创建和谐企业工作总结总结
创建和谐企业工作总结2篇
创建和谐企业工作总结创建和谐企业工作总结精选2篇（一）创建和谐企业是每个企业的目标和愿景之一，通过营造和谐的工作氛围和良好的人际关系，可以提高员工的满意度和工作效率，增强团队的凝聚力和竞争力。
下面是关于创建和谐企业的工作总结：1. 建立开放沟通渠道：建立起良好的内部沟通体系和渠道，使员工能够畅所欲言地表达自己的意见和想法，同时也能够了解企业的方针政策和发展动态。
2. 促进团队合作：鼓励团队成员之间的合作和协作，通过组织团队建设活动和培训课程，增强团队的凝聚力和同事间的互信互助，共同面对挑战和解决问题。
3. 建立公平公正的评价机制：建立起公正透明的员工评价机制，激励员工的积极性和创造性，同时提供成长和发展的机会，确保每个员工都能在公平的竞争环境中发展自己的潜力。
4. 关注员工福利和关怀：关心员工的生活和工作，并提供相应的福利和关怀措施，例如灵活的工作时间安排、健康保险和员工休假等，以增加员工的满意度和忠诚度。
5. 建立和谐的办公环境：营造一个愉快和谐的办公环境，提供舒适的工作条件和设施，同时也要关注员工的个人需求和情感体验，增加员工的工作幸福感。
6. 积极引导员工情绪：管理者要具备情绪管理的能力，积极引导员工的情绪方向，帮助他们克服挫折和困难，保持积极乐观的态度，提高工作效率和质量。
通过以上工作总结，企业可以在创建和谐企业的过程中不断改进和完善，从而营造一个积极向上、团结友爱的工作氛围，实现员工和企业共同发展的目标。
创建和谐企业工作总结精选2篇（二）工作总结：在过去的一段时间里，我担任园林式单位的工作人员，负责单位的园林景观的维护和管理工作。
在这段时间里，我积极投入工作，努力完成任务，取得了一些成绩。
以下是我的工作总结：1. 维护园林景观：我定期清理园区内的杂草、落叶等垃圾，保持园区的整洁和美观。
我还定期修剪树木和修整花卉，以确保园区的绿化效果得到维持和提升。
2. 病虫害防治：我密切关注园区内植物的生长情况，并及时发现和处理病虫害问题。
2024年公司和谐企业创建工作总结
2024年公司和谐企业创建工作总结一、背景介绍在经济的发展和企业竞争日趋激烈的当今，一个和谐的企业文化对于公司的长远发展至关重要。
在2024年，我公司积极推动和谐企业创建工作，以营造积极向上、和谐稳定的工作氛围，推动员工之间的沟通合作，使公司更加富有凝聚力和创造力。
二、组织领导为了有效推动和谐企业创建工作，我们成立了和谐企业创建工作领导小组，并明确了小组成员的具体职责。
领导小组由公司高层领导担任，定期召开会议，指导组织和协调各项工作。
三、制定目标我们制定了明确的和谐企业创建目标，即打造一个员工关系和谐、沟通畅通、合作有序、共同发展的企业。
为实现这一目标，我们制定了一系列具体措施和工作计划，并进行了细化和落地。
四、加强内部沟通为促进公司内部沟通，我们开展了一系列活动。
首先，设立了员工交流平台，开通内部资讯发布渠道，并定期组织员工座谈会，让员工有机会表达意见和建议。
其次，推行定期部门间交流和项目经验分享，促使员工之间的交流和互动。
五、建立员工福利制度为提升员工的获得感和幸福感，我们建立了完善的员工福利制度。
包括提供良好的薪酬福利，设立员工培训计划和职业发展通道，举办员工文体活动等。
通过这些福利措施，增强员工的归属感和忠诚度，促进员工积极向上的工作态度。
六、创建和谐团队为加强团队合作，我们鼓励员工建立互信、互助的合作关系，定期组织团队建设活动。
通过团队建设活动，培养员工的团队意识和合作精神，提高集体凝聚力和工作效率。
七、加强员工培训为提高员工整体素质和技能水平，我们加强了员工培训工作。
我们通过内外部培训、职业技能培训和岗位培训等方式，提升员工的专业知识和实际操作能力，为公司的发展提供人才支持。
八、打造和谐企业文化在企业文化建设方面，我们通过多种方式推广和落实和谐企业文化。
包括举办企业文化周活动，组织员工参观学习，开展文化创意比赛等。
通过这些活动，增强企业凝聚力，并塑造积极向上的企业形象。
九、评估与总结为了了解和谐企业创建工作的效果，我们定期进行评估与总结。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文劳动关系和谐是企业稳定发展的关键因素之一，对于企业而言，只有建立和谐的劳动关系，才能提高员工的积极性和工作效率，保持持续的竞争优势。
我所在企业在2024年积极开展了创建劳动关系和谐的工作，以下是总结。
一、创设公正公平的用人机制在企业中，用人机制直接关系到员工的动力和积极性。
我们在2024年建立了公正公平的用人机制，通过招聘、选拔能力和潜力兼顾的人才，促进了员工的竞争意识和发展动力。
同时，我们注重对员工的内部晋升机会，让员工感受到公平和公正，提高了他们的工作积极性和归属感。
