配套设施移交清单 - 360文档中心

房屋建筑设备类移交清单

料移交清单
备注
按图纸标准施工，含土建装饰、水电、消防工程按图纸标准施工，含土建装饰、水电、消防工程按图纸标准施工，含土建装饰、室内装修、水电、消防工程
日立电梯，标准与万科项目一致按图纸标准施工，含水泵、稳压罐、室内外管网、控制电箱、成品生活水箱按供电部门审批的图纸施工，含变压器、配电柜、远程集中抄表系统按消防部门审批的图纸施工，含高位水箱、消防水箱、水泵、稳压罐、室内外管网、消防联动控制主机 / / / /
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按每户算共计368×6=2208张按每户算
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4.1 住宅钥匙
4.2 门禁卡 4.3 商铺钥匙
4.4 办公楼钥匙
4.5 栋号内设备用房钥匙
XXX项目证件资料移交清单
规格/数量
与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致与图纸一致与图纸一致与图纸一致
与图纸一致与图纸一致与图纸一致与图纸一致
入户门：2条装修钥匙、5条正式钥匙；木门：2条装修钥匙、5条正式钥匙；避难间门：1条钥匙每户按6张配置 1条钥匙正门：1条钥匙；后门：5条钥匙；左侧门：1条钥匙；右侧门：1条钥匙；屋面左不锈钢门：5条钥匙；屋面右不锈钢门：5条钥匙；电梯钥匙：每梯1套，共8套；水井、电井、楼梯间、电梯机房内防火门：每栋10把通用钥匙；电梯机房外不锈钢门：5把钥匙；
4.6 地下室设备用房钥匙
移交方：XXX 移交人：XXX 日期：XXX
接收方: XXX 接收人：XXX 日期：XXX
பைடு நூலகம்
下地下室2个门：6把钥匙；高低压配电房4个门：8把钥匙；发电机房1个门：3把钥匙；消防泵房、工具房、风机房各1个门：3把通用钥匙；生活水泵房1个门：1把通用钥匙+门禁密

物业管理移交清单

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房屋面积清册；（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

物业管理移交清单

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：(1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验收资料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料;(3)物业质量保证文件和物业使用说明文件；(4）业主及房屋面积清册;（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可,若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可.2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录.查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时,应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业.业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业.4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注: 前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接;原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的,新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管.业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂,时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许,甚至面临法院不受理此类案件的尴尬.新旧物业公司交接难主要体现在三点：1、相关设施移交难根据《物业管理条例》（以下简称《条例》），物业管理用房等房产的所有权属于业主，但由于在房地产开发建设和登记产权时，大部分登记的是开发建设单位，而目前又没有法规规定这部分产权如何移交给业主.如物业管理用房，即使旧物业管理公司同意移交，但在接管初期, 旧物业公司对物业管理用房进行过装修, 投入了一部分的费用，需要旧的物业公司、新的物业公司、业委会进行协商,增加了新旧物业交接的难度。

物业管理移交清单

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房屋面积清册；（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

新老物业交接要移交的资料(附移交表格)

新老物业交接要移交的资料（附移交表格）目录1、财务类2、档案类3、合同协议类4、图纸斐料类5、配套设施设备类6、公共部位人财物类7、其他物资财产类8、注意事项9、附件、表格第一章财务类交接1.1水电抄表记录及费用代收代缴明细表1.2维修资金的收取、使用和结存明细表13物业服务费收缴明细表1.4停车费收缴明细表1.5其他有偿服务费用的收取和支出明细表1.6已收取的各类押金统计表1.7欠收款项统计表1.8待付费用统计表1.9债务统计表1.10维修资金使用审批资料及记录1.11其他需移交的各类财务表格或清单1.12对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算1.13对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主备注：财务交接重中之重，经常碰到追讨前物业水电押金的事情。

故、财务交接要非常慎重。

第二章档案类1.1小区固定资产清单1.2业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片13房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等1.4业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）1.5物管公司在管理过程中产生的重要质量记录1.6其他需要移交的档案资料1.7各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录第三章合同协议类1.8自来水接入工程施工合同1.9永久性用电工程的施工合同及附属资料13变配电设备运行维护协议1.10体民用客户燃气工程实施合同及附属资料1.11防工程施工合同及附属资料1.12防联动报警工程施工合同1.13合布线工程施工合同1.14线电视工程的施工合同1.15线电视质量检测报告1.16大门施工合同1.17单元门施工合同1.18总平绿化区施工合同1.19电信局、广电网络公司等单位入场协议或文件1.20其他业务合同或协议1.21机械车库保养协议1.22消防保养协议1.23空调保养协议第四章图纸或资料类D产权资料1.24目批准文件1.25地批准文件1.26筑执照1.27迁安置资料2）技术资料2.1竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸2.2地质勘察报告2.3工程合同及开、竣工报告2.4工程预、决算2.5图纸会审记录2.6工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）2.7隐蔽工程验收签证2.8沉降观察记录2.9竣工验收证明书2.10钢材、水泥等主要材料的质量保证书2.11新材料、构配件的鉴定合格证书2.12水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书2.13砂浆、混凝土试块、试压报告2.14供水、供暖的试压报告3）综合资料3.1项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。

