4企业价值信息的收集与分析预测
建筑企业价值评估流程和方法研究
建筑企业价值评估流程和方法研究引言建筑企业价值评估是指通过对企业各项财务状况和经营情况进行综合分析，并根据一定的评估方法，对企业的价值进行量化评估的过程。
这一过程对于建筑企业的经营决策、合作伙伴选择、投资收益预测等方面具有重要的指导意义。
本文将探讨建筑企业价值评估的流程和方法，以提供给投资者、管理者和决策者参考。
一、建筑企业价值评估流程1.收集企业数据：首先，需要收集企业的财务报表、经营情况、市场地位、竞争对手情况等相关数据。
这些数据将为后续的分析提供基础。
2.分析企业财务状况：对企业的财务报表进行分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等内容。
通过分析企业的盈利能力、偿债能力和现金流状况等指标，可以了解企业的财务状况和经营情况。
3.评估企业成长性：评估建筑企业的成长性是评估其价值的重要环节。
通过分析企业的市场份额、产品创新能力、行业增长趋势等指标，可以预测企业的未来收入和利润增长潜力。
4.进行企业估值：根据上述分析结果，选取合适的估值方法对企业进行估值。
常见的估值方法包括市盈率法、净资产法和现金流量贴现法等。
对于建筑企业而言，常用的方法有净资产法和市盈率法。
5.建立评估报告：将评估结果整理成报告形式，包括企业的价值估计、关键分析指标和风险提示等内容。
这样的报告将为企业的决策提供参考，也为投资者提供了解企业价值的参考依据。
二、建筑企业价值评估方法1.净资产法：净资产法是通过计算企业净资产的市场价值来评估企业的价值。
该方法适用于建筑企业的资产集中于土地、房屋和设备等固定资产的情况。
净资产法的计算公式为：净资产 = 总资产 - 总负债。
2.市盈率法：市盈率法是通过企业的市盈率与行业平均市盈率进行比较，来评估企业的价值。
该方法适用于建筑企业的盈利能力较强且市场竞争较激烈的情况。
市盈率法的计算公式为：企业价值 = 净利润 × 市盈率。
3.现金流量贴现法：现金流量贴现法是将企业未来的现金流量按照一定的折现率进行现值计算，来评估企业的价值。
企业如何挖掘数据价值以提高营销效果
企业如何挖掘数据价值以提高营销效果在当今数字化时代，大数据成为了企业获取资源的一种重要方式。
企业获取了大量数据之后，就需要深度挖掘这些数据的价值，以达到优化营销效果的目的。
下面将从数据的来源、数据的分析以及数据的应用三个方面来探讨企业如何挖掘数据价值以提高营销效果。
一、数据的来源企业可以从以下几个方面获取数据：1.客户数据：企业可以通过用户注册、购买记录、客户反馈等方式收集客户的个人信息和行为习惯。
这些数据可以帮助企业了解客户的需求，并在营销活动中针对客户个性化推荐产品和服务。
2.业务数据：企业可以通过对业务流程和经营状况的监测和分析来获取业务数据，如销售额、库存量、退货率等。
这些数据可以帮助企业发现业务瓶颈和优化业务流程。
3.社交媒体数据：企业可以通过社交媒体平台收集与企业相关的社交活动数据，包括用户关注度、意见反馈、话题热度等。
这些数据可以帮助企业了解社会舆论、发现新的市场需求和增强品牌影响力。
二、数据的分析企业需要对获取到的数据进行分析和挖掘，以获取有价值的信息和洞察。
数据的分析主要分为以下几个步骤：1.数据清洗：对收集到的数据进行去噪、去重等数据清洗工作，以保证数据的质量和准确性。
2.数据探索：对数据进行可视化、统计分析、关联分析等探索手段，发现数据内在的规律和趋势。
3.数据建模：利用机器学习等模型，进行数据预测和分析，以弥补数据存在的潜在缺陷和不完备性。
4.数据挖掘：通过数据挖掘技术，发现数据内在的隐式信息和特征，预测客户付费行为等重要商业决策。
三、数据的应用数据挖掘完成后，企业需要将数据应用于具体的营销活动中，以提高营销效果。
数据的应用可分为以下几个领域：1.精准营销：根据客户的需求和行为习惯，为客户个性化推荐产品和服务，增加销售转化率和客户忠诚度。
2.营销决策：通过对产品销售、市场反馈、竞争动态等重要商业决策的分析，帮助企业大幅提高决策的准确性和可信度。
3.市场预测：通过对市场趋势和市场机会的预测，帮助企业找到新的市场机会和产品升级方向，从而增加销售额。
企业价值评估
企业价值评估企业的价值评估是衡量企业当前和潜在价值的过程。
通过评估企业的价值，可以为投资者、债权人和其他利益相关方提供有关企业潜力和发展方向的重要信息。
本文将介绍企业价值评估的概念、方法和实施过程。
一、概述企业价值评估是对企业进行综合分析和估值的过程，目的是确定企业的真实价值。
评估的结果可以用于决策和投资的依据，有助于提升企业的竞争力和可持续发展。
二、企业价值评估方法企业价值评估可以采用多种方法，常见的包括：1. 市场比较法：通过比较企业与同行业其他类似企业的市场价格和指标，来估计企业的价值。
2. 收益法：基于企业未来的经济收益来计算其价值，包括贴现现金流量法、资本收益法等。
3. 价值增值法：考虑企业的现有资产和潜在增值能力，通过估算企业未来的资产增值来确定其价值。
4. 三权益法：综合考虑企业的所有者权益、债权和优先股权等，从不同权益角度评估企业的价值。
