社会企业与非营利组织
非营利组织及社会企业的管理
非营利组织及社会企业的管理非营利组织及社会企业是一类特殊的商业组织，它们与普通的商业企业最大的区别在于，它们的目标并不是追求盈利，而是追求社会价值的最大化。
因此，对于非营利组织及社会企业来说，管理也是一项非常重要的任务。
一、战略管理在非营利组织及社会企业中，战略管理是非常重要的。
一方面，非营利组织和社会企业通常面临的是复杂而且不确定的环境，因此需要通过战略管理来制定并实施合适的战略来应对这种环境；另一方面，非营利组织和社会企业通常需要在有限的资源下实现最大的社会价值，因此需要通过战略管理来确保资源的有效配置。
对于非营利组织及社会企业来说，战略管理并不是一项简单的任务，它需要考虑到多个因素，比如组织使命、愿景、核心价值观、利益相关者、市场环境、竞争对手、财务情况等。
二、组织文化管理对于非营利组织及社会企业来说，组织文化管理也是非常重要的。
组织文化是指组织中的价值观念、信仰、理念、习惯和行为等，它直接影响到组织成员的态度和行为，对于组织的成功与否有着至关重要的作用。
非营利组织及社会企业通常强调社会责任和价值的最大化，因此组织文化中应该包含这些核心价值观，并且组织成员要深刻理解并积极践行这些价值观。
三、营销管理尽管非营利组织及社会企业不是为了盈利，但是它们也需要建立与利益相关者之间的良好关系。
通过营销管理，非营利组织及社会企业可以向公众传达组织的使命、价值和理念，提高公众对组织的认知度和信任度，并吸引更多的志愿者和捐赠者加入到组织中来。
同时，营销管理还可以帮助组织更好地了解市场环境和利益相关者的需求，制定更加符合需求的项目和服务，提高组织的社会价值。
四、人力资源管理人力资源是组织最重要的资源之一，对非营利组织及社会企业也同样适用。
在非营利组织及社会企业中，人力资源管理不仅包括招聘和选拔员工，还包括员工培训、激励、绩效评估和福利待遇等。
通过人力资源管理，非营利组织及社会企业可以吸引更多的有才华、有能力的人才加入到组织中来，为组织的发展注入新的活力。
非营利组织与社会企业
非营利组织与社会企业一、非营利组织非营利组织是一类致力于公益、慈善、社会服务等非商业性质的组织。
他们通常是由一群志愿者或者是热心公益事业的爱心人士自发组织成立的，目的是通过自己的力量去帮助那些需要关注和帮助的人群。
非营利组织通过组织募捐、义卖、志愿服务等形式来筹集善款和物资，这些善款和物资用于救援、救助、教育、医疗等方面。
1. 类型（1）慈善组织：主要职责是筹集善款和物资，帮助那些在困境中的人们。
（2）公益组织：主要关注于维护公共利益。
（3）社会福利组织：主要职责是为弱势及困境中的群体提供帮助。
（4）教育与文化组织：主要职责是提供教育和文化服务，如图书馆、博物馆等。
2. 特点（1）非营利性：非营利组织与商业组织最大的不同点是，它们没有盈利的目的。
（2）公益性：非营利组织是为公众利益服务的，其主要目的是为人民服务。
（3）自治性：非营利组织享有组织自主权，依照其宗旨和章程开展工作。
二、社会企业社会企业是指以解决社会问题为目的而创建的企业。
它把商业经营和社会责任紧密结合在一起，通过商业模式来创造社会价值。
社会企业的盈利主要用于维持自身的运营和发展，同时也用于投入到社会公益项目中，让更多人受益。
1. 类型（1）社会创业企业：以创业为主导，将社会责任与商业目标相结合。
（2）社会投资企业：通过投资，引导社会资源向公益领域流动，为社会带来好处。
（3）合作社：通过组织和运营生产和服务，为社区及弱势群体提供就业机会。
（4）社会劳动企业：以就业为主要目的，为劳动力市场提供特殊服务。
2. 特点（1）社会目标：社会企业成立的目的是以解决社会问题为主要目标，这是其最大的特点。
（2）商业模式：社会企业运营模式和商业企业一样，同样需要盈利，但其利润是用于回馈社会。
（3）社会责任：社会企业的发展不仅是为了制造财富，也是为了回馈社会，承担社会责任。
三、非营利组织与社会企业的区别（1）目标不同：非营利组织是以帮助公众为目标，而社会企业则是以解决社会问题为目标。
社区工作中的社会企业与非营利组织发展技巧
