餐厅主管岗位职责
餐厅主管岗位职责
职务说明：协调各班组及厨房的关系，协助餐厅经理布置各项工作，督导服务员工作，保证为宾客提供优质服务，对餐厅经理负责。
一、职责范围
（一）服从餐厅经理领导，完成餐厅经理指派的工作任务，做餐厅经理的助手。
（二）发挥带头人作用，以身作则，对下属热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下员工做好餐厅开档，营业接待及营业后收档工作。
（三）检查本区域物品，设备到位情况，及时的作好申领补充或报修工作确保达标。
（四）检查下属员工出勤、仪容、仪表及服务用具服务态度业务技能情况，出现问题及时纠正，并对员工工作做好评估上报。
（五）彻底了解菜品、酒水知识熟记每天出品品种，利用纯熟的销售技巧，做好顾客的点单顾问并做好服务员的一线辅导员。
（六）妥善处理客人投诉，属于职权范围内的投诉，独立解决，无法解决的上交餐厅经理解决，并做好记录。
（七）按照经理要求及分工，做好每月及月末资产盘点及保管工作，并做好填写正规报表。
（八）协助经理督导员工，积极参与客情工作，适时与客人保持良好关系，积极宣传主动沟通，承揽生意。
（九）有能力做好高档宴会的环境及台面的设计，布置工作，并新自为贵宾提供高水准的服务。
（十）做好每日工作总结，填写工作交接日志，检查节水、节电及安全工作到位情况。
二、工作程序
（一）、提前十分钟到岗，接受餐厅经理分派的任务。
（二）、做好接班前的准备工作。
1、了解员工到位情况，检查员工及自身仪表仪容，随身物品达标情况。
2、了解客人订餐情况，包括订餐单位，姓名、人数、桌号、特殊要求等。
3、了解厨房、吧台出品情况，包括：沽清急推，新出品等。
4、召开班前会，交接注意事项，总结前一天的工作，分派当班工作。
5、检查卫生、物品及其它准备事项，做好申领、维修及新自带领服务员按经理
及顾客要求开档。
6、开餐前，最后确认一切达标，指挥服务员站位待客。
（三）、搞好服务过程中的工作。
1、有礼貌地迎接宾客，对重要客人要亲自带领客人走近台位，接待请坐，关注
客人，并协助员工做好开台工作。
2、积极向客人派发名片，向客人介绍餐厅环境及装修特色，介绍菜肴特点，直
到客人点菜完毕。
3、对重要客人亲自服务，注意主宾讲话情况，注意停起菜时间，注意服务员行
动，注意督导员工按标准程序要求服务，多台看主台，做到行动统一，动作协调。
4、对菜点增减，出菜速度，与服务质量问题，引起客人的投诉负责，并应速度
反应，技巧应对及时上报，准确记录。
5、收集顾客资料及对酒店的意见，填写客人情报告。
（四）、搞好开餐后的清理工作
1、搞好开餐后的环境、台面复位工作，检查员工餐具桌布，口布贵重物品回收
保管工作，对遗失损坏财物查明上报。
2、带领员工打扫卫生。
3、中午班后合理安排培训工作。
4、午、晚市收档后，填写报表交接，向经理总结当月工作，检查本部上锁，安
全情况。
餐厅主管的岗位职责和工作内容
餐厅主管的岗位职责和工作内容职责概述餐厅主管负责协调和管理餐厅的日常运营工作。
他们需要确保餐厅的顺利运营，客户满意度和服务质量的提升，以及员工的规范培训和管理。
在餐厅主管的职责范围内，他们需要协调餐厅开店、营销活动、员工招聘和培训、食品和饮料供应链管理等方面的工作。
餐厅主管通常需要有较强的领导能力、组织能力和沟通能力。
岗位职责和工作内容1. 餐厅运营管理•负责制定和执行餐厅的运营策略和目标，并确保实施计划。
•监督餐厅的日常运营活动，包括前台接待、服务质量、食品安全和卫生等。
•跟进并分析餐厅的运营数据，制定改进措施和提升方案，以达到提高效益和客户满意度的目标。
•确保员工严格遵守公司的相关政策和规定，保障餐厅的运作安全和合规。
2. 员工管理和培训•参与员工招聘流程，制定招聘标准、面试流程和培训计划。
•监督员工的日常工作表现，提供必要的培训和指导，以提高员工的专业水平和服务质量。
•负责员工绩效评估和激励机制的制定和实施。
•建立良好的员工沟通和协作机制，提供员工关怀和支持，增强员工满意度和工作动力。
3. 食品和饮料供应链管理•确保食品和饮料的供应链畅通和及时配送，以确保餐厅的正常运营。
•和供应商保持良好的合作关系，确保食品和饮料的质量和安全性。
•监督食品和饮料库存的管理和进销存情况，制定库存控制措施和采购计划。
