《供应商考察报告》
供应商考察报告范文(共7篇)
篇一：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题：-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。
设备供应商入库考察报告范文
设备供应商入库考察报告范文一、考察背景。
咱公司最近业务扩展，设备需求跟那雨后春笋似的往上冒，所以得找些靠谱的供应商入库，为以后的合作铺好路。
这次考察的[供应商名称]，据说在设备供应这块有点东西，咱就去瞅瞅，看是不是真有那么厉害。
二、考察团队。
我们这个考察小团队那是相当有料。
有技术大神[姓名1]，他看设备就跟看自家孩子似的，一眼就能看出好坏；采购达人[姓名2]，那砍价的本事，能把供应商的利润空间榨得干干的，还让人家乐呵呵；还有我这个打杂的，负责记录各种情况，确保考察过程没有啥遗漏。
三、考察内容。
# （一）公司基本情况。
1. 公司规模。
到了供应商那儿，嚯！地方还挺大，厂房那一片儿，看起来挺气派。
他们说有[X]平方米，员工也不少，大概[X]人。
这规模在同行里还算比较可以的，至少不是那种小作坊，心里稍微踏实了点儿。
2. 经营年限。
一聊才知道，这家公司已经在这个行业里摸爬滚打了[X]年。
这么多年还能屹立不倒，肯定有点真本事，要么是产品过硬，要么就是服务超棒，或者两者都有。
# （二）生产能力。
1. 生产线。
他们的生产线就像一条精密的河流，有条不紊地流动着。
从原材料进去，到设备成品出来，每个环节都有专人负责。
生产设备看起来也比较新，不是那种老掉牙的玩意儿。
据说他们还经常更新设备，保证生产效率和产品质量。
2. 生产效率。
在生产车间看的时候，发现他们干活速度还挺快。
问了一下，他们一个月能生产[X]台设备，这产量在同类型企业里算是中上游水平了。
而且他们说如果订单量大，还能调整生产线，加班加点把货交出来，这一点很加分。
# （三）产品质量。
1. 原材料。
产品质量好不好，原材料是关键。
他们的原材料供应商都是经过严格筛选的，都是行业里口碑不错的企业。
拿在手里看那些原材料，质感就不一样，一看就是好东西。
就像做菜一样，好食材才能做出美味佳肴嘛。
2. 质量控制体系。
这个供应商有一套自己的质量控制体系，从原材料进厂的检验，到生产过程中的抽检，再到成品出厂的全检，层层把关。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一：根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下：1、江苏____特钢有限公司：公司创建于________年，现有职工____人，工程技术人员______余人，公司占地面积______平方米，其中建筑面积______平方米。
公司注册资金______万元、固定资产________万元，各类资产__________万元。
有____个车间、____台套热处理油槽、____台中频电炉，目前日产量____吨，年产量________以上吨，具有________以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了ISO9001：质量管理体系认证、ISO14001：环境管理体系认证。
正火，油淬火处理设备。
ISO9000;在________年通过。
与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是________公司磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏____特钢有限公司：公司注册资金________万元，有____台中频电炉，____台套热处理油槽，职工____人，日产____吨，年产值________多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是________11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏____机械有限公司：从江苏________有限公司分化出来新建企业，占地面积________平方米，目前投产____吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工____人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北________有限公司：公司占地面积____万余平方米，始建于____年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、____公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值____亿元左右。
供应商实地考察报告(共10篇)
篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告a.厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 ( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 ( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是 ( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是 ( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是 ( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 ( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是 ( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是 ( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 ( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是 ( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是 ( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 ( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否其它品质保证、验证方法、解决品质纠纷之条款等？2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是 ( )否其它3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是 ( )否其它4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 ( )否其它5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它五、进料管制：1.