安健环管理制度

宜昌市临江溪污水处理厂

二期改扩建及提标改造工程安装工程安健环管理制度编制人：钱绪明

审核人：虞求俊

批准人：丁醒宇

龙海建设集团有限公司

1、目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。

2、职业健康、安全、环保管理组织机构

2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。

其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。

2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健

康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。

2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安

全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。

2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自

的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。

3、各级人员安全生产职责

3.1项目经理安全生产职责

3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规

定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理；

3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施；

3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、

危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作；

3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决

在贯彻落实中出现的问题；对项目部的管理做出分工，明确项目部各级人员的安全职责；

3.1.5 按规定招用临时工作人员，组织开展入场安全教育；

3.1.6 编制项目安全用品使用计划报分公司审批，满足项目使用需求；

3.1.7 主持每周召开安全例会，总结、考核上周安全工作情况，分析本周安全工作中

存在的危险点、危险源并制定防范措施。布置下一步安全工作。组织每周的安全检查工作，并按“三定（定人、定时间、定项目）”原则组织整改落实；

3.1.8 主管安全管理工作，了解现场施工安全情况，协调解决施工过程中存在的安全问

题；

3.1.9 经常检查施工队、协作队的日常安全管理工作；

3.1.10 认真组织完成上级组织的安全大检查整改工作；

3.1.11 根据应急预案，组织完成现场应急处置工作。

3.2 项目副经理安全主产职责

3.2.1执行分公司的施工组织策划。负责项目工程的施工组织，每天掌握各队的最新进

展，安排布置第二天的工作。有针对性的提出安全注意事项及必须的安全措施。

对施工过程的安全负直接领导责任。

3.2.2 领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、

安排安全文明施工工作。

3.2.3 负责组织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并鉴定确

认。危险性高的施工项目，应亲临现场监督施工。

3.2.4 参加每周召开安全例会、安全情况分析会、及时研究解决安全工作中存在的实

际问题。参加每周的安全大检查工作，并按“三定”原则监督整改落实。

3.2.5 负责对本单位员工进行安全健康与环境保护的教育工作。组织并参与安全检查

活动，组织实施整改措施。

3.2.6 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

3.2.7 贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

3.2.8 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者

的处理意见；参加人身重伤、伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，协助组织防范措施的贯彻执行。

3.3 项目总工安全生产职责

3.3.1 项目部总工是本项目的安全技术第一责任者，负责项目部的安全技术管理工作；

3.3.2 负责本项目施工主要危险点、危险源的辨识以及控制措施的编制工作，负责项

目部事故应急预案的编制工作；

3.3.3 负责本项目安全技术措施的交底，监督、检查措施落实情况；

3.3.4 指导安全员开展日常安全监督管理工作和完善安全管理台账；

3.3.5 组织落实项目部安全施工作业票和工作票的办理和交底工作，督促检查措施落

实情况；深入施工作业现场，对重大施工项目（如刚开始的新工序、重要跨越、重要停复电作业等危险作业）进行现场指导监护。

3.3.6 参加每周安全例会、及时研究解决安全工作中存在的实际问题，参加每周的安全

大检查工作，并按“三定”原则监督整改落实；

3.3.7 根据应急预案，参与完成现场应急处置工作。

3.4 项目质量、技术专责安全职责

3.4.1 按照设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、设计变更、技术核定以有家行

业颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量、安全检查、监督。

3.4.2 抓好员工质量安全教育，严格履行职权，敢于批评，及时发现和消除质量事故

隐患，出现重大质量事故及时报告公司，坚持做到“四不放过”，配合有关部门做好事故处理和善后工作。

3.4.3 参加施工组织设计、施工方案的会审。督促施工员搞好保证工程质量、安全技

术措施的实施，检查、监控工序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。

3.4.4 监督检查特种作业人员持证上岗。

3.4.5 参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并同施工员

等进行评审处置。

3.4.6 对业主提供的产品进行验证、交接和管理，并负责对业主提供的有关质量资料

进行验证和管理。

3.4.7 负责原材料、半成品检验状态、计量器具周检状态，施工现场设备状态进行不

定期的监督检查。

3.4.8 负责分包工程的质量、安全监控，并参于工程质量验收，做好相关的质量记录。

3.4.9 负责主控的质量、安全、环境管理体系的过程控制。负责对本单位的重大危险

源控制措施监控。

3.4.10 及时、准确、实事求是做好工程质量、安全检查记录。

3.4.11 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责

令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。