基本流程图制作分解
第三讲 添加文本
设置文本格式 右击工具栏，使用“设置文本格式”工具 栏。
第四讲 连接形状
各种图表（如流程图、组织结构图、框图 和网络图）都有一个共同点：连接。 在 Visio 中，通过将一维形状（称为连接 线）附加或粘附到二维形状来创建连接。 移动形状时，连接线会保持粘附状态。例 如，移动与另一个形状相连的流程图形状 时，连接线会调整位置以保持其端点与两 个形状都粘附。
第三讲 添加文本
添加独立文本 向绘图页添加与任何形状无关的文本，例如标 题或列表。这种类型的文本称为独立文本或文本块。 使用“文本”工具只单击并进行键入。 删除文本：单击 “文本”然后按 DELETE 键。 移动独立文本 可以像移动任何形状那样来移动独立文本：只 需拖动即可进行移动。实际上，独立文本就像一个 没有边框或颜色的形状。
流程图的使用约定
流线的标准流向是从左到右和从上到下，沿标准 流向的流线可不用箭头指示流向，但沿非标准流 向的流线应用箭头指示流向。 尽量避免流线的交叉，即使出现流线的交叉，交 叉的流线之间也没有任何逻辑关系，并不对流向 产生任何影响。 两条或多条进入线可以汇集成一条输出线，此时 各连接点应要互错开以提高清晰度，并用箭头表 示流向。
第二讲 移动形状和调整形状的大小
移动一个形状 移动形状很容易：只需单击任意形状选 择它，然后将它拖到新的位置。单击形状时 将显示选择手柄。 还可以单击某个形状，然后按键盘上的 箭头键来移动该形状。
第二讲 移动形状和调整形状的大小
移动多个形状 要一次移动多个形状，首先选择所有想要 移动的形状。 1.使用“指针”工具拖动鼠标。也可以在 按下 SHIFT 键的同时单击各个形状。
第四讲 连接形状
使用“连接线”工具连接形状 使用“连接线”工具时，连接线会在您移动其 中一个相连形状时自动重排或弯曲。 “连接线”工具会使用一个红色框来突出显示 连接点，表示可以在该点进行连接。 从第一个形状上的连接点处开始，将“连接线” 工具拖到第二个形状顶部的连接点上， 连接线的端 点会变成红色 。这是一个重要的视觉提示。如果 连接线的某个端点仍为绿色，请使用“指针”工具 将该端点连接到形状。如果想要形状保持相连，两 个端点都必须为红色。
第一讲 开始创建图表
添加形状
通过将“形状”窗口中模具上的形状拖到绘图页上， 可以将形状添加到图表中。
将流程图形状拖到绘图页上时，可以使用动态网格 （将形状拖到绘图页上时显示的虚线）快速将形状与绘图 页上的其他形状对齐。也可以使用绘图页上的网格来对齐 形状。打印图表时，这两种网格都不会显示。
第一讲 开始创建图表
流程图
流程图的绘制必须使用标准的流程图符号， 并遵守流程图绘制的相关规定，才能绘制 出正确而清楚的流程图。
流程图标准符号
符 号
名称
端点、中断
处理 判断 文档 要执行Leabharlann 处理 决策或判断含义
标准流程的开始与结束 ，每一流程图只有一个起点
以文件的方式输入/输出
流向
数据 联系
表示执行的方向与顺序
表示数据的输入/输出 同一流程图中从一个进程到另一个进程的交叉引用
打开模板
使用模板开始创建 Microsoft Office Visio 图表。模板是一种文件，用于打开包含创建图表所 需的形状的一个或多个模具。模板还包含适用于该 绘图类型的样式、设置和工具。 1.在“文件”菜单上，指向“新建”，然后单 击“选择绘图类型”。 2.在“选择绘图类型”窗口的“类别”下，单 击“流程图”。 3.在“模板”下，单击“基本流程图”。
