中建二局会展项目迎检汇报(1)

第二章、项目质量管理体系
5、项目总分包管理
第三章 质量过程管理
项目质量策划 质量技术管理 物资管理 质量管理控制
第三章、质量过程管理
1、项目质量策划 开工前期，项目部根据公司的《项目质量管理办法》，结合项目特点，编制了 《项目质量管理计划书》，并经过公司的审批后实施；根据施工进度、阶段控制 重点及时对计划书进行动态更新。
项目工程质量重点监管办法 建二通【2012】276号
中建二局竣工预验收管理办法 建二通【2014】375号
项目创新应用展示图册【2017版】--建二通【 2017】251号
质量管理规定（建二三通【2012】34号）
建二三通【2016】49号 关于2016年公司开展五 项质量专项治理工作的通知
建二通【2016】115号 关于开展2016年度工程质 量专项治理活动的通知
序号 1 2 3 4 5 6
分包单位 天津市中顺达建筑劳务有限公司
重庆圣华劳务有限公司 北京鑫恒泰商贸有限公司 潍坊宏源防水工程有限公司 中建二局安装有限公司 中建二局装饰有限公司
第二章、项目质量管理体系
5、项目总分包管理
第二章、项目质量管理体系
5、项目总分包管理
第二章、项目质量管理体系
5、项目总分包管理
第三章、质量过程管理
3、物资管理
自检合格的进场材料认真及时做好取样、送样、试验、检验、复试工作,试验 报告及时回收整理。
及时做好现场材料的委托、复试工作
第三章、质量过程管理
4、质量管理控制 项目质量管理按照质量管理制度执行，定期开质量例会。
质量管理制度目录
质量例会纪要
第三章、质量过程管理
4、质量管理控制
检验试验计划
检验试验台账
第三章、质量过程管理
2、质量技术管理 技术部门整理了主要适用本工程的标准、规范、图集台账，项目上配齐了相应的现行
标准、规范、图集
项目施工应用的标准、规范、图集
2、质量技术管理
第三章、质量过程管理
项目上配备的标准、规范、图集
2、质量技术管理
第三章、质量过程管理
项目对专项施工质量分析会的影像记录
第三章、质量过程管理
2、质量技术管理 根据公司要求建立标养室，配备专职试验员1名，辅助工人2人，试验室
管理制度及岗位责任制上墙，试验员负责项目所有原材料、成品及半成品检 验工作，并配备标准养护室温度、湿度自动控制器；百叶箱内配备最高最低 温度计每日进行温湿度的记录。
第三章、质量过程管理
2、质量技术管理 根据公司制度要求，项目实行三级交底制度：开工前，项目经理、项目总工
质量检验制度
过程三检制度
第三章、质量过程管理
4、质量管理控制
项目每月定期召开月度质量例会，并及时分析总结，通过采取有效措 施，项目从开工至现在质量问题一直处于下降趋势。
月度质量例会
第四章 项目工程实体
原材料、构配件、设备质量 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 二次结构工程 钢结构工程
42
第四章、项目工程实体
冬期施工交底
第三章、质量过程管理
3、物资管理 项目严格执行公司对工程材料、构配件、设备质量管理办法；编制物资进场验 收台账，对进场材料严格按照标准进行验收。
进场材料 、构配件、 设备质量管理办法
进场材料项目质量检查表
3、物资管理
第三章、质量过程管理
质检员、监理、材料员对进场钢筋、模板、钢柱等物资进行联合验收
二次结构现场施工照片
第四章、项目工程实体
6、钢结构工程的管理 本工程主体为钢结构工程，过程中对钢结构的吊装，焊接，垂直度，平面
位置，焊缝质量做到过程监控。
钢结构现场施工照片
第五章 工程技术资料
工程技术资料管理 施工技术 施工物资 施工记录 施工测量 施工试验
49
第五章、工程技术资料
1、工程技术资料管理
序号
方案名称
计划完成时间 编制人
审核人
审批人
项目审批完成时 分公司审批完成
间
时间
公司审批完成时间
专家论证时间
备注
1
施工组织设计
2017-2-5 张忠浩 安雄宝 杨发兵
2017-2-7
2017-2-17
2 塔吊定位与基础施工方案 2017-3-8 李泽怀 张忠浩 杨发兵 2017-04-18
2017-5-16
第二章、项目质量管理体系
2、项目质量责任制 项目经理是质量第一责任人，对工程质量全面负责；项目总工、质量总监及