4. 餐厅开店和营销活动•参与新餐厅开店准备工作，包括选址、装修、设备采购等。
•协助制定开店计划和宣传策略，以确保餐厅顺利开业并吸引顾客。
•策划和组织餐厅的营销活动，提高品牌知名度和客户吸引力。
技能要求•具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员并协调各项工作。
•具备良好的沟通和协调能力，能够与员工、供应商和客户进行有效的沟通。
•具备良好的组织和时间管理能力，能够合理安排工作和应对紧急情况。
•具备食品安全和餐饮行业相关知识，能够确保食品质量和卫生安全。
•具备数据分析和问题解决能力，能够根据数据和情况制定改进措施。
餐饮主管的岗位职责及工作流程怎么写
餐饮主管的岗位职责及工作流程怎么写引言餐饮主管是餐饮行业中的重要岗位之一，他们负责管理和协调整个餐饮部门的工作，确保顺利运营，并提供高质量的服务和食品。
本文将介绍餐饮主管的岗位职责及其工作流程。
岗位职责餐饮主管的职责涵盖了多个方面，他们需要具备管理、协调和沟通的能力，并能在压力下保持冷静。
以下是餐饮主管的主要职责：1.人员管理：餐饮主管需要负责招聘、培训和管理餐厅员工，包括厨师、服务员和后勤人员等。
他们需要确保员工具备必要的技能和知识，并能够合作高效地工作。
2.餐厅运营：餐饮主管需要监督餐厅的日常运营，包括预订管理、顾客接待、餐桌安排和服务质量等。
他们需要确保餐厅在高峰期能够顺畅运转，并保持良好的客户体验。
3.财务管理：餐饮主管需要制定和执行餐厅的预算，控制和监督开支，并确保财务目标的达成。
他们需要与财务部门紧密合作，及时报告和解决财务问题。
4.供应链管理：餐饮主管需要与供应商合作，确保餐厅及时供应新鲜食材，并维护良好的供应关系。
他们需要监督食材的采购和库存管理，以满足餐厅的需求，并优化成本和品质。
5.卫生与安全：餐饮主管需要确保餐厅遵守卫生和安全标准，包括食品安全、消防安全和员工健康等。
他们需要制定并执行相关政策和程序，以保障餐厅的运营安全。
工作流程餐饮主管的工作流程通常包括以下几个阶段：1. 规划阶段在规划阶段，餐饮主管需要制定可行的目标和策略，以实现餐厅的运营目标。
这包括制定年度预算和销售计划，确定人员和资源需求，并与上级管理层进行沟通和协商。
2. 组织阶段在组织阶段，餐饮主管需要组建和管理一个高效的团队，以确保餐厅的日常运营。
他们需要招聘合适的人才，制定工作流程和岗位职责，并提供培训和发展机会。
同时，他们还需要与其他部门和供应商进行协调和合作。
3. 控制阶段在控制阶段，餐饮主管需要监督和控制餐厅的运营情况。
他们需要制定并执行标准操作程序，确保质量、效率和符合法规。
同时，他们需要进行绩效评估和监测，及时发现和解决问题。
餐饮主管岗位职责(通用5篇)
餐饮主管岗位职责（通用5篇）1.餐饮主管岗位职责第1篇1、负责餐厅的日常管理工作，并与厨房保持密切联系，确保餐厅的服务质量，直接对餐厅经理负责。
2、出席每周的业务会，汇报本餐厅工作，向员工传达会议精神。
3、检查工作。
(1)检查工作，每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。
(2)检查服务用品及清洁卫生，检查库存物资;(3)检查员工仪容仪表。
4、主持每日餐前会，安排当天的服务工作。
5、从厨房了解当天出菜的情况，布置重点推销菜式。
6、签领食物、材料。
7、妥善处理客人投诉和质询。
8、做好员工考勤工作、评估工作9、做好餐厅的财产管理工作。
10、负责员工的培训工作。
2.餐饮主管岗位职责第2篇职责描述:1.服从餐厅经理的督导,指导餐厅日常工作,编制餐厅排班表,分派组织工作任务,对其所辖员工进行检测、评估、培训。
2.每餐巡视检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全,使用规范,保证餐厅服务的正常开展。
3.每餐开餐前开好班前会,检查员工仪容仪表、个人卫生,并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务,处理特殊情况。
4.安排客人定餐,处理客人投诉。
5.协调与厨房的关系,了解当日缺菜,不断解决问题,提高服务效率与质量。