删除形状
删除形状很容易。只需单击形状，然后按 DELETE 键。 不能将形状拖回“形状”窗口中的模具上 进行删除。
注
第二讲 移动形状和调整形状的大小
放大和缩小绘图页
图表中的形状太小而不便使用时，希望放大形状。 使用大型的图表时，可能需要缩小图表以便可以看到整个视图。
1.要放大图表中的形状，按下 CTRL+SHIFT 键 的同时拖动形状周围的选择矩形。指针将变为一个 放大工具，表示可以放大形状。 2.要缩小图表以查看整个图表外观，将绘图页 在窗口中居中，然后按 CTRL+W 组合键。 还可以使用工具栏上的“显示比例”框与“扫 视和缩放”窗口来缩放绘图页。
基本流程图制作
流程图
流程图是以简单的图标符号来表达问题解 决步骤示意图。 在实际工作中，我们常常需要向别人介绍 清楚某项工作的操作流程。若是稍微复杂 一些的工作流程，仅用文字是很难清楚表 达的!这时就应充分利用可视化技术，将那 些复杂的工作流程用图形化的方式表达出 来，这样不仅使你表达容易，而且让别人 也更容易理解。
要实现用图形化的方式表达工作流程的目标 Microsoft Visio 2002 就是优秀的实现工具之一
在用Visio 2002制图之前，最好先在头脑里想一 想该项工作的实际要求或主要流程，然后在一张 纸上把要实现的图形效果大致画出来，这样可以 大大提高制作过程的效率。
流程图的使用约定
流程图中所用的符号应该均匀的分布，连线 保持合理的长度，并尽量少使用长线。 使用各种符号应注意符号的外形和各符号大 小的统一，避免使符号变形或各符号大小比 例不一。 符号内的说明文字尽可能简明。通常按从左 向右和从上向下方式书写，并与流向无关。
2.将“指针”工具放置在任何选定形状的 中心。指针下将显示一个四向箭头，表示可 以移动这些形状。
第二讲 移动形状和调整形状的大小
调整形状的大小 可以通过拖动形状的角、边或底部选择手 柄来调整形状的大小。
第三讲 添加文本
向形状添加文本 双击某个形状然后键入文本，Microsoft Office Visio 会放大以便可以看到所键入的 文本。 删除文本：双击形状，然后在文本突出显 示后，按 DELETE 键。
流程图的使用约定
流程图纵向为流程；横向为部门、单位， 以虚线分开 。 一个大的流程可以由几个小的流程组成。
用visio制作流程图
创建流程图。 移动形状和调整形状 的大小。 添加文本。 否 连接形状。 设置形状格式。 保存和打印流程图。
开始
1
2
3
结束
第一讲 开始创建图表
功能流程图的基本绘制方法
功能流程图的基本绘制方法下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 确定流程的起点和终点：明确流程的开始和结束位置，这有助于确定整个流程的范围。
数据流程图
一旦把数据流程图中的四种成份都分离出来之后，就可 着手绘制系统的数据流程图了。数据流程图的绘制也是采 用自顶向下的方法，由粗到细，逐层细化，最后形成一套 完整的拟建系统的数据流程图。
D1 库存信息
仓管
事务
1.0
员
B 1 A
C
2 F
E
4G
3 D
对加工3细化 的子图：
3.3 E
3.1
缺少C
3.2 D
加工3
处理编号
处理的编号原则： 子图图号为分解的父图中的处理号,
同级子图在最后数字以序号区别。
顶层
（不编号）
S
1层 1
2层 2.1
2.2 2.3
2 3
3.1
3.2
分解的程度