进料控制是否已完整建立? ( )是 ( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是 ( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是 ( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施？ ( )是 ( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 ( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 ( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是 ( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示? ( )是 ( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范？( )是 ( )否其它10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它六、生产品质：1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全？ ( )是 ( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是 ( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是 ( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化？ ( )是 ( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分？ ( )是 ( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作？ ( )是 ( )否其它7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理？( )是 ( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养？( )是 ( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测？ ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它七、制程管制：1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是 ( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是 ( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是 ( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是 ( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是 ( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验？( )是 ( )否其它7.是否出货前验证制度？ ( )是 ( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
供应商考察对比筛选报告范文模板
供应商考察对比筛选报告范文模板一、供应商背景调查本次考察对比了三家供应商，分别是供应商A、供应商B和供应商C。
以下是各供应商的背景信息：1.供应商A：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。
该公司提供了XXX产品，并拥有自己的生产线。
2.供应商B：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。
该公司提供了XXX产品，并拥有自己的研发团队。
3.供应商C：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。
该公司提供了XXX产品，并拥有自己的销售团队。
二、供应商产品/服务对比以下是三家供应商的产品/服务对比情况：1.产品种类：供应商A和供应商B的产品种类较为接近，但供应商C的产品种类较少。
2.产品品质：供应商A的产品品质较为稳定，供应商B和供应商C的产品品质参差不齐。
3.产品价格：供应商A的产品价格相对较高，但供应商B和供应商C的产品价格较为接近。
4.交货周期：三家供应商的交货周期都比较短，但供应商B的交货周期相对较长。
5.服务支持：供应商A和供应商C的服务支持较为完善，但供应商B的服务支持相对较弱。
三、供应商质量保证能力以下是三家供应商的质量保证能力对比情况：1.质量管理体系：供应商A和供应商B都通过了ISO质量管理体系认证，但供应商C尚未通过认证。
2.质量控制流程：供应商A和供应商B都拥有较为完善的质量控制流程，但供应商C的质量控制流程相对简单。
3.质量培训与意识：供应商A和供应商B的员工都接受过较为系统的质量培训，具有较强的质量意识，但供应商C的员工质量意识相对较弱。
4.问题反馈与解决：供应商A和供应商B在遇到质量问题时能够及时反馈并采取有效措施解决，但供应商C的问题反馈与解决能力相对较弱。
四、供应商生产/交货能力以下是三家供应商的生产/交货能力对比情况：1.生产设备与工艺：供应商A和供应商B都拥有较为先进的生产设备和工艺，但供应商C的生产设备与工艺相对落后。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。
本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商，确保采购的物资和服务能够满足公司的需求，并维护公司的利益和声誉。
二、供应商基本情况1.公司名称：ABC供应商有限公司2.公司性质：私营企业3.主营业务：物资供应与服务4.成立时间：2005年5.注册资金：500万元人民币6.公司规模：员工100人，年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察，发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。
公司设有独立的财务部门，能够准确掌握和处理财务数据。
2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流，了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度，在行业内有着良好的声誉。
供应商的交货及时、质量可靠，与客户的合作长期稳定。
同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研，未发现相关负面信息。
