河南省平顶山煤业集团 十矿
煤矿事故教训及救灾
小新肩S大新屬 水、瓦斯, 破碎
• 2.有瓦斯动力现象的矿井必须真正按照突出矿井的要求管理（集团公司、矿领导及有关部门教训）• 1）瓦斯鉴定
2） 思想意识3） 电机车和电器设备4） 通风设施
• 2007年11月12日02时45分, 河南平顶山煤 业集团公司十矿发生一起重大煤与瓦斯突 出事故, 突出煤量2000吨, 突出瓦斯4万立 方米, 造成12人彡匕亡。
•（一）事故经过• 2007年11月12日夜班, 综采队当班出勤23人, 其中, 工长1名, 班长2名, 验收员1名, 转载机司机1名, 运输机司机1名, 采煤机 司机2名, 乳化液泵工1名, 上顺槽回风巷 抽水工1名, 机头3名, 机尾3名, 支架工5 名。该面瓦斯检查工2名, 其中1名跟采煤 机。
•引 I __£• 一.1口口1:\鹤岗新兴煤矿.ppt•二.瓦斯事故抢险•平十瓦斯事故•风门造成的瓦斯事故ppt\刘官屯事故.ppt ・三.防止掘进巷道瓦斯事故要点
•四.老空水事故及抢险要点.五.独头巷道火灾.六.井下火灾处理要点
引言一、煤矿大事故以瓦斯事故为最2002-06煤矿10-30人事故分类比较
二、低瓦斯矿井瓦斯事故为最2000-07重大以上瓦斯爆炸事故分折（按矿井瓦斯等级）
高突矿井
重大瓦斯爆炸事故低瓦斯区域占到了 66.7%
特别重大瓦斯爆炸事故低瓦斯区域占到了 92.3%
三、打破正常生产秩序事故为最2000-2007重大以上瓦斯爆炸事故（按事故原因）
重大瓦斯爆炸事故
特别重大瓦斯爆炸事故
★ 2004年10月20EJ ,河南郑煤集团公司大平煤矿发生一起特大型煤与瓦斯突出引发的特别重 大瓦斯爆炸事故, 造成148人死亡, 32人受伤, 直接经济损失3936万元。ppt\l大平事故.Dpt
平顶山十矿地应力分布特征研究
从 小的断层走 向统计来看 ， 十矿北西走 向的断层 居多 ， 其是北西 尤 向 ６ 一 ９ 的断层数 目最多 ， Ｏ６ 度 利用各 种地质构造 形变痕迹 反推变形 作 用时期 的古 应力场方 向 ， 是确定古 应力方 向的一 种重要地质方 法 。利 用断裂构造 和褶皱构 造确定古应力 场方 向是 常见的一种 ， 过对平顶 通
１＃ １ ９４ １ 中区戊 ８ ３ ＯＯ￣段 －Ｏ ｌ ｂ ９３ ．５ ３２ ．原岩应力的大小和方向 表 ２ 平 顶 山 十 矿 实 测 地 应 力
科 技 信启
顶山 十 矿 地 匝力 分 布 特 征 砜 穷
姚 威 任 青 山 高万 兴 于 博 （． １ 平顶 山天 安煤 业股 份有 限公 司十三矿 ２河 南理 工大 学） ．
［ 摘 要］ 通过 区域构造 力学成 因分析 与实测数据相结合 的方 法， 定 了平顶山十矿的地应力状 态和分布特征 。结果表 明 ， 确 平顶山十
７． ７５ ５３ ９
４ ＃
５ ＃ ６ ＃ ７ ＃
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７５ ８
７３ ９ ８９ ６ ８９ ６
５４ １
己 １— ４ ８ 高位巷里孔 ５２００
己 １— ４ ８ 高位巷外孔 ５２００ 东 区戊组轨道下 山 东 区戊组轨道下 山
— ２ 行 人 石 门 ３０
８８ ． ６
９０ ．４ ９７ ． ９２ ．２
１．８ １ ２
４ ４
３． ６１ １． ０５ ４． ９６
９． ２９
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５４ １ ９４ １
— ２ 行 人 石 门 ３０ 中 区戊 ８ ３０ ０ ｂ －０ １Ｐ段
１．５ Ｏ６ ９２ ．９
９． ５８ ３． ２４
２２ －矿井地质构造与地应力方 向分析
瓦斯事故案例及分析
一、我国煤矿突出事故简况
