员工工作目标责任书
工作目标责任书范文
工作目标责任书范文(一)根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：_______________二、目标责任人职务：_______________三、目标营销区域：_______________四、团队(部门)人员定员数量：__________五、目标营销任务经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：1、年度营销(以_____为主)目标任务：_____万元;2、年度营销(以_____为主)挑战任务：_____万元。
年度目标分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合计：__________目标六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
2024年工作目标责任书范本(3篇)
2024年工作目标责任书范本编号：乙方 (员工，以下简称乙方)就职甲方 (公司，以下简称甲方) (部门) (岗位)一职。
签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。
)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。
本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。
1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。
2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。
3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。
4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。
5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。
6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。
7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。
8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。
9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。
10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。
本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。
附岗位《岗位说明书》一份，编号：。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：日期：2024年工作目标责任书范本（2）合同编号：甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。
员工目标责任书7篇
员工目标责任书7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿辅助队组职工安全目标责任书
煤矿辅助队组职工安全目标责任书
安全是为了生产，生产必须安全，安全是前提，生产是目的，两者相辅相成。
在安全生产作业过程中，必须树立“安全第一”的思想。
一、工作任务
1、必须经过培训合格后，持证上岗。
2、遵守安全生产的各项规程，决不冒险蛮干，违章作业。
3、遵守有关设备维修保养制度，为设备安全与正常运行尽到自己的责任。
4、要认真学习业务知识，提高自己技术业务水平。
5、坚守工作岗位，服从领导分配，不得消极怠工和玩忽职守，不迟到，不早退，不脱岗。
6、对运行的设备经常检查，发现问题及时处理，无法处理的，应及时向科长或有关领导汇报。
7、保管好各种设备材料，不准浪费和丢失。
8、要认真填写各种记录，做好交接工作，杜绝“三违”。
9、严格执行本岗位安全操作规程和其它相关制度。
10、严格遵守矿规矿纪和本单位管理制度。
二、目标考核和奖惩
1、安全目标：杜绝重伤以上事故，安全生产事故“零伤亡”。
2、隐患排查治理：隐患排查整改合格率100%。
3、安全生产标准化：根据安全生产标准化一级矿井的要求，“上标准岗、干标准活、尽标准责、做标准人”，向标准要安全，向标准要效益，向标准要管理，真正建设一流现代化本质安全型矿井。
4、凡出现“三违”及违犯矿规矿纪行为，将视情按矿管理规定予以处罚，并取消其奖励。
5、发生安全事故，根据矿管理文件进行责任追究。
员工目标责任书
员工目标责任书甲方（上级部门）：_______________乙方（责任人）：_______________为了全面完成XXXX年安全生产经营管理目标，经甲乙双方协商订立本责任书，以便互相遵守、互相监督、互相考核。
一、安全生产经营管理目标1. 全年实现安全无事故。
2. 全年实现安全事故经济损失为零。
3. 安全生产培训合格率为100。
4. 隐患整改率为100。
二、双方的责任和义务（一）甲方责任和义务1. 遵守国家有关安全生产、劳动保护的法令、法规及公司的各项安全管理制度，在生产经营过程中加强安全防范措施，确保生产经营全过程的安全。
2. 保证为各项安全生产工作提供必要的人力、物力以及财力资源支持，并对乙方完成安全生产目标情况给予相应的奖惩。
3. 定期召开安全生产会议，对乙方在生产经营过程中的安全生产工作情况进行监督和检查，及时纠正存在的问题和隐患，并提出改进意见和要求。
（二）乙方责任和义务1. 认真学习和执行国家有关安全生产、劳动保护的法令、法规以及公司的各项安全管理制度，接受甲方的监督、检查和指导。
2. 在生产经营过程中，加强安全管理和安全防范措施，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
