中小型广告公司岗位设置一览表
广告公司的机构设置与职能划分
广告公司的机构设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。
广告公司的组织机构设置框图如下：在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。
这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。
国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。
各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行.）（一）客户部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系.客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系.在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。
客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行.在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况.同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。
因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。
此外，在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。
客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。
客户部的人员岗位职责划分为：1．部主任全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下,检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见.负责选聘、任用和考核客户服务人员.2．业务主管或经营主管全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。
广告公司各职员职务说明书
广告公司各职员职务说明书一、总经理总经理是广告公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营工作。
他/她负责制定公司的长期发展战略和业务计划，监督各部门的工作，并对公司的整体运营绩效负责。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，有丰富的管理经验和广告行业知识。
二、市场营销部经理市场营销部经理负责公司的市场营销策划和执行工作，包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
他/她需要有丰富的市场营销经验，了解市场趋势，具备优秀的市场营销策划和执行能力。
三、创意总监创意总监是公司的创意灵魂，负责指导和监督广告创意团队的工作，确保广告作品的创意水平和品质达到客户的要求和公司的标准。
他/她需要具备较高的审美观和创意能力，能够与客户深入沟通，了解客户需求，提供有创意的广告解决方案。
四、品牌策划经理品牌策划经理负责品牌策划的工作，包括品牌定位、形象塑造、品牌推广等。
他/她需要有较强的品牌策划能力和创新思维，能够根据客户需求和市场情况，制定有效的品牌策略，提高客户品牌的知名度和美誉度。
五、广告文案策划广告文案策划负责广告宣传文案的创作和策划工作，包括广告语、广告标语、广告故事等。
他/她需要有较强的文字功底和创意能力，能够根据客户需求和产品特点，制定有创意的广告文案，为客户进行有效的品牌宣传和推广。
六、平面设计师平面设计师负责广告宣传品的设计工作，包括广告海报、广告画面、产品包装等。
他/她需要具备优秀的设计能力和审美观，了解市场和客户需求，能够根据客户要求和市场趋势，设计出令人满意的广告宣传品。
七、市场营销专员市场营销专员负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
他/她需要有较强的市场营销能力和沟通能力，能够根据公司的销售目标和计划，开展有效的市场推广和销售工作，为公司带来客户和业绩。
八、客户经理客户经理是公司与客户之间的桥梁，负责客户关系的维护和管理工作。
他/她需要有良好的沟通能力和人际交往能力，能够与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，协调公司内部资源，为客户提供最优质的广告服务。
广告公司的内部组织与人员配置讲义
广告公司的内部组织与人员配置讲义一、公司内部组织架构广告公司的内部组织架构一般可以分为以下几个部门：1. 策划部：负责广告活动的策划、方案制定和创意设计。