积极协同其他部门工作。
6.负责对餐厅物品、饮料商品、餐具领用配备的日常管理,定期盘点。
7.员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时,要主动找其谈话,帮其想办法解决。
8.对待工作不循私情,监督检查餐厅安全,正常营业状况,每日做出主管工作日志3.餐饮主管岗位职责第3篇建立公司培训体系，建立内外部培训资源库和培训课程体系。
评估公司各个部门的培训需求，编制公司年度培训计划并组织实施。
负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动。
负责设计及开发培训课程。
组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
负责培训项目的跟进工作，在各项培训项目结束后进行培训效果评估及总结，撰写培训工作报告，报上级审核。
餐厅主管的岗位职责
餐厅主管的岗位职责餐厅主管的岗位职责一1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。
3、按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并与西厨房保持密切联系，协调工作。
4、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料资料的收集和积累工作，并资料及时反馈给西厨房及有关领导。
5、了解西厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。
6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的领用、保管及耗用账目。
7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。
8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。
9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。
10、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强西餐服务现场管理，检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。
11、召开班前会，分配任务，总结经验。
餐厅主管的岗位职责二本职能：1、协助咖啡厅总监负责咖啡厅的正常运营与行政管理。
2、负责制定并组织实施业务经营计划，监督推行正规化管理制度。
3、考核下属业绩并实施激励和培训。
4、核签审批部门使用物资用品。
5、参加协调工作会议。
6、定期召开部门例会、成本控制会议和预算会议。
7、负责完善和提升广场各营业点的经营管理工作、安全卫生、服务、信息反馈工作等，确保向每一位宾客提供高效服务和高质产品。
餐厅主管的岗位职责三1、督导完成餐厅营业部日常经营管理工作，编制员工排班、考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。
以身作则带领餐饮部员工遵守酒店各项规章制度。
2、了解货源情况和食品原材料价格，了解和掌握本餐厅各种食品，特别是燕、翅、鲍和海鲜野味等名贵品种的库存池养情况，注意推广和销售。
餐厅主管岗位职责
餐厅主管岗位职责餐厅主管是餐厅服务的主事人，那么关于他的岗位职责是什么呢?下面是店铺精心整理的餐厅主管岗位职能，供大家学习和参阅。
餐厅主管岗位职责督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务. 督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.1 营业时,服务员布置任务. 营业时,服务员布置任务. 协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.2 协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作. 营业时带头为客人服务,3 营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服务.4 对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点, 对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题.做好客情维护，处理客人投诉。