3. 定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握安全生产知识和技能。
4. 对生产经营过程中存在的安全隐患进行及时排查和整改，确保生产经营活动的安全稳定进行。
三、考核与奖惩1. 甲方将定期对乙方完成安全生产经营目标情况进行考核，具体考核标准和方式由甲方根据实际情况制定。
2. 对于乙方在安全生产经营方面取得显著成绩的，甲方将给予相应的奖励和表彰；对于未完成安全生产经营目标的，甲方将视情况给予相应的处罚和批评。
四、附则1. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本责任书自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。
如需变更或解除，应经双方协商一致后书面确认。
甲方（上级部门）：_______________乙方（责任人）：_______________签订日期：XXXX年XX月XX日员工目标责任书（1）甲方（公司）：________________乙方（员工）：________________鉴于甲乙双方共同致力于实现公司的战略目标，提高公司整体业绩和员工个人绩效，现经双方友好协商，特制定以下员工目标责任书：一、目标设定1. 乙方在____年度内，应完成以下主要工作目标：a) 业绩目标：实现销售额____万元，新客户开发数量____家；b) 项目执行：按照项目进度要求，按时完成____个项目；c) 团队协作：积极参与团队活动，提高团队凝聚力，完成团队分配的其他任务。
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
办公室员工2024年度安全生产目标责任状
办公室员工2024年度安全生产目标责任状为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，落实安全生产责任制，实现安全生产分级管理，层层负责，把安全生产落实到每位员工，做到“安全生产，人人有责”。
根据涔天河公司安全生产管理制度有关规定，办公室特与签订2024年度安全生产目标责任书。
一、本人岗位：二、责任目标：1.不出现由于本人责任而造成的事故。
2.责任范围内事故隐患整改率100%。
3.全面完成安全生产工作的其它任务。
三、安全责任要求1.认真贯彻执行安全生产的有关政策、法规和公司的安全生产规章制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能。
2.服从公司及部门管理，认真履行安全职责；按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。
3.熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，正确佩戴和使用劳动防护用品。
4.认真落实上级和公司、部门有关安全生产工作的部署。
5.定期或者不定期进行安全生产检查；督促抓好办公区域的安全隐患排查治理、专项整治等重点工作，推动重大隐患和重大问题的整改落实。
6.不违反劳动纪律、不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
7.按规定开展好各种安全生产活动。
8.发生生产安全事故时，按照应急救援预案及时赶赴现场，参加救援和善后处理工作，做好事故信息上报工作。
9.积极支持配合事故调查处理工作，并认真落实调查处理意见。
四、责任考核年终将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励；达不到目标要求的，视情节轻重按公司制定的奖惩管理办法相关规定给予处罚。
五、本责任书一式三份，员工、部门、公司安委办各执一份。
办公室负责人（签字、部门盖章）：年月日办公室分管负责人（签字）：年月日员工（签字）：年月日。
员工目标责任书模板
员工目标责任书模板甲方：班组长乙方：车间员工为贯彻《中华人民共和国安全生产法》，落实河北省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，实现公司“四零、一控、四个100%”的安全生产目标，开创安全生产持续稳定的局面，特制订本责任状。
一、班组控制目标：1、班组死亡及重伤事故为零；火灾事故为零；重大事故、操作事故为零；职业病发生率为零；2、班组全年轻伤事故率控制在5‰；3、职业病危害场所检测合格率、全员安全生产教育培训率、特殊作业持证上岗率、隐患治理完成率均为100% 。
二、乙方承担安全生产责任：1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；2、熟悉掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确的操作，做好各项记录。
交接班应该交安全情况，交接班应为接班创造良好的安全生产条件；3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
在发生事故时，及时如实向上级报告，按照应急处置方案正确处理，并保护现场，做好详细记录；4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；5、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；6、上岗按照规定着装，熟悉正确使用各种防护器材和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练；8、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
三、考核奖惩1、按照《**规定》进行考核。
四、期限本责任书有效期为一年，自签订之日起开始执行。
五、本责任状正本一式两份，甲、乙双方各持一份甲方签字：乙方签字：时间：年月日时间：年月日。
