质量问题整改报告

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产品质量监督抽查不合格整改报告

产品质量监督抽查不合格整改报告

产品质量监督抽查不合格整改报告产品质量监督抽查是一种常见的质量监管手段,旨在发现和整改产品质量问题,保障消费者的权益和市场秩序。

在抽查中,若发现产品不合格,需要制作整改报告,对问题进行分析和整改对策的制定。

以下是一份1200字以上的产品质量监督抽查不合格整改报告示例:整改报告一、报告目的本次整改报告旨在分析和说明我公司产品质量抽查不合格的问题,并提供相应的整改对策,确保公司的产品质量得到有效改进,消费者和市场的权益得到保障。

二、抽查背景根据国家相关法律法规要求和市场监督部门的通知,我公司所生产的产品于2024年6月份进行了质量抽查。

经过抽查,发现了产品质量不合格的问题,具体情况如下:1.产品名称:XXX2.抽查数量:1000件3.抽查结果:不合格350件,合格650件4.主要不合格项:产品外观涂层粘度不达标,存在粘附不良的情况,部分产品表面出现剥落现象。

三、问题分析根据抽查结果,我们对产品质量不合格的问题进行了分析:1.生产工艺问题:产品外观涂层粘度不达标、粘附不良以及剥落现象的出现,可能是由于生产工艺不规范导致的。

