格子铺创业计划书
DIY格子铺坊创业完整计划书
什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
DIY手工制作格子用同学们的爱好和特长，把他们的作品推向社会和大众，利用大学生的创意来为我们手工坊创收和为同学们创造福利。
希望手工坊能够逐渐发展为一个交流和交换自己手工作品的一个舞台。
1、手工制作格子简介DIY手工制作格子铺是一个共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的工程，我们可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品。
2、手工制作格子铺定位本格子铺以手工原材料销售为主要经营工程，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。
产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨。
一、工程背景（一）DIY格子铺简述在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手工时代”带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。
当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望“和谐”家庭，“和谐”社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受“亲情”感受“和谐”（1）．什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
格子铺创业策划书
《格子铺创业策划书》——格爱目录第一章：项目概括 (5)市场剖析 (5)项目介绍 (5)财务与投资 . (6)发展计划 (6)第二章：服务介绍 (7)服务主旨 (7)服务概略 (7)服务项目 (7)服务对象 (7)业务流程 (8)第三章：市场剖析 (9)营销环境剖析 . (9)市场概略 (10)SWOT剖析 (10)目市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第四章：市 (12)目的 . (12)象 . (12). (12)抽 . (12)采纳卷形式 (12)果 . (12)第五章：争剖析 (14)行剖析 (14)争手 . (14)争略 . (14)争 . (14)第六章：略 (16)概括 . ................................................................................................................................................................. !不决。
战略定位 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
战略实行 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
实行重点 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
网上格子铺创业计划书
网上格子铺创业计划书一、项目概述格子铺是一种新型的网上自助购物平台，致力于为消费者提供便捷、快速、个性化的购物体验。
通过格子铺，消费者可以自主选择商品、定制商品和体验商品，实现全新的购物方式。
在格子铺平台上，消费者可以自主选择心仪的商品，并进行个性化定制。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择商品的尺寸、颜色、款式等，实现定制化的购物体验。
同时，消费者也可以预约到线下门店体验商品，以更好地了解商品的质量和适用性。
格子铺平台还具有互动性和社交性，消费者可以在平台上与其他用户分享购物心得、参与活动，打造属于自己的购物社区。
通过格子铺，消费者可以感受到更加个性化、智能化的购物体验，实现购物的乐趣和快捷。
二、市场分析当前，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及，消费者的购物习惯也在逐渐转变。
消费者更加注重个性化、定制化的购物体验，希望能够通过网络平台快速、方便地购买到自己喜欢的商品。
然而，传统的电商平台往往存在着商品选择有限、购物体验不佳等问题，未能满足消费者的需求。
因此，格子铺作为一种新型的网上购物平台，具有巨大的市场潜力。
格子铺平台主打个性化、定制化的购物体验，可以满足消费者的个性化需求，让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性，可以拉近消费者与商家之间的距离，打造更加良好的购物环境。
三、竞争分析在网上购物领域，竞争格局已经日益激烈。
传统的电商平台如淘宝、京东等拥有着庞大的用户群体和完善的售后服务体系，为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
同时，新兴的电商平台如拼多多、蘑菇街等也在快速发展，通过不同的营销策略和服务模式获取用户和市场份额。
尽管竞争激烈，但格子铺作为一种新型的网上购物平台，有着独特的优势和特色。
格子铺主打个性化、定制化的购物体验，可以满足消费者更加个性化的需求，让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性，可以拉近消费者与商家之间的距离，打造更加良好的购物环境。
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书格子铺创业计划书格子铺创业计划书目录第一部分---------------------------项目简介第二部分----------------------------市场环境分析第三部分----------------------------宣传策略第四部分-----------------------------营销策略第五部分-----------------------------财务分析第六部分-----------------------------风险分析第七部分-----------------------------风险防范第八部分-----------------------------团队简介第九部分-----------------------------附件第一部分：项目简介1、项目名称：够格你就来格子铺2、业务范围：本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务(1)主要服务产品：a.格主原创diY作品B.新、奇、特小百货等装饰品c.公司测试市场反应的新产品d.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现(2)售后服务：a所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