社区工作中的社会企业与非营利组织发展技巧社会企业和非营利组织在社区工作中扮演着重要的角色，它们致力于解决社会问题、促进社区发展和改善居民生活质量。
然而，要使这些组织在社区中取得成功并实现可持续发展，并非易事。
本文将探讨一些社会企业和非营利组织在社区工作中的发展技巧，以帮助这些组织更好地服务社区。
首先，社会企业和非营利组织应该树立明确的使命和目标。
社区工作的本质是为社区居民提供有价值的服务和支持。
因此，这些组织需要明确自己的使命和目标，以便更好地定位自己的工作方向和重点。
例如，一个社会企业可以致力于提供环保产品和服务，而一个非营利组织可以专注于教育和培训项目。
明确的使命和目标有助于组织集中精力、提高效率，并与社区居民建立良好的关系。
其次，社会企业和非营利组织需要与社区居民建立紧密的合作关系。
社区工作的核心是为社区居民提供服务，因此，与居民建立良好的合作关系至关重要。
这可以通过定期沟通、开展社区活动和倾听居民需求来实现。
例如，社会企业可以组织社区清洁活动，邀请居民一同参与，以提高环境意识和凝聚社区力量。
非营利组织可以开展调研活动，了解居民的需求，并根据需求开展相应的项目和服务。
与社区居民建立紧密的合作关系有助于增加组织的影响力和可持续发展。
第三，社会企业和非营利组织需要建立有效的资源管理和筹款机制。
资源是组织发展的基础，因此，合理管理和利用资源至关重要。
社会企业可以通过合理的成本控制和供应链管理来提高效益，确保产品和服务的质量。
非营利组织可以通过制定筹款计划、开展募捐活动和与企业合作等方式筹集资金，以支持组织的运作和项目实施。
有效的资源管理和筹款机制有助于组织的可持续发展和长期影响力。
此外，社会企业和非营利组织还应注重建立良好的品牌形象和宣传推广。
品牌形象是组织的形象代表，可以增加组织的认可度和吸引力。
社会企业可以通过提供高质量的产品和服务、与社区居民建立紧密联系以及开展公益活动来树立良好的品牌形象。
社会企业定义
1．社会企业的概念社会企业的概念最早由法国经济学家蒂埃里·让泰在1998年提出[1]，他认为社会企业不是以人们衡量资本主义经济的办法，即工资、收益等来衡量的，它的产出是把社会效果和间接的经济效益结合在一起。
经过十余年的发展，社会企业已在各国得到一定的实践，但在学术界还未对社会企业形成统一的定义。
社会企业，不是纯粹的企业，亦不是一般的社会服务，社会企业透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会。
它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。
它们重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。
而由于各地域文化及社会发展状况的不同，对社会企业的理解也因此不同。
以下是本文列举的具有对社会企业理解的代表性的定义。
1.1欧洲对社会企业的定义欧洲委员会认为社会企业是合作社(co-operatives)与非营利组织(non-profit organizations)的交叉组织(crossroad)，其中合作社包含劳动者合作社(workers’ co-ops)及使用者合作社(users’co-ops)，而非营利组织包含生产型非营利组织(production oriented NPOs)及倡议型非营利组织(advocacy oriented NPOs)，而社会企业偏向劳动者合作社与生产型非营利组织的混合体。
同时，欧洲委员会下的社会企业网络（EMES），也设定有关“社会企业”的社会指标，它们是：由一群公民首创；以资本所有权为基础；牵涉到受活动影响的人们的参与；有限的利润分配；以及施惠于社区的清楚目标[2]。
英国政府将社会企业定义为“拥有基本的社会目标而不是以最大化股东和所有这的利益为动机的企业，所获得的利润都再投入到企业或社会之中。
”英国社会企业的代表机构—英国社会企业联盟（The UK-based Social Enterprise Coalition）认为最简单的社会企业定义为“运用商业手段，实现社会目的”，这实际上提供了一个更广阔的解释空间，同时在实际操作层和学者之间对于社会企业的准确定义也产生了更大范围的分歧。
