TIPTOP生产管理系统
TIPTOP生产管理[1]
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TIPTOP生产管理[1]
委外工单
二、系统特色（6）
一张委外加工单上允许多项料品, 多个交期, 亦允许分批 交货；
提供自动发料作业, 以减轻人力； 对于预计交货的各项料品可依各种方式查询, 以掌握委外 交货的进度； 委外厂商完工进货时, 当不知委外加工单号时, 用户可以 容易的对厂商或料号查询所有未交委外加工单；。 可依不同性质(委外商别、料号别、制单别、单号别)查询 委外加工单状况, 可作委外跟催及交期控制； 处理材料由我方提供或由加工厂提供； 委外工单下阶料件可以任意阶展开, 以简化托外加工问题；
MRP 工单生成作业(amrp520)
TIPTOP生产管理[1]
【作业目的】
(1).将 MRP 作业结束后产生的工单建议数量, 整批转为 工单; (2).已转工单后, 不允许重复转工单；
【作业时机】
MRP运行完，并确定此运行结果后，将所产生信息转 为工单；
TIPTOP生产管理[1]
订单转工单整批生成作业(asfp304)
六、异动作业(5)-完工入库流程
TIPTOP生产管理[1]
【作业目的】
将工单完工套数入库；
【作业时机】
产线完成生产，并经过FQC检验合格后，需要 将成品入成品仓库；
TIPTOP生产管理[1]
【重要说明】
1. 入库量 --成品需要入库的数量； 2. 联产品 --如果有联产品需要选中此项； 3. 工单结案方式 4. **三段式结案 5. 1)材料帐----->工时帐-------->成本帐 6. 2)当成本帐已结, 材料帐及工时帐将不能再异动 7. 3)若成本帐未结, 资料若需异动, 8. 4)材料帐及工时帐可重新开启 9. **一段式结案 10. 1)当成本帐已结, 工单才结案 11. **已结案工单重新开启asfp410 12. **工单结案 asfp400逐张/asfp401整批 13. **工单完工入库维护作业(asft620) 14. 参数设定FQC=Y,须做FQC品管,才可入库
TIPTOPGP5.30-生产管理分解
生产管理系统功能架构
MRP 工单备置 工单变更 工单 订单系统 MPS 制造通知单 生产排程查询
展下阶备料
工单发放
工单挪料
委外采购 工单发料
用料模拟
委外入库
完工入库
工单结案
3
工单来源
1. 订单转入 2. 订单---制造通知单 3. 销售预测-- MPS 4. MRP 5.母子工单关联
A [母工单] -- B[子工单]
工单领料维护作业(asft620)->(asfi514)
19
倒扣料概念
主库房
工单开立 材料调拨入WIP仓 产生发料单 及扣帐 (扣WIP仓)
WIP库房
工单完工入库 (入成品仓)
20
生产管理系统
取替代碼
0、不可取替代:由BOM自动带出，可修改，当设为此选项时，即使有建立对应料件的 替代料，也无法使用工单的取替代功能进行对应取替代操作。 1、新料，有旧料可取代:由BOM自动带出,可修改，当设为此选项时，如果已经事先建立了 对应的取代料，则可以使用用工单的取代功能进行对应取代操作。 2、主料，有副料可替代:由BOM自动带出,可修改，当设为此选项时，如果已经事先建立 了对应的替代料，则可以使用用工单的替代功能进行对应操作。 3、新料，已经被取代:表示对应备料料件已经被做了取代，由系统自动回写，不可还原。 4、主料，已经被替代:表示对应备料料件已经被做了替代，由系统自动回写，不可还原。 5、主料，可做SET替代:由BOM自动带出,可修改，当设为此选项时，如果已经事先建立 对应的成套替代料,则可以使用用工单的成套替代功能进行对应操作. 6、主料，已作SET替代:表示对应备料料件已经被做了成套替代，由系统自动回写,不可还原。 U、旧料(取代料):用来标识对应备料料件是做了取代后的旧料，由系统自动回写，不可还原。