分解的深度与层次： 按功能情况定，一般设深度为3-5； 如超过5个加工最好分解画，否则容易出错。
怎样画DFD 了解DFD的特性 画分层DFD
1） DFD的特性
与程序流程图不同，DFD不表示程序的控制结构，只 描述数据的流动
DFD分成多层(子图、父图概念)表示, 从而逐步展开 数据流和功能的细节。
顶层 1层
DFD的分层表示
S
(基本系统模型)
2
1
(系统的子功能)
3
2层 2.1
2.2 2.3
在E-R图中矩形代表数据实体，连接矩形的直线代表 数据实体间的关系。
考虑处理：问题给出“采购部需要报表”，因此 必须有一个用于产生报表的处理。输入事务的结果 是改变材料库存量，然而任何改变数据的操作都是 处理，因此对事务进行的加工是另一个处理。
流程图制作步骤指导手册
VS
流程图制作步骤
制作流程图的一般步骤包括确定流程图的 类型和目的、收集相关资料和信息、绘制 流程图的框架、添加图形元素和标注、检 查和修改等。在制作流程图时，需要根据 不同的场景和目的选择合适的流程图类型 和工具，并遵循相应的制作步骤。
02
流程图制作步骤详解
确定流程图主题与目的
明确流程图的主题是关键，因为它决 定了流程图的类型和方向。
案例二：业务流程图制作
• 总结词：业务流程图是描述企业内部业务流程的流程图。 • 详细描述 • 确定业务流程的起点和终点。 • 确定业务流程中的各个步骤，包括任务、决策、活动等。 • 确定每个步骤的输入和输出。 • 绘制每个步骤的流程图，包括开始、结束和决策点。 • 对流程图进行审查和修改，确保其符合企业流程规范。
案例三：项目管理流程图制作
• 总结词：项目管理流程图是描述项目从启动到收尾整个过程的流程图。 • 详细描述 • 确定项目管理的各个阶段，如项目启动、规划、执行、监控、收尾等。 • 确定每个阶段的负责人和所需资源。 • 确定每个阶段的输入和输出。 • 绘制每个阶段的流程图，包括开始和结束。 • 对流程图进行审查和修改，确保其符合项目管理规范。
定义流程图的目的，是为了解决什么问题 或解释什么过程。
了解流程图的主要用户和他们的需 求，以便更好地设计和呈现流程图 。
搜集与整理流程相关信息
收集与流程相关的信息，包括数据、文本、图像等。 对收集到的信息进行整理和分类，以便在流程图中使用。 确保信息的准确性和可靠性，以避免误导和误解。
绘制流程图框架与标注
流程图制作步骤指导手册
xx年xx月xx日
目 录
• 流程图基础知识 • 流程图制作步骤详解 • 流程图绘制技巧与规范 • 流程图常见问题与解决方案 • 流程图案例分析与应用 • 总结与展望
ppt流程图ppt课件
在线协作平台共享编辑功能体验
在线协作平台介绍
如腾讯文档、石墨文档等，支持多人在线同 时编辑和共享文档。
在线绘制流程图
平台提供流程图绘制工具，可实时保存和共 享编辑成果。
协作与沟通
支持多人同时在线沟通和协作，提高制作效 率。
权限管理
可设置不同成员的查看和编辑权限，保证文 档安全。
自定义快捷键提高绘图效率
简化复杂流程提高可读性
去除冗余步骤
对于复杂流程，应识别并去除不 必要的步骤，使流程图更加简洁
明了。
合并相似步骤
将具有相似功能或紧密关联的步 骤合并，减少流程图的复杂程度
。
使用概括性语言
在描述步骤时，使用简洁、概括 性的语言，避免冗长和复杂的句
子。
使用统一符号规范表达意义
选择合适符号
根据流程图的具体需求，选择合适的符号来表示不同步骤和节点 。
促进团队协作
通过流程图，团队成员可 以更好地了解各自的任务 和职责，促进团队协作和 配合。
