JSA作业安全分析
《JSA作业安全分析》

由于作业环境和作业流程的复杂性,危险源的识别往往存在遗漏。 例如,在建筑施工中,可能遗漏了高空坠落、机械伤害等危险源。
解决方案
采用科学的方法和工具进行危险源识别,如HAZOP、FMEA等,并鼓 励员工积极参与,提出自己的意见和建议。
风险评估不准确
总结词
风险评估是JSA作业安全分析的重要环节,但往往存在评估 不准确的问题。
JSA与其他安全管理体系的融合
要点一
JSA与HSE管理体系的融合
要点二
JSA与ISO管理体系的融合
JSA将与HSE(健全管理体系,提高企业整体安全管理水平。
JSA将与ISO管理体系(如ISO 9001、ISO 14001等)相互 融合,实现企业管理的全面优化和协同。
智能化
随着人工智能和大数据技术的发展,JSA将 更加智能化,能够自动识别作业风险,提供 更准确的建议和解决方案。
标准化
为了提高JSA的可靠性和可操作性,未来将制定更 加完善的JSA标准和方法,推动其在全球范围内的 广泛应用。
个性化
针对不同行业和企业的特点,JSA将更加个 性化,能够根据企业的实际情况提供定制化 的分析和建议。
实施阶段
危险源辨识
根据收集的信息和现场实际情况,辨识出作业过程中可能存在的危险源,并进行分类和 评估。
风险评估
对辨识出的危险源进行风险评估,包括发生事故的可能性、可能造成的后果以及影响范 围等,为制定相应的控制措施提供依据。
制定控制措施
根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括技术和管理两个方面,以降低或消除危 险源带来的风险。
JSA在工业互联网时代的应用前景
01
实时监控与预警
02
大数据分析与应用
工作安全分析 JSA 法

滑动,伤不着你的关节了。
4
4. 如此往下编写……
八、固化的 JSA 如何编制? 仔细研究更换撒气轮胎的风险分析表和安全操作规程可以得出这样的结论:工作安全风 险分析表和安全操作规程是用不同的方式叙述同一个问题。工作安全风险分析法是通过表格 的形式将一个完整工作中的各要素作出明确的、具体化的描述;安全操作规程是根据风险分 析结果,按照作业步骤将一个完整工序中的各要素,依据有机的逻辑关系做出的科学组合。 按照作业活动的每一步分段编写,集中各专业人员的知识,将每一步作业活动中的所有 危险危害因素尽可能的写进规程中,让操作工在实际操作中按照操作规程进行操作,避免各 种事故。 首先,选定 5 到 9 个人组成风险分析小组。选定人员应尽可能地从设备、工艺技术、操 作、电气、安全、分析等几方面考虑,并不是一定要有这几种人员参加。有的专业也可能一 个人都没有,有的专业也许需要 1 至 3 人参加,各单位视具体情况而定,但人数要保证 5 人 以上,且所选人员应是有经验的或复合型人才。 第二步,把设计好的工作危害风险分析表分发给每个人员,给大家介绍表格每列要填写 的内容及每列表格内容之间的逻辑关系。 进行工作安全分析,即先把整个作业活动划分成多个工作步骤,将每步作业活动中的危 险危害因素找出来,判定其在现有安全控制措施条件下可能造成后果的严重性。若现有安全 措施不能满足安全生产的需要,应制定新的安全控制措施以保证安全生产;危险性仍然较大 时,还应将其列为重点监管对象加强管理,甚至为其制定应急救援预案加以防控。假设以上 措施还不能防止事故的发生,应作出停工、改变工艺等决定。 第三步,详细讲解每列表格内容的具体填法。 1.步骤划分 ⑴作业步骤应按实际作业程序划分,划分的步骤不可过粗,也不可过细,应经大家讨论 后确定下来。作业步骤划分时,应注意避免将进行作业活动时所需采取的安全控制措施列入, 如:佩带防护用品、办理作业票等。 ⑵作业步骤的描述,语言要简练,用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描 述如何做。描述作业步骤一般用动宾词组,如:停车、启动泵、投料、包装、升温等;不能 用动宾词组描述的,也可用含有动词的短句,如:搬备用轮胎和工具箱、撬下轮毂帽、松开 突耳螺栓等。
作业安全分析(JSA)