回答客人问题.做好客情维护，处理客人投诉。
了解员工的思想动态，并及时做思想工作。
5 了解员工的思想动态，并及时做思想工作。
开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、6 开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的完好情况.并填写检查纪录。
完好情况.并填写检查纪录。
情况负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.7 负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.8 每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告. 每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告. 定期组织组长、服务员、领位培训.9 定期组织组长、服务员、领位培训. 在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.10 在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报. 完成直接上级交办的其他事宜。
11 完成直接上级交办的其他事宜。
餐厅主管岗位职责范文1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。
餐厅主管的岗位职责(32篇)
餐厅主管的岗位职责（32篇）餐厅主管的岗位职责（精选32篇）餐厅主管的岗位职责篇1职务名称:餐厅主管直属主管:餐厅经理执行餐厅日常营运管理,根据管理作业标准办法,落实顾客满意工作持续成长。
负责餐厅的营运勤务作业,有效的、妥善的管理相关勤务作业及餐厅维修事宜,维持餐厅环境、设施设备功能及营运器皿、备品处于完善完备状态。
职责说明:1.根据餐厅日常营运管理作业标准办法,负责餐厅营运勤务作业:(1)制订餐厅(营业前勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。
(2)制订餐厅(营业期间勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。
(3)制订餐厅(营业后勤务)工作分派与跟进检查表,并妥善保存归档。
2.以正面的沟通态度宣达及说明公司政策及规定,并主动及时化解沟通障碍。
适时反应政策规定执行效果和员工反应,达成沟通桥梁的角色功能。
3.具备交际能力,深得顾客赞赏,能以优质的服务为餐厅赢得信誉。
4.具备敬业精神,能严格要求自己,任劳任怨,胜任本职工作并能带领员工一起完成工作任务。
5.能鼓舞和激励员工,有智慧和有效能的授权员工,保持愉悦而有挑战性的工作环境气氛,对团体或个人的贡献功劳都及时给予肯定的奖励,采取与员工共同工作的管理风格。
6.执行餐厅经理交办之任务。
7.其它公司发展计划交办事项之执行。
8.增加之其它项目。
餐厅主管的岗位职责篇2[一]、工作职责：1.协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作，保证各点高质量的工作水准。
2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
3、负责制定广场工作计划，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
4、协助制定并监督实施各项培训计划。
5、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本，采取有效措施，加强成本控制。
