精装修工程管理策划书

化管理指标、突出过程管理。最终达到超客户预期满意度，实现更多的超越
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6、过程管理中设置四项质量实测整改的进度停歇点： ① 土建移交整改； ② 湿作业大面积结束； ③ 涂料大面积喷完底漆； ④ 施工、安装完成后的模似验收整改。
三、管理架构
1、组建“万科城1.1标段室内精装修工程”项目部，负责本项目质量、进度、安全文明等 全面落实，力争过程管理和质量满意度的标杆工程。 2、职责划分，责任到人。 3、根据本工程特点本工程配置了常规管理班组外，为了满足精装修精细化管理的要求，我 司还要求施工班组配备如下组织或班组： 1．实测实量组； 管理组； 2．图纸深化组； 3．材料集中加工组；4．材料运输组；5．甲供材料 6．成品保护组； 7．安全文明检查组。
安装
验收标准
腻子工程： 平整度：（0，3） 垂直度：（0, 3） 方正度：（0, 8） 阴阳角：（0，4） 无空鼓 无开裂 瓷砖工程： 平整度：（0，3） 垂直度：（0, 3） 方正度：（0, 8） 阴阳角：（0，4） 无空鼓 安装工程： 水、电、天然气： （试验完成） 木地板平整度： （0, 3）
备注
外窗塑钢窗 + 钢制入户门 + 户内门 + 烟机灶具 + 橱柜 + 五金洁具 + 强弱电 + 暖气 + 燃气 + 一体盆 + 水 + 太阳能
二、标杆理念
1、从事批量精装修行业，做量不难，做精不易。能有条件与机会做一个精装修标杆项目，
不仅是甲方的需求，更是精装修企业和管理者的追求与渴望； 2、用工程师文化誊写精装修工程，深化工程师文化理念：明确标杆精装修工程与单项工程 的标准要求，深化和一次定型设计图纸（技术），在施工工艺和管理上力求精益求精； 3、标杆工程的量化指标： ① 精装修施工期间，在甲方各级工程质量评估（集团，区域，公司）中实测实量总体合格 率≥95%； ② 模拟验收阶段整改率达到98％以上，业主开放日问题整改率达到100％以上； ③ 工程质量满意度（以交付时集团公司的调查为准）不低于80%，入伙时的户均投诉率小 于0.1条/户； ④ 交付日当天户均问题数应小于0.5条，交付后4个月内户均问题条数少于1条； ⑤ 无缺陷房屋比例达到60％以上； ⑥ 到访交付率到达95％以上。
1#楼 2#楼 3#楼 7#楼
116 226 264 98
64
26
26 116 136 52 29 34 59 68 26 30 23 25
2、万科城项目采用多项建筑新材料、新工艺，为精装修施工创造了良好施工基础
3、施工工期：（1）样板房施工日期：2014年6月1日至2014年7月1日 （2）大面积施工时间：2014年7月1日至2015年月30日 4、精装修总包公司简介：
四、项目管理重点
1、图纸深化
现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊
杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等，并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部 位，杜绝现场随意移位切割，为下步确定精装修图纸的标准奠定基础。 2、材料确定 材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供 材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系 3、集中加工 现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格 尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完； 4、重点工作面移交 重点工序均办理工序界面移交。由监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验
安装
验收标准
腻子工程： 平整度：（0，3） 垂直度：（0, 3） 方正度：（0, 8） 阴阳角：（0，4） 无空鼓 无开裂 瓷砖工程： 平整度：（0，3） 垂直度：（0, 3） 方正度：（0, 8） 阴阳角：（0，4） 无空鼓 安装工程： 水、电、天然气： （试验完成） 木地板平整度： （0, 3）
标杆理念
4、从管理观念上改变、管理方式上突破。当我们已经面临着兼价劳动力缺失、人口红利减 少的现状下，在总工期的框架内、同等成本的前提下，单项工序延长，从传统的100人做
20天改为20人做100天，使工人增加循环重复的同类作业面；
5、万科集团推行精装修《产品质量实测操作指引（A6版）》，提供了提升客户质量满意度 的指导基础。而标杆工程，则以计划管理为核心、工序管理为保证，重视结果导向、量
基本情况
5、本工程精装修分项工程及验收标准：
装饰做法 墙面做法 乳胶漆+踢脚线 乳胶漆+木装饰窗台板+ 踢脚线 乳胶漆+踢脚线 乳胶漆+踢脚线 乳胶漆+人造石窗台板+ 踢脚线 乳胶漆+人造石窗台板+ 踢脚线 乳胶漆+人造石窗台板+ 踢脚线 墙砖 墙砖+人造石窗台板 墙砖+防水乳胶漆 地面做法 木地板 木地板 木 地板 木地板 木地板 木地板 木地板 地砖 地砖 地砖 天花做法 乳胶漆+石膏线+局部石 膏板吊顶 石膏板+乳胶漆+局部石 膏板吊顶 石膏板+乳胶漆+局部石 膏板吊顶 乳胶漆+石膏板吊顶 石膏线+乳胶漆 石膏线+乳胶漆 石膏线+乳胶漆 铝扣板+吸顶灯 铝扣板+浴霸 石膏板吊顶+筒灯
备注
外窗塑钢窗 + 钢制入户门 + 户内门 + 烟机灶具 + 橱柜 + 五金洁具 + 强弱电 + 暖气 + 燃气 + 一体盆 + 水 + 太阳能
基本情况
5、本工程精装修分项工程及验收标准：
装饰做法 墙面做法 乳胶漆+踢脚线 乳胶漆+木装饰窗台板+ 踢脚线 乳胶漆+踢脚线 乳胶漆+踢脚线 乳胶漆+人造石窗台板+ 踢脚线 乳胶漆+人造石窗台板+ 踢脚线 乳胶漆+人造石窗台板+ 踢脚线 墙砖 墙砖+人造石窗台板 墙砖+防水乳胶漆 地面做法 木地板 木地板 木地板 木地板 木地板 木地板 木地板 地砖 地砖 地砖 天花做法 乳胶漆+石膏线+局部石 膏板吊顶 石膏板+乳胶漆+局部石 膏板吊顶 石膏板+乳胶漆+局部石 膏板吊顶 乳胶漆+石膏板吊顶 石膏线+乳胶漆 石膏线+乳胶漆 石膏线+乳胶漆 铝扣板+吸顶灯 铝扣板+浴霸 石膏板吊顶+筒灯
精装修工程
项目管理策划书
一、目录
1、 基本情况
2、 精装修与土建工作面划分
3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案
6、 样板引路
7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理
一、基本情况
A、项目基本情况： 1、济南万科城1.1期精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平 方，其中楼栋户型明细如下： 楼栋 总套数 2A1 3B2 3B3 3A 4D 3C2 3C 3C1