B统一使用环保购物袋。
c提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
d定期对重点客户和大客户跟踪。
E商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
3、选址：淮南市田家庵区时代广场地下商业街4、项目背景：格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20XX年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
格子铺创业准备计划书
格子铺创业准备计划书格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书，供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门，去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面，店内分割成若干小格，以租赁的形式租赁给业主存放商品，店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注，以广东为多，其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担，充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商：1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是没有时间经营的。
2)愿意经营，但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品，又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高，需要试探市场的。
我们的优势：1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式，均个人行为居多，信誉度不高，商品品类管理知识欠缺，策划及销售创新很少，所以根据此新的网格铺模式，真正以连锁运营的方式出现，必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部：负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部：负责终端门店管理及培训工作，品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部：负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道：1、媒体宣传2、利用网络媒体，实施宣传，依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业，能为广大不能创业的人士完成创业梦想)，走捷径宣传招商。
校园格子铺的创业计划书
校园格子铺的创业计划书第一部分：商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台，通过线上线下结合的方式，为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面：1. 线上销售：我们将在电商平台建立自己的线上店铺，通过互联网渠道推广我们的商品，吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店：我们将在校园内设立实体店铺，提供方便快捷的购物环境，满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势：1. 目标明确：我们专注于校园畅销商品，了解学生需求，提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售：我们通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 高效服务：我们致力于提供高效便捷的购物体验，帮助学生节省时间和精力。
第二部分：市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场，主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高，校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上，存在着各种竞争对手，如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式，满足学生的购物需求，形成激烈的竞争局面。
第三部分：营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略，提高品牌知名度和产品销量：1. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台，发布产品信息和促销活动，吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销：我们将定期组织各类活动和促销，如打折优惠、团购活动等，提高产品销量。
3. 校园代理推广：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分：运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统，保证商品的供应和质量。
格子铺业务描述创业计划书
格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来，随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进，消费水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
传统的实体店铺虽然依然占据主导地位，但随着互联网的兴起，线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。