该部门由策划总监、策划经理和策划人员组成。
2. 创意部：负责广告创意的设计和制作。
该部门由创意总监、美术指导和设计师组成。
3. 媒介部：负责广告投放的媒体策划和购买。
该部门由媒介总监、媒介经理和媒介专员组成。
4. 客户部：负责与客户接洽、沟通和商务谈判。
该部门由客户总监、客户经理和客户代表组成。
5. 制作部：负责广告的制作和执行。
该部门由制作总监、制作经理和制作人员组成。
6. 财务部：负责公司财务收支管理和财务报表制作。
该部门由财务总监、财务经理和财务人员组成。
7. 行政部：负责公司日常行政事务和人力资源管理。
该部门由行政总监、人力资源经理和行政人员组成。
二、各部门人员配置要求1. 策划部：需要拥有较好的市场、广告和策划相关知识，能够独立进行项目策划和方案设计。
策划总监需要有较强的团队管理和决策能力。
2. 创意部：需要拥有较好的创意思维和美术设计能力，能够根据项目需求进行创意设计和制作。
创意总监需要具备良好的团队管理和指导能力。
3. 媒介部：需要拥有较好的市场媒体资源和媒介策划能力，能够根据广告项目需求进行媒体策划和购买。
媒介总监需要具备较强的市场洞察力和团队管理能力。
4. 客户部：需要具备良好的沟通能力和商务谈判能力，能够与客户进行有效的沟通和需求分析。
客户总监需要具备较强的客户关系维护和团队管理能力。
5. 制作部：需要拥有较好的项目执行能力和广告制作技术，能够根据创意方案进行广告拍摄、后期剪辑和制作。
制作总监需要具备较强的项目管理和团队协作能力。
6. 财务部：需要具备较好的财务管理和统计分析能力，能够进行财务数据录入和报表制作。
财务总监需要具备较强的财务决策和团队管理能力。
7. 行政部：需要具备较好的行政管理和人力资源管理能力，能够处理日常行政事务和员工关系。
(完整版)广告公司组织架构及人员编排3
广告公司组织架构及人员编排1、组织架构2、人员架构3、部门职能综合办公室：负责公司日常的运作，客户接待和财务走账等。
业务部：负责公司的外接所有业务，包括DM海报、礼仪庆典、户外广告等。
平面设计部：负责公司内外所有的排版及设计工作。
策划部：负责公司内外所有的活动策划工作。
4、人员职能、编制及薪资整个公司的前期运作需要人数为21人。
总经理（1人、工资：）：负责公司管理、战略方向制订等。
外勤经理（1人、工资：3000元）：负责公司所有外协事宜，管理业务部，对业务部门进行培训，任务安排和大客户洽谈，负责联系印刷，大活动协调等。
内勤经理（1人、工资：3000元）：负责办公室生活和内部运作，负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门，协调内外以及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。
业务员（10人、无底薪，提层安本单占报税后的20%）：负责联系DM海报业务，外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。
设计员（2人、工资：1500元）：负责公司的内外所有排版和设计工作，如：DM海报，特价海报，和商场超市的美陈，活动用的美陈等。
活动策划（1人、工资1500元）：负责公司内外所有的活动策划工作，如：集团内部的超市和商场、房地产的店庆、开业典礼，外部业务拉拢的开业和店庆典礼等。
文案策划（1人、工资1500元）：负责协助活动策划出台方案，负责公司内部的文件撰写，制度编排和软文等。
广告策划（1人、工资1500元）：负责公司广告市场的考察和拓展工作，主要负责超市和商场内美陈的联系洽谈，费用制订，未来公司广告主推方向的建议等。
财务专员（1人、集团公司出）：负责公司的正常财务运转，走税报账等。
前台出纳（1人、工资1500元）：负责公司的客户接待，电话接打，档案管理，客户资料管理，广告合同管理，广告期限管理，同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。
内勤干事（1人、工资1500元）：负责协助所有部门及经理的工作。
5、公司运作原理外部工作：DM海报：由业务员外出拉拢业务→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放。
广告公司岗位设置及其职称职务概念
广告公司岗位设置及其职称职务概念职务种类、职称级别第一条公司内部工作岗位职务分：领导职务和一般岗位职务。
第二条领导职务有：（一）公司领导：董事长、总经理、副总经理；（二）公司分管领导（副总经理级别，一般由副总经理兼任）：市场总监、行政总监、策划总监、客户总监、财务总监、总经理助理、分公司总经理；（三）部门领导（部门负责人）职务：部门经理（部室主任、办事处主任）、部门副经理第三条一般岗位职务按“工作内容及其任职条件”分三类：市场岗位职务、技术岗位职务、服务岗位职务。
（一）市场岗位职务有：1、初级职位：业务员、品牌助理；2、中级职位：业务经理、品牌经理、项目经理；3、高级职位：品牌总监、事业总监、项目总监……等。
（二）服务岗位职务有：1、初级职位：行政文员、特勤助理、财会文员；2、中级职位：行政助理、人事助理、媒介助理、出纳、会计；3、高级职位：行政经理、人事经理、媒介经理、财务经理、董事会秘书……等。