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员工工作目标责任书【篇一：2011年行政人事部工作目标责任书】2011年行政人事部工作目标责任书为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的执行，行政人事部将按照2011年发展规划及企业发展方向，以2010年工作情况为基础，制定出行政人事部2011年工作目标。
本目标责任书的周期为年度，即：2011年1月1日至2011年12月31日。
实行季度考核评分。
一、公众信箱公司在发展过程中，不停的会有人员随着需求在增加，同时也会有员工在这个过程中流失，还有的员工会有自己的想法和建议，但不一定会跟管理层直接表达，设立一个这样的信箱，以不记名的形式，给员工提供自由表达机会。
二、公司管理制度汇编的修订工作公司2010年度修订的管理制度汇编，在实际运行过程中，有很多不完善之处，需要根据公司的实际情况进行修改，此项工作预计于2011年6月底完成。
三、人力资源招聘、配臵与管理人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对较为专业和高端人才的需要无法得到及时的满足；三是人才吸引与挽留的问题，就是能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。
招聘工作贯穿于公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。
招聘，表面上看是人力资源部的工作职责之一，实际上它融合了用人部门、人力资源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
1.在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求。
即招聘的这个人要具备哪些条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的。
这些都是找到合适的人选，保证招聘效果的前提条件；2.用人部门和人事部进行及时的信息沟通；3.为了保证公司招聘工作的及时有效性，行政人事部将采取以下招聘方式：①现场招聘会；②企业内部招聘；③员工推荐；④报刊广告4. 规范人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批程序，完善人事档案，并建立电子档案。
5. 编写员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责和要达到的工作标准。
6.制订详细可行的内部竞聘机制，以此激励员工的工作积极性，激发每位员工最大的潜能。
四、员工薪酬、福利合理化1.薪酬制度逐步透明化。
因为保密的薪酬制度使薪酬应有的激励制度大打折扣，薪酬公开化也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道理，低是有其不足之处。
2.建立以人为本的薪酬方式。
首先要把员工作为公司经营的合作者，使员工有强烈的归属感；3.建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。
核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳工作状态。
4.具体实施时间：在企业发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行。
公司的薪酬制度，发现问题不断完善。
五、员工绩效评价体系的完善与运行1.在2010年的绩效管理当中，我们积累了一些经验，在具体操作过程中还有很多地方急需完善。
在2011年我们行政人事部将此工作列为重点之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，实行有效的监督，达到绩效考核应有的效果。
绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心。
及时查找工作中的不足并加以调整改善，不断推进企业发展。
2.具体实施①结合2010年绩效考核中的不足，对相关绩效考核表单进行修改，保证绩效考核的良性运行，考核结束要及时跟员工反馈，促使员工改善工作表现或者是达到更高的标准。
②③对现有员工的工作情况按季度摸底考察，对每位员工做出全方位的评价。
④推行过程是一个贯穿全年的持续工作。
六、员工的培训与开发尽管每个员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每个员工的目标。
因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。
给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
每个人都有不同的工作习惯。
如何将所有员工融合为一个整体、形成公司文化的工作方式，是行政人事部门今后的培训目标。
实施方案：1. 采用培训的形式：专题培训、以老带新、员工自我学习等；2. 培训的内容：重点以公司各岗位职责、管理制度、专业知识、新进员工企业文化的培训等方面；3.完善培训机制，公司各部门人员的素质有待提高，包括管理人员，根据企业实际情况制定相应的培训计划，使培训工作起到切实可行的效果，针对性的为企业培养储备人才。
4.此项工作列为一个长期的持续工作，慢慢形成一个良好的学习氛围。
七、人员流动与劳资关系1、公司应根据实际情况确定适度的员工流动率。
流动率过小，会使公司得不到新鲜血液，过度流动，尤其是向外流动，对企业来说是很大的损失。
因此对人员流动因采用适度原则；2、具体实施内容：首先做好劳动合同的新签和续签工作，包括《保密合同》。
其次是严把用人关，对人员招聘工作进行进一步规范管理。
严格审查应聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、品行进行综合审查。
行政人事部还会及时掌握好员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工不正常流动。
