贵州茅台酒微观环境分析
调研报告贵州茅台
调研报告贵州茅台调研报告：贵州茅台一、茅台酒概述贵州茅台是中国最著名的白酒品牌之一，也是中国白酒的代表之一。
其历史可追溯到明代，距今已有400多年的历史。
贵州茅台以其独特的酿造工艺和卓越的品质享誉全球，被誉为“国酒”和“中国白酒的典范”。
二、茅台酒生产基地贵州茅台的酿造基地位于贵州省仁怀市，这里地理环境优越，气候温和湿润，水源丰富，非常适合酿造高质量的酒精饮料。
酿造工艺方面，贵州茅台采用传统的酿酒工艺，秉承了古代酿酒技艺，并结合了现代科技的优势。
三、茅台酒的特点1. 独特的酿造工艺：贵州茅台的酿造过程中，采用了传统的泥窖发酵工艺，这种工艺需要长时间的发酵和陈酿过程，以保证酒液的质量和口感。
2. 优质的原料：贵州茅台所选用的原料都经过严格筛选，选用当地优质的高粱和麸曲，确保酿造出高品质的酒液。
3. 独特的风味：贵州茅台酒具有独特的风味特点，包括酒香浓郁、柔和细腻、回味悠长等，给人以深刻的印象。
四、茅台酒的市场地位和竞争优势贵州茅台作为中国最著名的白酒品牌之一，一直以来享有很高的市场地位。
其产品远销海内外，尤其在国内市场占据了重要的份额。
贵州茅台酒的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 品牌优势：贵州茅台作为国内外知名品牌，其产品享有高度认可度和美誉度，这使得该品牌在市场上具有很强的竞争优势。
2. 技术优势：贵州茅台酒在酿造工艺上持续创新，不断提高产品的质量和口感，这使得产品更具吸引力。
3. 渠道优势：贵州茅台在市场开拓和渠道建设方面投入了大量资源，建立了庞大的经销网络，这为产品的销售提供了强大的支持。
五、茅台酒的发展前景随着中国经济的快速发展，人们对高品质消费品的需求越来越高。
作为国内最著名的白酒品牌之一，贵州茅台具备了快速发展的潜力。
同时，茅台酒在海外市场也有巨大的市场空间，其独特的风味和品牌影响力将为其走向国际市场提供有力支持。
六、结论贵州茅台是中国最著名的白酒品牌之一，具有悠久的历史和卓越的品质。
贵州茅台经营环境分析
贵州茅台酒厂经营环境分析一、企业经营环境概述企业经营环境是指企业赖以生存又离异与企业之外的社会系统，是企业外部各种影响因素的总称，也称企业外部环境。
按照标准的不同，对企业经营环境的分类也比较多样，从客观属性来看主要包括企业经营的自然环境、社会环境与市场环境。
本文将按照这一分类标准依次对贵州茅台酒厂进行企业经营分析。
二、贵州茅台酒厂的自然环境分析贵州茅台酒厂集团总部位于贵州省北部风光旖旎的赤水河畔的茅台镇，地处东经106°22′，北纬27°51′，海拔423米，现占地面积220万平方米。
企业依据保密配方生产，水、粮食等企业生产所需的自然资源供应充足，按照计算公式123()n D H D D F D =-⨯-，可知H 约等于0，因此可认为自然资源对贵州茅台酒厂的经营的影响不大。
虽然粮食等原材料价格的上涨可能会提高企业的经营成本，但是只要没有遇到前所未有的全国范围内的缺粮现象，茅台酒厂就不会存在原材料供应不足的问题，但鉴于产地水资源的欠缺，贵州茅台酒厂的原材料之一水资源可能面临供应不足的问题，但由于交通设施的迅速发展，茅台镇的水资源问题已经得到一部分解决，特殊时期可通过外部运水来解决。
另外企业虽然地处贵州省茅台镇，交通远没有大城市便利，但由于茅台酒厂的产量有限，对交通的依赖不算大，因此当地现有的公路交通已足够满足酒厂的需求。
三、贵州茅台酒厂的社会环境分析由于贵州茅台酒的特殊历史渊源，一直以来酒厂得到政府的大力支持，政治环境良好，企业的品牌价值极高，在中国高端酒方面处于垄断地位，居民认可度高，企业对产品的价格拥有较大的控制权。
企业社会环境的有利点在与当前中国政治稳定，居民收入稳步提高，对高端酒的购买能力也日益增加，企业品牌的不可替代性，使得其他企业无法涉足，进而企业的利润率而已得到保证。
企业社会环境的不利点在于，现代人生活方式的日益多样化，更加追求健康的生活方式，人们日益意识到过量饮酒的危害，白酒产业处于衰退期，在整个行业衰退的背景下，茅台酒厂可能受到波及。
《贵州茅台环境分析报告》