（三）技术岗位职务指：1、初级职位：驾驶员、设计（制作）员、编辑；2、中级职位：车队长、设计师、主编；3、高级职位：编导、艺术总监、视觉总监、策划总监……等。
第四条公司内部职称共十五个级别和称谓。
（一）一至十五级职称依次排列如下：经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事、储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理、主管、主任、副主任、主办、办事员。
（二）高级职称指：经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事等5个级别。
（三）中级职称指：储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理等5个级别。
（四）初级职称指：主管、主任、副主任、主办、办事员等5个级别。
第五条公司内部职务与职称对应关系：（一）公司领导：对应“一至五级”职称。
（二）公司分管领导（公司高级管理人员）：对应“一至七级”职称。
（三）部门领导（部门负责人）：对应“一至十二级” 职称。
（四）市场岗位员工：初级职位对应“十三至十五级” 职称；中级职位对应“十至十二级” 职称；高级职位对应“一至九级” 职称。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全广告公司是一个专业化的营销推广机构，负责为客户创意设计和实施广告及营销策略。
在广告公司中，不同的岗位承担着各自的职责和工作任务，下面是广告公司中常见的岗位职责大全：1. 创意总监：创意总监是广告公司中负责指导和监督创意团队工作的主要负责人员。
他们的主要职责包括：- 领导和协调创意团队，确保提供高质量的创意方案；- 与客户沟通，理解客户需求，确认创意方向；- 确保创意方案符合客户的品牌形象和市场定位；- 监督项目执行和创意品质，确保最终成果符合预期。
2. 广告策划经理：广告策划经理是广告公司中负责制定广告策略和推广计划的专业人员。
他们的主要职责包括：- 研究市场和竞争环境，分析客户产品特点和目标受众；- 制定广告策略和推广计划，包括媒体选择、预算分配等；- 协调各部门合作，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估广告效果，及时调整策略。
3. 媒体策划经理：媒体策划经理负责制定媒体投放计划和媒体购买策略。
他们的主要职责包括：- 研究市场和用户调研数据，了解目标受众的媒体消费行为；- 制定媒体投放计划，选择合适的媒体渠道和时段；- 谈判和购买媒体资源，确保广告投放的成本效益；- 监测和分析媒体数据，优化投放效果。
4. 创意设计师：创意设计师负责广告创意的设计和制作，他们的主要职责包括： - 根据客户要求和创意方向，设计广告创意和视觉效果；- 使用设计软件和工具，进行平面设计、插画、摄影等创意制作；- 与策划和文案团队紧密合作，确保创意和传达方式一致；- 参与项目执行和后期制作，确保最终成果质量。
5. 客户经理：客户经理是广告公司与客户之间的桥梁和重要联系人，他们的主要职责包括：- 与客户建立和维护良好的合作关系，理解客户需求和要求；- 提供专业的咨询和建议，制定广告和营销方案；- 协调各部门资源，确保项目按时交付和达到客户要求；- 处理客户投诉和问题，解决合作中的矛盾和风险。
6. 市场营销专员：市场营销专员负责市场推广活动的执行和实施，他们的主要职责包括：- 协助制定市场推广计划和执行方案；- 组织和参与市场调研和用户调查，收集市场反馈；- 策划和组织各种促销和推广活动，提高品牌知名度；- 监测和分析销售数据，评估市场推广效果。
广告公司部门架构与岗位职称
广告公司部门架构与岗位职称广告公司部门架构与岗位职称1、综合性代理广告公司部门架构与岗位职称Management/Administration管理/行政部门Chief Executive Officer 首席行政长官（常用简称：CEO）Managing Director 董事总经理（常用简称：MD）General Manager 总经理（常用简称：GM）HI & Admin Manager 人事/行政经理HI Supervisor 人事督导Admin Assistant 行政助理Information Technology 信息技术部门Information Technology Manager 信息技术经理Information Technology Administrator信息技术管理员Information Technology Support信息技术支持Account Management客户服务部门Director of Client Services 客户服务部总监Group Account Director客户事务群总监（常用简称：GAD）Senior Account Director高级客户总监（常用简称：SAD）Account Director客户总监（常用简称：AD）Associate