中国铁塔运营策略共享.ppt共36页
中国移动基站铁塔标准化设计-PPT精品文档42页

3.2结构设计
结构安全等级及设计使用年限
结构的设计基准期为50年,设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,抗 震设防类别为丙类。
设计采用的计算程序和方法
三管塔采用同济大学编制的“空间钢结构系统CAD软件3D3SV7.0-塔架功能 模块”,按照空间桁架进行有限元计算分析。 角钢塔、拉线塔采用同济大学编制的“塔桅钢结构设计软件MWT2.0 MAST1.0 SPT1.0”,按照空间桁架进行有限元计算分析。 单管塔按照悬臂构件进行结构力学计算。
中国移动基站铁塔标准化设计
2019年6月14日
目录
1 2 3 4 5 6
项目背景 项目进展情况 设计文件介绍 设计文件使用原则 铁塔标准化设计的综合经济效益分析
下一步工作安排
第2页
项目背景
铁塔种类繁多
地面四脚角钢塔、地面四脚钢管塔、地面单管塔、地面拉线塔等 屋面四脚角钢塔、屋面拉线塔、屋面构架、抱杆等。
6
1.1%
11
2.0%
0.85
0.8 0.85
4
0.7%
7
1.3%
≥0.9
4
0.7%
合计
551
100.0%
44.5% 26.3% 17.2%
6.2% 3.1% 2.0% 0.7% 100.0% 第13页
3.1设计范围
3.1设计范围
综上所述,本标准化设计共列入铁塔类型41种(见下表):
序号 风压(kN/m2) 塔型
40
50
60 60 60
第14页
3.2结构设计
设计原则
铁塔标准化设计的基本原则确定为“安全 适用 经济 美观”:
• 安全系指能承受在正常施工和正常使用时可能出现的各种作用;
中国铁塔运维监控平台建设方案PPT幻灯片课件

监控、分析
告警监控
劢环监控系统 性能监控
视频监控
性能分析
拓扑监控
故障派单
1
处理、操作、
维护、修复
FSU
FSU
FSU
2
网络监控人 员
3
电子运维系统
4
网元1…网元N
网元1…网元N
网元1…网元N
5
故障处理、 维护人员
1. 劢环监控系统采集底层劢环告警信息;
2. 劢环监控系统对告警信息进行处理,幵通过界面、 4. 电子运维系统针对故障进行派单(根源告警自劢
手机声光通知网络监控人员;
派单、人工定位后手劢派单);
3. 网络监控人员处理告警,根据需要向电子运维系 5. 维护人员接收故障单,对故障设备进行处理。
统派发任务单;
7
核心功能说明
用
户
WEB页面
呈
现
功
状态监测
能
应
用
视频图像
告警监控 动环拓扑
移动终端
告警派单 性能阈值
告警处理 报表分析
电源/智能电表
采
4
系统总体情况介绍
系统定位
运维监控系统构建在底层被监控智能和非智能设备之 上,实现告警监控、实时性能监控、视频监控等,实现对 故障运维管理的统一派单。
业务定位
(1)劢环监控系统是对机房、基站通信电源、空调系统设备 和综合环境的运行进行远程监控的平台。
(2)电子运维系统是维护人员对通信电源系统、空调系统、 环境监控系统进行远程集中维护与操作的基本支撑工具。
二、支撑核心业务流程说明
三、系统核心功能说明 (一)网络监控 (二)运营管理 (三)巡检 (四)运营分析
中国铁塔公司合作ppt

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10
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
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铁塔公司对外工作汇报 ppt课件

电信: 移动: 283个 449个
联通: 325个
运营商实际交接站址营建设工作完成情况
联合办公,有效整合,提 升工作效率
• 全年共接到移动需求6批 次、联通需求4批次、电 信需求3批次,联合现场 勘察14次,能够共享的 现场进行确认,尽量不 新建,新建项目以共建 为主。全年三家总需求 数452个,采取存量改造 方案308个,占比68.14%; 新建共享率达到为 86.31%。大大降低了投 资,提升了交付效率。
ppt课件
1
XX铁塔公司工作汇报
二〇一六年一月四日
ppt课件
2
目录
• 公司概况 一
• 工作汇报 二
ppt课件
3
公司简介
中国铁塔是按照中央和国务院有关要求,在国资 委、工信部联合组成的铁塔公司协调组的直接领导和 协调推动下,于2014年7月18日由中国电信、中国移动 和中国联通等三家电信企业共同出资设立的大型通信 设施综合服务企业。公司注册资本100亿元,主要从事 铁塔建设、维护、运营,基站机房、电源、空调配套 设施和室内分布系统的建设、维护、运营及基站设备 的维护。XX铁塔于2015年1月9日正式挂牌成立
解决混合经济的问题5ppt课件公司战略框架四化五好三有利?集约化?市场化?专业化?高效化四化?体制好?机制好?服务好?成本低?竞争力强五好?要有利于改革成效彰显?要有利于三家电信企业整体利益实现?要有利于中国铁塔自身持续发展三有利6ppt课件公司组织架构共21人总经理建维与运营发展部经理区域经理项目经理综合维护管理客户经理财务与综合部经理综合管理财务管理副总经理7ppt课件目录一?公司概况二?工作汇报8ppt课件运营发展指标完成情况1
2024年铁塔项目运营方案