生产过程中,操作工操作不细致或机器设备调整不到位,导致涂层粘度不符合标准要求,产品表面形成不均匀的涂层,进而导致附着力不良以及剥落现象的出现。

2.原材料问题:产品外观涂层的质量问题可能与原材料有关。

原材料的质量不过关,可能导致涂层质量不稳定,无法满足产品质量要求。

四、整改对策针对以上问题,我公司制定了如下整改对策:1.生产工艺优化:加强员工培训,确保每位操作工熟悉和掌握操作规程,并定期进行技能培训,提高操作工的综合素质。

对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行,产品质量可控。

加强工艺流程的管理和控制,建立相应的工艺标准操作规程,确保每一道工序的质量可控。

2.原材料选择优化:与供应商进行深入合作,加强与原材料供应商的沟通交流,明确原材料的质量要求,并与供应商签署相关的质量协议和合同。

优化供应链管理,加强对原材料质量的把控和监督。

关于质量问题自查及整改措施的报告

关于质量问题自查及整改措施的报告

关于质量问题自查及整改措施的报告我公司一直以来重视产品质量,以确保客户的满意度和信任度。

然而,在最近的一次自查中,我们发现了一些质量问题,这些问题需要及时解决并采取相应的整改措施,以提高我们产品的质量标准。

本报告将详细介绍我们的自查结果以及我们将采取的整改措施。

一、自查结果经过全面的自查,我们发现了以下主要质量问题:1. 生产工艺问题:我们注意到在生产过程中,部分工艺环节没有得到适当的控制,导致产品的质量不稳定。

2. 原材料问题:我们发现有少量原材料质量不过关,这可能会对产品的最终质量造成影响。

3. 生产设备问题:我们发现一些生产设备存在故障或磨损,导致生产过程中的质量问题。

4. 人员培训问题:我们发现一些员工的技能水平和质量意识不足,需要加强培训和教育。

以上问题的存在可能会对我们的产品质量和声誉产生负面影响,因此,我们决定立即采取措施进行整改。

二、整改措施为了解决上述质量问题,我们制定了以下整改措施:1. 完善生产工艺:我们将对生产工艺进行全面评估,并建立完善的生产工艺控制系统。

我们将确保每个工艺环节都能得到适当的控制,以提高产品的质量稳定性。

2. 优化供应链管理:我们将与供应商合作,加强对原材料的质量管理,确保所有原材料都满足质量标准。

我们将建立供应商评估体系,只选择合格的供应商进行合作。

3. 更新生产设备:我们将对存在故障或磨损的生产设备进行修复或更换。

确保生产设备的正常运行,减少质量问题的发生。

4. 加强员工培训:我们将组织培训活动,提高员工的技能水平和质量意识。

我们将定期进行培训评估,确保员工能够全面掌握质量管理知识和操作技能。

以上整改措施将会在下一个月的时间内逐步实施,我们将对整改情况进行监督和评估,确保整改效果的可持续性。

三、总结通过这次质量问题的自查,我们深刻认识到质量管理的重要性。

我们将以更高的标准严格要求自己,不断提升产品质量,为客户提供更加优质的产品和服务。

我们相信,通过我们的努力和整改措施的实施,我们将能够解决当前存在的质量问题,并达到更高的质量标准。

质量整改报告(通用9篇)

质量整改报告(通用9篇)

质量整改报告(通用9篇)产品质量问题整改报告篇一公司各相关部门:针对8月份各主机厂家提出的产品质量缺陷及销售部门月报反映的质量缺陷,归纳得出我司生产供货的产品多存在以下质量缺陷:产品颜色色差、色母花、毛刺或修边不齐、变形、顶白、熔接痕、缩痕、油污、杂质、未覆膜、喷涂不均或漏喷、丝印漏网。

为了确保对注塑及喷涂产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。

保证产品的制造过程满足客户的需求,现我部规范职责并提出以下整改措施:1 、职责技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况,巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。

并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查,检验中如有疑问及争执,须由品质主管或部门领导协调处理,并报公司相关分管负责领导。

2、过程的实施;注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中,操作工做好自检,技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样,首件并填写《首检记录单》,巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作,并填写《巡检记录表》,巡检时如发现操作工对自检不合格的产品,并报当班班长,应及时要求当班操作工进行返工,并对返工产品进行记录和标示,并对返工产品进行复查,直至达到产品质量要求。

巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。

3、过程中环境的控制注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按规定进行标识,检验员并有权对过程进行控制和协调。

4、入库前质量控制产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格,合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。

并做(抽检入库记录)注塑、喷涂(产品入库员)应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库,无检验章标识的产品不的入库。

经入库前确认不合格的产品,应及时通知当事人进行返工处理,无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的,复检员应作好不合格品标识,并填写(返工记录单),并报相关责任人进行协调处理。

质量整改报告范文(推荐6篇)

质量整改报告范文(推荐6篇)

质量整改报告范文1根据临湘市卫生健康局关于开展医疗机构医疗质量安全专项整顿行动的通知要求,对全院以及重点科室进行了全面的检查。

现将自查结果汇报如下:一、我院医疗质量、安全管理基本情况:(一)建立健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。

制定了以院长为组长、副院长为副组长、院委会成员以及各科室负责人为成员的医疗质量管理小组,明确了以院长为医疗质量管理第一负责人。

制定了医疗质量及安全管理方案,健全完善了各项医疗管理制度职责。

医疗质量管理按照管理方案的要求,定期对各科室进行监督检查,督促核心制度的落实,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。

(二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。

我们通过每月一次职工大会的形式,对全员进行质量安全教育,并与各科室有关人员签定安全责任书。

加强法律、法规及规章制度的培训。

每季度举办一次“医疗质量安全”培训。

召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,召开科主任、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。

加强三基、三严的培训与考核,按照三基培训考核计划,各科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核,参考率、合格率务必达95 %以上。

(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。

(四)护理管理方面(1)护理管理组织能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依法执业。

(2)护理人力资源管理每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。

按计划认真执行完成。

(3)临床护理管理树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实处。

严格落实护士规章制度。

高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。

(五)、医院感染管理(1)建立健全了医院感染管理组织根据国家《医院感染管理办法》,我院建立和完善了医院感染控制小组。

质量检查整改总结报告10篇

质量检查整改总结报告10篇

质量检查整改总结报告10篇质量检查整改总结报告篇1记载着过去的一点一滴。

今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:一、工作中做好表率工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。