Account Director助理客户总监（常用简称：AAD）Account Manager客户经理（常用简称：AM）Account Manager-Freelance 兼职客户经理Senior Account Executive 高级客户执行（常用简称：SAE）Account Executive 客户执行（常用简称：AE）Associate Account Executive 助理客户执行（常用简称：AAE）Strategic Planning策略策划部门Planning Director 策略策划总监Senior Account Director 高级客户总监Strategic Planning Assistant策略策划助理Creative创意部门Chief Creative Officer 首席创意总监（常用简称：CCO）Group Executive Creative Director 执行创意群总监（常用简称：GECD）Executive Creative Director执行创意总监（常用简称：ECD）Group Director （Group Creative Director）创意群总监（常用简称：GCD）Senior Creative Director资深创意总监（常用简称：SCD）Creative Director创意总监（常用简称：CD）Associate Creative Director 助理创意总监（常用简称：ACD）Senior Art Director 资深美术指导（常用简称：SART或SAD）Art Director 美术指导（常用简称：ART或ADA）Group Head 创意组长（常用简称：GH）Senior Copywriter 资深文案（常用简称：SCW）Copywriter 文案（常用简称：CW）Copywriter-Freelance 兼职文案Senior Designer-Integrated 资深设计师Designer-Integrated 设计师Creative Service Supervisor 创意服务监督Creative Support创意支持部门Head of Creative Service 创意服务总监Studio Manager 制作经理Production Coordinator 制作协调Designer 设计师Computer Artist 美工Visualizer 画师Traffic 流程控制部门Traffic Manager 流程控制经理Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员Traffic Coordinator 流程控制协调员T.V. Production 影视制作部门Head of TV Production 影视制作总监Senior Producer 资深制作人Producer 制作人Producer-Freelance 兼职制作人Assistant Producer 助理制作人Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作人2、GH、CD、GCD、ECD的关系GH（创意组长）是国际4A公司里某个项目团队的小头目，CD （创意总监）是GH的直属上司和领导。
广告公司岗位大全
广告公司岗位大全
在一般的综合性广告公司里，通常有以下一些部门职位：
客户部：负责接洽客户，明确客户的需求和创作方向，协调公司创作资源，保证全程服务的质量和效率。
部门下设岗位客户执行、客户主管、客户经理。
客户执行即是我们常听到的AE，是广告公司里一个入门岗位。
2、策划部：负责所有广告企划的策略部分的制定，然后交付创作部进行具体表现。
设有企划指导、企划总监等职位。
3、创意部:负责所有广告作品的文字、画面以及美观程度的设计。
下设文案创意、美术指导、创意总监等岗位。
4、媒介部：负责所有广告作品发布的媒体组合策略，以及价格、覆盖面等方案的制定。
设有媒介策划、媒体指导、媒介总监等岗位。
5.财务部：.负责公司全盘财务核算、报表编制、资金收付等方面的工作。
正确计算收入、费用、成本，编制公司月度、年度报表。
6.人力资源部：协助人事主管处理日常招聘工作、管理招聘网站，发布岗位筛选简历，电联或线上邀约面试、面试人员的接待以及面试后的后续跟进，入职资料的发送，入职事项跟进。
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中小型广告公司岗位设置一览表集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#中小型广告公司岗位设置一览表总经理：1 人，岗位：总经理行政管理部（含人事、财务）：2人，岗位：副总经理、行政文员客户关系部（含业务、调研）：2人，岗位：客户总监（客户经理）、客户经理创意设计部（含艺术指导、文案、设计、工程）：4人，岗位：创意设计总监（设计师）、设计师、高级文案、工程督导（制作、影视会展）媒介公关部（含媒介调研策划、购买监测）：1人，岗位：媒介总监广告公司部分岗位描述岗位名称：总台所属部门：行政部直接上级：副总经理本职工作：①来访客户的接待与记录工作。