铁塔项目运营方案目录前言 (4)一、发展规划分析 (4)(一)、公司发展规划 (4)(二)、保障措施 (5)二、运营管理 (7)(一)、公司经营宗旨 (7)(二)、公司的目标、主要职责 (8)(三)、各部门职责及权限 (9)(四)、财务会计制度 (11)三、铁塔项目概论 (13)(一)、铁塔项目提出的理由 (13)(二)、铁塔项目概述 (14)(三)、铁塔项目总投资及资金构成 (15)(四)、资金筹措方案 (16)(五)、铁塔项目预期经济效益规划目标 (17)(六)、铁塔项目建设进度规划 (18)(七)、研究结论 (19)四、建设单位基本情况 (20)(一)、公司基本信息 (20)(二)、公司简介 (21)(三)、公司竞争优势 (22)(四)、公司主要财务数据 (23)(五)、核心人员介绍 (23)(六)、经营宗旨 (24)(七)、公司发展规划 (25)五、铁塔项目监理与质量保证 (26)(一)、监理体系构建 (26)(二)、质量保证体系实施 (29)(三)、监理与质量控制流程 (30)六、风险评估分析 (34)(一)、铁塔项目风险分析 (34)(二)、公司竞争劣势 (36)七、创新驱动 (37)(一)、企业技术研发分析 (37)(二)、铁塔项目技术工艺分析 (39)(三)、质量管理 (41)(四)、创新发展总结 (42)八、进度计划 (43)(一)、铁塔项目进度安排 (43)(二)、铁塔项目实施保障措施 (45)九、创新驱动 (46)(一)、企业技术研发分析 (46)(二)、铁塔项目技术工艺分析 (47)(三)、质量管理 (48)(四)、创新发展总结 (49)十、铁塔项目运行方案 (49)(一)、铁塔项目运行管理体系建设 (49)(二)、运营效率提升策略 (51)(三)、风险管理与应对 (53)(四)、绩效评估与监测 (54)(五)、利益相关方沟通与合作 (55)(六)、信息化建设与数字化转型 (55)(七)、持续改进与创新发展 (56)(八)、运营经验总结与展望 (57)十一、人力资源管理与开发 (59)(一)、人力资源规划 (59)(二)、人力资源开发与培训 (60)十二、铁塔项目沟通与合作机制 (60)(一)、沟通体系构建 (60)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (63)(三)、利益相关方管理 (65)(四)、团队协作与合作文化 (67)(五)、跨部门协同与协作平台 (68)(六)、沟通与合作中的问题解决 (70)(七)、共享资源与互惠机制 (72)(八)、沟通与合作绩效评估 (73)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。
中国铁塔安全培训 PPT课件

