公司人事管理大学生实习报告
人力资源管理的实习报告范文6篇
人力资源管理的实习报告范文6篇人力资源治理的实习报告篇1一、实习单位及地址名称：地址：公司简介：二、实习时间三、实习目的专业实习是人力资源治理大学本科生的实践课程，是一门必修课，规划安排在三年级下学期第18~20周执行。
通过本次实习，使学生能把专业理论学问与实践相结合，对各类组织的人力资源治理有一个系统全面的熟悉，了解人力资源治理的运作流程，学习各类组织人力资源治理中的实践阅历。
同时，学生也可借这次实习，将三年多来书本上所学的人力资源治理的理论学问与实践作一比拟，努力查找差距与结合点，并从实习中学习一些书本上难以获得的学问。
四、实习内容这次我的实习单位就是广州市南方人力资源评价中心有限公司。
我实习的内容主要分成以下几个工程：五、实习单位人力资源治理现状（一）公司组织架构（二）公司员工构造（三）人员聘请与任用六、实习单位人力资源治理中绩效治理存在的问题分析（一）绩效考核缺乏有效性公司目前尚未形成绩效治理体系的系统思想，只是为绩效考核而绩效考核，未将员工绩效问题作为一个治理体系对待。
表现为：第一，未将绩效考核视作是公司战略目标实现的掌握机制。
要实现公司的战略目标，必需对目标进展层分解。
每个部门依据公司总目标制定部门目标，每个员工依据部门目标制定个人目标。
因此，员工个人目标的完成状况打算了其所在部门的目标完成状况，各个部门的目标完成状况又打算了公司总目标的完成状况，即形成这样一条绩效因果链：员工的绩效组成部门绩效，全部部门的绩效组成公司的整体绩效，而公司整体绩效的实现过程也就是公司战略目标的实现过程。
因此，通过对绩效的层掌握，最终实现公司的战略目标。
其次，未将绩效考核与整个绩效治理工作结合成有机整体。
即事前没有从工作分析寻求和制定绩效考核的依据和标准，事后没有利用绩效考核结果去改良员工行为，也没有用其作为员工重新培训的依据去进展员工的力量。
第三，绩效考核结果没有得到充分利用。
将绩效考核的结果只限于用于薪酬的发放，而运用完之后，就始终将考核结果束之高阁，既不向员工反应，帮忙其改良工作，又不作为公司高层治理层决策或人力资源治理部门制定人事政策的依据。
人力资源管理实习报告4000字3篇
人力资源管理实习报告4000字人力资源管理实习报告4000字精选3篇（一）第一章绪论1.1 实习目的和意义本次人力资源管理实习是我在大学人力资源管理专业的实践环节，旨在将课堂上学到的理论知识应用到实际工作中，提高我的实践能力和职业素养。
通过实习，我能够了解企业的人力资源管理工作流程和业务内容，掌握人力资源管理相关工具和方法，培养解决实际问题的能力。
1.2 实习单位介绍我所在的实习单位是一家大型制造业企业，拥有数千名员工，主要从事电子产品的生产和销售。
实习期间，我被分配到人力资源部门，参与了部门的日常工作和具体项目。
人力资源部门负责员工的招聘、培训、绩效评估等工作，以确保企业的人力资源能够有效地支持业务发展。
1.3 实习工作安排和实习任务我的实习工作主要包括以下几个方面：（1）员工招聘：参与策划和组织招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等工作。
（2）培训管理：参与培训计划的编制和培训课程的组织，协助培训师进行培训内容的收集和整理。
（3）绩效评估：参与绩效评估的数据分析和报告编写，协助上级领导进行绩效评估结果的讨论和反馈。
（4）人力资源信息系统维护：参与人力资源信息系统的数据录入和维护工作，确保员工信息的准确性和完整性。
第二章实习过程2.1 招聘工作在实习期间，我参与了公司的招聘工作。
首先，我负责发布招聘信息，并对收到的简历进行筛选。
然后，我参与了面试过程，与面试官一起进行候选人的面试和评估。
通过这个过程，我学会了如何制定招聘计划、发布招聘信息和对简历进行筛选，进一步提高了人际交往和判断能力。
2.2 培训管理另外，我还参与了公司的培训管理工作。
我与培训师一起参与培训计划的制定，并协助收集和整理培训资料。
在培训过程中，我还担任了助教的角色，帮助培训师进行课程的组织和讲解。
通过这个过程，我深刻理解了培训工作的重要性，并提高了组织和表达能力。
2.3 绩效评估此外，我还参与了公司的绩效评估工作。
我协助上级领导进行绩效评估数据的分析和报告编写，并参与了绩效评估结果的讨论和反馈。
大学生人事部实习报告范文（三篇）
大学生人事部实习报告范文一、实习单位概况我所在的实习单位是一家知名大型企业的人事部门。
该企业是一家跨国公司，在全球范围内拥有多个分支机构，业务涉及制造、金融、服务等多个领域。
人事部门是该企业的重要支撑部门之一，负责公司内部人员的招聘、培训、岗位调整、绩效评估等工作。
二、实习目标和任务作为人事部的实习生，我的主要任务是协助人事经理完成一些日常工作，同时我也有机会深入了解人事管理的实际操作和企业人力资源管理的内部机制。
具体任务包括但不限于：招聘工作的协助，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等；员工培训的组织和执行，包括培训计划的制定、培训资源的整理和安排等；绩效考核的协助，包括参与绩效评估流程、统计绩效数据等。
三、实习经历和收获在实习期间，我参与了多个招聘项目的执行。
通过与人事经理一起筛选简历和组织面试，我学到了如何准确把握招聘需求、筛选优秀人才的方法，并能够根据面试结果和综合情况做出准确的评判和决策。