与此同时，人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化，他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。
格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。
它将商品直接放置在一个个精美的小格子里，通过智能设备的控制和付款系统的支持，让顾客可以随时随地实现购物。
不仅如此，格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求，灵活转变商品种类，以及为顾客提供更加个性化的购物体验，给消费者带来了更大的便利。
二、市场分析1. 消费趋势：随着我国经济的不断发展，人们对于购物的要求也越来越高。
他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。
同时，消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。
格子铺正好满足了这一消费趋势，为消费者提供了一种全新的购物体验。
2. 竞争环境：目前，我国零售市场竞争激烈，传统实体店面临巨大的挑战。
格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力，同时也为实体店带来了新的生机。
然而，格子铺市场存在着竞争激烈的现象，创业者需要在竞争中找到自己的定位，制定出合适的发展战略。
3. 潜在市场：我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加，特别是一些年轻人和城市中的上班族。
他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品，节省时间和精力。
因此，格子铺在未来市场前景广阔，是一个有着巨大发展潜力的行业。
三、商业模式1. 格子铺产品：格子铺商品种类繁多，涵盖了日常生活中常见的各类商品，例如食品、饮料、日用百货等。
创业者可以根据当地市场需求，灵活调整商品种类，以吸引更多的顾客。
2. 格子铺设备：格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等，可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。
这些设备具有自动化、智能化的特点，能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。
格子铺创业计划书
格子铺创业计划书格子铺创业计划书班级：姓名：目录一、概述二、店铺描述三、店铺的产品和服务四、市场预测五、营销策略六、风险分析与风险防范七、财务计划一、概述“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。
一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80～300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。
同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
第二部分：店铺描述1、店铺的宗旨：你来当老板，创意新生活2、店铺的名称：迷你魔创小格子3、店铺的结构：店长1名销售人员 1名4、店铺的经营策略：主要是以吸引格主招租和代销5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：A、在校读书的大学生。
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格子铺创业计划书－创业黄金路时间:2010-05-26 18:11来源:作者:点击:20次《》第一部分：概要，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
后来香港传到北京，成为新的商业概念，尺多见方的小格子，以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80～300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。
同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
第二部分：店铺描述1、店铺的宗旨：尊客爱货、信誉至上2、店铺的名称：魔×街角格仔铺3、店铺的结构：店长1名销售员1名记帐员（管理）1名4、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：A、在校读书的大学生B、刚毕业的大学生C、手头没多少余钱的小白领。
D、大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传第三部分：店铺的产品和服务1、本店铺以出租格子，提供销售服务，并为创业者提供创业平台为主要业务！2、主要服务产品：A、格主自己制作的手工艺品B、新、奇、特小百货等装饰品C、公司测试市场反应的新产品D、罕有收藏纪念品E、公司或企业的广告或宣传语F、设计师最新设计产品展现3、售后服务：1）所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
2）统一使用环保购物袋。
3）提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
4）定期对重点客户和大客户跟踪。
5）商品若有质量问题，格主以100％退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）1）市场定位：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者格主：A、年轻学生B、白领一族C、为宣传企业新品的业务员D、网络商店店主。
2）市场规模：新桥镇以及其附近，人流量多，而又接近瓯海区府，附近有一所大学，两所高中，一所初中，可以说开出此店即为独家经营，并且在学校商圈内口碑宣传很快，容易将人气提升，作为几十平方的mini百货，也可以解决大学生勤工俭学，为一部分资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。
此类店已经通过市场反复检验证明，终端消费者多为年轻一族，并且具有很强的人气吸引力。
2、目标消费群关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
针对年轻购物一族，白领、学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。