• 组建作业安全分析小组 • 作业活动普查与调查 • 选定作业活动(待分析的作业)
作业安全分析的步骤
• 将作业活动分解为若干个相连的工作步骤——作业流程
• 识别每个步骤、动作潜在的危害与可能发生的后果(物的不安全状
态、人的不安全行为) • 将整个作业活动作为整体,识别作业环境的缺陷和安全管理缺陷
• 针对危害制定对策措施(关键控制点)
害并制定安全措施。
作业安全分析的好处
• 安全风险管理细化到每一项具体作业; • 由作业者本人管理自己作业过程的安全风险; • 参与作业安全的分析、讨论、沟通和作业标准的制定、修订: 1. 有助于作业者准确理解标准条款内容; 2. 有助于作业者自觉遵守作业标准; 3. 有助于作业者认识作业中的风险及控制方法; 4. 提高作业标准的针对性、可操作性、可靠性。
• 定期检查和回顾
作业前准备 作业过程控制 作业结束清理
作业安全分析小组
• 作业负责人(作业区主管、班组长) • 作业区安全员 • 参与作业人员代表(有经验的岗位职工) • 有经验的专业人员(作业区设备员、技术员)
• 厂(矿)级管理人员(方法指导、把关)
作业活动调查
• 准备作业活动调查表,作业活动可按生产(工作)流程、地理区域
6. 大量的废物产生和可能有产品泄漏损失
7. 需要员工单独在隔离的区域作业 8. 新员工负责的作业,或不经常进行的作业,或从未做过的作业 9. 可能和其它方有冲突的作业环境
谁进行作业安全分析
• 岗位操作人员,包括班组长,作业安全分析的主体或主角: 新上岗人员;受伤人员;事故共同作业人员。
• 作业区管理人员,作业安全分析的策划者、组织者:作业区
环境条件变化;人员组合变化等
高空作业工作安全JSA分析

高空作业工作安全JSA分析1. 背景介绍高空作业指的是在离地面较高的位置进行工作的活动,如在建筑工地上搭建脚手架或进行维修工作等。
由于工作环境的危险性和风险性较高,必须严格按照安全操作规程进行操作,以保护工作人员的安全。
2. JSA概述JSA(Job Safety Analysis)即工作安全分析,是一种用于确定工作中潜在风险的方法。
通过对工作环境、工作任务和工作流程进行分析,JSA能够帮助工作人员识别潜在的危险因素,并制定相应的安全措施。
3. 高空作业工作安全JSA分析要点在进行高空作业工作安全JSA分析时,需要重点关注以下几个方面:3.1 工作环境分析对于高空作业来说,评估工作环境的安全性是非常重要的。
需要考虑的因素包括气候条件、作业区域的稳定性、周围的障碍物等。
在分析过程中,应特别关注是否存在可能导致工作人员摔落或被物体击中的风险。
3.2 工作任务分析针对不同的高空作业任务,需要对具体的工作任务进行分析。
这包括评估工作人员需要进行的动作、所用工具和设备、以及所涉及的操作步骤等。
通过详细分析工作任务,可以更好地识别出存在的潜在风险。
3.3 工作流程分析对于高空作业工作流程的分析,有助于确定工作操作的步骤和顺序。
这可以帮助工作人员遵循正确的操作流程,减少错误和事故的发生。
在分析过程中,应注意流程中每个步骤的安全性,并识别出可能导致事故的风险点。
3.4 安全措施制定根据高空作业工作安全JSA的分析结果,需要制定相应的安全措施。
这包括提供必要的个人防护装备、设置安全警示标志、落实安全培训等。
通过合理的安全措施,可以降低工作人员的伤害风险,确保高空作业的安全进行。
4. 结论高空作业工作安全JSA分析是确保高空作业安全的重要措施。
通过对工作环境、工作任务和工作流程进行系统分析,能够识别出存在的潜在危险并提供相应的安全措施。
只有严格按照JSA分析结果实施,才能有效降低高空作业的风险,确保工作人员的安全。
工作前安全分析JSA

