新狼性团队建设共61页

企业狼性团队建设ppt模板课件

通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
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建立良好的沟通渠道
及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
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建立具有适度压力的工作氛围
建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
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积极深化和提升企业员工责任心
因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升
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新狼性团队建设精品资料ok

主动性是优秀和平庸的分水岒
世界会给以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，
那就是主动。
什么是主动？
让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作
次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做，这类人很容易得到荣誉
再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会做，这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。
2、不停的奔波猎食
狼群一生中在奔波猎食，可能大家会以为它们一定会吃的很好，生活过的很安逸。但是实际上，它们大多数都在饥饿中奔走，尽管他们的狩猎成功率在动物界算是最高，但是据科学统计狼群狩猎的失败率高达90％以上。换句话说，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。
看到这里我们能不再次被震撼吗？面对90%以上的失败率，狼群依然在瑟瑟的寒风中，在皑皑的白雪中，一次等候就超过2个多小时，即使这样的等待，也未必能捕获猎物。在每一个狼心目中从来不会去计算它们的失败率，因为它们的目标就是捕食猎物，吃饱肚子，捕食猎物的数量也许在它们中间并没有本质的区别，有区别的是今天是否有食物吃！只有不停的出击、不停的猎食，才能最大限度确保生存，“出击”就是生存的代名词情。
第七、知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。
第八、授之以鱼：领导者绝不把精力放在落后员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
第九、团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变的强大。
--阿奎利斯·爱克斯（狼的十大处事哲学作者）
1、吃肉的目标绝不动摇
狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。更让我们吃惊的是它一生80%的时间都在解决饥饿问题——锲而不舍的猎食。
看到这我不禁被震撼了，我们每一个人都在如此坚守自己的梦想吗？都在如此坚守自己的心吗？面对满地的绿草诱惑，狼群从来没有动摇过，即使一生有80%的时间都在猎食，但绝不低头将就食草充饥。

狼性团队应如何打造[推荐5篇]

狼性团队应如何打造[推荐5篇]第一篇：狼性团队应如何打造狼性团队应如何打造？在企业竞争日益激烈，企业的生存空间不断缩小的情况下，企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性，自强成狼；任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。

用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。

那么，到底什么是狼性文化？狼性怎么才能练就的？ 1．为什么要向狼学习？大自然是人类最好的导师。

是什么让狼在自然界弱肉强食的自然法则和人类的无数次捕杀中生生不息，以旺盛的生命力顽强生存了100多万年？英国动物学家艾利斯说：“团队的力量是狼群得以生存的依靠。

”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子，打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。

我们需要狼性，是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是超强自信，强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。

我们需要狼性，是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。

只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞。

更凶猛的狼，正在向我们冲来……2．什么是狼性文化？狼性文化：一种先进文化。

狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。

自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。

格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。

数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。

总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，致使我们落后其他先进国家几十年，某些方面致使落后上百年。

人是由低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。

即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识。

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”。

打造狼性团队PPT(共 47张)

第四章
为什么企业要成为狼
为什么企业要成为狼
企业面临严峻挑战——不能成为狼，
不能成为优秀的狼就要被灭亡！企业
要成为狼，就要正确面对现实，那么
现实是怎么样的呢？原材料、劳动力成本不断增高，成品价格下滑，企业的利润空间缩小。这是社会进步和市场竞争必然结果。竞争对手更强，常常后来居上、更快、更猛，更具杀伤力。长江后浪推前浪，强中自有强中手；青出于蓝而胜于蓝！竞争更激烈，速度、实力、成本、质量、价格、服务、战略、品牌的综合竞争日益激烈。
第五章狼性管理的角
色
狼性管理的角色
“没有糟糕的团队，只有糟糕的主管”。企业要成为狼，企业的每一位主管也要成为狼，不能成为狼，就会影响企业的生存与发展。狼性主管应该是规则制定者，同时是秩序维护者；狼性主管是 “智者”，是“勇者”。
作为称职的狼性主管，要以帮助老板成功为己任，以实现岗位责任为基本目标不断提升自我，才能不断提升职业竞争力；要拒绝平庸，立志成狼，加强进取心修炼；
第二狼性文化、章精神、特征
狼性文化是什么
指一种先进文化。狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”。狼性的“贪”用到工作与事业中，那就是要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。