餐饮主管岗位职责及每日工作流程
餐饮主管岗位职责及每日工作流程一、岗位职责作为餐饮主管，您将负责管理和组织餐厅的日常运营。
以下是餐饮主管的主要职责：1.人员管理：监督并指导餐厅员工的工作表现，确保高效的团队合作氛围。
负责员工的培训和发展计划，并对员工进行绩效考核和奖惩管理。
2.运营管理：制定并执行餐厅的运营计划，确保餐饮服务的质量和顾客满意度。
监测餐厅的销售数据和业绩指标，提出改进建议并实施相应措施。
3.采购和库存管理：负责餐厅食材、饮品和其他相关物品的采购，保持库存的充足和最优化。
与供应商保持良好的合作关系，并进行采购合同的谈判。
4.卫生与安全：确保餐厅内部和外部环境的卫生与安全符合相关规范。
监督员工遵守食品安全和卫生标准，并定期进行巡检和风险评估。
5.顾客服务：提供优质的顾客服务，处理客户投诉和问题，并确保顾客的满意度。
与顾客保持良好的沟通与关系，及时回应顾客的反馈和建议。
6.预算与成本控制：制定餐厅运营预算，并进行成本控制。
监控餐厅的开支，寻找降低成本和提高效率的机会。
二、每日工作流程作为餐饮主管，您的每日工作流程将涵盖以下主要步骤：1.早间准备：在餐馆开业前，检查并确保餐厅的准备工作完成，包括餐桌、餐具和其他设备的摆放整齐、清洁卫生。
2.员工安排：进行员工排班安排，确保餐厅各个职能岗位的人员配备到位。
在员工到岗前，进行简短的团队会议，说明当天的工作重点和目标。
3.库存检查：检查并记录餐厅库存的现有数量，了解进货需求和消耗情况。
与供应商联系，完成日常物品的订购，并及时更新库存记录。
4.工作监督：对餐厅的各项工作进行监督和管理。
与员工沟通，协调运营流程中的问题和难点，确保各项工作的顺利进行。
5.顾客服务：关注顾客的就餐体验，与客人互动，解决顾客的问题和需求。
及时向顾客提供菜单、介绍特色菜品，推荐餐饮组合。
6.销售统计：记录餐厅的每日销售数据，包括收入、顾客数量和销售量。
分析数据，了解餐厅销售情况，并根据数据调整运营策略。
7.员工培训：进行员工培训，包括新员工的基本操作培训和现有员工的进一步专业培训。
关于餐饮主管的岗位职责(6篇)
关于餐饮主管的岗位职责1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准，有效协调门店内部各部门问题，保证日常工作的有序开展;2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;4、负责做好门店与员工之间的沟通桥梁，起到上传下达，沟通协调的作用，关心员工思想和生活状况;5、负责拟定每月前厅的各项技能培训计划，并组织实施，保证员工各项操作技能标准化、流程化、规范化，不断提高门店的服务质量，培养部门核心管理人员。
关于餐饮主管的岗位职责（2）餐饮主管是餐厅、酒店或其他餐饮场所中的管理者，负责监督和协调餐饮部门的日常运营。
以下是餐饮主管的一些主要职责：1. 管理团队：招聘、培训和管理餐厅员工，确保员工具备必要的技能和知识，安排员工工作和休假，并提供必要的指导和支持。
2. 组织运营：协调并组织餐厅的日常运营，包括预订、座位安排、点餐和送餐服务。
3. 确保质量：制定并监督执行餐厅的卫生、安全和服务标准，确保食品的质量和安全，并解决任何与此相关的问题。
4. 库存管理：负责餐饮部门的库存管理，包括订购食材、管理存货和控制成本。
确保与客户之间的良好沟通。
6. 业绩管理：设定和监测餐厅的业绩指标，并采取必要的措施来实现和超越这些指标。
7. 财务管理：制定和管理餐饮部门的预算，并确保预算和成本控制。
8. 与其他部门合作：与前厅部门、厨房、采购部门和其他相关部门紧密合作，确保良好的协作和协调。
9. 营销和推广：设定并执行营销和推广策略，以吸引更多的顾客和提高餐厅的知名度。
10. 紧急情况管理：在突发事件或紧急情况下采取必要的措施，如火灾、顾客伤害等。
以上只是餐饮主管的一些主要职责，具体的责任和职责可能因不同的工作环境而有所不同。
关于餐饮主管的岗位职责（3）餐饮主管是负责指导和管理餐饮服务团队的中级管理岗位。
他们负责确保餐厅顺利运营、提供优质的食品和服务。