由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等，所以这样的店更适合他们在现实实体店内。
3、市场优势1）目前店铺租金高昂，无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。
现在只需要每个月付80～300元租金即可，让任何人都能成为老板。
2）适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3）节省物流费，与网络商店结合的模式，结合现代网络销售模式与实体店真正结合，由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
4）已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以通过“格仔”做一个前期测试。
5）个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见，拥有独立的形象展示台。
6）由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价格更加实惠，方便销售。
4、发展计划事业发展分为二个阶段：第一阶段：开设直营店，储备资源及探索市场选择在新桥金蝉大道铺，作为直营店。
第一个月主要管理人员到位，并联络商铺，店长负责装修及营业员招聘培训工作，完毕后立即投入格主招募。
第二个月加大招商活动（主要是进各所学校进行校内宣传），并将店铺投入运营。
通过媒体做宣传，例如校内网、QQ 群等，成本低，见效快。
此阶段重点在于招商工作及营业员培训，保障店铺顺利开业。
第二阶段：塑造品牌，连锁加盟运营通过四个月到半年的运营后，如果效果不错，即向温州开展连锁加盟运营，第二年的招商目标为5～10家连锁店，并迅速抢占市场份额，促进品牌成长。
由于具备在实体店内展示网络商店物品，即可与网络媒体共同炒作。
将魔×街角格仔铺品牌推向现实与网络结合的平台之中。
届时，你可以不相信网络，但是你必须相信魔×街角格仔铺。
第五部分：竞争分析在我们经营范围内，将不会有第二家竞争对手，因为此类模式在开发阶段，尽管温州也出现了两家此类商铺，一家在市区，另一家在茶山那。
他们经营的都是一些饰品、小物品玩具等。
面对竞争，我们只有不断提高自身销售业绩，提供更好的服务，拓宽销售渠道，建立自己的销售网络，在售后服务上更人性话，以此增加魔×街角格仔铺的知名度。
等时机成熟时，可以通过开更多的连锁店来扩大本店铺在市场上的影响力，增强整体竞争实力！第六部分：营销策略及销售1、营销计划第一阶段在新桥金蝉大道内租赁一店铺，此地段人流大，年轻人比较多的地方，同时又在新桥政府附近，旁边还有个公园，而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成。
2、销售战略主要包括招商政策和零售政策组成1）招商政策：A 首批签约格子铺主免收首月租金，租金根据铺面格子位置及大小不同而定。
B 一次性签订三个月的，并且一次负清的，给予九折优惠；签定半年租期，给予八折优惠；长达一年的，给予七折优惠。
C 本店统一管理，安排销售管理及联系格主发货，与配合本店实施各项促销活动和打折。
D 双方签订《魔×街角格子铺柜位租赁销售合同书》与《魔×街角格子铺租赁销售合同书》2）零售政策：A 统一销售管理，魔×街角格子铺协同格主制定价格，根据市场价格建议格主调整价格为达到更好销售。
B 统一结算，月末结算方式。
C 促销活动解释权最终归魔×街角格子铺。
D 为配合销售，产品的陈列和铺货及补货，都由魔×街角格子铺店员及店长全程跟踪。
3、分销渠道和合作伙伴加大宣传，利用各大型电子商务平台（如、掏宝网、拍拍网等）及快递、物流服务，资源分配给各共享，与温州乃至浙江省内多家格子店与网商达成协议与合作，互相寄卖货物，抓取各种展销会的机会，从而加大销售渠道，更是加强网络销售实体展示，取长补短。
第七部分：财务分析1、创业资金的来源自筹资金，二至四名创业者共同按股份制筹集资金5万元。
2、资金用途本着“艰苦创业，勤俭起家”的原则，应将有限的资金最大化地利用、前四个月的创业阶段资金。
主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金。
本计划资金预算如下：房租2000元/月装修10000元分四个月摊销，即2500元/月水电费300元/月纳税1300元/月宣传费用1000元，分四个月摊销，即250元/月销售员工资1200元/月+格主销售提成记账员工资1500元/月店长工资2200元/月流动资金5000元准备金总计=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元本店铺初期预定二百个格子，租金从80～300元，平均价格150元，按出租比例为60％计算。
3、盈亏平衡点分析第一个月收入：首月免费试用，收入为0费用房租2000元装修2500元水电费300元纳税1300元宣传费用250元销售员工资1200元记账员工资1500元店长工资2200元本月费用共计11250元第二个月格子收入=200*150*60％=18000元费用：11250本月净赚=18000～11250=6750第三个月与第二个月一样本月净赚：6750第四个月与第二个月一样本月净赚：6750预计3个月就可以收回投资，即18000*2～11250*3=2250元预计第4个月就可以盈利了，本月可以净赚6750。
接下来费用中可以节省装修费，即每个月费用为：11250～2500=8750每个月可以净赚：18000～8750=9250元按此计划步入市场正常经营后，预计每年可获利11.1万元。
此外，第二年加盟店加盟数量预计5～10家，每年每家的管理费3000～5000元，即每年收入基本达到1.5万～5万。
总计每年可达到12万—16万。
第八部分：风险分析1、经营模式1）“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。
2）产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试戴过程中比较易损或易盗。
3）由于商品比较多，销售员必须熟知各个商品的具体情况，否则不方便销售。
2、质量风险售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，没有统一的质量保证书，若发生质量纠纷，责任由谁来负，因此必须有一份详细的合同第九部分：风险防范1、格仔铺（销售）协议书2、格子铺租赁合同第十部分：创业团队简介策划人：叶×龙会计专业心理委员工作部队员：陈×云园林技术团支书何×国际商务广播室谢×颖市场营销杨×冰工商管理宣传部干事附件：1、格仔铺（销售）协议书2、格子铺租赁合同。