5. 实物资产法：基于企业拥有的实物资产（如土地、房产、机器设备等）来估算企业的价值。
三、企业价值评估的实施过程企业价值评估的实施过程包括以下几个关键步骤：1. 收集资料：首先，需要收集企业的财务报表、市场数据、行业信息等相关资料。
2. 分析企业经营状况：对企业的财务指标、经营策略、市场地位等进行分析，评估企业的商业模式和竞争优势。
3. 进行估值计算：选择合适的估值方法，结合企业的具体情况进行估值计算，并进行风险调整。
4. 结果分析和报告编制：对估值结果进行分析和解读，编制价值评估报告，并向利益相关方提供评估结论和建议。
四、企业价值评估的应用企业价值评估的结果可以应用于多个方面：1. 投资决策：投资者可以根据企业的估值结果来决定是否投资或持有企业的股权。
2. 财务管理：企业可以根据估值结果评估企业的财务状况，优化资本结构和资金运作。
3. 并购重组：估值结果可以为并购重组提供重要参考，帮助确定合理的交易价格和交易结构。
4. 诉讼和纠纷解决：企业价值评估可以作为诉讼和纠纷解决过程中的证据和依据。
第3章企业价值评估程序
总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进 入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价 与所要承担的风险这三者的相对大小情况。
3.2 现场勘察
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3.3 信息资料的整理与分析
3.3.1 行业分析和竞争战略分析
1）行业分析
行业分析是指对某一行业的特征、生命周期、盈利能力进 行分析的过程 .
（1）行业特征分析——评价行业的特征，主要评价行业 的竞争特征、需求特征、技术特征、增长特征、盈利特征 等五方面
（2）行业生命周期分析 ——一般分为四个阶段：投入期、 成长期、成熟期和衰退期。不同的阶段企业盈利能力不同。
SWOT分析法
内部要素
外部要素
优势
* 市场营销的资 深阅历。 * 一种创新的产 品或服务。 * 营业场所。 * 质量工序与品 质程序。 * 其他能对产品 与服务产生增值
效应的方面。
劣势
* 缺乏市场营销 经验。 * 产品或服务同 质化。 * 营业场所。 * 劣质产品或服 务。
* 不良的声誉
机会
* 日益新兴的市 场，如互联网。 * 兼并、合资、 战略联盟。 * 进入细分市场 获取更多盈利。 * 新兴的国际市 场。 * 竞争对手退出 的市场。
——政府部门 ——证券市场交易机构 ——媒体 ——行业协会或管理机构
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3.1 信息资料的收集
3.1.3 信息资料的收集过程 1）制定收集计划 2）收集信息资料 3）核对信息资料 4）鉴定信息资料 5）信息资料归类
企业信息管理的核心职能与价值
企业信息管理的核心职能与价值企业信息管理是指组织和管理企业内部所有信息资源的一系列策略、方法和措施。
其核心职能是确保企业信息资源的高效利用和保护，以支持企业的决策和运营活动。
下面将详细介绍企业信息管理的核心职能以及其所带来的价值。
1. 信息收集与整理企业信息管理的核心职能之一是收集和整理各种内部和外部的信息资源。
通过对市场、竞争对手、客户和供应商等各种信息的收集和整理，企业能够了解市场趋势、了解竞争环境、把握客户需求，从而为企业战略决策和业务运营提供有力支持。
2. 信息存储与管理企业信息管理的核心职能还包括信息的存储和管理。
企业需要建立一个完善的信息存储系统，对各种类型的信息进行分类、整理和归档，确保信息的安全和可靠性。
通过科学的信息管理，企业能够快速检索和共享信息，提高工作效率，减少冗余工作，避免信息的重复收集和浪费。
3. 信息分析与应用企业信息管理的核心职能之一是进行信息的分析和应用。
通过对大量的信息进行挖掘和统计分析，企业能够及时发现和把握市场机会，解决问题，制定战略决策。
信息分析的结果可以为企业提供重要的参考和支持，帮助企业做出准确的决策，提高市场竞争力。
4. 信息保护与安全企业信息管理的核心职能还涉及信息的保护和安全。
信息是企业的重要资产，保护信息的安全和机密性对企业的发展至关重要。
企业需要制定相关的信息安全政策和流程，实施信息安全技术和管理措施，防止信息的泄露、丢失和被恶意利用。
企业信息管理的核心职能对企业带来的价值是多方面的：1. 决策支持：企业信息管理通过收集、整理和分析信息，为企业的决策提供科学依据和参考。
通过提供准确的市场信息、竞争信息和客户信息，帮助企业做出正确的决策，降低决策的风险。
2. 工作效率提升：企业信息管理通过建立有效的信息存储和共享机制，减少信息的重复收集和整理工作，提高工作效率。
员工可以更快地找到所需的信息并根据信息开展工作，提高工作效率和质量。
3. 业务创新与发展：企业信息管理通过对信息的分析和应用，帮助企业发现市场机会和挑战，创新业务模式和产品，推动企业的持续发展。
如何进行企业价值评估
如何进行企业价值评估企业价值评估是一个重要的步骤，用于确定企业的价值并评估其潜在投资回报。
在投资、收购、合并或上市前，企业价值评估可以帮助决策者做出准确、可靠的决策。