工作步骤
识别危害因素
风险评价
确定控制措施
第2步 识别危害因素
针对每步工序,识别其作业过程中所伴随的固有危害因素。 识别时应充分考虑人员、设备、材料、方法、环境(人、机、物、法、环)五个方面 和正常、异常、紧急三种状态。
固有危害因素:火灾、爆炸、中毒、窒息、高处坠落、触电、物体打击、 车辆伤害、 机械伤害、起重伤害、淹溺、烫伤、腐蚀、坍塌、辐射、中暑、湿滑跌倒、隐蔽工程 等20种危害因素。
管理 控制
01
五、作业风险的沟通(安全技术交底)
工作前安全分析结果要向每名作业人员进行安全技术交底,并签字确认。
02
六、现场监控及信息反馈
作业过程期间发生内容、环境、方案变化或出现新的隐患时应立即停止 作业,重新进行工作前安全分析。
什么是JSA
1
工作前安全分析(简称JSA), 是指事先或定期对某项作业活 动进行危害识别与风险评价, 并根据评价结果制定和实施相 应的控制措施,达到最大限度 消除或控制风险的方法。
分析小组:属地单位项目负责 人选取熟悉JSA方法且与该项 作业相关人员,成立分析小组 (3-5名),由生产(技术)、 设备、安全专业人员和当班班 长、操作人员及作业单位现场 负责人等人员组成。
四
大
关
风险评价
键
环
节
确定控制措施
四、四大关键环节
工作步骤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
识别危害因素
风险评价
确定控制措施
第1步 工作步骤:
将作业按先后顺序划分为若干工序或步骤,并实地考察工作现场和搜集相关信息。
同类作业出现的HSE问题和事件事故
使用的设备,特别是否使用新设备
作业的关键环节;是否有严重影响本工作安全的交叉作 业
jsa工作安全分析

任务次序 或3.
步骤4描. 述
5.
6. 审批人员签字:
工作安全分析样表 作业地点:
潜在危险
分析人员:
日 期:
控制措施
潜在危害描述 危害消除和控制措施
审批人员职务:
日 期:
JSA分析小组人员的组成
1.经验丰富的安全管理人员 2.技术精湛的专业技术人员 3.操作熟练的现场操作人员
JSA第一步:分解工作步骤
2 年内治理
4-8
可接受
可考虑建立操作规程、作业指导书但需 有条件、有经费时
定期检查
治理
<4
轻微或可忽略的风 险
无需采用控制措施,但需保存记录
31
JSA工作步骤 -第四步:确定控制措施
JSA第四步:确定控制措施
制订针对每一风险的控制措施 按照以下优先次序考虑制订风险控制措施 1.是否一定要做这一步? 2.有没有更加安全可靠的能够消除或者降低固有风险的工 作技术方法实施该作业步骤,比如: 用机械装置取代手工操作(消除) 使用危险相对较小的化学品(降低) 实施能量隔离(消除) 使用冷切割代替气割(降低火灾风险) 对盛装过易燃品的容器进行惰化处理(降低火灾风险) 对拟进入的受限空间进行强制通风(降低窒息风险)
风险等级 =可能性x严重性 R= L X S
28
JSA第三步: 分析评估风险
可能性指实际事件发生所造成的影响的几率有多大 (如在严重性的表里所 定义的) . 这是主观上的判断,是最困难的评估.
.
分值数
事故发生的可能性
可能性(1)
因子(2)
5
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),
JSA 把一项作业分成几个步骤, 识别每个步 骤中可能发生的问题与危险, 进而找到控制 危险的措施,从而减少甚至消除事故发生的 工具。
作业安全分析法(JSA精简版)

程;
是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过
是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。
一、JSA概述
作业安全分析(JSA)的作用
改善对危害的认识或增强识别新危害的能力 持续改善安全标准和工作条件 促进团队进行自主管理 确保控制措施有效并得到落实 消除或消减风险的需要 减少事故
人员控制管理缺陷;教育培训不足;雇用不当或缺乏检查;超负
荷;禁忌作业等; 工艺过程、作业程序缺陷;
相关方管理缺陷等。
危害的分类:四大类
(按GB/T13861--2009《生产过程危险和危害因素分类与代码》)
•
•
人的因素—在生产过程中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素。 – 心理、生理性危险和有害因素(负荷超限、健康状况异常、人事禁忌作业、心理异常、 辨识功能缺陷);行为性危险和有害因素(指挥错误、操作错误、监护失误,其他) 物的因素—机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素。 – 物理性危险和有害因素(设备、设施、工具、附件缺陷,防护缺陷,电伤害,噪声,振 动伤害,电离辐射,非电离辐射,运动物伤害,明火,低温物质,信号缺陷,标志缺陷, 有害光照);化学性危险和有害因素(爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃 固体/自燃物品、有毒品、放射性物品、腐蚀品等);生物性危险和有害因素(致病微 生物、传染病媒介物、致害植物等)
----明确工作计划
第二步:工作任务分解
分解作业步骤是实施JSA的重要一步,是做好JSA的基础和前提。作
业步骤划分应按实际作业程序,按先后顺序,不累赘也不遗漏地进行。
按工作顺序把一项作业分成几个步骤, 每一步骤要具体而明确 使用动作 (打开, 转动, 关闭…) 简明扼要说明做什么, 不是如何做 实地观察员工的作业步骤 可以使用录像和照片帮助说明 由有经验的人参与划分步骤 步骤划分不要太细或太笼统, 最好能控制在5-10 步之内 给每个步骤编号
JSA八大作业安全分析库和危害辨识预防措施