非营利组织对社会发展的推动作用
非营利组织对社会发展的推动作用随着社会的不断发展，非营利组织在推动社会进步和发展方面发挥着重要的作用。
这些组织以非营利为主要目标，关注社会问题和改善社会状况，从而为社会的可持续发展贡献力量。
本文将从不同角度探讨非营利组织对社会发展的推动作用。
一、提供社会服务与资源分配公平非营利组织常常涉及社会福利、教育、医疗、环保等领域，通过提供服务来满足人民的基本需求。
例如，红十字会和联合国儿童基金会致力于救助贫困地区的儿童，医疗卫生组织如慈善医疗机构和医疗协会也为无法负担医疗费用的人群提供免费或廉价的医疗服务。
这些非营利组织的存在可以弥补政府资源的不足，为社会层面提供优质的公共服务。
此外，非营利组织还致力于推动资源的公平分配。
例如，慈善组织通过募捐和其他方式，为弱势群体提供帮助，减轻不平等现象。
通过该类组织的努力，社会中的资源和机会可以更均衡地分配，降低社会阶层的差距，促进社会和谐发展。
二、创新社会发展模式非营利组织不仅仅是提供服务的机构，还在探索和创新社会发展的新模式。
他们经常通过尝试和实践新的想法和方法，为社会带来积极的变革。
例如，许多非营利组织通过社会企业和社会创业来解决社会问题。
社会企业将商业模式与社会使命相结合，通过经营可持续的商业模式来解决社会问题。
社会企业的盈利部分常常被用来支持该组织的社会目标，形成了可持续的发展模式。
这种模式的出现不仅为解决社会问题提供了一种新途径，也推动了社会经济的创新和进步。
三、推动社会参与与社会公益意识的培养非营利组织鼓励和促进社会参与，通过创设志愿者项目、开展公益活动等方式，激发人们参与社会事务的热情。
他们不仅提供机会给人们参与社会服务和慈善活动，也通过传递与教育，促使更多人关注和投入到社会公益事业中来。
社会参与不仅能够解决具体问题，更重要的是培养和加强公民的社会责任感和公益意识。
通过参与非营利组织的活动，人们可以更好地了解社会问题，培养人文关怀和社会担当精神，同时也能够通过不同角度来思考问题，促进社会共识的形成。
社会企业：非营利组织发展的新方向
２１ ０ ０年 ６月
湖 南 工 程 学 院 学 报
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社 会 企 业 ： 营 利 组 织 发 展 的 新 方 向 非
业通 过建 立社会 目的的机 构并象 商业机构 一样从事 商业 交易 ， 但将其 利 润返还 给该社 会组织 ， 为社会 认 企业 是创造 经济 财富并 为处 于社会 经济边缘 的弱势
经济中的所有部门发生改变 ， 非营利组织也不例外，
伴 随着发 展实践 中 出现 的诸 如资源 短缺 、 争加 剧 、 竞
立 和 自身可持 续发 展几乎 毫无关 系 。
这样一 种组织 或项 目， 运用 商业技 巧和谋 略 ， 它 但其
初 衷 和最重要 的 目的却 不 是 为 了追逐 利 润 ， 而是 为
了追求公 众 和社 区利 益 。 － 有 的学 者认 为 “ 会 企 ”４ 社
经 济不 确定 性 、 命 危机 及技 术创 新 使 全世 界 致
人谋取 最 大利 益 。 ］ 名记 者 、 ”３著 专栏作 家 大卫伯 恩
使 它们 成 为 Байду номын сангаас 种 第 三 方 管 理 体 制 中 最 喜 爱 的伙
伴 ”１， － 背负 了“ ］ 培育焕 然一 新 的人 ， 它创 造 习 俗 、 视 野 、 同感与 知识 ” 认 的理 想 Ｊ 承载 了人们 太 多 美好 ，
黄剑 宇
（ 福建经济管理干部学院 ， 福建 福州 ３ ００ ） ５０ １
摘
要 ：非 营利 组 织在 蓬勃发展 的 同时 出现 了诸 如 资 源短缺 、 争加 剧 、 赖性 强 、 竞 依 可持 续性 发展 较 难
社会企业与非营利组织管理培训ppt
战略规划的重要性
战略规划有助于组织明确发展方向， 优化资源配置，提高组织绩效和竞争 优势。
人力资源管理
01
人力资源管理的定义