各部门协同配合，各部门岗位质量管理职责上墙。
第二章、项目质量管理体系
确定各岗位质量管理职责；项目部根据各岗位质量管理职责定期进行 质量考核、记录，考核结果跟个人收入挂钩。
各岗位质量管理责
程师对全体管理人员进行施工组织设计交底 ；施工过程中技术负责人对工长、 质量员、安全员等管理人员进行方案交底；分项工程施工前，责任工程师（工 长）对班组长、及工人进行技术交底 。
施组交底
方案交底
分项工程技术交底
2、质量技术管理
第三章、质量过程管理
施工组织设计交底培训
钢结构方案交底
模板支撑体系、脚手架专项施工方案交底
姓名 张忠浩 孟祥瑞 左树声 李泽怀 霍震雨
李平 王俊夫 赵贵文
董佳
项目技术部人员配备 职务
项目总工 钢结构主管 钢结构主管 技术部长
技术员 技术员 技术员 试验员 资料员
参加工作时间 2010.07 1970.07 1993.07 2010.07 2009.07 2015.07 2015.07 2015.07 2015.07
体的搭设严格按照方案进行验收。
墙体模板垂直度检测
模板支撑架体检测
模板水平度检查
模板标高检查
第四章、项目工程实体
4、混凝土工程的管理
砼施工过程中从砼进场检验、浇筑施工、养护管理等方面层层把控，保证砼的成型质 量
混凝土坍落度检查
柱子砼的养护
第四章、项目工程实体
5、二次结构工程的管理 本工程采用加气砼砌块，砌筑过程按照12G614-1图集，严格控制砌筑工程墙 体平整度、垂直度、洞口尺寸、灰缝、构造柱灌注砼、顶砌、卫生间反坎的施 工质量。
3
塔吊安拆方案
2017-3-16 李泽怀 张忠浩 安雄宝 2017-04-18
2017-5-15
4
群塔作业方案
2017-3-6 李泽怀 张忠浩 安雄宝 2017-04-18
2017-5-15
。。。。。。
。。。。。。
2017-2-24 2017-5-17
/ /
/
A类
/
A类
/
B2类
/
C类
67 钢结构防火涂料喷涂施工方案 2017-9-5 孟祥瑞 张忠浩 安雄宝 2017-9-18
质量管理计划书
公司审批
第三章、质量过程管理
1、项目质量策划 为了确保达到质量目标的实现，项目与公司签订目标责任书并将质量目标 进行了分解，分解到具体岗位、具体分包单位。
项目与公司签订的目标责任 书
项目质量目标
第三章、质量过程管理 北北辰辰区区双双街街镇镇张张湾湾000044,,000055号号地地块块三三期期 工工程程施施工工方方案案动动态态管管控控台台账账
第五章、工程技术资料
2、施工技术管理 项目施组、施工方案严格执行审批制度，审批完成后执行三级交底制度。
施工组织设计
施工方案
3、施工物资
第五章、工程技术资料
物资管理有进场验收记录
各种材料复试报告
4、施工记录
第五章、工程技术资料
钢筋隐蔽记录
地脚螺栓隐蔽记录
劲性钢柱隐蔽记录
第五章、工程技术资料
5、施工测量
第二章、项目质量管理体系
1、项目质量管理组织架构
项目经理 苏立健
机电经理
刘扬
机 电 部
生产经理 渊泉
工 程 部
安全总监
单庆林
项目总工
张忠浩
质量总监 王中鑫
安 全 部
技
试
资
测
质
术
验
料
量
检
部
室
室
部
部
物资经理 白番
物 资 部
商务经理
付林
商 务 部
各分包队伍
项目建立横向到边纵向到底的质量管理体系，设置7个职能部门：工程部、技术部、商务 部、物资部、安全部、质检部、机电部。一般管理人员40人，其中实习生3人，项目班子10 人，总共50人；并将进场的劳务、专业分包纳入项目自身的质量管理体系当中。
建二通【2017】12号 附件：《项目工程质量管理 计划》编制指引
建二通【2017】13号 附件：房屋建筑工程质量样 板引路工作指引（2016版）
建二三通【2011】40号项目施工生产管理底线
第二章、项目质量管理体系
5、项目总分包管理
项目选择的劳务队伍均在局合格分包商名录中，各个分包单位进场后提 供资质文件，签订质量管理协议；项目建立了分包单位资质及其管理人员资 格档案的台账，及时进行动态更新。截止到目前进场6家分包单位，以下为6 家分包单位情况：
建二三通【2012】36号关于推行实体样板制和实 测实量制的通知
中建二局优秀项目管理奖评审办法 建二通【2014】254号