本文将介绍企业价值评估的步骤和常用的方法。
一、确定评估目标在进行企业价值评估之前，需要明确评估的目标和目的。
评估目标有可能是为了确定企业的销售价格，或者是为了寻求投资者、合作伙伴或股东的财务支持。
明确评估目标是进行价值评估的第一步，可以为实施后续步骤提供指导。
二、获取企业财务信息企业的财务信息对于进行企业价值评估至关重要。
评估人员需要收集相关的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
此外还需要获取企业的经营计划、市场分析报告和其他重要的商业信息。
这些信息将为进行后续的价值评估提供必要的数据支持。
三、选择评估方法企业价值评估的方法有很多种，常见的包括净资产法、市净率法、市盈率法和贴现现金流量法。
不同的方法适用于不同的企业类型和目的。
评估人员需要根据实际情况选取最适合的方法进行评估。
1.净资产法：净资产法将企业的净资产作为衡量企业价值的主要依据。
该方法的思想是企业的价值等于其所有者权益的价值。
评估人员需要对企业的资产和负债进行详细核对，并计算企业的净资产。
2.市净率法：市净率法是一种用于衡量企业市值的方法。
它通过将企业的市值与其净资产进行比较，来确定企业的价值。
评估人员需要收集相关市场数据，包括行业的平均市净率和企业的净资产，然后计算出企业的估值。
3.市盈率法：市盈率法是一种衡量企业股票价值的方法。
它通过将企业的市盈率与其净利润进行比较，来确定企业的价值。
评估人员需要计算企业的市盈率，并与行业平均水平进行比较。
4.贴现现金流量法：贴现现金流量法是一种常用的企业价值评估方法。
它基于企业未来的现金流量来确定企业的价值。
评估人员需要根据企业的财务数据和预测，计算出未来的现金流量，并进行贴现，最后得出企业的估值。
四、进行评估分析在进行企业价值评估的过程中，评估人员需要对收集到的数据进行分析和计算。
企业价值评估操作指引
企业价值评估操作指引本文旨在为企业进行价值评估提供操作指引，帮助企业了解如何评估自身价值，为未来的发展提供参考。
一、价值评估的概念和目的价值评估是指对企业进行综合评估，计算出其所拥有的各种资源的价值，包括资产、知识产权、品牌、人力资源等，以及企业未来的盈利能力和发展前景，从而确定企业的总体价值。
价值评估的主要目的是为了为企业的投资、并购、IPO等提供参考，同时也可以帮助企业进行内部管理和决策。
二、价值评估的方法1.资产法资产法是最常用的价值评估方法。
该方法将企业的价值计算为其拥有的资产价值之和。
资产法可以分为成本法、市价法和收益法三种。
2.现金流法现金流法是通过预测企业未来的现金流量来计算其总体价值。
该方法更加注重企业未来的盈利能力和发展前景。
3.市场法市场法是以市场交易价格为基础，通过比较相似企业的交易价格来确定企业的价值。
该方法对于上市公司和成熟企业较为适用。
三、价值评估的步骤1.确定评估目的企业进行价值评估前需要明确评估的目的，例如投资、并购、IPO等。
2.确定评估方法根据企业的性质、业务和财务状况等，选择适合的评估方法。
3.收集企业信息收集企业的财务报表、业绩报告、人力资源信息等资料。
4.进行评估计算根据所选的评估方法，进行评估计算。
5.评估结果分析对评估结果进行分析，确定企业的总体价值以及各项资产的价值。
6.编制评估报告编制评估报告，将评估结果和分析进行汇总和陈述，对于投资、并购、IPO等提供参考和建议。
四、价值评估的注意事项1.选择合适的评估方法根据企业的性质、业务和财务状况等，选择适合的评估方法。
2.数据准确性评估过程中，需要确保所使用的数据准确无误，否则会影响评估结果的准确性。
3.未来预测现金流法需要对未来现金流进行预测，需要考虑多种因素，包括市场环境、行业趋势、竞争情况等。
4.评估报告的真实性和完整性编制评估报告时，需要保证数据的真实性和完整性，不得有任何虚假陈述或者遗漏情况。
2023年资产评估师-资产评估实务(二)(新版)考试备考题库附带答案4
2023年资产评估师-资产评估实务（二）（新版）考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于企业价值评估的特点，以下说法不正确的是（）。
A. 评估对象可以是由多种单项资产组成B. 决定企业价值高低的因素是企业的净资产C. 评估对象可以是由多个单项资产组成的资产综合体D. 的资产综合体企业价值评估是一种整体性评估正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 每个行业都会经历一个由成长到衰退的发展演变过程。
生产技术和工艺逐渐成熟，利润较高，行业增长速度放缓的阶段是（）。
A. 初创阶段B. 成长阶段C. 成熟阶段D. 衰退阶段正确答案：C,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于收集信息资料的分类整理的说法中，不正确的是（）A. 二级信息可靠性高，是评估专业人员进行分析最重要的资料B. 资料时间越接近评估基准日，时效性越好D. 定量分析要围绕“量化数据”开展正确答案：A,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)运用市场法评估无形资产会受到的限制主要源于无形资产自身的（）。