TIPTOP系统
编辑本段TIPTOP ERP系统TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案，并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。
迄今已经协助数千家企业信息化实施，其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态；并提供完整可行的全方位解决方案，有效串连企业间数字应用，让企业轻松跃上全球运作、协同管理。
不仅是一套各种模组集合而成的套装软体，更深层的涵义代表的是一套企业营运制度与管理模式的最佳实务，也是企业最基本的e化起点，想要成功的导入ERP，所需要的不仅仅是相关软体、硬体设备的支出，更重要的是，企业本身必须配合其组织目标及对IT技术的应用现况齐头并进，才能达到更佳的成效。
ERP市场既已达到成熟的阶段，ERP也早已成为企业不可获缺的竞争起点，企业在制定其IT策略，评估是否导入ERP，也不仅是单面向的考虑产品功能，而是更重视ERP导入的风险、产生的效益、整合系统的需求以及服务厂商的选择；而从企业内部的管理到企业间的商务协同运作，也发现不同产业所强调的经营特性反映在系统需求上各不相同，因此开始从ERP逐步建构各阶段的企业资讯蓝图，亦即ERPII的范畴。
制程与工作站管理模组特色提供多制程功能：主 / 副制程共用制程提供各制程人工与机器的时间：设置 / 生产弹性设定制程：委外 / PQC / Check in / Check in Hold /Check out Hold 制程作业：移转报工 / 当站下线 / Bonus / 重工 / PQC / 制程委外 / 品质异常处理 / 盤点严谨的 WIP 量投入转出管制提供完整制程数量查询生产管理模组特色工单型态：一般 / 委外 / 重工 / 拆件 / 预测 / 试产工单用料：材料预控、用料模拟、替代料处理、欠料管理工单发放：优先顺序、派工建议、多重发放工单发料：成套发料、合并发料、工单挪料、超领、欠料补料、Backflush 工单进度：工单状况、订单查询、作业进度追踪工单入库：FQC、下阶 / 本阶报废、投入产出管制工单结案：效率分析、用料分析、重新开启大陆来料加工厂之管理资讯物料需求管理(MRP)模组特色具多版本MRP模拟功能及差异分析比较提供多工厂MRP 可选择使用净变式 ( Net Change ) 或者再生式 ( Regeneration ) 物料需求模拟提供潜在呆滞分析，以降低存货成本金额化的物料需求计画，以利资金管理可追溯需求来源，反应最终产品之影响可选择提供取代料 ( 新旧料 ) 及替代料 ( 主副料 ) 处理建议存货管理模组特色仓库的弹性规划与管理：多工厂 / 多仓库 / 多储位 / 多批号 / 多单位的换算/多单位管理库存异动单别设定：使用者 / 进出仓库设限库存异动追踪稽核 ( Bin Card ) 库存异常检核：安全库存过高或不足、过去及未来呆滞料分析、存货周转率计算、有效期限管制仓库存货盤点及在制品盤点 ( WIP ) 工厂 & 仓库间调拨 / 同业间借料和还料库存的静态资讯及动态资讯查询三种成本资料：标准、预设、现时产品结构管理(BOM)模组特色产品结构：一般 / 虚拟 / 选配 / 计划提供工程 BOM 、特性BOM及保税 BOM 选配 BOM 自动编码 AVL ( Approved Vendor List ) 产品结构与制程结合：作业编号 / 投料时距 / 消耗料件多版本产品结构工程变更管理：ECR & ECN 取代料 ( Running Change ) 及替代料 ( Substitution ) 插件位置管理 ( SMT ) 用料比对分析：共用料 / 差异料分析产品成本的模拟：实际成本 / 标准成本 / 预设成本 / 最近进价 / 币别 / 汇率模具管理模组开发执行单可设定每套模具专用 BOM 