施工组织设计、施工方案管理办法 建二通【2014】452号 工程质量投诉处理办法 建二通【2014】376号
质量管理小组活动管理办法 建二通【2014】447号
工程质量责任追究及奖罚办法 建二通【2015】106号
第一章 工程概况
地理位置 参建单位及工程概况 目前形象进度 工程总体管理目标
第一章、工程概况
一、地理位置
二、参建单位
第一章、工程概况
第一章、工程概况
二、建筑、结构概况（建筑概况）
第一章、工程概况
二、建筑、结构概况（结构概况）
第一章、工程概况
二、建筑、结构概况（钢结构概况）
第一章、工程概况
月度质量管理考核
工资二次分配表
第二章、项目质量管理体系
专职质量管理人员配备
项目自开工以来各岗位严格按照局和公司人员配备标准持证上岗，配备质量总 监1名、土建质检员4名，满足现场管理需要，并鼓励员工定期参加公司及社会岗位 培训。
序号 1 2 3 4 5
姓名 王中鑫 常玉超 傅镜伟 唐广达 王庆贺
职务 质量总监 质检员 质检员 质检员 质检员
三、目前形象进度（分区情况）
三、目前形象进度
第一章、工程概况
第一章、工程概况
四、工程总体管理目标
质量 目标 安全 目标
创长春市君子兰杯 创吉林省长白山杯 创鲁班奖 创金刚奖
创长春市文明工地 创吉林省绿色示范工程
创局观摩工地
第二章 项目质量管理体系
项目质量管理组织架构 质量责任制 其他岗位人员 质量管理制度 项目总分包管理
项目编制测量方案，及时做好沉降观测，工程定位测量，标高、轴线复核 等相关测量记录
项目建立了完整的技术资料管理体系
项目经理 苏立健
机电经理
刘扬
生产经理 渊泉
安全总监
单庆林
项目总工
张忠浩
质量总监 王中鑫
物资经理 白番
商务经理
付林
机 电 部
工 程 部
安 全 部
技
试
资
测
质
术
验
料
量
检
部
室
室
部
部
物
商
资
务
部
部
各分包队伍
第五章、工程技术资料
1、工程技术资料管理
序号 1 2 3 4 wenku.baidu.com 6 7 8 9
。。。。。。 2011.07 2011.07 2011.07 2010.07
第二章、项目质量管理体系
4、质量管理制度
项目严格执行局及公司的质量管理制度和办法。
中建二局
质量管理制度 建二通【2014】446号
中建二局三级公司工程质量业绩考核办法 建二通【2013】134号
公司
建二三通【2012】37号关于印发公司《工序实体 样板、停止点质量报验规定》的通知
第二章、项目质量管理体系
3、其他岗位人员配备
序号 1 2 3 4
47 48 49 50
姓名 苏立健 渊泉 张忠浩 苗壮 。。。。。。 刘扬 王立刚 付林 宋玲玲
职务 项目经理 生产经理 项目总工 施工员 。。。。。。 机电经理 机电总工 商务经理 预算员
参加工作时间 2009.07 2009.07 2010.07 2012.07
1、原材料、构配件、设备的管理 原材料进场按不同类别和材质进行分类码放，做好防雨防潮防砸措施并设置
相应的材料标识牌。
水电管材、钢筋加工棚
第四章、项目工程实体
2、钢筋工程的管理 钢筋从加工成型、现场安装、保护层厚度按照图纸、规范层层把控检查。
钢筋过程检查
第四章、项目工程实体
3、模板工程的管理 模板工程从墙板的垂直度、模板的水平度、起拱高度严格把控；支撑架
编制人：
审批人：（项目总工签字）
编制日期：（每月月底填报）2015.11.30
2、质量技术管理
项目开工至今编制了施工组织设计及各项专项施工方案68册；其中A类方 案6册，B类方案7册，C类方案21册，D类方案34册；分包单位上报方案13 册；项目严格执行公司《施工组织设计和施工方案管理规定》（2014-116 号）文件中关于方案的审批制度。以下为方案审批情况：
2017-9-29
/
/
B2类
68
塔吊拆除方案
2017-9-7 李泽怀 张忠浩 安雄宝 2017-9-10
2017-9-29
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B2类
第三章、质量过程管理
2、质量技术管理 开工初期，根据项目图纸及规范要求，由项目总工组织进行编制的项目检验试 验计划经过了有效的审批；并根据实际情况编制了检验试验台账。