A. 非标准型和唯一性B. 非标准型和通用性C. 标准型和唯一性D. 标准型和通用性正确答案：A,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于商标权的叙述错误的是（）。
A. 商标需要注册，未注册的商标即使能带来经济效益，其经济价值也得不到确认B. 在我国注册商标的有效期限是10年C. 商标权可以无限续展D. 连续5年停止使用商标的，商标权自行失效正确答案：D,6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列因素中，属于市场需求分析需重点考虑的有（）。
A. 消费者收入B. 消费者偏好C. 消费者预期D. 借款规模E. 产品价格正确答案：A,B,C,E,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)甲、乙、丙合作创作一首歌曲。
甲欲将该作品交某音乐期刊发表。
乙以该期刊发表过批评其作品的文章为由表示反对。
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• 一级信息资料：从信息源来的未经处理的事实，包 括从公司负责人，政府部门等得到的资料，如财务 报告、政府批文、现场访谈资料等 • 二级信息资料：变动过的信息，如从报纸杂志、各 类出版物等，这类信息，需去伪存真
• 信息报告
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信息收集方法
• 企业实地考察——基本方法
– 事先编制企业评估资料需求表，由委托方或被 评估单位提供，以及现场访谈，拍照
• 波特五力分析模型：用于竞争战略的分析
– 五力：供应商的讨价还价能力、购买力的讨价 还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的 替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力，五 种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力 变化
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• SWOT分析模型：是将企业内外部条件各方 面内容进行综合和概括，进而分析组织的优 劣势、面临的机会和威胁的一种方法 • 企业的优势、劣势、机会、和威胁 • 将分析结果列入SWOT分析表中
• 如通过被评估单位大量的信息，综合分析其价值
– 比较：对照各个事物，以确定其间差异点和共 同点的方法
• 纵向比较——时间轴 • 横向比较——空间轴
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• 统计方法
– 综合评价法 – 相关分析法 – 因素分析法 – 相加因素分析法 – 动态分析法 – 平衡分析法
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– 分析：把客观事物整体按照研究目的的需要分 解为各个要素，并根据事物之间或事物内部各 要素之间的特定关系，通过由此及彼、由表及 里的研究
• 如行业业绩受那些因素影响，主要因素是哪些？
– 综合：将众多片面分散的各个要素联系起来考 虑，从错综复杂的现象中探索它们之间的相互 关系
• 由于供应短缺和政局不稳，在过去20年中， 有10年可可每年的价格波动幅度超过20%， 1970年代初，可可价格每吨不到1000美元 ，而1970年代末价格上涨了2倍以上。2011 年，可可价格攀升至32年新高，之后下跌了 74%。2012年9月，达到2700多美元的最高 价格后，下跌了18%，价格波动使得可可种 植者已经转向其他种植物
• 是企业价值评估的基础工作——尽职调查
– 尽职调查时应勤勉尽职
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信息收集的内容
• 企业价值评估准则第十四条 • 企业内部信息
– 法律文件：公司章程、营业执照、合同等 – 经营信息：现在+未来 – 财务信息：报表 – 管理信息：组织机构图、领导、管理模式
• 企业经营环境——宏观、产业 • 市场信息——上市公司、可比公司
企业价值评估专题三
信息收集与分析预测
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• 讨论：估值一家企业之前，你希望获得哪些 信息，能帮助你更好的估价？
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信息收集和分析的意义
• 能够缓解企业价值评估中的信息不对称
• 委托方/被评估单位与评估师之间信息不对称 • 影响企业价值的各因素的复杂性和不确定性以 及与企业价值之间关系的模糊性，导致信息不 对称 • 信息传递方式、程度、渠道、时间等导致信息 不对称