《贵州茅台环境分析报告》●公司简介品牌商标：茅台服务理念：行动换取心动超值体现价值、酿造高品位的生活服务对象：个人和政府机构服务区域：中国、全球市场主打事业和服务：xx年、30年、50年、80年陈年茅台酒、极品酒、年份酒、陈年老窖▲核心优势介绍：贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司等八家公司共同发起，并经过贵州省人民政府黔府函字（xx）291号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为一亿八千五百万元。
公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。
一宏观环境分析1、政治因素政治形势。
我国和平发展，政治稳定，广泛良好的外交关系有利于国际市场的开拓。
中央政府产业政策的影响：①“十二五”规划提出了一系列有利于酿酒业发展的政策。
②西部大开发进入新阶段，有利于酿酒业发展。
地方政策的影响：贵州省积极促进酿酒业发展。
2、经济因素gdp的发展：gdp持续十年高速稳定发展，白酒行业保持较快发展。
税收的影响：税收政策变严厉，对高端酒产生了巨大影响。
3、社会文化因素人口因素：中国人口总数巨大，市场需求量大，白酒市场潜力巨大。
生活观念：消费者消费习惯改变，突出卫生、健康、醇爽、舒适的要求，追求的是高品质的名优白酒.4、科技因素酿酒工艺的创新和发展。
酿造工艺的创新发展使茅台酒的标准更统一，质量得到保证。
5、全球化因素全球化使茅台酒开拓了海外市场，同时全球化也导致葡萄酒行业涌入，加剧了竞争。
内容仅供参考。
大学生茅台酒调研报告
大学生茅台酒调研报告茅台酒是中国著名的名优白酒之一，产地为贵州省茅台镇。
茅台酒也是中国白酒中的佼佼者，享有“中国第一酒”的美誉。
作为一种高档白酒，茅台酒以其独特的风味和优质的品质在国内外市场都享有很高的声誉。
本文将对茅台酒进行调研，并对其市场现状、消费者需求和未来发展进行分析。
首先，茅台酒在中国市场上具有很高的知名度和美誉度。
作为中国最著名的白酒品牌之一，茅台酒凭借其独特的风味和卓越的品质在消费者中享有很高的声誉。
茅台酒的口感醇厚，回味悠长，且具有独特的香气和浓郁的口感，深受广大消费者的喜爱。
其次，茅台酒的市场需求主要集中在中高端消费群体。
茅台酒的价格较高，因此，主要受到一些中高端消费者的青睐。
据调研数据显示，茅台酒的主要消费群体是具备较高收入水平和一定消费能力的人群，主要集中在30-50岁之间的中青年群体。
这些消费者更加注重茅台酒的品质和口感，愿意为优质的茅台酒买单。
再次，茅台酒的发展前景广阔。
随着中国人民生活水平的不断提高和对高品质生活的追求，茅台酒作为一种高端白酒，有着非常广阔的市场空间。
茅台酒在国内市场中占据着重要的市场份额，但在国际市场上，茅台酒的知名度和市场份额还有待提高。
通过加强品牌推广和开拓国际市场，茅台酒有望在未来进一步扩大市场份额，提高品牌影响力。
最后，茅台酒的品质控制是其成功的关键。
茅台酒以其独特的品质而闻名于世，这得益于茅台镇特有的酿造技艺和对品质的严格要求。
茅台镇湿性酱酒酿造技艺被列为国家级非物质文化遗产，茅台酒的酿造过程非常复杂和精细，包括水质控制、酿造时间和方法等。
另外，茅台镇的气候和土壤条件也为茅台酒的品质提供了良好的保证。
综上所述，茅台酒作为中国著名的高端白酒品牌，具有非常广阔的市场发展空间。
通过加强品牌宣传和推广，茅台酒有望在国际市场上获得更多的认可和市场份额。
同时，茅台酒需要继续加强对品质的控制，保持其独特的风味和卓越的品质，以满足消费者对高品质白酒的需求。
贵州茅台的问题和建议
贵州茅台的问题和建议一、介绍贵州茅台贵州茅台，是中国著名的白酒品牌，以其独特的工艺和优质的原料而闻名于世。
作为中国的国酒，贵州茅台在国内外市场均有广泛的影响力和市场份额。
二、贵州茅台的问题2.1 高端市场垄断问题贵州茅台作为高端白酒的代表，在市场上享有垄断地位。
然而，由于强大的市场竞争力和供不应求的情况，贵州茅台的价格不断上涨，导致普通消费者难以购买到正品。
2.2 品质稳定性问题由于产量有限以及酿造工艺的特殊性，贵州茅台的产品供应不能满足市场需求。
同时，由于酿造工艺的复杂性，贵州茅台的产品在一定程度上存在品质稳定性问题，导致不同批次的产品口感和品质差异较大。
2.3 产能扩张问题考虑到市场需求，贵州茅台的产能需要进一步扩张。