加工需求单可视情况增加或变更加工项目模具规格到试模完成前 , 一直再设变 , 所以用料及工时方便收集多套模具委外生产 , 可汇总一张加工通知单完工後 , 由系统自动结转产生异动单据成本系统计算每套模具成本票据资金管理模组特色结合应收帐款及应付帐款管理多币别处理及汇兑损益处理票况管理及异动记录银行媒体自动调节同时提供会计帐及出纳帐现金变动设定及变动明细融资管理 / 外汇买卖 / 定存单多次质押集团资金模拟、集团资金调度提供资金预估报表：公司别 / 银行别 / 多币别配销管理模组特色完整的国内销售及国外销售处理流程订单类别：一般 / 换货 / 出至境外 / 境外仓出货 / BU 间销售多角贸易处理 ( 两岸三地贸易 ) 选配件处理 ( Optional ) 处理 CTO ( Configure To Order ) 的订单交易型态 CKD ( 多阶 ) & SKD ( 单阶 ) 销售处理及成品替代出货客户区分：销售客户、送货客户、发票客户、收款客户信用管制：严谨，完整，弹性价格策略、产品序号管理及出货客户验收管理帐款分段：订金 / 交货 / 尾款 ( 三段收款 ) 全球接单、多厂区分配生产及产销资讯整合整合条码机制强大的後端分析，因应频繁的销售活动完整的管销损益分析。
富士康TIPTOP生管系统PPT课件
影響工單的其他因素
BOM的生效日期 BOM元件的失效日期
導致工單中展不出來該料件
精选
工單建立功能說明
工單型態: 1.一般工單(一般訂單驅動) 5.再加工工單(重工工單) 7.委外工單 13.預測性工單(使用MPS驅動)
如果工單型態為5:
那麼工單單階備料時只會帶出主件料號, 應為重工時,肯定要投入的料件是成品板,有可 能還會加上一些需要補發的料件
TIPTOP教育訓練
生管系統簡介
精选
生管系統介面
主生產排程
料件基本資料
銷售管理
物料需求計劃 採購管理 庫存管理
生產管理 成本會計
產品結構
製程與 工作站
產能規劃
精选
課程大綱
MPS計劃的建立 工單的開立 工單發料單的開立 完工入庫單的開立 工單結案
精选
生產工單處理流程
MRP 計劃訂單
銷售訂單
生產工單
精选
BOM對工單的影響
Levels :
當料件維護成P(外購件)
時,工單展開時不會再展
該料件的下階料件
0
成本中心 A M (TEST1)
(2)
1 (TEST1) B MP
(1) 擴號內為用量
C
(TEST2)
M
2
展開至單階
(3)
D
P
(4)
E
P
------B(2)&C(1)
(2)
E
P
(2) F
P
展開至尾階 ------D(6)&E(10)&F(2) 展開至成本階------D(6)&E(8)&C(1) 展開至尾階 ------B(2)&E(2)&F精(2选)
TIPTOP GP5.3-生产管理
工單結案方式
三階段結案 材料帳----->工時帳-------->成本帳 當成本帳已結, 材料帳及工時帳將不能再異動 若成本帳未結, 資料若需異動, 材料帳及工時帳可重新開啟 一階段結案 當成本帳已結, 工單才結案 工單結案 asfp400逐張/asfp401整批 委外工單結案 asfp420 已結案工單重新開啟asfp410
26
工單建立與發放作業流程
訂單系統
訂單轉工單 產生作業 asfp304
MRP
MRP工單 產生作業 amrp520
MPS
MPS工單 產生作業 amsp520
製造通知單
製造通知單 工單 產生作業 asfp302
備料資料 維護作業 asfp610 工單發放 asfp620
生產工單 維護作業 asfi301
報工單維護
FQC
Y FQC作業
完工入庫
33
工單挪料作業流程
工單挪料 需求
工單整批挪料 asfp510
工單單料移撥 asfp520
來源工單產生 退料單
目的工單產生 領料單
34
Q&A
35
36
16
工單備料 ---工單間合拼
工單合併發料、報工移轉