做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

二、整体部署方面负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、进度控制方面__项目严格按照公司制定的`工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,__栋完成基础人工挖孔桩;__栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;__栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室__栋完成基础、负一层地下室;__栋完成基础、商铺、主体__层;__栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。

四、质量控制方面从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。

质量整改报告

质量整改报告

质量整改报告一、背景介绍质量是企业生存和发展的重要基石,对于产品生产和服务提供过程具有至关重要的影响。

我司作为一家专业制造商,始终以质量为核心,致力于为客户提供高品质的产品和服务。

然而,在最近一次质量评估中,我们发现了一些存在的问题,因此制定了本质量整改报告,旨在提出相应的改进措施,确保质量问题得到及时解决。

二、质量问题分析1. 产品不符合规格要求经过对产品样本的抽检和实际应用的观察,我们发现一部分产品存在尺寸偏差、颜色不匹配等问题,不符合规格要求。

2. 产品外观缺陷由于生产过程中未严格控制产品的成型和表面处理,导致产品表面出现划痕、凹凸不平等外观缺陷。

3. 生产过程中材料使用不合规经过调查发现,在生产过程中,部分员工未按照标准操作流程使用材料,导致产品质量不稳定且易受外力损坏。

三、整改措施1. 优化产品生产流程重新评估整个生产流程,修订和完善操作流程,并加强员工培训,确保每个岗位的工人都能够正确操作和掌握关键环节,以确保产品质量的稳定性和一致性。

2. 强化质量管理建立完善的质量管理体系,包括质量检测标准的制定、产品抽检和检验的频率调整,确保产品符合规格要求。

3. 加强原材料管理与供应商保持密切联系,明确材料质量标准,加强进货检验工作,合格的原材料才能进入生产线,确保产品质量的稳定。

4. 强化员工培训加强对员工的培训和教育,提高其质量意识和技能水平。

定期组织内部培训,传达质量管理的重要性,提醒员工时刻保持警觉和注意产品质量。

5. 引进先进设备引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品的一致性。

通过技术手段实现自动化,减少因人为操作不当而引起的质量问题,提高生产线的可靠性。

6. 加强质量意识教育不断加强对员工的质量意识教育,通过工作经验分享、优秀典型案例宣传等方式,鼓励员工主动发现和解决质量问题,不断提高整体质量水平。

四、整改计划1. 修订生产流程和质量管理体系:完成时间为X月X日;2. 更新和完善员工培训计划:完成时间为X月X日;3. 与供应商建立更紧密的合作关系,明确材料质量标准:完成时间为X月X日;4. 引进先进设备并进行技术培训:完成时间为X月X日;5. 加强质量意识教育和宣传工作:持续进行;6. 定期进行内部质量检查和评估,及时发现和解决问题:持续进行。

质量整改报告6篇

质量整改报告6篇

质量整改报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量检查整改总结报告范文

质量检查整改总结报告范文

质量检查整改总结报告范文关于质量检查整改总结报告范文岁月的车轮又前进了一程,随着个人的文明素养不断提升,报告的使用成为日常生活的常态,下面给大家分享关于质量检查整改总结报告范文,欢迎阅读!质量检查整改总结报告篇1广西金港高速公路有限公司:____年4月23-24日广西质监站对我办及所辖一、二、三标进行了内业和外业检查,针对质监站长检查中提出的问题,我办高度重视,并分析问题存在的原因,认真及时进行整改。

现将整改情况汇报如下:总监办存在问题的整改:1、针对本次检查存在的问题,我办于4月25日召开了监理工作例会,传达了工程质量检查情况、整改要求,针对存在的问题,要求监理在工作对待问题要仔细思考,加强责任心不要停留在口头,要在工作中知道怎么去做,要根据自己所监理的工作,进行逐条制定了整改方案,避免以后再出现类似的问题。