• 管理学方法
– 企业价值关联分析模型：企业为了获得企业价 值，通过间接价值活动推动直接价值活动，创 造客户价值，并通过交换最终实现企业价值的 增值
– 利润池分析工具：利润池是在行业价值链上， 行业在各个环节所赚取的利润总和，那些视角 独特的公司，最容易掘取到行业内的高额利润
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• 问题：在评估部分股权的时候，我们在收集 并阅读上述资料的时候需要关注什么信息？ • 公司章程或投资协议，了解股东在利益分配 、股权转让等方面的权利和义务是否存在特 殊的约定，如分红限制、清算约定和存在限 售期等，并考虑其对股权价值的影响，同时 关注公司最新的工商登记情况和近期的董事 会决议等材料，取得最新的公司章程，确信 评估报告准确的反映了股东持股比例及各项 权益
• 问卷调查
– 被评估企业相关人员的问卷调查 – 商标知名度调查 – 产品需求调查
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信息分析的方法
• 逻辑方法
– 推理：掌握一定的已知事实、数据或因素相关 性的基础上，通过因果关系或其他相关关系顺 次，逐步地推论，最终得到新结论的一种逻辑 方法
• 如：技术发展动向、某事件未来发展趋势
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三、供应 1、 公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在 原材料中需求中的比重； 2、 上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订 长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款； 3、 请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例； 4、 公司主要外协厂商名单及基本情况，外协部件明细，外协模 具明细及分布情况，各外协件价格及供货周期，外协厂商资质认证 情况； 5、 公司有无进口原材料，若有，该进口原材料的比重，国家对 进口该原材料有无政策上的限制； 6、 公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易； 7、 公司对主要能源的消耗情况。
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案例：甜蜜的成本上涨
• 美国糖果协会估计，2013年情人节，美国 消费者在巧克力和糖果上的消费将达到10.5 亿美元，创下历史最高纪录 • 世界70%的可可产自西非，但西非越来越多 农户却在放弃种植可可，因为可可价格波动 较大，农场规模太小，不足以产生经济效益 ，几十年来产量都没上升，而同时种植橡胶 等替代作物则更为有利可图
• 起因：按照曹跃伟的说法，宜家对于供货商有个 长期的价格计划体系，每年都要逐级压价。虽然 每次幅度不是很大，代工厂商可以通过规模化生 产消化掉。问题是，欧债危机的持续发酵，全球 经济都陷入低迷，越来越多的代工企业扛不住原 材料和人力成本的上升，怨声载道。
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• 2013年2月18日中央二套经济信息联播进行 了报道
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信息收集程序
• 制定收集计划
– 目标 来源 方法
• 信息收集 • 整理与分析 • 信息资料的鉴定
– 信息源可靠性判断：渠道过去提供的信息质量 、渠道提供信息的动因、渠道是否拥有该信息 、渠道的可信度；其他渠道佐证
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– 信息资料的筛选与调整
• • • • 可用资料：可作为评估依据 不可用资料：无直接关系 临时性资料：产权证明、合同等 需长期保存资料：法律法规、条例、政策等
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• 巧克力市场每年增长2-3%，但根据伦敦国 际可可组织的数据，过去20年中有10年， 可可供不应求，该组织预计，今年从10月份 开始的可可季节，供应短缺将达到50000吨 左右，到2019年，可可需求将超过产量100 万
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• 这意味着，明年情人节，一盒好时巧克力的 价格可能会更昂贵。
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• 不同评估方法，所需资料不同
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成本法尽职调查
• 重点关注单项资产的资料收集 • 尽职调查内容表格