系統參數設定作業 - 製程管理asms280 (走平行製程、製程BOM) 合拼版資料維護作業 aeci200 合拼版製程及料件維護作業 aeci201 PBI明細資料維護作業 asfi411 PBI製程料件維護作業 asfi412 工單合併料表列印 asfr201 / asfr203
---來自Forecast 需求
7.試產性工單(PILOT RUN W/O)
5
工單維護
1.工單開立----BOM版本管理/主特性代碼 2.製程編號----可與製程管理系統結合, 維護相關製程 (詳見製程系統介紹) 3.扣帳方式---1.檢料[事前發料] 2.領料[事後倒扣帳] 4.工單展開選項(於BOM建立) 若對A開立工單 ---不展開 ---不展開, 自動開立工單 (對A下工單,系統自動產生B工單) ---展開(將產生C , D 備料) ---開窗詢問
富士康TIPTOP生管系统方案
进度安排与里程碑节点
项目启动
确立项目目标，成立项目组，制定实施计划 。
数据迁移与接口对接完成
实现数据迁移和接口对接，确保数据准确性 和系统互联互通。
系统安装与配置完成
完成系统的安装、配置和调试，确保系统正 常运行。
培训与推广完成
完成系统培训，推广系统使用，提高用户操 作熟练度。
资源保障及协作机制
05
培训与推广策略
培训对象及内容设计
01
培训对象
02
内容设计
富士康TIPTOP生管系统的使用人员，包括生产、计划、物料、仓库 等部门的员工。
根据员工角色和需求，设计针对性的培训课程，包括系统操作、功能 应用、业务流程等。
培训方式与时间安排
01
培训方式
采用线上和线下相结合的方式 ，包括视频教程、现场演示、
业务流程重构设计
根据优化建议，对业务流程进行重构设计，确保 新流程更加合理、高效，并满足富士康业务需求 。
功能模块划分与定义
基础数据管理模块
包括物料、供应商、客户等基础数据 的管理功能，支持数据的增删改查等 操作。
库存管理模块
实现库存的实时查询、盘点、调拨等 功能，支持多种库存策略的配置和应 用。
操作实践等。
根据员工实际工作安排，制定灵 活的培训时间，确保员工能够充
分参与培训。
02
时间安排
推广策略及效果评估
推广策略
通过内部宣传、培训推广、案例分享 等方式，提高员工对富士康TIPTOP生 管系统的认知度和使用率。
效果评估
制定评估指标，定期对推广效果进行 评估，及时调整推广策略，确保推广 目标的实现。
人力资源保障
配备专业的项目实施团队，明确各成员职责与分 工。
TIPTOP生产管理系统
TIPTOP生产管理系统TIPTOP生产管理系统文档一、引言TIPTOP生产管理系统是一个集成化的生产管理软件，旨在提升企业的生产效率和管理水平。
本文档旨在详细介绍TIPTOP系统的功能和使用方法，以供用户参考和操作指导。
二、系统概述⒈系统简介：介绍TIPTOP生产管理系统的定义、目标、特点等。
⒉系统组成：详细介绍系统的模块组成和功能划分。
⒊系统架构：描述系统的技术架构和各模块之间的关系。
⒋系统流程：关键业务流程，并进行流程图和文字说明。
三、系统安装和配置⒈硬件要求：列出安装和运行TIPTOP系统所需的硬件要求。
⒉软件安装：详细描述如何安装TIPTOP系统软件，并提供安装步骤和注意事项。
⒊数据库配置：说明如何配置数据库，包括创建数据库和设置权限等。
⒋系统参数设置：介绍系统各项参数的设置方法和注意事项。
四、用户管理⒈用户角色和权限：详细介绍系统中的用户角色和权限，包括管理员、操作员、审核员等。
⒉用户注册和登录：描述用户注册和登录的流程和方法。
⒊用户权限管理：说明如何设置用户的权限，包括菜单权限和操作权限等。
五、基础数据管理⒈产品管理：介绍如何添加、修改和删除产品信息，包括产品代码、名称、规格等。
⒉客户管理：说明如何添加、编辑和删除客户信息，包括客户名称、联系人、等。
⒊供应商管理：详细介绍供应商信息的管理方法，包括供应商名称、联系人、等。
⒋雇员管理：说明如何添加、编辑和删除雇员信息，包括姓名、职位、等。