②办公室日常的管理。
③必要的文秘工作。
工作责任：①电话的接听与转接，传真的收发工作。
②做好每次电话的记录工作。
③公司员工的订餐与收取餐费。
④公司卫生制度的监督，并负责公司公共场所的卫生清扫。
⑤来访客户的接待与记录工作。
⑥办公耗材的购买、保管与领取登记。
⑦公司绿化植物的养护。
⑧公司信件、报刊的收发与管理。
⑨公司员工考勤制度的监督、记录。
⑩公司开会、聚餐、活动、放假等的安排与通知。
⑾公司书籍、资料、档案的存档登记与借阅管理。
（包括合同等文件）。
⑿公司电脑、传真机、饮水机等办公设备的清洁监督，并定期通知维护公司进行维护保养。
岗位名称：企划总监（Plan Director）所属部门：企划部（Plan Deparement）直接上级：副总经理直接下级：品牌专员、行销专员、调研专员本职工作：①企划案的创意拟定和审核，并监控整个企划案的操作全过程。
②企划部门的运营管理。
工作责任：①参与每个案例的客户协调会并主持该会。
②安排每个案例的工作程序，制定每个案例的工作思路。
③召开企划部全体员工企划动脑会议，并主持该会。
④审核每个案例的操作方案。
⑤与各部门领导协调工作，并监督其它部门工作进程。
⑥兼任公司培训员，主持公司定期与不定期的培训会议。
⑦进行必要的客户提案工作。
⑧联系与企划业务相关的外围合作单位，并与之维持良好关系⑨直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。
岗位名称：媒体总监（Media Director）所属部门：媒介部（Media Department）直接上级：副总经理直接下级：媒体企划、媒体购买（暂无）本职工作：公司业务中所有媒体的操作监控。
工作责任：①制定各案例中的媒体投放策略。
包括：媒体预算、媒体种类的选择、媒体组合方式、媒体单位的选择、媒体投放的位置、次数及排期。
②收集整理所有相关媒体的一切资料。
③进行必要的媒体公关，与媒体维持良好的合作关系。
④媒体购买。
⑤广告投放前的审查手续。
⑥进行必要的媒体收视情况的调研。
⑦对已投放的广告业务进行监播、监控。
⑧直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。
岗位名称：设计总监（Design Director）所属部门：创意设计部（Creative&Design Deparement）直接上级：副总经理直接下级：艺术指导、设计师、设计员、电脑技师本职工作：主持并参与公司业务中的创意设计项目。
工作责任：①参与案例协调会。
②组织本部门员工，安排每项任务在本部门的操作。
③制定每项任务的设计定位与构思，并指导本部门员工进行创意设计工作。
④参与并审核每项作品的设计方案。
⑤进行必要的设计提案工作。
⑥直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。
⑦维系、协调外围合作单位与公司的良好关系，并监控每件作品实施、制作过程。
⑧整理公司作品，存盘。
设计书藉资料光盘的整理，购买申请等。
岗位名称：调研专员（Research Assistant）所属部门：企划部（Plan Deparement）直接上级：企划总监（Plan Director）本职工作：市场信息的收集、调查、研究。
工作责任：①负责与客户案例相关的市场信息的收集、调查、分析、备案。
②负责公司业务机会点的信息收集与联络。
③参与案例企划会。
④剪报等类似工作，并分类整理、存档。
岗位名称：品牌专员（Brand Assistant）所属部门：企划部（Plan Deparement）直接上级：企划总监（Plan Director）本职工作：①客户品牌形象的定位研究。
②企划案创意整理及提案书的写作。
工作责任：①负责客户产品定位、品牌定位及相关资料的收集、分析。
②撰写产品、品牌定位分析报告。
③负责企业形象、品牌形象的策划工作。
④“品牌助手”之道（CIS）不断完善并向客户推介。
⑤完成每个案例的提案书写作，并制定提案策略。
⑥参与并引导本部门员工进行企划案中相关创意部分的工作。
⑦兼任企划部方案人员（Copy Writet）,负责公司业务中的文案创意与文案写作工作。
岗位名称：行销专员（Markting Assistant）所属部门：企划部（Plan Deparement）直接上级：企划总监（Plan Director）本职工作：客户产品的行销策略研究工作责任：①根据调研报告与定位分析报告制定产品的行销策略。
②具体行销实施过程中的操作监控。
③对客户进行必要的行销培训。
④撰写行销策略报告。
⑤负责与客户产品相关的信息的收集、调研、分析。
⑥走访市场，收集资料或进行监控公司行销策略的实施情况。
岗位名称：客户经理（Account Manager）所属部门：客户部（Account Service Department）直接上级：副总经理直接下级：客户执行本职工作：公司客户管理与新客户的开发工作责任：①联系客户，并与客户进行初步接洽，了解客户意图。
②与公司其它部门协调，传达客户意图。
③维系客户与公司的关系，进行必要的公关工作。