以下是餐饮主管的一些常见岗位职责：1. 业务管理：制定并执行餐厅的运营计划，包括预算控制、供应链管理、库存管理等。
餐厅主管岗位职责说明书
餐厅主管岗位职责说明书一、岗位概述餐厅主管是餐厅管理团队中的核心成员，负责协助餐厅经理管理餐厅的日常运营工作。
岗位的职责主要包括人员管理、餐厅运营管理、服务质量控制等方面。
二、岗位职责1. 人员管理1.1 完成招聘、培训和考核工作。
负责招聘合适的员工，进行试用期培训并定期进行员工绩效考核。
1.2 组织调配员工。
根据餐厅的工作需求，合理安排员工的工作时间和岗位，确保各个岗位的人力资源配备充足。
1.3 管理员工的考勤和工资发放。
监督员工按时上下班打卡，并确保员工工资的准确发放。
2. 餐厅运营管理2.1 制定和执行餐厅的运营策略。
与餐厅经理一起制定合理的餐厅运营计划，并确保其顺利执行。
2.2 协助制定餐厅的销售目标。
根据市场需求和餐厅实际情况，协助餐厅经理制定销售目标，并带领团队努力实现。
2.3 进行餐厅的成本管理。
合理控制各项成本，包括食材采购、人工成本、设备维修等，确保餐厅的盈利能力。
2.4 管理餐厅的库存和供应链。
负责库存管理，定期进行盘点，及时补充不足的物料，并与供应商保持良好的合作关系。
3. 服务质量控制3.1 确保服务质量的达到标准。
监督员工的服务态度，提供必要的培训和指导，确保餐厅的服务质量符合公司要求。
3.2 处理客户投诉。
及时听取客户的意见和建议，协调解决客户投诉，保持良好的客户关系。
3.3 定期进行服务质量评估。
组织进行服务质量评估，收集客户反馈意见，并及时改进服务流程和工作方法。
3.4 指导员工进行岗位培训。
根据员工的工作需要，制定培训计划，并进行培训内容的传授和指导。
4. 绩效考核和奖惩4.1 进行员工绩效考核。
对员工的工作表现进行绩效考核，并根据考核结果给予相应的奖励和惩罚措施。
4.2 参与制定员工激励计划。
与餐厅经理一起制定员工激励计划，激励员工积极工作，提高工作效率。
4.3 管理员工的纪律和行为。
监督员工的工作纪律，严禁违规操作，对违规行为进行相应的惩罚。
5. 安全管理5.1 确保餐厅的安全和卫生。
餐厅主管岗位职责及工作标准
餐厅主管岗位职责及工作标准职位：餐厅主管报告：餐饮经理属下：餐厅领班、引座员、包厢宴会零点服务员一、岗位职责：1. 按照餐饮部的工作计划，完成本餐厅的各项指标和日常运转工作。
2. 坚持餐厅服务标准，不断完善工作程序，带领全体员工最大限度地满足宾客需求，确保服务质量。
3. 组织统计菜肴点击率，及时反馈给分管部门经理和总厨师长。
4. 组织收集宾客饮食爱好，建立客史档案。
5. 负责员工业务培训，定期与员工交流思想，最大限度地调动员工的积极性。
6. 主动征求宾客对菜肴和服务的意见和建议，处理客人投诉，与宾客建立良好的关系。
7. 严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持完好率。
8. 对餐厅员工进行工作评估和考核。
二、工作内容：1. 参加部门有关会议：1)餐饮经理主持的每日例会。
2)每周一次的主管例会和协调会。
3)培训部主持的每月一次的培训员会。
4)每月部门餐饮促销会。
5)每季度一次的部门工作总结会。
6)有关专项会议。
2. 主持餐厅有关会议：1）每周一次的领班会。
2）每日的班前会。
3. 每日阅读：1)客情报表。
2)营业日报表及各类报表。
3)餐厅领班交班日记，了解前日工作状态。
4)征求客人意见记录。
5)例会记录。
6)员工考勤考核记录。
4. 每天餐前、餐后巡查餐厅前后台的工作情况，检查员工的仪容仪表及餐厅卫生状况。
5. 开餐期间，深入现场检查餐厅工作程序和规范落实情况，迎送重要客人；协调餐厅与厨房的配合工作。
6. 督导餐厅每一位服务员向客人主动、准确地推荐和介绍菜肴。
厨房菜肴烹制完后及时出品，以保证菜肴出品质量。
7. 主动征求、统计客人对菜肴的意见，及时反馈给厨师长。
8. 协助统计菜肴点击率，清楚点击高和低的菜式，并反馈给总厨师长。
9. 主动征求客人对服务的意见和建议，及时处理客人投诉，不断提高服务质量，使宾客满意而归。
10. 组织和督促员工记录顾客的饮食爱好，报部门建立客史档案。
11. 控制餐具、棉织品的消耗、降低成本，做好各项节流工作。