然而，由于酿造工艺的特殊性和产能扩张的困难，贵州茅台目前的产能无法满足市场需求，导致供不应求的局面。
2.4 售后服务问题对于贵州茅台这样的高端品牌，良好的售后服务是非常重要的。
然而，目前贵州茅台的售后服务普遍存在问题。
消费者在购买贵州茅台产品后，遭遇售后问题时难以得到有效解决，导致消费者对品牌的信任度下降。
三、贵州茅台的问题解决建议3.1 建立多元化的高端白酒市场为了解决贵州茅台在高端市场的垄断问题，建议政府和相关部门鼓励和支持其他高端白酒品牌的发展，培育多元化的高端白酒市场。
通过增加竞争者的数量和规模，可以有效降低贵州茅台产品的价格，同时提高市场供给的稳定性。
3.2 推进贵州茅台的产能扩张为了解决贵州茅台的产能不足问题，建议贵州茅台公司加大投资力度，推进产能扩张。
同时，政府也应提供相应的政策支持，为贵州茅台的产能扩张提供必要的保障和协调。
3.3 强化贵州茅台产品的品质控制为了提高贵州茅台产品的品质稳定性，建议贵州茅台公司加强质量控制体系的建设，规范酿造工艺和生产流程，确保每一批产品的质量标准一致。
同时，加强与供应商的合作，确保原料的质量稳定性，进一步提升产品品质。
3.4 加强售后服务体系建设为了改善贵州茅台的售后服务问题，建议贵州茅台公司加大对售后服务的投入，建立完善的售后服务体系。
贵州茅台酒微观环境分析报告
贵州茅台酒微观环境分析报告
贵州茅台酒的微观环境分析报告是一份详尽的报告，旨在帮助企业深入了解当前贵州茅台酒行业的市场状况、竞争状况以及未来发展趋势。
1. 市场状况：通过对贵州茅台酒行业市场规模、产品结构、消费群体及其他相关市场因素的分析，以确定贵州茅台酒的市场规模及未来的发展方向。
2. 竞争状况：通过对贵州茅台酒行业竞争对手的分析，以确定贵州茅台酒的竞争优势，并根据此分析结果提出有效的竞争战略措施。
3. 未来发展趋势：通过对贵州茅台酒市场中需求变化、技术变化及其他未来因素的分析，以确定贵州茅台酒市场未来发展的方向。
4. 营销战略：根据市场状况、竞争状况和未来发展趋势，制定有效的营销策略，以促进企业的发展。
茅台营销环境分析报告
茅台营销环境分析报告XXX是一家拥有近20家企业的大型集团公司，涉足多个产业领域，包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。
公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时也进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。
XXX是由八家公司共同发起，并经过XXX黔府函字（1999）291号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为一亿八千五百万元。
公司于2001年7月31日在XXX正式挂牌上市。
贵州茅台酒是世界三大名酒之一，被誉为“世界最好的蒸馏酒”，同时也是白酒第一品牌，在国内外享有业内最高地位与美誉。
公司地处贵州省仁怀市茅台镇赤水河边，气候炎热潮湿，这也奠定了茅台得天独厚的酿酒地理环境。
目前，XXX茅台酒年生产量已突破一万吨，不断推出新品以满足市场需求。
公司形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。
在外部宏观环境PEST分析中，政治及法律法规因素是影响白酒行业发展的重要因素。
白酒行业需要大量的水和粮食，耗能高、污染大，因此被列为限制发展行业。
国家对白酒实行“控制总量、调整结构、扶优限劣、降耗节粮”的产业政策，并相继出台了一系列法律法规对白酒行业进行宏观调控。
二、竞争分析白酒行业竞争激烈，主要集中在国内市场。
贵州茅台酒作为白酒行业的龙头企业，拥有强大的品牌影响力和市场占有率。
其主要竞争对手包括五粮液、XXX等知名白酒品牌。
这些品牌在产品品质、市场渠道、品牌形象等方面都有一定的优势，在市场上形成了一定的竞争格局。
三、营销策略分析XXX在营销方面采取了多种策略，包括品牌建设、产品创新、市场拓展等。
公司在品牌建设方面投入巨资，通过赞助体育赛事、文化活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