优化工作流程
制作流程图的过程本身就 是对工作流程的梳理和优 化，有助于发现潜在的问 题和改进点。
优秀流程图特点分析
简洁明了
优秀的流程图应该简洁明了， 避免过多的文字和复杂的图形
，让观众一目了然。
逻辑清晰
流程图应该按照一定的逻辑顺 序排列，确保每个步骤和环节 都有明确的指向和关联。
流程图是一种用图形表示算法或 过程的方法，通过特定的图形符 号和箭头来展示一系列步骤和操 作顺序。
流程图分类
根据应用场景和具体需求，流程 图可分为多种类型，如业务流程 图、数据流程图、系统流程图等 。
PPT中流程图应用场景
01
02
03
PPT中制作流程图和思维导图的步骤
PPT中制作流程图和思维导图的步骤在现代社会中，PPT已经成为了一种常见的工具，被广泛应用于各种场合，如商务演讲、教育培训等。
而在PPT中，流程图和思维导图是两种常见的图表形式，它们能够帮助我们清晰地展示和组织思维，提高演示效果。
下面将介绍在PPT中制作流程图和思维导图的步骤。
一、制作流程图1. 确定流程：首先，需要明确要制作流程图的具体内容和目的。
然后，根据流程的步骤和关系，将整个流程分解成多个环节，形成一个完整的流程图框架。
2. 选择模板：在PPT中，有许多流程图模板可供选择。
可以根据自己的需求和喜好，选择一个合适的模板作为基础。
3. 插入形状：在选定的模板中，可以通过插入形状的方式，逐步搭建流程图的框架。
可以使用直线、箭头、矩形等形状，来表示不同的步骤和关系。
4. 编辑文本：在每个形状中，可以添加相应的文本来描述该步骤的内容。
可以使用简洁的文字说明，或者是带有图标的文本，以增加视觉效果。
5. 添加动画：为了增加流程图的生动性和吸引力，可以为每个步骤添加适当的动画效果。
可以选择淡入、滑入、放大等动画效果，使流程图更加生动有趣。
6. 调整布局：在完成流程图的制作后，可以根据需要对整个图表进行布局调整。
可以调整形状的大小、位置，以及文本的字体、颜色等，以达到更好的视觉效果。
二、制作思维导图1. 确定主题：首先，需要明确思维导图的主题和目的。
思维导图通常用于整理和展示复杂的思维关系，所以在制作思维导图之前，需要明确要表达的主题和核心概念。
2. 选择模板：在PPT中，也有许多思维导图模板可供选择。
可以根据自己的需求和喜好，选择一个合适的模板作为基础。
3. 插入中心节点：在选定的模板中，需要首先插入一个中心节点，用于表示思维导图的主题。
可以使用大圆圈或者其他形状，将主题文字放置在中心节点中。
4. 添加分支节点：在中心节点的周围，可以逐步添加分支节点，用于表示与主题相关的各个概念或思路。
可以使用小圆圈、方框等形状，将相关的文字放置在分支节点中。
《图解技巧制作易懂的流程图和思维导图》
《图解技巧制作易懂的流程图和思维导图》流程图和思维导图是将信息可视化的重要工具，能够帮助人们理清思路，提高工作效率。
无论是在个人学习、团队合作，还是日常生活中，掌握这些图解技巧都能为你带来极大的便利。
流程图的基本构成制作流程图需要明确基本元素。
这些元素包括：起点和终点：通常用椭圆形表示，明确流程的开始和结束。
步骤：用矩形框表示，描述过程中的每一个步骤或任务。
决策：用菱形表示，展示需要选择的分支或判断。
连接箭头：指示流程的方向和连接关系，确保信息流畅。
明确这些基本构成后，能够帮助你更好地组织和规划流程。
思维导图的核心原则思维导图以主题为中心，能够帮助人们在思考时保持条理性。
其基本原则包括：中心主题：将主要思想放在图的中央，其他相关信息从中心向外扩展。