狼性团队建设

狼性意识就是强者意识

坚决吃肉，决不吃草的食肉意志忠爱同伴、同进同退的团队精神顽强执著、绝不言败的进攻精神永不自满、不断成长的进取精神所向披靡、战无不胜的进攻艺术斩草除根、干净利索的行事风格
狼道，是以弱胜强的不败之道

道是理想：狼道理想是内部各尽其能，各就其位、各行其责而一致对敌；对外，是以弱胜强，以小欺大，顿顿有肉吃；对己，谦虚谨慎，苦练内功，隐忍而成器。道是规律：狼道规律是弱者必被强食，适者才能生存。道是原则，狼道三原则：对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存；对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠；对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强力。
何谓狼性团队？

企业推崇的狼性精神涵盖以下因素：团队精神——狼的团队精神就在于：狼都有一种全局的观念，敢于牺牲自己的局部利益，敢于承担责任；组织纪律——狼群有非常强的组织纪律性：绝不拖延！没有借口！永不放弃；追求效率——当发动进攻，就将以最快的速度，最高的效率，让对手在毫无准备时就已被干掉；目标明确——行动前先锁定目标，然后集全部之力，以迅猛之势，攻下目标。每一个人都是一头狼。狼性精神潜伏在我们的内心深处。一旦激起每个人内心世界的这种狼性精神，人所存在的潜力是无限的。狼性精神是企业市场竞争中的生存法则。
狼性目标：
不甘平庸，追求卓越，为了成功，百折不挠。
庸。 2、百折不挠，接受失败，总结经验，重新再来。 3、充分准备，专心致志，全力以赴。 4、不断学习，刻苦修炼，以期脱胎换骨的改变。 5、致力于团队成为最优胜者。（比别的团队强） 6、团队目标绝对至上，为了团队，牺牲自我也在所不惜。

狼文化狼性团队合作PPT企业团队建设

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狼性文化团队管理建设PPT演示课件

管理建设
紫郁远近若素精品制作紫郁远近若素精品制作
紫郁远近若素精品制作川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
03 · 什么叫狼性团队
04· 要做狼不作羊
05 · 如何建设狼性团队 06· 关于执行 07· 思考与总结川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
狼性精神
狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种新兴先进的文化样态。狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的 “残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情
团队是由基层和管理人员组成的一个共同体，它合理利用每一个亚大国际新城成员的知识和技能协同工作，解决问题，达成共同目标。

狼性团队建设

团队缺乏凝聚力
团队缺乏信任力
团队缺乏沟通力
输血
造血
适者生存
激发下属的成长力
成长的动力——为什么要不断追求进步成长的方向：行销的能力；心态；理念；贵族素养成长的环境：令人激进奋发的环境往往很重要，环境能磨练
人，环境能催人上进。成长的方法：不断地尝试，不断地总结，不断地学习，不断
1、高标准，高要求，绝对不甘平庸。 2、百折不挠，接受失败，总结经验，重新再来。 3、充分准备，专心致志，全力以赴。 4、不断学习，刻苦修炼，以期脱胎换骨的改变。 5、致力于团队成为最优胜者。（比别的团队强） 6、团队目标绝对至上，为了团队，牺牲自我也在所不
惜。
打造狼性团队领导人
何谓狼性团队？
企业推崇的狼性精神涵盖以下因素：团队精神——狼的团队精神就在于：狼都有一种全局的观
念，敢于牺牲自己的局部利益，敢于承担责任；组织纪律——狼群有非常强的组织纪律性：绝不拖延！没
有借口！永不放弃；追求效率——当发动进攻，就将以最快的速度，最高的效
率，让对手在毫无准备时就已被干掉；目标明确——行动前先锁定目标，然后集全部之力，以迅
知道自己，知道对象，知道目标，知道如何达成目标的方法，以及精确快速达成目标。如果你能做到这些，那么，你就是狼，一只微笑的狼。
➢ 自然界适者生存、优胜劣汰的法则，同样适合我们的企业、团队和个人。今天，我们要么被强者淘汰，要么弱者被淘汰！
➢ 未来能够生存发展的企业，一定是具有狼性的企业；未来能够生存发展的团队，一定是具有狼性的团队！
狼我是兼具进攻性与智慧的我；
狼性思维模式——没有主动送上门来的肥肉，要想吃肉必须靠速度与搏击获得。
一个缺乏狼性的团队，留下的是听话的“羊”，而失去的却是具有战斗力的“狼”。