2、总监办加强对各合同段施工现场的管理力度和强化责任意识,提高工作质量,切实做好监理服务工作,我办明确了各级监理人员的责任,加大对现场施工情况进行巡查力度,巡视时发现施工现场存在质量问题或隐患的,将告知和指导现场监理人员,由现场监理人员督促整改,如再次巡视发现还有问题或未整改,对相关现场监理人员按照责任制,严格追究;为了进一步提高全体监理人员的基本素质和业务能力,提高监理的工作水平,我办将加大培训力度,主要培训内容有:监理程序的执行、资料的收集整理及规范填写、技术规范及检测标准的学习、试验检测操作及数据处理、责任心及执行力的培养。

3、工程质量控制检查,加强纠正质量通病的力度和措施,根据工程进度表情况,我办要求施工单位积极做好事前控制,技术交底到位。

我办将根据规范要求做好监理抽检工作,控制好每道工序,确保工程质量在受控之内。

对检查出的台背回填压实、台阶开挖、梁板预制等问题进行及时整改,确保工程质量。

现场存在问题的整改情况:1、针对质监站指出的问题,我办已督促承包人进行了整改,对这次检查中暴露台背回填问题,我办认真梳理分析,及时制订整改措施,加强现场检测力度,严格按规范控制每一层填筑层厚,对台背边缘压实进行检测,坚决做到台背每一层检验都严格规范。

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质量整改报告鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改:一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。

具体工作有:(1)全体员工质量教育。

规划部门:公司高层管理。

执行部门:质检部、研发部、各车间班组。

参与人员:全体一线员工。

形式:培训教育。

内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点。

研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验规范等。

车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。

作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。

(2)供应商和外来货厂家的质量宣传。

可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。

目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路。

详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。

(3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案。

二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有:(1)规范公司各种流程、程序和制度。

主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等。

(2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。

详见文件1---5 (3)将质量指标分解,纳入管理人员考核。

具体考核办法详见《绩效考核之质量指标》。

三、检查总结,持续改进阶段(约用时2—4个月)质量问题涉及到公司内部管理的方方面面,从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈,反映出公司各个环节的管理漏洞和不足,是一个系统性的问题,每起事故的发生都有其必然性和偶然性,要透过现象看到本质,从根本上解决问题的根源,再建立起有效的管控机制,才能避免问题的再次发生。

通过实施以上两个环节的各质量整改,会解决一些质量问题和管理上的弊端,可能会出现一些新的负面的质量因素,只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量目标。

四、制度化,规范化,标准化阶段通过几个月的整改和完善,基本可以形成符合目前实际情况的质量管理体系,各部门和各个岗位也能认识到自己在质量管理中所扮演的角色,可先由人力资源部编写各部门部门职责、各岗位职位说明书,进一步优化薪酬管理制度,提高员工的工作积极性,是公司进入良性循环的发展模式,通过绩效考核对职能部门和岗位进行工作优化,达到人事相宜。

其次,生产系统应导入ie管理(工业工程管理),设计合理的价值流图和工位分析,使生产效率进一步提高,员工的工作进一步标准化,从而减少员工的劳动强度和出错的几率。

最后,要重视员工专业技能的培养,使员工操作熟练,准确,达到标准化作业。

为以后的标准产能和定额管理做好准备。

篇二:质量问题整改回复建设工程质量整改通知书回复单致:xx建设工程质量监督站我公司承建的xxxxx1#、3#、5#楼,在8月16日经xx质监站检查,对贵站所提出的质量问题,我项目部立即对其质量隐患出了针对性方案,并立即按规范要求进行了整改,特此回复。

现将整改情况汇报如下:(附质量缺陷处理方案)xxxxxxxxxxxx公司 20xx年x月xx日xxxx质量缺陷处理方案在一次结构施工过程中,由于管理不到位,施工中浇筑期间班组工人操作没有控制好,出现了不同的质量毛病,根据现场实际情况,现制定本处理措施供指导现场处理:一、问题:后浇带模板拆除。