④安排本部门员工跟踪每个案例的全部操作过程，并及时提出操作建议。
⑤搜集并反馈客户的意见，及时做出相应的处理。
⑥组织提案会，并做好会议纪录。
⑦收集客户信息，建立客户资料库，并对其进行分类整理、存档。
⑧拟定业务合同，与客户谈判、签约。
⑨制定年度、季度的新客户开发计划，并组织力量付诸实施。
⑩直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。
岗位名称：客户执行（Account Executive）所属部门：客户部（Account Service Department）直接上级：客户经理本职工作：新客户的开发与客户协调工作责任：①联系客户，并与客户进行初步接洽，了解客户意图。
②与公司其它部门协调，传达客户意图。
③维系客户与公司的关系，进行必要的公关工作。
④跟踪个案的全部工作过程，并及时提出操作建议。
⑤搜集并反馈客户的意见。
⑥参与个案的提案会，并做好会议纪录。
岗位各称：艺术指导（Art Director）所属部门：创意设计部（Creative&Design Deparement）直接上级：设计总监（Design Director）本职工作：将公司作品的视觉效果进行艺术化处理工作责任：①协助设计总监完成每项设计任务，设计总监不在时，代理行使设计总监的职权与义务。
②完成每件作品的设计草图。
③指导设计师与电脑技师进行作品的最后完稿。
④指导并协调公司外围合作单位，制作实施每件作品。
⑤插图绘制、摄影、色料选择、纸张选择等与设计作品最后完成效果相关的因素的建议指导工作。
⑥与公司部门协调工作，将每一件作品完成列最佳视觉效果。
岗位名称：电脑技师所属部门：创意设计部（Creative&Design Department）直接上级：设计总监（Design Director）本职工作：①公司设计作品的完稿。
②公司电脑的日常护理。
岗位名称：工程督导所属部门：媒介部（Media Department）直接上级：副总经理本职工作：所有户外媒体的制作、施工、报价监督工作。
工作责任：①联络并维系与公司户外工程相关的外围合作单位。
②监控每项户外工程的制作施工，协调在施工过程中遇到的各种问题。
③进行工程预算。
④签订工程合同。
XX广告有限公司人员招聘要求：媒介总监职能要求：精通各类媒介运作模式，具有卓越的媒介策略、媒介计划制定和执行能力，能够根据客户需求对公司代理的报纸、杂志、网络、电视媒体和新媒体进行深度开发，具有创新整合的能力；有大型客户全国性媒介项目整体策划经验，熟悉报纸、杂志、网络、电视媒体和新媒体各项运作流程和操作事项。
对项目运作有极佳的监控能力职能要求：1．本科以上学历，年龄28岁以上，男女不限，有3年以上媒体运营管理经验；2．具有市场行销策略、全面操控客户广告运作技巧、有独立制定战略性媒介计划或完成媒介提案能力、媒介评估；3．熟悉各大媒体运作，如广播电视、杂志、报刊、网络等；4．熟悉广告公司各环节的运作，有影视广告投放业务经验；5．熟悉全国及区域电视媒体投放流程，特别是电视媒体广告专题的投放、运作流程；6．能独立开拓、联系广告客户、广告公司、电视台等媒体资源；7．具有广泛的媒体人脉优先。
职责描述：1．负责公司品牌的建立及整体宣传与推广；2．管理媒介团队并帮助团队成员共同成长；3．公司宣传稿件的独立策划、撰写、发布渠道的拓展及效果监测；4．负责公司与外部媒体关系的拓展和维护，提高公司品牌和产品的知名度和媒体覆盖率。
设计总监主要岗位职责：1、根据公司发展战略规划与实际需要，组织制定公司的设计规划与计划，并提交决策层审批。
2、根据公司发展战略规划，组织制定公司各项设计管理制度，并及时修订完善；3、根据公司目标和年度经营计划，组织制定设计部门工作计划；4、组织拟定设计中心成本预算，经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出；5、全面负责本部门的组织管理和日常事务工作；6、有效理解品牌风格和调性设计符合品牌推广策略的平面作品；7、配合产品销售推广以及品牌建设完善VI实际应用系统；8、有效配合终端完成展览、展示物料的设计与开发；9、独立完成设计并把控印刷品质量以及最终效果评估；10、负责协调所辖部门与公司内部其他部门，以及政府及相关社会机构的关系。
11、负责对所属员工的专业培训及绩效辅导，合理规划和引导员工的职业发展，确保团队整体绩效目标的实现。
完成总经理临时下达的任务。
任职条件：学历及专业：本科及以上学历，美术设计、广告设计等相关专业毕业。
专业知识：熟悉各种平面设计工具软件及PC、MAC的使用熟悉印刷、装帧及后加工的常用工艺流程熟悉常见各种包装材料并了解成本范围相关工作经验：相关工作经验：从事过杂志设计、书籍封面设计、版式设计、VI设计、宣传画册、海报、插图等工作；五年以上平面策划经验、设计经验，含三年以上设计管理经验。
有图书出版行业工作经验者优先。
技能和能力：精于策略、长于创意、指导表现、把控设计和完稿、设计功底深厚，具有良好的提案技巧；独具个人魅力和非凡的客户提案能力；富有挑战、学习、合作精神；为人正直、善于沟通，责任心强，具备整合广告战略能力及创造竞争力，良好的团队合作精神。