1、 突出次数、强度与矿井数量 我国最大一次突出煤岩量12780t,瓦斯量140万 m3 （75-8-8天府矿务局三汇坝一矿主平硐揭煤） 。 45户国家重点监控国有煤矿企业的415处矿井 中： 高瓦斯及突出矿井234处占统计总数的56%， 突出矿井142处占统计总数的34%， 突出矿井年产量近1.6亿t。
突出现场的空炸药箱
1.2 突出事故及其分析
1.2.2 延期性特大型突出：
突出的上一班是喷浆班， 但据现场勘察，巷道壁锚喷 的末端（即图中的锚杆处） 到突出孔洞的距离尚有1～ 1.5 m未锚喷新岩壁，表明这 是当班放炮的进尺。
三
瓦斯事故案 例及其分析
1、 郑煤集团大平煤矿“10.20” 特大型煤与瓦斯突出引发 特别重大瓦斯爆炸事故
案例分析
2004年10月20日，河南省郑煤集团 大平煤矿发生一起特大型煤与瓦斯突出引 发的特别重大瓦斯爆炸事故，造成148人 死亡，32人受伤（其中重伤5人），直接 经济损失3935.7万元。
6、湖南白沙坦家冲井“2.20”事故 7、重庆松藻同华煤矿2009“5.30”事故
一
我国煤矿
突出事故简况
一、我国煤矿突出事故简况
1、 突出次数、强度与矿井数量 我国是世界上突出灾害最严重的国家之一: ①突出次数约占世界总次数（4万次）的 37% ； ②强度超千t煤岩的特大型突出次数约占世界总 次数（3百次）的 1/3 ; ③我国平均每次突出煤量77.5 t/次，每次瓦斯 量1.45万m3/次; 吨煤突出瓦斯量 187 m3/ t煤; ④ 百万吨煤突出率 17次/百万t煤;
巷掘进工作面。
1、郑煤集团大平煤矿“10.20”事 故
1.1.2 事故概况 1) 2004年10月20日22时09分，大平煤矿21岩 石下山发生特大型煤与瓦斯突出事故，突出瓦 斯逆流进入进风流；
平煤集团概况
平顶山煤业集团有限责任公司平顶山矿区1952 年被列为国家“一五”计划的重大建设项目，1953 年被列为全国十个矿区建设项目之一，是新中国开发建设的第一个大型矿区。
1954 年 4 月，平顶山煤矿筹备处成立，1955 年9 月，平顶山第一对矿井二矿动工兴建，1957 年河南省平顶山矿务局成立，1985 年2 月平顶山矿务局划归煤炭工业部直接领导，1996 年1 月改制为国有独资的有限责任公司，1998 年9 月平煤集团公司下放河南省管理，2002 年12 月改制为多元投资主体的有限公司。
以1955 年9 月二矿的动工兴建为标志，平顶山矿区进入全面开发建设时期，到1958 年底已有11 对矿井动工建设，到1960 年，平顶山矿务局原煤产量突破500 万吨，对缓和全国煤炭供应紧缺起到了十分重要的作用。
1975 实现了“双千万”，即年产量突破1000 万吨，利润突破1000 万元，跨入全国千万吨大局行列，1996 年煤炭产量突破2000 万吨，成为全国具有重要影响的特大型煤炭企业。
2003 年原煤产量达到2669 万吨。
目前，生产矿井14 个；选煤厂3 座，精煤产量达到年产500 万吨的能力。
资产总额114.7 亿元，年销售收入76 亿元，职工12.7 万人。
先后荣获全国重合同守信用企业，煤炭行业质量信得过单位、全国“ 五一” 劳动奖状等荣誉。
在2003 年中国企业500 强中排名第222 位。
企业设立有国家级技术中心、国家级矿山救护中心、国家A 级劳动安全卫生评价咨询中心。
平煤集团以“以煤为主、相关多元化”为发展战略，走新型工业道路，将建成煤炭主业突出、核心竞争能力强、可持续发展能力强，煤电化一体，在全国有重要影响的特大型能源企业，成为全国重要的火电基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全国企业百强行列。
平煤集团提出的三步走发展战略目标是：第一步到2005 年实现原煤产量3000 万吨、精煤产量600 万吨、销售收入90 亿元；第二步到2010 年原煤产量5000 万吨以上、精煤1500 万吨、销售收入150 亿元；第三步到2020 年原煤产量达到1 亿吨。