在产品创新方面，公司不断推出新品，满足市场需求，拓展产品线。
在市场拓展方面，公司通过多种渠道拓展市场，开拓新的消费群体。
贵州茅台酒微观环境分析
贵州茅台酒微观环境分析一、产业分析公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。
贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨；43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。
形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。
茅台酒是世界三大名酒之一，是我国大曲酱香型酒的鼻祖，是酿造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麦之魂，采天地之灵气，捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。
茅台酒源远流长，据史载，早在公元前135年，古属地茅台镇就酿出了使汉武帝“甘美之”的枸酱酒，盛名于世。
茅台通过对企业品牌形象的不懈追求和持续投入，得到了广泛的关注和市场的认可。
2006年8月，美国《商业周刊》依据品牌的忠诚度、影响的地理范围、行业发展趋势和企业获得的利润以及未来可能获得的利润等，经过认真评估，正式公布了中国价值最高的20强品牌，茅台以亿美元的品牌价值排名第八，是中国酒类企业中惟一进入前十名的品牌。
在英国《金融时报》发布的2008年全球上市公司500强企业排行榜中，贵州茅台（600519）榜上有名，列全球500强企业排行榜第363位，在全球饮料行业排名第九位，是此次中国饮料行业惟一上榜的企业。
二、区域分析独特的地理气候以及千百年的酿酒活动，形成了酿造茅台所必须且唯一的微生物环境。
因此，仅从产地的限制上，茅台就是不可复制的“垄断”产品。
为了加强赤水河上游生态环境保护和建设，保障国酒茅台等名优白酒的生产环境安全。
贵州省人民政府，进行了一系列基础设施建设，尤其是加快交通建设步伐。
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贵州茅台酒微观环境分析一、产业分析公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。
贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨；43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。
形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。
茅台酒是世界三大名酒之一，是我国大曲酱香型酒的鼻祖，是酿造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麦之魂，采天地之灵气，捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。
茅台酒源远流长，据史载，早在公元前135年，古属地茅台镇就酿出了使汉武帝“甘美之”的枸酱酒，盛名于世。
茅台通过对企业品牌形象的不懈追求和持续投入，得到了广泛的关注和市场的认可。
2006年8月，美国《商业周刊》依据品牌的忠诚度、影响的地理范围、行业发展趋势和企业获得的利润以及未来可能获得的利润等，经过认真评估，正式公布了中国价值最高的20强品牌，茅台以13.2亿美元的品牌价值排名第八，是中国酒类企业中惟一进入前十名的品牌。
在英国《金融时报》发布的2008年全球上市公司500强企业排行榜中，贵州茅台（600519）榜上有名，列全球500强企业排行榜第363位，在全球饮料行业排名第九位，是此次中国饮料行业惟一上榜的企业。
二、区域分析独特的地理气候以及千百年的酿酒活动，形成了酿造茅台所必须且唯一的微生物环境。
因此，仅从产地的限制上，茅台就是不可复制的“垄断”产品。
为了加强赤水河上游生态环境保护和建设，保障国酒茅台等名优白酒的生产环境安全。
贵州省人民政府，进行了一系列基础设施建设，尤其是加快交通建设步伐。