层级结构：分支要有层次感，越重要的信息要越靠近中心。
关键字：使用简洁的关键字或短语，以便迅速抓住要点，避免冗长的句子。
图形和颜色：运用色彩与图标增强记忆效果，不同颜色可以代表不同的主题或优先级。
运用这些原则，思维导图能够帮助你更有效地梳理思想和知识。
制作流程图的步骤要制作清晰的流程图，遵循几个步骤至关重要：明确目标：清楚流程图的目的，确保所绘制的流程能够解决特定问题或达成某项任务。
列出步骤：编写完整的流程步骤，尽量详尽，涵盖所有必要环节。
选择合适工具：市面上有许多软件和在线工具（如Visio、Lucidchart 等）可供选择，挑选一个适合的工具进行作图。
绘制初稿：根据步骤和元素开始绘制，注意排版和流畅度。
审查与修改：完成初稿后，及时审查和修改，听取他人的意见，确保每个环节清晰明了。
通过这些步骤，能够降低图解的复杂度，使观者更易理解。
思维导图的制作流程思维导图的制作流程也有其独特的方法：确定主题：明确思维导图的主题，将其放在中心位置。
分解信息：将相关信息用分支形式展现，确保不同层级的逻辑结构分明。
选择合适软件：诸如MindMeister或XMind等工具可以提供多样的模板和设计，让你的思维导图更具可视性。
业务流程图画法及实例ppt课件
可编辑ppt
9
领料人
领料单
复核
已批准 文件柜 领料单
发料单
发料
未批准 领料单
库工
库工
(1)由领料人填写领料单； (2)库工接收并复核领料单； (3)领料单合格，库工发料； (3)领料单不合格，则退回 给领料人重新填写； (4)库工开发料单给领料人， 并把领料单存入文件柜留 底。
库存台帐 发货单
可编辑ppt
用户
16
EX2：请根据以下业务过程画出某物资的订货业 务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查 阅定货合同单，若已经订货，则向供货单位发出 催贷请求，否则，填写订货单送供货单位。供货 单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
可编辑ppt
17
仓库
采购员
供货单位
缺货通知
缺货 处理
定货单
定货 处理
定货合同单 催货单
EX2：
可编辑ppt
取货通知
采购员
18
EX3：请根据以下业务流程画出领料业务流程图： 车间填写领料单送给仓库要求领料，库长根据用 料计划审批领料单，未批准的退回车间，已经批 准的领料单被送到仓库保管员处。仓库保管员查 阅库存台帐，若有货，则通知车间前来领料，否 则将缺货通知采购员采购。
可编辑ppt
4
• 业务流程图绘制图表
B2 系统分析
B 2.2
表格名称
业务流程
（本框内容为具体流程）
第 图 /共 张 图 图例说明
业务处理 单位
业务处理 描述
表格制作
业务名称： 单位名称：
集装箱码头业务流程图分解课件
主要环节
在此添加您的文本16字
主要环节包括卸船、堆存、保管、装船等，这些环节相互 衔接，形成一个完整的集装箱码头业务流程。
在此添加您的文本16字
操作流程
在此添加您的文本16字
操作流程包括货物的装卸、搬运、检验、交接等，这些操 作都需要遵循一定的规范和标准，以确保货物的安全和码 头的运营效率。
强化安全监管
加强对港口设施、船舶、 车辆等的安全监管，及时 发现和处理安全隐患。
提高应急处置能力
建立完善的应急处置机制 ，配备专业的应急救援队 伍和设备，提高应对突发 事件的能力。
THANKS.