二、注重员工的职业发展员工的职业发展是劳动关系和谐的重要组成部分，也是员工对企业的忠诚度和稳定性的体现。
在2024年，我们制定了全面的职业发展规划，包括培训、晋升、轮岗等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力，实现个人价值的最大化。
通过这样的努力，我们实现了员工与企业共同成长的目标，形成了稳定和谐的劳动关系。
三、加强沟通和信息传递良好的沟通和信息传递是构建劳动关系和谐的基础。
我们在2024年建立了全新的沟通机制，通过定期的员工大会、交流活动、内部网站等渠道，加强了企业与员工之间的互动和交流。
同时，我们注重员工意见的收集和反馈，通过改进解决问题，增强了员工对企业决策的参与和信任度，营造了良好的劳动关系和谐氛围。
四、关爱员工，提高福利待遇关爱员工是企业发展不可或缺的一环。
我们在2024年加大了对员工福利待遇的投入，提供了多样化的福利政策，包括带薪假期、住房补贴、员工旅游等，提高了员工的生活质量和幸福感。
同时，我们建立了健全的员工奖励制度，通过积极的激励措施，调动员工的工作积极性和创造力，提高了员工对企业的忠诚度和凝聚力。
五、建立健全的纠纷处理机制在劳动关系和谐的企业中，纠纷的处理是不可避免的。
我们在2024年建立了健全的纠纷处理机制，建立了内部的申诉和调解机构，加强了对员工的权益保护和问题解决的力度。
创建和谐企业工作总结
创建和谐企业工作总结一、引言和谐企业是指在企业内部形成良好的工作氛围和人际关系，员工之间互相理解、尊重、支持，在和谐的环境中共同追求个人与企业的共同发展。
本总结旨在总结过去一年来我所在企业创建和谐企业所做的工作和取得的成绩，以便今后继续改进和谐企业建设工作。
二、和谐企业建设的重要性1.提高企业整体效益：和谐的工作环境可以激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率，从而增加企业的整体效益。
2.降低人员流动率：和谐的企业氛围可以提升员工的归属感和忠诚度，降低员工的离职率，减少企业的人事成本。
3.提升企业形象：和谐的企业文化能够吸引优秀的人才加入，增强企业的竞争力，树立良好的企业形象。
三、创建和谐企业的关键工作1.建立良好的沟通机制：企业应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工积极交流，及时反馈问题和意见，增进相互之间的理解与信任。
2.健全公平公正的激励机制：企业应建立公平公正的激励制度，根据员工的表现给予合理的奖励和晋升机会，激发员工的积极性。
3.加强员工培训与发展：企业应为员工提供持续的培训和发展机会，提升员工的专业能力和个人素质，增加员工的职业发展机会。
4.关注员工的生活福利：企业应关注员工的生活福利，为员工提供舒适的工作环境和合理的工作时间安排，增加员工的生活满意度。
5.建立健全的员工关系：企业应建立和谐友好的员工关系，加强团队建设，营造良好的人际互动氛围，促进员工之间的合作和协作。
四、我所在企业创建和谐企业的工作1.沟通机制建设：我所在的企业建立了员工意见箱和定期召开员工座谈会的制度，鼓励员工提出问题和建议，并及时回应，解决员工的疑虑和困惑。
2.激励机制优化：我们对员工的激励机制进行了优化，根据员工的绩效和贡献给予公平的奖励和晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
3.培训与发展加强：我们加大了对员工的培训和发展力度，定期组织各类培训和学习活动，提升员工的专业素质和工作技能。
4.生活福利改善：我们改善了员工的生活福利待遇，提高工资待遇，完善员工的福利保障体系，增加员工的生活满意度。
2024创建劳动关系和谐企业工作总结
2024创建劳动关系和谐企业工作总结2024年，我们公司在建立和谐劳动关系方面取得了一些重要的成绩和进展。
以下是对这些成绩的总结：
1. 加强沟通和协商能力：我们公司致力于改善沟通和协商能力，通过定期举行员工代表会议、工会与管理层的对话等活动，使员工的声音被听到，并及时解决他们的问题和关切。
2. 建立公正的薪酬体系：为了确保员工的工资和福利公平合理，我们公司建立了一个公正的薪酬体系，考虑到员工的工作表现、成果和贡献。
这样的薪酬体系能够提高员工的积极性和工作动力。
3. 加强员工培训和发展：公司注重员工的培训和发展，为员工提供了广泛的培训机会，并鼓励他们参加职业发展计划。
这些培训和发展机会有助于提高员工的技能和能力，使他们能够更好地适应公司的发展需求。
4. 建立健全的员工福利体系：为了提高员工的生活质量和工作满意度，我们公司建立了一套完善的员工福利体系，包括健康保险、休假制度、节日福利等。
这些福利帮助员工解决了很多生活和工作的问题，提高了他们的满意度和忠诚度。