浅析平煤十矿瓦斯赋存规律的控制因素
从 总体 情 况 分 析 ， 斯 涌 出高 值 区 段 及 异 常 点 绝 大 多 数 分 布 在 泥 瓦 由 于牛 庄 逆 断 层 靠 近 十矿 向斜 北 翼 、 十 一 矿逆 断层 靠 近 郭庄 背 岩 顶板 范 围 内 。 在 煤 层 直 接顶 、 顶 均 为 砂 岩 ， 原 但 老 而且 老顶 以上 又 无很 斜 的 南翼 ， 两 者 是 两个 逆 断 层 上 盘 共 同 作用 控 制 的地 垒 区 。 由 于该 厚 的泥 岩 、 岩 时 ， 些 区段 瓦斯 涌 出量 较 小 ， 井 田北 翼 西 北 区 。 当 这 页 这 如 区 域构 造 作 用 强 烈 。 于戊 组 由于 煤 层 标 高较 浅 ， 于始 突标 高 之 上 ， 煤 层 直 接 顶 为砂 岩 ， 在 老 顶 以上 是 较 厚 的 泥 岩 时 ， 映 瓦斯 保 存 条 对 位 但 反 瓦斯 赋 存 相 应 较 小 ． 而对 于靠 近 两 个 逆 断层 附 近埋 藏 深 的 己组 煤 层 瓦 件 较 好 ， 斯 涌 出 量 也较 大 。 瓦 当煤 层 直 接 顶 为 泥 岩 ， 老 顶 以 上 为 砂岩 但 时 ． 斯 涌 出 量 中 等 至较 大 。 瓦 当煤 层 直 接 顶 、 顶 均为 泥 岩 、 岩 时 ， 老 页 如 １３ 郭 庄 背 斜北 翼 区 － 北 翼 中部 区 段 ， 瓦斯 涌 出量 则 很 大 。 郭 庄 背 斜 是一 个 在 井 田 中部 强 烈 突起 的褶 皱 构 造 ， 在 南 东 端 仰 它 起 ， 西 端 倾伏 ， 北 由东 到 西 贯 穿 整个 井 田 。 由背 斜 轴 部 向 北 翼 ， 层 倾 ３ 煤 层 埋 深对 瓦 斯 赋 存 的 影 响 煤 角 由 ５增 大 至 ２ 。最 大 角 度 甚 至 达 ３ 。 上 ， 说 明 它 是 一 个 构 造 作 。 ７． Ｏ以 这 用 强 烈 的 紧 闭褶 皱 构 造 。 煤层 倾 角 的急 剧 变 化 是 构造 挤 压 变 形 作 用 的 煤 层 埋藏 深 度 是 指 煤 层 顶 板 至地 表 的铅 垂 距 离 ，针 对 十 矿 而 言 ， 斯赋 存 量 较 大 。
平煤股份十矿简介2014.71
平煤股份十矿简介平煤股份十矿位于平顶山市东部，1958年8月开工建设，1964年2月正式投产。
原设计能力为年产120万吨，经两次改扩建，最新核定年生产能力330万吨。
矿井煤炭储量丰富，主要开采戊组、己组煤层，煤炭产品广泛应用于冶金、发电、建材、化工等行业。
矿井投产以来，累计生产原煤8000多万吨,上交利税17亿多元，为国家经济建设作出了巨大贡献。
党和国家领导人、中央部委和省、市各级领导多次视察十矿。
1992年7月，原国务院总理朱镕基视察十矿并题写矿名，称赞十矿是“彩色的煤矿”。
李克强、李长春、陈奎元、马忠臣、赵铁锤等领导同志也来到十矿视察指导工作，对十矿取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。
几十年来，十矿坚持科学发展，积极走以人为本、科技兴矿之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭工业行业一级“安全高效”矿井、全国煤炭工业节能减排先进单位、全国煤炭工业企业文化示范化矿井，省级文明单位、省级安全文化建设示范企业、省国资委先进基层党组织等上百项荣誉称号，为集团增添了无上荣光。
2014年，十矿在集团的正确领导下，克服安全压力大、生产条件复杂、稳定任务繁重等重重困难，特别是在应对经济危机的战役中，抱定“党政一心，岩石变金”信念，发挥“人心齐泰山移”重要作用，向着“安全和谐、富裕文明”共同愿景稳步前行。