3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力，拥有一支技术实力雄厚的研发团队。
公司积极引进国内外先进的技术设备和人才，能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察，发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视，拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。
公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证，能够提供高品质的物资供应和服务。
四、结论综合以上考察结果，ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。
公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势，能够满足公司的需求。
我们建议与该供应商建立长期合作关系，以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。
五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系，共同发展。
2.建立供应商绩效评价体系，定期对供应商进行评估和考核。
供应商考察报告内容
供应商考察报告内容引言概述：供应商考察是企业在选择合适的供应商时必不可少的一项工作。
通过对供应商的考察，企业可以了解供应商的实力、信誉、产品质量等方面的情况，为企业选择合适的供应商提供有力的依据。
本文将从供应商考察的重要性、考察内容、考察方法等方面进行详细阐述。
正文内容：一、供应商的背景信息1. 公司基本情况：- 公司名称、注册资本、成立时间等基本信息；- 公司规模、员工人数、经验等；- 公司所在地、分支机构情况等。
2. 公司信誉和口碑：- 公司的信誉和声誉如何，是否有相关荣誉证书或奖项；- 对该公司的客户评价如何，是否存在负面评价。
3. 公司的财务状况：- 公司的经营状况、盈利能力、流动资金状况等；- 公司是否存在财务风险，如债务问题等。
二、供应商的产品质量1. 产品的技术参数：- 产品的规格、型号、外观等技术参数；- 产品是否符合相关国家标准或国际标准。
2. 产品的质量管理体系：- 供应商是否具备ISO9001等质量管理体系认证；- 供应商的产品质量控制流程和管理机制。
3. 产品样品的质量评估：- 通过从供应商获取产品样品进行实物测试和评估；- 产品的外观、性能、耐用性等是否符合要求。
三、供应商的供货能力1. 供货能力评估：- 供应商每年的产能、生产线设备、生产工艺等情况；- 是否存在产能瓶颈或供货延迟的风险。
2. 供应商的原材料采购能力：- 供应商的原材料采购渠道和能力，是否具备稳定的供应链；- 原材料的质量控制措施和供应商的合作关系。
3. 供应商的配送能力：- 供应商的仓储和物流配送能力，包括仓库设施、运输工具等；- 供应商的配送时间、运输方式、运费等情况。
四、供应商的售后服务1. 售后服务体系：- 供应商的售后服务流程和机制，包括客户服务热线、维修保修政策等；- 售后服务的响应时间、解决方案的满意度等。
2. 客户反馈和投诉处理：- 从供应商的客户获得的反馈和投诉情况，包括解决程度和满意度等。
材料供应商考察报告(共5篇)
篇一：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。
如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。
2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（abs、ccs、bv、dnv、gl、gs、jis）。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表，现金流量表，利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5s管理情况，hse（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（wip）的管理，wip的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出wip的生产状态。
8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及wip堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。
9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。
②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
③要求提供本公司的试验文档及试验数据（往往厂家一般一时拿不出来）或者拿出来时与工厂证书报告上的化学成分分析及机械性能报告相对比，大部分情况都是工厂证书和原材料证书的试验数据都是一样的，说明公司肯定没有进行相关的试验。
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序号
业绩合同名称
复核结果
备注
１
合同额元□通过□未通过
２
合同额元□通过□未通过
３
合同额元□通过□未通过
4
合同额元□通过□未通过
5
合同额元□通过□未通过
注：如还有其他业绩合同可以自行增加填写相应内容。
四、被考察供应商公司的重视程度
□董事长接待□总经理接待□副总经理接待□部门经理□部门经理以下人员接待
服务区域:□北方区域□南方区域□西南区域
3.□不能推荐为合格供应商
3பைடு நூலகம்
组织机构代码证
□有□无□通过复核□未通过复核
４
安全生产许可证
□有□无□通过复核□未通过复核
5
施工资质证书
□有□无□通过复核□未通过复核
等级为级
6
设计资质证书
□有□无□通过复核□未通过复核
等级为级
7
授权代理证书
□有□无□通过复核□未通过复核
制造商无此证
８
近三年财务报表
□有□无□通过复核□未通过复核
注：各种类别单位第1、2、3项均须审核;建安施工类单位增加第4、5项审核;代理商增加第7项审核;有设计资质增加第６项审核；如还复核了其他资质证书可以自行补充增加。
公司
供 应 商 考 察 报 告
一、基本信息
参
加
考
察
人员
时间
年 月 日
部门
□招标采购部□设计部□项目部□预算部□部
被
考
察
单
位
名称
类别
□勘察□咨询□总承包□分包□材料设备□制造商□代理商□其它
二、资质证书复核
序号
资质证书名称
复核结果
备注
1
营业执照
□有□无□通过复核□未通过复核
2
税务登记证
□有□无□通过复核□未通过复核
五、考察情况综述(重点描述供应商规模、人员情况、管理水平、工厂规模、业绩情况、加工设备等;)
六、公司主貌照片（包含公司厂房、加工设备、业绩等)
七、考察结论(请根据实际考察的情况从以下选项中选择）
1.□推荐为合格供应商，符合本次招标的项目.
服务区域:□北方区域□南方区域□西南区域
2.□推荐为合格供应商，但不符合本次招标的项目.