5. 强化员工参与意识：公司鼓励员工参与企业的决策制定过程，通过建立员工参与机制和开展员工参与活动，使员工有机会参与到企业的管理和决策中来。
员工的参与感和归属感得到了有效提高。
综上所述，2024年我们公司在创建和谐劳动关系方面取得了显著的进展。
这些举措不仅有助于提高员工的满意度和忠诚度，也为公司的稳定发展奠定了良好的基础。
我们将继续努力，进一步完善和发展劳动关系和谐企业。
2024年创建和谐企业工作总结
2024年创建和谐企业工作总结一、引言____年，作为企业的领导，在努力实现企业的发展目标的同时，我始终把创建和谐企业作为我的首要任务。
我认为，一个和谐的企业不仅能够吸引优秀的人才，还能够提高员工的工作积极性和创造性，从而推动企业的长期发展。
2018年，我制定了创建和谐企业的长期规划，并通过全员培训、文化建设、改善工作环境等手段不断加强了企业的和谐氛围。
在这一年中，我积极地推动了企业的和谐建设，并取得了一定的成绩。
接下来，我将对本年度的工作进行总结，并分享我在创建和谐企业方面的经验和体会。
二、创建和谐企业的重要性企业的和谐程度直接关系到企业的整体运作效率和员工的工作积极性。
一个和谐的企业能够营造出积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力，从而提高员工的工作效率和创造力。
同时，一个和谐的企业还能够吸引优秀的人才加入，为企业的长期发展提供有力支持。
因此，创建和谐企业已成为企业领导重要的工作任务之一。
三、创建和谐企业的目标和计划____年，我制定了以下创建和谐企业的目标和计划：1. 提高员工参与感：通过多种形式的沟通交流，建立企业与员工之间的紧密联系，增强员工的归属感。
2. 加强文化建设：打造一个重视企业价值观和企业文化的环境，使员工始终保持积极乐观的态度，努力工作。
3. 改善工作环境：提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、完善的福利待遇和合理的薪酬体系，以提高员工的工作满意度。
4. 激励创新能力：建立激励创新的机制，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方式，推动企业的持续发展。
四、创建和谐企业的实施与成果在____年，我按照计划，采取以下措施，不断推动企业的和谐建设：1. 全员培训：组织员工参与各种培训活动，提高员工的专业技能和团队合作能力。
2. 沟通交流：定期组织员工大会和团队会议，倾听员工的意见和建议，及时回应员工关切。
3. 构建和谐团队：鼓励员工之间的合作与分享，建立和谐的团队氛围，加强团队的凝聚力。
2024年和谐企业创建工作总结
2024年和谐企业创建工作总结一、总结回顾自2024年以来，和谐企业经过一年的努力和发展，取得了令人瞩目的成绩。
在上级的支持和各部门的共同努力下，我们成功完成了企业组织架构的建立、员工队伍的招聘和培养、公司文化的塑造、产品开发和市场推广等各项工作。
下面就2024年和谐企业创建工作进行总结回顾。
二、组织架构建立在2024年初，我们制定了合理的组织架构，并完成了相关的职位设置和员工编制。
这为企业的正常运行提供了基础保障。
通过合理的分工和协作，各个部门之间实现了良好的沟通和合作，有力地推动了企业的发展。
三、员工队伍的招聘和培养在2024年，我们成功吸引了一批优秀的人才加入和谐企业。
通过招聘的方式，我们确保了企业各个职位的有效补位，并为团队增添了新的活力。
并且，我们重视员工的培养和发展，通过员工培训和学习机会的提供，不断提升员工的能力和素质。
四、公司文化的塑造和谐企业一直以来重视企业文化建设，通过2024年的努力，我们成功传递了和谐企业的核心价值观和企业精神。
我们注重员工的人文关怀，鼓励员工积极进取、勇于担当；我们提倡团队合作，强调协同效应；我们强调诚信和质量，要求员工在工作中严守职业操守。
这些价值观的传递和树立，使得和谐企业的员工形成了共同的价值追求，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
五、产品开发和市场推广在2024年，我们持续加大了产品开发和市场推广的力度。
我们注重市场调研，及时了解市场需求和竞争情况，并根据市场的变化调整产品战略。
我们加强了产品创新，推出了一系列颇受市场欢迎的新产品。
我们重视品牌建设，通过有效的市场营销手段和渠道布局，提升了企业品牌的知名度和美誉度。
六、思考和展望回顾2024年的工作，和谐企业取得了可喜的成绩，但也面临一些挑战和问题。
首先，我们需要进一步完善组织架构，优化部门和岗位职责的设置，提高企业的运行效率。
其次，我们需要加大对员工的培训和激励，提升员工的专业能力和工作积极性。