1－6月份，十矿生产原煤130万吨，开拓总进尺10758米，销售收入5.06亿元，盈利4975万元，杜绝死亡和非伤亡事故，实现安全生产。
党委各项工作也取得了好的成绩，安全、达标、高效、科技、文明“五优”目标全面实现。
文化篇安全是和谐之基，文化是企业之魂。
十矿人用劳动编织着梦想，用心融汇着“安全和谐、富裕文明”之歌。
在文化创建中，十矿党政高度重视，秉承集团文化精髓，严格落实“三三三一”安全绩效考核制度。
“三五三”安全管理模式、安全学谈教育、“54321”安全文化管理体系等本土管理文化破茧而生，形成部门联动、全员共建的局面，使集团“十大理念”，具有十矿特色的“你是谁、为了谁、依靠谁”、“十矿是一棵参天大树”、“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”等文化理念深入人心。
平顶山煤业(集团)有限责任公司瓦斯治理做法
国家局瓦斯治理登封现场会交流材料集中全力打赢区域性瓦斯治理攻坚战平顶山煤业（集团）有限责任公司（2008年10月）尊敬的各位领导、同志们：平煤集团是瓦斯灾害比较严重的矿区之一，历史上曾发生过多次重大事瓦斯煤尘事故，教训极为深刻。
在现有32对生产矿井中，有12对煤与瓦斯突出矿井（一矿、四矿、五矿、六矿、八矿、十矿、十二矿、十三矿、香山公司、平禹煤电四矿、平禹煤电白庙矿、梨园矿长虹公司），2对高瓦斯矿井（十一矿、瑞平公司庇山矿），有4对矿井（四矿、十矿、十一矿、十二矿）不同程度的发生过冲击地压（岩爆）现象。
随着矿井不断向深部延伸，煤层瓦斯压力、含量也在不断增大。
据预测，矿区丁组煤层瓦斯压力由-400米水平的0.60MP增加到-800米水平的2.16MP，含量由4.58m3/t增加到7.06m3/t；戊组煤层压力由-430米水平的1.51MP增加到-800米水平的2.55MP，含量由16.7 m3/t增加到30 m3/t己组煤层压力由-430米水平 1.67MP增加到-800米水平的2.45MP，含量由11.5 m3/t增加到29.5 m3/t。
在建矿井首山一矿在-580米水平测定，戊8煤层瓦斯压力达6.8MP，戊9-10煤层5.4MP，推测煤层瓦斯含量在30 m3/t以上。
矿区自1984年发生第一次煤与瓦斯突出以来，累计发生突出152次，突出总煤量15851吨，总瓦斯量85万立方米，平均煤量104.3吨/次，平均瓦斯量5592立方米/次，其中最大强度今年8月1日平禹煤电公司四矿发生的煤与瓦斯突出事故，经专家组认定，突出煤量2500余吨，瓦斯量26万立方米。
损失惨重，教训深刻。
下面，结合平煤实际谈几点认识和体会，不妥之处敬请各位领导批评指正。
一、深刻吸取事故教训，开展各种专项活动，迅速扭转安全生产的被动局面事故发生后，集团公司召开了安全生产紧急会议，通报了“8.1”事故情况，对事故原因进行了深刻剖析，对下一步安全工作进行了再安排再部署，要求各级领导干部切实转变工作作风，真正沉得下去、严得起来，把整个身心扑到安全上，要采取非常措施，严防死守，严查重处，始终保持安全高压态势，迅速扭转安全生产被动局面。
正厅级国企掌门人的“捞钱术”
反腐报道22关 注瓦斯爆炸未能阻挡升迁步伐1955年2月，姜光杰出生于河南省镇平县一个农民家庭。
大学毕业后，姜光杰与煤矿结下了不解之缘。
他先后担任平顶山矿务局一矿调度室主任、副矿长，五矿、八矿矿长，平顶山煤业集团有限责任公司十矿矿长、平顶山煤业安全监察局局长、副总经理等职务。
后来，姜光杰担任郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（以下简称“郑煤集团”）副董事长、党委副书记、总经理。
郑煤集团始建于1958年，原名新密矿务局，1989年1月更名为郑州矿务局，1996年1月经原煤炭部批准组建为国有独资公司，1997年独家发起组建“郑州煤电股份有限公司”，并以“郑州煤电”在上交所成功上市，是国有煤炭企业第一股。