？问题：评估股权价值的时候，我们考虑企 业财务帐内的资产和负债，是否需要考虑重 要的可识别和评估的帐外资产和负债，例如 无形资产和或有负债？原因？
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内部因素 外部因素 利用这些 监视这些 优势 改进这些 消除这些 劣势 机会 威胁
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Hale Waihona Puke • 案件：原代工厂对抗宜家 • 2012年9月，一家名为嘉宜美（有淘宝店）的家居 连锁店在偏远的黑龙江省牡丹江市开门迎客。曹 跃伟是这家店的老板。2011年3月，他炒掉了自己 跟随了16年的老板——全球最大家具零售商宜家
• 数据库查询
– 文字性：报刊杂志中的文字、新闻稿、新闻发 布、政府报告等
– 数据性：专刊、财经信息、股票交易信息、统 计数据、销售数据 – WIND、中宏、CCER、国泰（学校）等
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• 网页查询——很重要的方法
– 首推——政府机构网站：国家统计局、专利局 、工商局、国资委 – 其次——经过认定的网站：巨潮咨询、上交所/ 深交所网站、工商银行网站、协会网站
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• 每公顷的可可产量是半吨，这一水平从未提高 ，过去50年中，所有主要农产品的产量都提高 了5-10倍，原因在于可可树种下后3-5年才开始 结果，而且需要炎热潮湿的其后，气温不能低 于摄氏18度，不能高于摄氏32度，气候变化将 使可可种植更具挑战性。
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二、公司组织结构 1、 公司现在建立的组织管理结构； 2、 公司董事会的构成，董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况； 3、 公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业 务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等； 4、 公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、 专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交 易合同规范上述业务和资金往来及交易； 5、 公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究 开发、技术投入等； 6、 公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状 及收入和盈利状况、对外业务往来情况； 7、 控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和 盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况； 8、 公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料 供应上、人事上如何统一进行管理； 9、 主要参股公司情况介绍。
5、与技术负责人访谈，形成访谈记录
6、与市场负责人访谈，形成访谈记录
六、评估假设与前提设定
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• 一． 公司简介
1、 公司成立背景及情况介绍； 2、 公司历史沿革； 3、 公司章程； 4、 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况； 5、 公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因， 6、 公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、 产品结构的主要变化情况； 7、 公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质， 投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍； 8、 公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分 布结构和技术职称分布结构； 9、 董事、监事及高级管理人员的简历； 10、 公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策； 11、 公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。 25 浙江大学城市学院-商学院