同时，我也学到了如何与应聘者进行有效的沟通和对接，以及面试时的礼仪和技巧。
另外，我还参与了几次员工培训的组织和执行工作。
在这个过程中，我了解到培训计划的制定是一个需要综合考虑多个因素的复杂任务，包括员工的实际需求、培训资源的调配、培训效果的评估等。
通过参与这些工作，我学到了如何制定合理的培训计划，并能够根据不同员工的需求和能力水平进行个性化的培训安排和指导。
此外，我还参与了公司绩效考核的协助工作。
在这个过程中，我学到了如何评估员工的工作绩效和能力水平，并能够给出客观公正的评价和建议。
通过参与绩效考核，我进一步了解了员工的职业发展和晋升规则，明确了自身在未来职业发展中需要提升的能力和素质。
四、实习心得反思通过这次人事部实习，我深刻认识到人力资源管理对一个企业的重要性。
人事部门不仅仅是一个“照相馆”，更是一个能够促进员工的成长、提高企业整体竞争力的重要部门。
同时，我也意识到人事部的工作需要很强的沟通和协调能力，需要与各部门紧密配合，并能够对员工的需要和期望做出及时的响应。
人力资源实习报告（3篇）
人力资源实习报告为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。
因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。
为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。
为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。
但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。
学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。
工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。
要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。
要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。
人事管理实习报告总结3篇
人事管理实习报告总结人事管理实习报告总结精选3篇（一）在进行人事管理实习期间，我参与了人员招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
通过这段实习经历，我对人事管理的重要性有了更加深刻的理解，也对人力资源管理的具体操作和策略有了一定的掌握。
首先，在人员招聘方面，我参与了招聘需求的分析、职位描述的纠正和发布，以及简历筛选和面试环节。
通过这一过程，我学会了如何通过职位描述和招聘渠道的选择，吸引更多合适的候选人，并通过面试来评估他们的能力与匹配度。
我也学到了如何进行面试问题的设计和面试者技能评估的方法，从而更好地评估候选人的适应性和潜力。
其次，在员工培训与发展方面，我参与了培训需求分析、培训计划的制定以及培训实施等工作。
我学会了如何通过员工绩效评估、员工需求调研等方式，确定员工所需的培训内容和方式，并通过内部培训、外部培训等方式来满足员工的学习和发展需求。
我也学到了如何评估员工培训效果和调整培训计划的方法，以提升员工的绩效和满意度。
此外，在绩效管理方面，我参与了目标设定、绩效评估和绩效激励等环节。
通过这一过程，我学会了如何与员工协商确定目标，并通过定期的绩效评估来反馈员工的表现并提供发展建议。
我也学到了如何通过绩效激励措施，如奖金制度、晋升机会等，来激励员工的工作表现和提升团队的整体绩效。
最后，在薪酬福利方面，我参与了薪酬调研、福利政策的制定和薪酬发放等工作。
通过这一过程，我学会了如何通过市场调研和考核员工的实际贡献，确定合理的薪酬水平，并结合福利政策来提高员工的工作满意度和福利待遇。
总的来说，通过这段人事管理实习经历，我对人力资源管理的各个方面都有了一定的了解和掌握。
我学到了很多实用的工作方法和技能，并且充分认识到了人事管理对于企业的重要性。
我相信这段实习经历对于我今后在人事管理领域的发展会有很大的帮助，并且我也会继续努力学习和提升自己，以更好地服务于企业和员工。
人事管理实习报告总结精选3篇（二）人事管理实习报告一、实习目的及背景人事管理是企业管理中至关重要的一环，对于企业的发展和绩效至关重要。
人力资源管理专业学生实习报告范文3篇
人力资源管理专业学生实习报告范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事实习报告（精选5篇）
人事实习报告（精选5篇）转眼间充满意义的实习生活就已结束了，回顾这段时间的实习，知识和能力都得到了很大提高，是时候回头总结这段时间的实习生活了。
那么你知道实习报告如何写吗？以下是小编整理的人事实习报告（精选5篇），希望对大家有所帮助。
人事实习报告1为了了解企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、搜集资料、整理资料的能力，提高理论与实际相结合的能力；深切体会人力资源管理的重要性和管理的程序，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