六、生产计划管理⒈生产订单：介绍如何创建、编辑和删除生产订单，包括订单编号、产品、数量等。
⒉生产进度跟踪：说明如何跟踪生产订单的进度，包括生产开始时间、完成时间等。
⒊资源调度：介绍如何进行生产资源的调度和分配。
七、物料管理⒈入库管理：详细描述如何进行物料的入库操作，包括入库单的创建、审核和归档等。
⒉出库管理：说明如何进行物料的出库操作，包括出库单的创建、审核和归档等。
⒊库存管理：介绍如何查询和管理物料的库存情况，包括库存盘点和调整。
TIP-TOP系统功能简介
(JAEFI-D50M-STRAP (¾ º 15.2*18.5MM T ä (PIADH11*35MM¥ Â b _ (B40-M100-109
u 10¢ B46-B100-108 PC (¥ ± ¤ B¨ § ¢ w [ j ù R Î ) * 1.00000 x ¢ | 10¢ B46-B700-108 PNL (¥ ± ¤ BÆ ¤ ¢ w [ j ù p Õ ) * 0.02778 x ¢ | 30¢ G50-0202-023 PC (FR40.2T+3M467 150*330MM ) * 0.02778 ¢ w
TIP-TOP系統功能簡介
主講:張義紅
TIPTOP 生管系統主要功能模組
生產管理
料件 BOM 管理
一、庫存管理
1-1. 庫存系統介面
產品結購管理 MPS管理
採購管理
庫存資料
總帳會計
生產管理
成本會計
MRP管理
銷售管理
1-2.庫存作業流程
庫存管理 中央財會
倉庫編碼原則
企
划
主流程
庫存主檔維護
庫存開帳數
NT$10/PC A12(P) QPA=2 A11 (M) QPA=1
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工單超領 發料扣帳
asfi512
END
工单欠料补料作业流程
START
工單欠料補 料作業 asfi513
工單發料單 列印
asfr501 #3欠料補料
工單欠料 補料扣帳
asfi513
END
多任务单合并发料PBI（PICKING BATCH ID）
工单 合并发料
工单发料 工单成套发料单维护作业(asfi511)
工单单料移拨作业(asfp520) 1.本作业将指定之材料由某些工单移转至指定 之工单
挪料
1:来源工单与目的工单之共享料扣帐确认 2:来源工单有但目的工单无 3:来源工单无但目的工单有
针对某项材料移拨
工单结案方式
扣帐确认
倒扣料概念
工单开立
主库房 材料调拨入WIP仓
WIP库房
工单完工入库 (入成品仓)
产生发料单 及扣帐
(扣WIP仓)
工单发料方式
一.发料系统(Push System) 工单 ------>发料及扣帐-------->完工入库
二.领料及事后扣帐系统( Pull System) 工单-------->完工入库---------->领料单产生与扣帐
工单状态：(显示工单状况)
X . 计划工单转入---该工单来自MRP １. 确认生产工单（FIRM PLANNED） ２. 已发放，料件未印 ３. 已发放，料件已印 ４. 工单已发料 ５. 在制中 ６. 完工入FQC ７. 完工入库 ８. 结案
工单维护
1.工单来源----MRP计划工单转入amrp520 ----人工维护asfi301
工单成套发料作业流程
工单开立完成
A
yes
工单合并发料
no
工单成套 发料作业
asfi501
料表批号数 据维护作业
asfi411
工单发料单 打印
asfr501 #1成套发料
检料
发料单修改 asfi501
发料单扣帐 asfi501
END
工单超领作业流程
START
工單超領 發料作業 asfi512
工單發料單列印 asfr501 #2超領
工单领料单产生作业(asft620)->(asfp504) 由WIP 仓做倒扣料
工单领料维护作业(asft620)->(asfi514)
工单委外--委外供货商库存作控