收购工程合同移交清单

收购工程合同移交清单一、项目基本信息1. 项目名称：2. 项目位置：3. 项目类型：4. 合同编号：5. 甲方（业主）：6. 乙方（承包商）：7. 工程起止日期：8. 工程质量等级：9. 移交日期：二、工程项目内容1. 主体结构：- 地基与基础- 主体结构类型- 结构尺寸及材料规格2. 建筑安装工程：- 电气系统- 给排水系统- 暖通空调系统- 电梯安装3. 装饰装修工程：- 室内外装修情况- 使用材料及品牌- 装修标准4. 配套设施：- 消防系统- 安防系统- 通信网络- 绿化景观三、工程质量与验收1. 质量检验报告：2. 竣工验收记录：3. 第三方检测报告（如有）：4. 未解决的质量问题及整改措施：四、文件资料1. 工程设计文件：- 设计图纸- 设计说明2. 施工文件：- 施工日志- 施工图纸- 施工进度计划3. 合同文件：- 主合同及附件- 变更订单- 补充协议4. 财务文件：- 付款凭证- 结算报告- 发票及税务文件五、设备与材料1. 主要设备清单：- 设备名称- 型号规格- 生产厂家- 购买日期2. 材料清单：- 材料名称- 规格型号- 数量- 生产批号六、保修条款1. 保修期限：2. 保修范围：3. 保修责任：4. 维修服务承诺：七、其他事项1. 遗留问题清单：2. 解决方案及时间表：3. 双方约定的其他特殊条款：八、签字确认1. 甲方代表签字：2. 乙方代表签字：3. 见证人签字（如有）：4. 签字日期：。

建筑工程老旧小区维修改造工程竣工验收移交单

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完好
11
室外栏杆
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完好
所有实体均按建设单位提供的设计施工图、设计变更及采购清单等相关文件全
部完成，并符合规范要求满足使用功能，完好。
建设单位（签字）监理单位（签字）使用单位（签字）施工单位（签字）
年月日年月曰年
月日
年月曰
工程名称：XX小区片区改造配套基础设施项目
序号
移交项目实物名称
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完好
32
1#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
33
4#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
34
5#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
35
6#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
36
7#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
37
8#楼外立面改造（屋面排水管）
）
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完好
年月曰
代建单位（签字）
年月曰
使用单位（签字）
年月曰
监理单位（签字）
年月曰
施工单位（签字）
年月曰
39
10#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
40
11#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
41
12#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
42
13#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
所有实体均按建设单位提供的设计施工图、设计变更及采购清单等相关文件全部
完成，并符合规范要求满足使用功能，完好。

建设单位应向物业移交资料清单大全

一、综合资料1、项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件，征地批文、协议书（合同书）；2、《国有土地使用权证》《国家建设征用土地通知书》复印件；3、同意使用土地通知书复印件；4、建设用地批准书复印件；5、建设工程规划许可证复印件；6、市规划局《建设工程报建审核书》复印件；7、规划报建图复印件；8、建筑设计防火审核意见书复印件；9、《建设工程施工许可证》工程建筑报建上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件；10、初步设计方案、设计鉴定审批文件；11、建筑设计防火审核意见书复印件；12、物业各分项工程设计方案复印件；13、施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）；开工竣工报告复印件、施工量放线图表记录；14、建设工程规划验收合格证复印件；15 、建设工程竣工验收质量认定书复印件；16、建筑工程竣工消防审核意见书复印件；17、单位工程质量综合评定表复印件；18、工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件；19、通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件；20、竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书；21、公共配套综合验收合格证；22、单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书；23、地质勘察报告复印件；24、建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原件；25、图纸会审记录复印件；26、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件；27、隐蔽工程验收签证复印件；28、沉降观察记录复印件；29、竣工验收证明书复印件；30、主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件；31、新材料、构配件的鉴定合格证书复印件；32、建筑竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件；33、其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件；34、各分项工程施工单位资料复印件；35、各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件；36、园林绿化图纸、清样、品种、数量、养护注意事项；37、施工总平面图、单体建筑结构竣工图、配套的设施地下管网的工程设计图及竣工验收资料；38、设备设施的安装使用维护保养计算资料、质量保修和使用说明文件；39、其他相关资料。