同时，我们还需要关注市场的变化和竞争的压力，及时调整企业的发展策略，保持市场竞争力。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结2024年，作为企业的人力资源主管，我有幸参与了创建劳动关系和谐企业的工作。
在过去一年的努力中，我们迈出了坚实的步伐，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对这一年的工作进行的总结，总结的字数大约1800字。
一、总体工作情况2024年，我们公司以创建劳动关系和谐企业为目标，制定了详细的工作计划和时间表。
通过团队合作，我们按照计划有条不紊地推进工作，并取得了以下成果：1.1. 建立了良好的劳动关系管理体系。
我们重新审视了现有的劳动关系管理体系，对其不足之处进行了改进。
通过建立全面、科学、公正的劳动关系管理制度，提高了劳动关系处理的效率和公正性。
1.2. 加强了劳动关系的沟通与协调。
我们设立了劳动关系沟通协调小组，建立了定期交流机制，通过信息发布、员工培训等方式，加强与员工之间的沟通与协调，增进了共识和理解。
1.3. 加强了员工福利与激励机制。
我们优化了员工福利政策，提高了员工的待遇和福利水平。
同时，我们还引入了绩效考核机制，有效激励了员工的工作积极性和创造性。
二、劳动关系和谐的具体举措2.1. 加强劳动法律法规的宣传和培训。
我们邀请专业律师开展劳动法律法规的培训，提高员工对劳动法律法规的认识和理解。
通过宣传劳动法律法规，规范了员工的行为，确保了劳动关系的和谐稳定。
2.2. 建立了员工投诉处理机制。
我们设立了员工投诉处理专员，并建立了员工投诉处理流程。
通过及时、公正地处理员工投诉，解决了部分员工之间的矛盾和纠纷，维护了劳动关系的稳定。
2.3. 加强了员工培训和职业发展支持。
我们组织了各类培训活动，提高了员工的专业能力和知识水平。
同时，我们还制定了职业发展规划和晋升机制，激励员工积极发展个人能力，实现自身价值。
2.4. 加强了员工参与感和凝聚力。
我们开展了各类员工活动，加强了员工之间的交流和沟通。
通过增加员工的参与感，增强了员工对企业的归属感，增进了员工和企业之间的凝聚力和共同进步的动力。
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创建和谐企业工作总结总结
××××有限公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业，
自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“ ___”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和省工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。
近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa 级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。
这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。
我们的主要做法是；
一、坚持技术改造，增强企业核心竞争力
公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。
针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。
产成品合格率达到了90%以上。
公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。
仅此一项就为企业创造了巨大的效益。
占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。
二、坚持质量第一，打造精品品牌
公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。
建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。
通过认证机构年度监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。
耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。
三、坚持严格管理，实现管理增效
××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。
同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。