郑煤集团拥有煤炭采选、电力、铝、建材、化工、物流等产业，是国家大型一类企业，河南省重点企业。
在担任郑煤集团总经理期间，一次特大瓦斯爆炸事故让姜光杰有惊无险。
2004年10月，郑煤集团大平煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，35人受伤，直接经济损失3935.7万元。
后来，经河南省纪委常委会议研究决定，对该集团特大瓦斯爆炸事故的七名厅级干部进行了责任追究：给予公司党委副书记、副董事长、总经理姜光杰党内严重警告、行政降级处分。
不过，这次事故未能阻挡住姜光杰的升迁步伐。
2007年2月，姜光杰调到刚组建成立的河南省煤层气开发利用有限公司（以下简称“河南省煤层气公司”），担任董事长、党委书记职务，成为一个正厅级的国有企业掌舵人。
姜光杰担此重任也得益于他的特殊身份。
他是享受国务院特殊津贴的国家安全生产专家、全国作出突出贡献的工程硕士学位获得者、全国煤炭行业专业技术拔尖人才，连续两届任全国矿山救护专业委员会主任，是国内职业安全健康管理和安全评价体系的创立人。
姜光杰到任后不久，河南省第一口煤层气地面参数井在焦作开工建设，煤层气由此也一跃成为河南省煤炭行业继煤炭生产、煤化工之后的第三大支柱产业。
后来，该公司创造了煤层气产业发展的“河南模式”和“河南奇迹”，得到国家安监总局、国家能源局和国土资源部的肯定。
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河南省平顶山煤业集团十矿"4 ·8"机电事故
1986年4月8日9时，平煤集团公司十矿综采一队戊9.10一13161综采面发生一起综采主机滚筒卷人事故，死亡1人。
㈠自然条件
该队是四班作业，早六点班接班时，主机停在采面刮板输送机机头处，采面54～76号架一段采到断层影响煤壁片帮，夜班交班时已维修好。
㈡事故经过
接班后班长把刘长辛、丁宜明分到54～76号架工作，他二人去片盘运来大板支护顶板，维护好后，主机开始从机头上行割煤，8时30分，刘长辛在62～63号架中间休息，丁宜明到73～74号架处主机割煤到机尾，验收员苏金山让司机返刀下行割煤，因73～74将近压死、主机在此处连续返刀两次。
班长让到73～74号架清矸拉架，因架子压死，拉不动，验收员苏金山让主机司机拾煤到72架处停车，停车后主机前滚筒到62号架处，主机司机未发现异常。
9时10分，该队技术员从机头上来，见刮板输送机里有一块灯，滚筒下边有一条腿，当时人已死亡。
㈢事故原因
1.当主机前滚筒到62号架处，停止牵引时，刘长新准备通过采煤机去机尾处，由于思想不集中，没注意采煤机已在眼前，左腿踩在电缆槽上，右脚踩在滑道和电缆槽空隙处，左手搬拄支架立柱，松手时右脚陷进滑道和电缆槽空隙处，拔不出来，使身体失去平衡，左脚踏进刮板运输机槽内，被刮板运输机刮板拉倒，上身仰倒在前滚筒上，被截齿挂住，卷入滚筒。
2.主机司机停时，没有很好向前方看，停机后滚筒卷入人未及时发现。
3.作业规程规定，采煤机运行中前方2M内不准人员走动和作业，由于队领导教育不够，未严格按照规程作业，酿成事故。
㈣防范措施
1.认真贯彻“三大规程”从严从西细落实安全生产中的各项规章制度，牢固树立“安全第一”的思想。
2.对职工加强安全教育，工作人员过采面时要认真观察路线情况，以防止事故发生。
3采面主机滚筒前后5m内，严禁工作人员站立或走动。
采面架子拉完后，采煤机滚筒前后10 m禁止人员走动，待采煤机停止后方准通过。
4采煤机主副司机要密切配合，司机在开机前，加强对采煤机运行前方的隙望，必须先观察滚筒前后情况，若有障碍物，应立即停机处理。
5采面工作人员应为主机让道，主机行到各个工作地点时，人员必须躲开，待主机通过后方能工作。