八、建立以人为本的企业文化和公司制度的刚性执行1.建立内部沟通机制。
保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议。
沟通主要在员工升迁、离职、学习、绩效考核和因公因私出现思想波动时进行。
平时也可有针对性对员工进行工作交流。
目标标准为：每月至少交流不少于3人次。
并对每次交流进行分析，必要时应及时向员工所在部门经理或总经理反馈；2．如何做到制度的刚性执行，首先管理者要常抓不懈。
对政策的执行要始终如一的坚持，不能虎头蛇尾；工作中要有布臵有检查，检查工作不能前紧后松，其次管理者自己要做好表率；3.企业专栏。
在公司显眼处设立企业文化墙，以图文并茂的形式展示公司的各项重大活动、企业最新动态、各类通知等。
具体实施时间：此项工作不能纳入月度计划来做，是个漫长持续的过程。
希望中高层管理人员积极加入到建立企业文化的工作中来。
九、办公用品、电话费用、办公设备维修费用的有效控制1.为了更好的控制办公用品、电话费用、办公设备维修费用的支出，根据上一年度实际领用和支出情况，公司将制定费用预算控制方案；2.办公用品、固定资产、耗材及电话费由行政人事部统一购买，各部门根据需要提出所需用品的规格、型号、品牌等建议并填写申购单，根据审批程序进行签批。
对采购回来的物品办理领用手续，并对使用情况进行反馈。
行政部将对领用的物品进行严格控制；3.行政人事部将对以上费用以上一年度为依据大致估算核到每个部门，并对每个部门进行超预算预警措施：a每个月行政部将统计各项费用，出具费用报表并发至各部门经理； b对于连续2个月超出预算的部门，行政部会口头通知该部门负责人，并向其说明超出预算的领用物品和金额；c对于季度考核仍超出预算的部门，行政部给出书面通知，并向总经理汇报。
十、其他工作目标1．网站的建设及维护。
第一要时刻关注公司的各类信息在网站的更新；第二要时刻关注公司的各项业务及成绩。
依托网络优势，可开发网络销售平台及发布信息，扩大公司的知名度。
2.公司资料的信息化管理。
为了保证各个部门使用文件的有效性，行政人事部对公司资质证书（原件/复印件）、客户资质证书（复印件）、员工信息档案、销售合同（原件/复印件）、车辆保险等资料进行系统分类建账归档，专人负责，管理员负责文件的收发和保管工作并做好使用登记手续，加强资料管理的保密性，力争比2010年管理更为规范。
3.文件资料报送。
加强行政办公室每位员工的文字写作能力，保证报送的资料更加完善。
4.公司的公益活动。
把公益活动作为长效机制的一项工作，奉献爱心，关爱孤残儿童、老人及家庭贫困的员工并给予适当的帮助。
5.员工活动。
尽量丰富员工的业余生活，节假日或周未可组织员工聚餐或户外徒步的形式，增进大家相互之间的了解和感情，增强企业的凝聚力。
6.管理人员公示墙。
在公司的显眼处，制作一个所有管理层的公示层板，以便让更多的员工（尤其是下属各公司）知道各位管理人员的姓名职位等，方便办事人员找相应的负责人。
7.每位员工都有义务保持办公环境的整洁、舒适，办公室的节能降耗各部门负责人要进行管理和督促，行政人事部进行监管，并制订相应处罚条例。
行政人事部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，在日常工作中还有很多不可预见的临时性及突发性的工作任务。
我们将以饱满的工作热情接受新的一年的新的挑战。
我相信在我们行政人事部门全体人员的共同努力下，会圆满完成各项工作任务。
【篇二：员工岗位目标责任书——办事员(新)】卓达集团岗位目标责任书试用期员工岗位目标责任书甲方：卓达新材料科技集团黑龙江有限公司乙方：所属部门：设备管理部岗位名称：办事员身份证号：为更好地敦促乙方了解岗位职责，快速适应岗位工作，提高乙方工作融入与工作绩效。
同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成，甲方结合公司整体经营战略和乙方所在团队签订的《经营目标责任书》的基础上，提出乙方试用期间工作目标，并根据《卓达集团员工试用期考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定：一、考核周期乙方试用期限为个月：自年月日起至年月日止。
二、考核原则以岗位职责要求为基础，以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据，以试用期考核制度规范为标准，以结果导向的考核原则。
三、乙方岗位职责主要职责：1、协助领导做好办公室行政事务工作，包括考勤、人事、节假日值班安排以及办公用品的申报、领取、报修工作。
2、负责各种文件、报告等文字的打印工作。
次要职责：1、负责做好部门内外文件的存档、传递、交换督办工作。
2、完成领导交给的各项临时任务。
其它职责：1、对本班组安全工作负全责，对本公司规定的5s定置管理工作达标。
第 1 页共 1 页四、考核指标第 2 页共 2 页填写说明：1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项；考核期满前按规定时间填写临时工作指标，并根据指标完成情况进行自评和上级评分。
2、高层试用期岗位目标责任书kpi数量不超过7项；中层以下（含中层）试用期岗位目标责任书kpi数量不超过5项。
其中，主要职责最多2项，且权重应为最高；次要职责不超过3项，权重次之；其他职责不超过3项。
第 3 页共 3 页卓达集团岗位目标责任书五、考核流程及结果应用1、上岗时签订《试用期员工岗位目标责任书》，作为乙方试用期工作的主要工作任务目标和转正考核的主要依据，考核指标包括岗位关键考核指标和临时重点工作指标。
2、根据规定时间，试用期满前由甲方考核部门组织与用人部门对乙方进行目标责任书的考核工作，考核办法按照《卓达集团员工试用转正考核管理制度》执行。
3、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见，对考核周期内考核不合格的员工，视为不符合岗位要求，不能胜任岗位工作，甲方有权辞退乙方。