三、事故案例分析
原因分析 直接原因
• 龚某在低压带电作业时没有穿戴绝缘鞋和绝缘 手套,当触碰带电体时,无法进行基本的绝缘 隔离,导致触电死亡
• 没有对带电导线进行采取遮蔽措施,也没有向 供电部门申请将低压架空线路断电。
间接原因
• 项目部安全生产责任落实不到位,对员工进行的安 全生产教育和培训不到位,
绳索固定应牢固
作业范围要警示
20
一、三事、故事案故例案分例析分-析-倒塔事故
防范措施
(3)吊装现场(包括市内楼房吊装)应设置安全作业警示区域,禁止车辆及无关人员穿行。施工现场人员必须配带 相应的劳动保护用品。 (4)吊装前应先勘察现场,制定吊装方案。施工人员必须明确分工和职责,由专人统一指挥。吊装现场必须避 开电力线等障碍物。吊装前应检查吊装工具的可靠性。当起吊稍离地面时,应再次检查吊装物,确认可靠后再继 续起吊。
吋时全民也在呼吁对事敀中叐害者的关爱强烈要求提高对叐害者的赔偿标准我国目前赔偿标准远低亍西方収达国家在此压力之下安全生产法待体系也将更加完善不健全幵偏向维护员工自身的利益对企业事敀处罚标准逐步向西方収达国家靠拢对叐害者的赔偿标准也将大幅度提高企业的事敀成本也随之增加
抓好安全生产 打造精品工程
目录
一 安全的概念及意义 二 安全风险分析 三 事故案例分析 四 事故现场处置
起重吊装作业人员要持证上岗
吊装时,施工人员违章辅助吊机操作
吊钩与吊物重心应在同一垂线上,
塔身未固定时严禁松钩
22
三、事故案例分析
案例四:“7.23”倒塔事故
事故经过
2016 年 7 月 23 日,某施工人员刘某在进 行XX市XX镇后山新建铁塔项目拉线杆塔建设过程 中,未按施工规范要求,在未佩带安全护具、未 进行固定塔身及拉线情况下直接上塔,在建杆塔 倾覆致使其摔落受重伤,受伤后送市人民医院进 行治疗。此次事故造成1人受伤。
铁塔基础知识培训PPT课件

2020/3/20
19
1.7. 机房与铁塔的位置关系(铁塔与机房一 体)
2020/3/20
20
1.8. 机房与铁塔的位置关系(铁塔与机房分 离)
2020/3/20
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1.9. 运营商建设需求分析
• 三家运营商目前的系统制式比较多,从各自网络发展演进 来看,后续移动、电信将减少3G站点的投资,联通减少2G 站点的投资,因此本次进行资源估算时暂不考虑这几套系 统的需求。
信电源设计的主要依据; • 《 通信电源设备安装工程验收规范》(YD 5079-2005) • 《 通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》(YD 5126-2005) • • 相关产品技术规范(部分) • 《 通信基站用交流配电防雷箱》(YD/T 2060-2009) • 《 通信用高频开关整流器》(YD/T 731-2008) • 《 通信用阀控式密封铅酸蓄电池》(Y/DT 799-2010) • 《 通信系统用户外机柜一般要求》(YD/T 1537-2006) • 《 通信电源用阻燃耐火软电缆》(YD/T 1173-2010) ……
• • (2)模块配置:按本期负荷
配置,整流模块数按n+1冗余 方式配置,目前常用的模块规 格为30A和50A,建议新建电源 系统采用高效模块并具备模块 自动休眠等节能功能。
• • (3)直流配电单元:直流配
电回路应满足无线、传输、监 控等设备需求;应具备二次下 电功能,以保障传输等重要设 备;同时直流熔丝或断路器端 子应可灵活扩容和不停电更换。
10
• 5)租赁机房
• 租赁机房这种 情况下,可根 据租赁机房的 面积、布局、 承重情况进行 设备的合理摆 放,其典型配 置如下所示:
2020/3/20
中国铁塔工作汇报材料

运营商 移动 联通 电信 合计
物理站址数 1677 1364 326 3367
站址清查完成数 1626 1344 325 3295
完成清查比例 97% 99% 100% 98%
铁塔人员进站数 277 217 121 615
代维清查队伍 参加人数 16 15 6 37 36 32 18 86
3
2.1资产清查具体举措—建立组织、统筹配置
2.2资产清查具体举措——调度各方力量,合作共赢
一、充分发挥代维商力量,确保质量和进度。
威海分别与三家运营商代维达成协议,提前培训、演练,熟悉铁塔资产,
制定了激励措施,提出了明确要求,规定了工作步骤,有效促进了清查工 作的开展。
共组建清查队伍37只,参加人员86人。
二、主动与各运营商沟通协调,开创合作共赢的局面。
环翠区委书记到威海铁塔公司指导工作并表示会大力支持铁塔
公司发展。
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融建行动-成效 获得主管部门支持
积极向主管部门汇报融建行动各项工作对接落地
规划局:同意将移动基础设施专项规划纳入城乡总体规划中。
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融建行动-成效 获得主管部门支持
积极向主管部门汇报融建行动各项工作对接落地
威海市建设工程勘察设计审查中心:同意将移动通信基础设
攻坚移动,召集沟通会,传达资产清查的具体要求,推进三家运营商与我 公司实现联合清查。
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2.3资产清查举措——二次核查与电池测试相结合
前期 准备
1 通过运营商动环数据、代维提供资料等分析出隐患电 池站点移动179个,联通129个,电信28个。 按照二次核查比例抽取170个站点作为二次核查及电 池测试站点。
OK
园林局 绿地开放
OK