处理措施:采取回顶措施。

后浇带处对已经拆除模板的悬挑梁采取回顶措施,梁底处每一米增加一个顶杆支点,用40*70木方横向托在梁底,下部用顶丝托住木方,顶丝插入钢管内,调整顶丝使钢管支撑牢固且无活动间隙,在后浇带砼浇筑后,砼达到龄期,方可拆除后浇带处的支撑。

二、问题:剪力墙裂纹。

处理措施:⑴、非结构性裂纹现象。

沿剪力墙裂纹凿成宽4~6mm的v型槽,15-20mm深,表面清理吹干净,槽中灌入环氧树脂嵌平补强。

外墙贯通的裂纹,在裂纹另一侧增加两层玻璃纤维网,每边宽300mm,然后再做防水。

不贯通的裂纹,单面处理即可。

⑵、结构性裂纹现象。

先在裂纹处化学灌浆后,在裂纹表面粘贴碳纤维处理,碳纤维规格为200g/m2,在裂缝表面两侧与裂纹垂直方向粘贴各20cm宽度,碳纤维处理工艺参照《碳纤维片材加固混凝土技术规程cecs146-2003》三、问题:现浇板裂纹。

处理措施:⑴、非结构性裂纹现象。

对于不通透的直接在板下面进行裂纹表面封闭处理,用针管打入环氧树脂,交工前用弹性材料在板底批腻子处理。

通透的裂纹在板上面找到裂纹位置,清理干净,灌入环氧树脂,交工前用弹性材料在板底批腻子处理。

⑵结构性裂纹现象。

先在裂纹处化学灌浆,再在裂缝表面粘贴碳纤维处理,碳纤维规格为200g/m2,在裂缝表面两侧与裂缝垂直方向粘贴各20cm宽度,碳纤维处理工艺参照《碳纤维片材加固混凝土技术规程cecs146-2003》,由专业人员施工。

碳纤维处理结束后,板底交工前批弹性腻子。

环氧树脂加固使用要符合“混凝土结构加固技术规范cecs25-90”中的相关要求。

四、问题:剪力墙接茬,柱接茬错台。

处理措施:1、将接茬错台处模板等铲除清理干净。

2、下部尺寸偏大外错台的,剔凿处理时不应露出结构的钢筋,剔凿请专业人员施工,剔凿后表面留待装修抹灰。

剔凿工作将要完成时,修补处理工作的负责人应对剔凿处使用水平尺进行检查;下部尺寸偏小内错台的(错台1-2cm),应先将凹处使用錾子将砼面剔处毛面,再用水将毛面处湿润,使用提高一级的砂浆(大于3cm的用细石砼)进行修补,修补前需对修补面进行剔毛处理,修补时用清水浇水湿润。

保证墙面接茬平整,洒水养护,待砂浆达到一定强度后使用角磨机将修补处接茬处打磨出原色。

3、错台小于10mm的,用磨光机磨平,清理干净,表面留待装饰抹灰;4、其他错台,用磨光机磨平,或用砂皮纸打磨,最后薄刮水泥腻子。

5、基础防水混凝土墙接缝不平整按上述1--4条处理,阴阳角处用细石混凝土抹成r 角。

五、问题:梁底、剪力墙根部夹渣。

处理措施:1、用钢丝刷清理松散的夹渣颗粒,剔除夹渣垃圾,用水冲刷干净,充分湿润;2、再刷素水泥浆结合层一道;3、接着再用1:2 的水泥砂浆压实、抹平、收光;4、洒水养护。

六、问题:砼漏振、蜂窝麻面。

处理措施:1、剪力墙面蜂窝、麻面的质量缺陷,因影响深度浅(影响深度在1~3cm以内的)采用如下的处理方法:1)采用人工将表面存在的蜂窝、麻面部位松散的混凝土层及浮浆凿掉冲洗净,直到密实的混凝土面;2)然后用钢丝刷,用水洗刷表面,使结合面保持湿润;3)再刷素水泥浆结合层一道;4)接着再用砼同比例的水泥砂浆压实、抹平、收光;5)洒水养护。