我来到了xx公司进行实习。
一、实习内容和方法在公司实习期间，我从事的是人事专员工作，主要负责：接听、转接电话；接待来访人员；负责总经理办公室的清洁卫生；做好会议纪要；负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送等工作。
在做以上的工作的时候，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司人事工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。
我每次都是虚心向办公室的其他同事请教，学习，根据公司的规定，结合自己的理论基础、专业知识，争取有所创新，认真做好每一份工作。
在实习完后，我不管是理论基础方面，还是实际工作能力方面，都有了很大的提升，为以后正式参加工作奠定了坚实的基础。
我从事的是人事专员的工作，只要负责以下一些工作：接听、转接电话；接待来访人员；统计每周考勤并交财务做帐，留底；负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送做好会议纪要；负责传真件的收发工作；管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理；做好公司宣传专栏的组稿管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭；接受其他临时工作。
二、实习过程刚进公司时，对整个公司的工作非常陌生，人事工作也不知道从何下手，更谈不上管理。
后来在公司领导和同事的指导帮助下，开始对公司对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了公司的运作流程。
这些事情看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、工作流程的了解；2、应用专业知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。
人力资源管理实习报告（15篇）
人力资源管理实习报告人力资源管理实习报告(15篇)在人们越来越注重自身素养的今天，报告十分的重要，报告包含标题、正文、结尾等。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编整理的人力资源管理实习报告，欢迎大家分享。
人力资源管理实习报告1通过四年大学专业学习，学习到许多专业的理论知识，同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵，要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识，实践是的途径。
实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
在学校老师和实习单位的共同关心帮助下，我顺利地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结。
一、实习实习目的：学以致用是学习的最终目的，社会实践是的途径，尤其对与人打交道的人力资源管理专业来说。
通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2.实习地点：3.实习时间：二、实习单位、岗位单位简介：2.岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容(一)内部考勤及、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。
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公司人事管理大学生实习报告
公司人事管理大学生实习报告
实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。
实习时间：
实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。
工作范围：招聘、培训并参与考核。
实习内容:
一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：
制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入
三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的`了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文字交接。
但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。
例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。
也正于此。
我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学2010年双选会。
并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，取得了良好的效果。