人力资源管理是指组织通过招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等手段，
对组织内部的人力资源进行管理和开发，以实现组织目标的过程。
02
人力资源管理的重要性
人力资源管理是组织成功的关键因素之一，有助于提高员工满意度、降
04
非营利组织的公益性与社会影 响力
非营利组织的公益性
定义
非营利组织的公益性是指其以实现社会公共利益为目标，不以营利为目的，致力于提供公 共服务和解决社会问题。
特点
非营利组织的公益性表现在其活动领域、资金来源和组织目的等方面。它们通常在教育、 医疗、环保、文化等公共领域开展活动，资金主要来源于政府拨款、社会捐赠和志愿者的 参与。
详细描述
社会企业可以通过组织创新来提高内部管理效率和员工工作积极性，例如，采用 扁平化组织结构、敏捷管理方式、员工自主管理等，以更好地应对市场变化和社 会需求。
可持续发展战略
总结词
可持续发展战略是指企业在追求经济效益的同时，注重环境保护、社会责任和经济效益的平衡发展。
详细描述
社会企业应将可持续发展理念融入战略规划、业务发展和管理实践中，以实现经济、社会和环境效益 的共赢。例如，采用绿色生产方式、推广循环经济、关注员工福利等，以实现长期可持续发展。
合作共赢
社会企业与非营利组织可以通过 合作实现资源共享和优势互补，
共同推动社会发展和进步。
创新驱动
双方可以共同探索新的商业模式和 服务模式，通过创新驱动实现可持 续发展。
政策支持
政府和社会各界将更加关注社会企 业和非营利组织的发展，政策支持 力度将不断加大。
非营利组织与社会企业的经济模式
非营利组织与社会企业的经济模式随着社会的发展和进步，非营利组织和社会企业成为了当今社会经济中不可忽视的一部分。
它们以追求社会利益为目标，通过不同的经济模式来实现自身发展和社会价值的双赢。
本文将探讨非营利组织和社会企业的经济模式，并分析它们的区别和联系。
一、非营利组织的经济模式非营利组织是指一类以社会公益为宗旨的组织，通常不以追求盈利为目标。
它们的经济模式主要包括以下几个方面：1. 捐赠和赞助：非营利组织依靠社会各界的捐赠和赞助来筹集资金，用于开展项目和活动。
这些捐赠和赞助可以是个人的慈善捐款、企业的社会责任捐赠，也可以是政府的项目拨款。
比如，公益机构通过募捐活动从公众获得资金，用于援助贫困地区的教育事业。
2. 政府资助和合同承接：非营利组织可以通过与政府签订合同，承接一些公共服务项目，以获取政府的资助。
比如，社区发展机构可以与政府合作，为社区提供就业培训和社区建设服务。
3. 基金会支持：一些大型基金会会向非营利组织提供长期的项目资助，帮助他们实现可持续发展。
这些基金会通常有自己的发展战略和重点领域，会选择与其发展方向一致的非营利组织合作。
4. 自营商业活动：除了依靠捐赠和资助，一些非营利组织也会通过经营一些商业项目来获取收入，作为自身运营的一部分。
这些商业活动通常与非营利组织的宗旨和使命相关，比如教育机构开设培训班，为社会提供相关职业培训服务，以收取一定的费用。
二、社会企业的经济模式社会企业是一种将商业模式与社会价值相结合的经营实体。
它们以追求社会和环境利益为目标，并以经济可持续发展为手段。
社会企业的经济模式主要体现在以下几个方面：1. 社会投资资本：社会企业通过吸引社会投资资本来获得经营所需的资金。
这些社会投资资本通常与传统的股权投资有所不同，注重社会和环境效益的回报。
比如，一些社会投资基金会会向符合其社会和环境理念的企业提供资金和支持。
2. 社会创新和企业化：社会企业注重社会创新，在商业模式中融入了解决社会问题的方法。
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社會企業與非營利組織
講師: 劉育欣
導論 何謂社會企業？ • • • • 社會＋企業＝社會企業? 社會企業的意義是什麼? 社會企業的功能是什麼? 為什麼需要社會企業?
社會企業的發展 • 福利國家的思潮與式微 • 第三部門的興起 • 歐洲社會企業的發展– 失業、經濟ຫໍສະໝຸດ 蕭條• 美國社會企業的發展
– 資本主義興盛、非營利組織問題