比如加快茅台高速公路的建设，确保2009年6月底前建成通车；积极推进仁怀至赤水高速公路前期准备工作，力争早日开工建设，全面改善茅台集团的物流条件。
省交通厅、遵义市要加快省道208线茅台过境段各项前期工作，力争2008年5月底前开工建设，早日消除过境车辆尾气污染影响。
茅台集团要根据企业中长期发展战略规划，进一步完善厂区路网规划，制定新建厂区的联络道建设规划，新建厂区联络道用地由省国土资源厅纳入茅台集团发展用地中长期专项规划。
抓住茅台高速公路即将通车带来旅游可进入条件改善的机遇，充分利用茅台品牌吸引力，积极推进茅台集团“全国工业旅游示范点”的建设工作，把茅台工业旅游与赤水河红色旅游相结合，建设旅游服务配套基础设施，提前着手市场推介工作。
三、产品分析1、茅台酒有别于其他白酒的特点茅台酒的不可复制这一特点注定了茅台无法被其他产品替代这一绝对优势茅台的不可复制：口味特色：茅台酒是风格最完美的酱香型大曲酒之典型，故“酱香型”又称“茅香型”。
其酒质晶亮透明，微有黄色，酱香突出，令人陶醉，敞杯不饮，香气扑鼻，开怀畅饮，满口生香，饮后空杯，留香更大，持久不散。
口味幽雅细腻，酒体丰满醇厚，回味悠长，茅香不绝。
茅台酒液纯净透明、醇馥幽郁的特点，是由酱香、窖底香、醇甜三大特殊风味融合而成，现已知香气组成成分多达300 余种。
酒度53 度。
茅台酒因产于黔北赤水河畔的茅台镇而得名。
由于茅台镇地处河谷，风速小，十分有利于酿造茅台酒微生物的栖息和繁殖。
30 多年前我们的周总理给当时的国务院副总理方毅下达了一个任务，叫他复制茅台。
据说当时方毅副总理带了一批人把茅台酒的所有流程工序和设备，甚至制酒的老师傅都带走了，连茅台酒厂的灰尘也装了一箱子带走(据说那里面有丰富的微生物，是制造茅台酒所必需的)，在附近到处找，找了50 个地方，最后在遵义找到了一个山清水秀、没有工业污染的地方，把茅台酒的流程工序全部展开，用当地非常纯净的水，利用灰尘中的微生物重新制作，一共进行了9 个周期、69 次实验，最后直到1985 年宣布失败。
也充分证明了茅台酒是与产地密不可分的关系和茅台酒不可克隆，为此茅台酒2001 年成为我国白酒首个被国家纳入原产地域保护产品。
茅台酒与中国其他白酒相比，其独特之处可概括为：1、茅台酒是绿色、有机食品与环境地域密切相关；2、茅台酒原料要求特殊；3、茅台酒传统工艺顺应天时、地利、人和。
4、茅台酒系纯发酵蒸馏食品，它不允许也不可添加任何香气、香味物质，53°贵州茅台酒连水也不允许、不可添加，而其他名白酒，甚至洋酒，都需外添加水或色素，或香气香味物质。
茅台酒之所以美，也可以说是采天地之灵气，集日月之精华，现民族传统艺术与现代技术之精绝。
2.茅台酒的产品结构主营构成(单位:万元)截止:2010中期产品行业地区主营收入同比增长主营收入占比主营利润─────────────────────────────────高度茅台酒557428.15 19.27% 84.62% 520126.13低度茅台酒58106.50 8.81% 8.82% 52999.46其他系列酒43109.10 27.50% 6.54% 28610.73─────────────────────────────────酒类658643.74 18.76% 99.99% 601736.33─────────────────────────────────国内643105.28 18.22% 97.63% --国外15538.46 46.29% 2.36% --─────────────────────────────────产品行业地区主营成本同比增长毛利率同比增长─────────────────────────────────高度茅台酒37302.01 5.95% 80.62% -5.25%低度茅台酒5107.04 8.28% 77.61% -4.12%其他系列酒14498.37 9.54% 49.45% 5.70%─────────────────────────────────酒类56907.41 7.05% 78.32% -4.56%─────────────────────────────────3、茅台酒的在白酒市场上的市场占有率茅台酒作为高端的酒类，在市场上的占有率名列前茅全国冠军：五粮液，以15．08％的市场占有率稳居第一。