2、剪力墙面蜂窝、孔洞的质量缺陷,因影响深度深(影响深度在3cm以上的)采用如下的处理方法:1)凿去薄弱的混凝土层及松散的夹渣颗粒,直至密实的混凝土面,注意要凿成阶梯形或斜面形,以使砼浇筑时空气完全能顺利排出;2)然后再用钢丝刷清理,用水冲刷干净,充分湿润;3)支模;4)再用比原砼高一个强度等级的膨胀细石混凝土填塞、浇筑过程中采用φ35插入式振捣器在模板外侧进行振捣。

若插入式振捣器不能插入模板内部应在模板外侧进行振捣,确保密实;5)洒水养护;6)检查验收;7)7天后凿除多余的砼。

七、其他:在缺陷修补前,应先通知监理,再根据实际情况,采取对症下药的方案处理不同的问题。

确定处理方案后安排责任心较强的施工技术人员对施工作业人员进行技术交底。

施工过程中施工技术人员旁站,监督实施并确保质量。

查找原因,总结经验,接受教训,施工项目负责人要加强对现场施工的管理,增强责任心,加强对各劳务班组的管理,杜绝类似问题的发生。

xxxxxxxxxxxxxx公司20xx年x月xx日篇三:工程质量问题整改报告人防工程质量检查整改报告致:宁波市人防工程质量监督管理中心:2010年12月6日贵单位在对我公司正在施工的余姚市兵马司路地块拆迁安置小区ii标段9#-13#楼地下室筏板及部分人防设施进行检查。

并且对部分质量问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2010年12月6日整改完毕。

1、人防地下室底板厚度不足,应加设马蹬。

整改情况:派专人对整个地下室面层进行整改,按照图纸要求放置马蹬。

2、人防区底板拉结筋应绑扎牢固。

整改情况:安排钢筋班组对未绑扎到位的拉结筋进行绑扎。

3、人防口部放爆地漏应预埋到位。

整改情况:按照人防图纸设计要求、型号预埋好。

4、外墙止水钢板将筋割断,应焊接加固。

整改情况:我项目部派专门的电焊工对割除部位的钢筋进行双面焊接加固。

5:活置式人防门下槛应按规定设置插筋,开口筋,水平筋,人防洞斜向加强筋位置应调整到门洞角上。

(扩散室岩板活门洞口)整改情况:全部按照规范要求整改完毕。

以上整改工作均已完成,并经过了建设单位、监理公司检查。

请贵站予以复查。

施工单位:监理单位:建设单位:宁波建工股份有限公司兵马司路地块拆迁安置小区ii标段项目部2010年12月6日工程质量安全整改报告致:余姚市建设工程质量安全监督站:2010年12月6日贵单位在对我公司正在施工的余姚市兵马司路地块拆迁安置小区ii标段9#-13#楼地下室筏板及部分在建设施进行检查。

并且对部分质量及安全问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2010年12月6日整改完毕。

1、暗梁设置位置与剪力墙位置不符,应处理。

整改情况:安排专人对整个地下室暗梁进行检查,按照图纸要求施工。

对不符合规定的地方进行了翻工处理。

2、电梯井竖筋钢筋位置不符合要求,应处理。

整改情况:安排钢筋班组对未绑扎到位的钢筋进行重新绑扎。

3、迎水面保护层厚度不符合要求,集水井、排水沟保护层未垫。

整改情况:按照设计垫块厚度及要求、重新垫好。

4、临时用电不符合要求,应处理。

整改情况:我项目部派专门的安全员、电工、对整个施工现场进行前面检查,对不符合要求的电箱、接头进行了重新连接。

5:塔吊未经备案,不得使用。

整改情况:全部按照规范安检站要求进行登记。

现在塔吊的安拆方案已经通过,使用备案资料正在办理。

6:水平止水带不符合要求,应处理。

整改情况:我项目部派专门的电焊工对割除部位的钢筋进行双面焊接加固。

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