期 末
管
可
盘
调拨材料
点
委
委外工单 开立
委外采购单 开立
主库房
外 委外仓库房 仓
(asfi301) (asfi301-2)
**需先产生委外采购单(asfi301-2) 工单才可确认
A
B
C
D
5.工单紧急比率（CRITICAL RATIO）重新计算( asfp201) 紧急比率=(工单剩余工时 / 工单尚需工时) * 100%
6.工单分派优先级维护(asft200) ***两者之值愈小 , 工单分派愈紧急 ***工单排程表(asfr130)
7.工单排程日 ***推算 开工日(材料Lead time)与 完工日(生产制造期间)
配件1: 中文操作手册
客户订单
配件2: 8片装CD 音响
配件3: 保证书
订单选配需求
工单挪料变更概念
工单1
工单变更挪料
工单变更及挪料作业(asfp510) 1.提供工单变更生产数量, 并依据发料状况产生 退料单. 2.目的工单空白时, 表示不产生领料单, 领料单 相关字段不用输入 3.提供两工单间材料移拨, 并依据发料状况产生 领退料单. 4.来源工单 要有发料,再挪料到 目的工单
确认
工单用料
替代料 若BOM有维护组件之替代料时(abmi604) 开立工单时---可检视库存状况, 若有缺料时, 组件可用替代料
工单材料备置(allocation) ---工单开立时, 产生备料(就MRP计算观点----需求)
用料报表管理 工单用料可用量检核表asfr100 工单用料需求明细表asfr500 可用量模拟asfr520/asfr580/asfr590 分析实际用量与标准用料差异asfr540 分析备料用量与标准用料差异asfr550
TIPTOP GP 3.00 教 育 训 练
生产管理系统
生产的主要目的
为什么要生产？ 生产什么？ 生产多少？ 生产起止时间？ 要用什么料？备料处理
课程大纲
工单维护作业 工单发料作业 工单委外作业 工单变更挪料作业 工单委外作业 工单完工入库及结案 Q&A
asfp301 整批产生
工单建立与发放作业流程
委外采购单入库
(apmt200-I)
供货商代买材料---1.AP立帐(列为该工单材料费用) 2.于采购入库时点, 作收料及发料之异动 自行提供之材料---1.材料费用列为该工单之材料成本 2.委外加工费
委外代买
代买
选配件概念
若工单来源为订单( Sales Order)且订单有选配件项次 ----则备料需产生选配件项次
START
产销 计划
MRP 计划
生产工单 维护作业
asfi301
MRP工单 产生作业 amrp520
备料资料 维护作业
asfi301
工单发放 asfi301-Y
派工单 打印
生产 准备
END
工单型态
1.一般工单（REGULAR W/O） 2.委外工单（SUBCONTRACT W/O） ---透过委外工单需求, 执行委外采购单 3.再加工工单（REWORK W/O） 4.拆件式工单 (DEASSEMBLY W/O） 另行完工入库 (asft622) 5.预测式工单 (FORECAST W/O) ---来自Forecast 需求
1.只设定发一次(之后须以工单欠料补料方式) 2.消耗性料件---不发料,以倒扣料处理 3.相对应成套退料单维护(asfi526)
工单超领发料单维护作业(asfi512)
1.成本归于此工单 2.相对应超领退料单(asfi527)
工单欠料补料单维护作业(asfi513)
1.工单未发足之材料(欠料补料单) 2. 工单备/欠料明细表(asfr108) 3. 相对应一般退料单维护(asfi528)
2.工单开立----BOM版本管理
3.工单开立----可与制程管理系统结合, 维护相关制程 (详见制程系统介绍)
4.工单展开选项(于BOM建立) 若对A开立工单 ---不展开(不展开备料) ---不展开, 自动开立工单 (对A下工单,系统自动产生B工单) ---展开(将产生C , D 备料) ---开窗询问