通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品质量，降低废品率；通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。
通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。
四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力
××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。
依法组建了董事会、监事会。
公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。
公司组织结构图
总经理副总经理副总经理厂长室采购部基建部技术中心生产部玻璃厂办公室销售部
财务部
行政部
安监部
后段车间
董事会
监事会
五、坚持以人为本，构建和谐企业
××××公司在高度重视和抓好企业稳定工作的同时，坚持把维护好和发展好职工利益作为构建和谐企业的重点来落实。
几年来，随着公司业绩的不断提升，员工的收入也水涨船高，xx年在岗职工人均年收入同比增长1000多元；同时不定期组织开展“送温暖”活动，注重关怀，实施暖人心工程。
几年来，公司党支部、工会坚持对患病员工、家庭困难员工及有丧事的员工及时送去公司的温暖。
公司成品
库员工程司勤刚到公司上班不到半个月，由于没有按操作规程工作，不小心从高处坠落摔成重伤，公司支付医药费3万多元，并派人进行慰问和护理，使其全愈出院，该员工深受感动，给公司写来了感谢信；贴花女工吴冬兰身患恶疾，需要大量的医疗费，由于家庭经济困难，一时无法住院治疗，
六、积极承担社会责任，推进慈善公益事业的发展
在公司发展壮大的同时，没有忘记回报社会，积极主动地并经常性地参与捐赠、救助等社会公益活动，支持和推进慈善公益事业的发展。
××××公司的领导认为，公益慈善事业是一个企业家义不容辞的责任和义务，尽一切可能支持公益事业，用实际行动来回报政府的关心和支持。
当然，回报社会的方式有多种，例如汇报投资者、员工，纳税、解决劳动就业问题、捐助贫困地区和贫困学生等公益事业。
近几年来，××××公司为贫困学生助学、“我要圆梦”等慈善捐资活动累计达80万元。
同时还积极响应政府的号召，积极参加各类公益活动，为“139扶贫攻坚计划”结对单位捐赠10万元、为“5.12”四川 ___灾区捐资18万元，为“双百活动”捐资7万元。
因慈善工
作出色，公司被瓯海区委评为“慈善工作先进单位”，公司总经理被温州市委评为首届“温州慈善奖”荣誉称号。
七、重视加强党的思想建设，积极创建学习型党组织
一年来，支部严格按照党委的安排及布署，根据工作目标，在坚持党性原则的前提下有条不紊地开展支部党建工作。
积极创建学习型党组织，通过学习，使全体党员的自身素质提高，增强了先锋模范作用的技能。
充分利用每月一次的支部大会，传达和学习上级党组织的相关文件精神，结合各类不同要求，有针对性的贯穿到日常工作中，使党建工作不脱离企业工作。
采取了集中和自学的学习方式，进行学习和讨论交流。
如：在讨论中，大家统一认识，统一思想，普遍认为学习“为民好书记郑九万”的感人事迹时：一要紧密联系当前各位党员的职责和支部工作来学习；二要坚持与巩固党员先进性教育成果相结合；三要围绕企业工作与实时开展党建，工作为企业和员工服务。
通过学习先进的人、技能和事例经验，更好的将“五个一”工程贯穿到企业的发展实践中，做到既有加强又有提高，即：
2、加强党风廉政建设，提高党员队伍拒腐防变和抵御风险的能力――为员工提供公平竞争的平台。
3、加强党员人才工程建设，提高党组织在企业的创造力、凝聚力和战斗力。
――党员员工成为管理骨干和技术中坚。
4、加强“全心全意为人民服务”的宗旨教育，通过关心和帮助党员身边员工解决技能和困难，提高党的群众基础。
――每位党员均有结对帮扶对象，如帮助人才员工提高思想认识，向党组织靠拢帮助家庭有困难子女阶段学费等。
八、做好思想教育工作，为推进基层“三个文明”建设发挥党及工会组织作用
思想道德建设是精神文明建设的中心内容。
通过加强对《公民道德建设实施纲要》、《浙江省公民道德规范》及《温州市民十不行为规范》的学习宣传，使《纲要》进一步深入人心，并融入道德规范实践中，围绕企业中心工作，我们组织员工开展各类有益身心的活动。
今年以来，我们组织员工先后赴楠溪江旅游、举办“平安之夜”联欢会、开展技能比武、献血活动，并组织职工篮球队、足球队与十几个兄弟企业开展联谊比赛活动，在开阔员工视野、陶冶员工情操、了解员工身心健康方面发挥了积
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