集装箱码头业务流程图 分解课件
目录
• 引言 • 集装箱码头业务流程图 • 业务流程图分解 • 业务流程优化建议 • 未来展望
引言
01
目的和背景
01
介绍集装箱码头业务流程图分解 课件的目的和背景，说明其在实 际业务中的应用和重要性。
02
分析当前集装箱码头业务流程中 存在的问题和挑战，阐述本课件 的必要性和针对性。
扩大港口规模
建设更大规模的港口设施 ，增加泊位数量和堆场面 积，提高港口吞吐能力。
优化装卸工艺
改进装卸工艺流程，提高 装卸效率，缩短船舶在港 时间。
多式联运发展
加强与铁路、公路等运输 方式的衔接，发展多式联 运，扩大港口腹地覆盖范 围。
加强港口安全管理的措施
完善安全管理制度
制定完善的安全管理制度 和操作规程，确保各项安 全措施得到有效执行。
建立集装箱追踪机制
通过GPS、RFID等技术手段，实时追踪集装箱位置和状态，及时掌 握堆场库存情况，提高保管效率。
加强维护和保养
如何制作传统流程图和N-S流程图
一种构造化旳算法是由某些基本构造顺序构 成旳；在基本构造之间不存在向前或向后旳跳 转，流程旳转移只存在于一种基本构造范围之 内；一种非构造化旳算法能够用一种等价旳构 造化算法替代，其功能不变。假如一种算法不 能分解为若干个基本构造，则它必然不是一种 构造化旳算法。
N-S图犹如一种多层旳盒子，又称盒图
④连接图例（用“连接线”将图例连接起来） ⑤保存和打印图表
①
②
③
开始
1。。 2。。
3。。
4。。 结束
④
开始
1。。
2。。
N 3。。 Y 4。。
结束
优点：直观形象，易于了解
缺陷：对流程线旳使用没有严格限制，使流程 随意转来转去，毫无规律，使人难以了解算法 旳逻辑
全部算法写在一种矩形框内，在该框内还能够包括其他隶属于它旳框， 或者说，由某些基本旳框构成一种大旳框
①创建流程图（根据要体现旳活动，选择“流程图原 则符号”中相应旳图例）
②移形动和调整状旳大小（移动只需单击选择图例， 然后将它拖到新旳位置；调整图形旳大小只需点图 中要调整旳图例，图例旳边角出现小圆点，点其中 某个小圆点不放，向某个方向拖动即可）
③添加修改文本（选择某个图例，点右键，然后弹出 菜单中选择添加文本，在图例中输入文本即可。）
N-S流程图用下列旳流程图符号
A B
顺序构造
P
成立
不成立
AB
选择构造
当P1成立 A
当型循环构造
A
直到P1成立
直到型循环构造
①创建流程框 ②调整流程框 ③添加文本 ④保存和打印图表
①
②
③
成立
P≥100 不成立
r==0.08 当n≤10
流程图制作规范
流程图制作规范流程图是一种常用的图形表示方法，用于展示和解释一个过程或系统的步骤和流程。
流程图的制作规范可以帮助提高流程图的可读性和可理解性，使得人们可以更容易地理解和运用流程图。
下面是流程图制作的一些规范。
1. 使用标准的符号：流程图使用一些标准的符号和图形来表示不同的步骤和活动。
例如，使用矩形框表示活动或步骤，使用菱形表示判断或决策，使用箭头表示流程的方向。
在制作流程图时，应该按照这些标准符号来使用，遵循统一的规范。
2. 使用清晰的文本标签：在流程图中，每个步骤或活动都应该有清晰的文本标签，说明该步骤或活动的名称或内容。
文本标签应该简洁明了，并且与流程图中的符号相配合。
使用统一的字体和字号可以提高流程图的一致性和可读性。
3. 使用适当的颜色和线条：在流程图中可以使用颜色来区分不同的步骤或活动，或者使用不同的线条类型和粗细来表示不同的流程。
适当地使用颜色和线条可以使得流程图更加直观和易于理解，但是应该注意不要使用过多的颜色或线条，以免造成混乱。
4. 保持简洁和清晰：流程图应该尽量保持简洁和清晰。
不必包含过多的细节或冗余的信息。
每个步骤或活动应该尽量使用简洁的描述，不要过于复杂或混乱。
如果流程比较复杂，可以考虑将流程图分解成多个子流程图来表示。
5. 使用合适的排列和连接方式：在制作流程图时，应该注意合适的排列和连接方式，以确保流程图的整体结构清晰和连贯。
可以使用直线或曲线来连接不同的步骤或活动，但是应该尽量避免交叉或交错的线条，以免造成混乱。
6. 添加必要的注释和说明：流程图中可以添加必要的注释和说明，以帮助理解和解释流程图的内容。
例如，可以在某个步骤或活动旁边添加简短的注释，解释该步骤或活动的具体内容或目的。
注释和说明应该简洁明了，并且与流程图的内容相一致。
7. 定期审查和更新：流程图应该定期进行审查和更新，以确保流程图的准确性和有效性。
流程图所描述的流程和步骤可能会随着时间的推移而发生变化，因此需要及时更新流程图，保持其与实际情况的一致。