亚军：红星，上升一位，与茅台互换座次。
第三位：茅台。
第四位：剑南春，保持原位。
第五位：金六福，连跳两级，升至第五位。
华北冠军：红星，以30．48％的市场综合占有率遥遥领先。
亚军：五粮液，向前迈进一步，升至第二。
第三位：茅台，退居第三。
第四位：京酒，保持原位。
第五位：剑南春，保持原位。
东北冠军：茅台，以13．09％的市场综合占有率一举夺得冠军。
亚军：尖庄，退居第二。
第三位：金六福，从上月第六升至第三。
第四位：五粮液，退后一位。
第五位：泸州老窖，退后一位。
华东冠军：五粮液，市场综合占有率为19．36％，较上月增长2．37个百分点。
亚军：茅台。
第三位：剑南春，稳居前三强。
第四位：古井贡，业绩突出，本月直接闯入前四强。
第五位：泸州老窖，仍坚守在第五位。
中南冠军：五粮液，稳居榜首，市场综合占有率为19．76％。
亚军：茅台，高升一位，入座第二强。
第三位：金六福，表现不俗，成为前三强的新成员。
第四位：剑南春，原地不动，坚守第四位。
第五位：红星。
西南冠军：五粮液，以16．76％的市场综合占有率夺得该地区冠军。
亚军：茅台，稳居第二。
第三位：剑南春，退至第三。
第四位：泸州老窖，下滑一位，排名第四。
第五位：诗仙太白，稳居第五。
4、茅台的销售渠道白酒的销售渠道包括超市、餐饮各种途径的渠道建设，新品牌要开拓全国性的完善的销售渠道并不容易。
茅台走党政军渠道能占到总销量的30%，同时走大企业集团公司约占到20%，超市与餐饮销量只占20%，其余的是走专卖店。
因为全国货源的持续紧张，茅台已经在消费者环节取得主动，由消费者来拉动，而并非通过渠道来推动。
四、经营管理分析1、企业高管简介姓名年龄性别学历任职日期离职日期职位职称袁仁国54 男-- 2002.06.30 -- 董事长高级个人简介袁仁国：男，汉族，1956年10月出生，中共党员，研究生、高级工商管理硕士，高级经济师。
2004 年8 月至今任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委书记、副董事长、总经理；1998 年5 月至今任中国贵州茅台酒厂有限责任公司副董事长、总经理；2000年10 月至今任贵州茅台酒股份有限公司董事长（2007 年5 月至今代行贵州茅台酒股份有限公司总经理职责）。
姓名年龄性别学历任职日期离职日期职位职称林涛38 男-- 2010.05.27 -- 独立董事高级个人简介林涛：男，汉族，1972年3月出生，中共党员，博士，会计学教授。
1999 年毕业于厦门大学会计系，1999 年8 月至今在厦门大学管理学院会计系任教，2004 年8 月至2008 年5 月任厦门大学EMBA 中心副主任，2008 年5 月至今任厦门大学EMBA 中心主任。
2008 年5 月至今任福建三元达通讯股份有限公司独立董事。
姓名年龄性别学历任职日期离职日期职位职称程文鼎68 男-- 2010.05.27 -- 独立董事--个人简介程文鼎：男，汉族，1942年11月出生，中共党员。
曾任中共中央西南局组织部干部、中共仁怀县委宣传部干部、原赤水天然气化肥厂建设指挥部干部、中共贵州省纪律检查委员会宣教室主任、贵州省人民检察院副检察长、赤天化股份有限公司独立董事、中航重机股份有限公司（原名为：力源液压股份有限公司）独立董事。
姓名年龄性别学历任职日期离职日期职位职称陈红52 女-- 2010.05.27 -- 独立董事--个人简介陈红：女，1958年12月出生，中共党员，大学本科学历。
2003 年10 月至2008 年9 月历任鹏华基金管理有限公司上海分公司总经理、鹏华基金管理有限公司总部市场营销部总经理、鹏华基金管理有限公司总裁助理兼总裁办总经理。
2008 年10 月至今任国信证券股份有限公司总裁助理。
姓名年龄性别学历任职日期离职日期职位职称梁蓓49 女-- 2010.05.27 -- 独立董事高级个人简介梁蓓：女，汉族，1961年4月出生，中共党员，博士，教授。
1987 年至1991 年在首都经济贸易大学任教；1991 年至今在对外经济贸易大学任教。
姓名年龄性别学历任职日期离职日期职位职称刘自力55 男-- 2010.05.27 -- 董事、总经理高级个人简介刘自力：男，汉族，1955年4月出生，中共党员，大学学历，高级经济师，高级政工师。