JSA八大作业安全分析库和危害辨识预防措施:高处坠落物体打击、机械伤害、触电伤害、起重伤害、灼烫伤害、电弧焊伤害、淹溺伤害、其他伤害JSA八大作业安全分析库(作业前、作业中、作业后)和GB/T 6441-2008《企业职工伤亡事故分类》中的20项危害辨识的预防措施分别如下:1.高处坠落及物体打击:●作业前:确保作业人员具备必要的安全知识和技能;提供合适的个人防护用品;对作业现场进行充分的安全风险评估,制定应急预案。
●作业中:执行工作许可制度,确保作业安全;进行定期的安全检查,及时发现和纠正不安全行为和状态。
●作业后:进行验收检查,确保工作完成符合安全标准;对作业人员进行安全教育和培训,提高安全意识。
●1.机械伤害:●作业前:检查机械设备是否完好,确保设备处于安全状态;对操作人员进行专业培训,熟悉设备操作规程。
●作业中:严格执行设备操作规程,禁止违规操作;定期对设备进行维护和检修,确保设备正常运转。
●作业后:关闭设备电源,整理工作现场,做好交接班记录。
●1.触电伤害:●作业前:切断电源,确保现场无电;检查电气设备是否符合安全规范;穿戴绝缘防护用品。
●作业中:严格遵守用电安全操作规程,禁止私拉乱接电线;对可能带电的设备进行标识和隔离。
●作业后:检查现场是否残留带电体,及时清理废弃物。
●1.起重伤害:●作业前:检查起重机械及其附件是否完好,确保设备性能正常;制定安全技术措施,对起重作业人员进行专业培训。
●作业中:严格执行起重作业操作规程,禁止违规操作;对起重作业现场进行充分的安全风险评估,设置警戒区域。
●作业后:关闭起重机械电源,整理工作现场,做好交接班记录。
●1.灼烫伤害:●作业前:检查高温设备是否完好,确保设备处于安全状态;穿戴高温防护用品。
●作业中:严格执行高温作业安全操作规程,禁止违规操作;定期检查高温设备的温度和压力等参数,及时发现异常情况。
●作业后:远离高温设备,避免直接接触高温物体。
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实施控制方法
Hazard Identification Cycle
识别隐患
检查效果 找出解决方案
实施控制方法
Purpose of the JSA 工作安全分析的目的
What is the purpose of the JSA? JSA的目的 JSA的目的? 的目的? Can you describe each step of every job you do? 你能描述一下一项具体工作的程序吗? 你能描述一下一项具体工作的程序吗? Do you know all the hazards associated with your job? 你知道你工作中的所有隐患吗? 你知道你工作中的所有隐患吗?
Four steps to conducting a JSA(JSA的四步骤 JSA(JSA的四步骤) 的四步骤)
Select the job(选择一项工作) job(选择一项工作) Break the job down(把工作分解) down(把工作分解) Identify the hazards(识别隐患) hazards(识别隐患) Develop solutions(找出解决方法) solutions(找出解决方法)
Identify the hazards
Use the basic accident types as a guide(用基本事故形式作指导) guide(用基本事故形式作指导)
Struck against(碰到什么上面) against(碰到什么上面) Struck by(被什么碰伤) by(被什么碰伤) Caught in(夹进) in(夹进) Caught on(挂上) on(挂上) Caught between(被夹住) between(被夹住)
Break the job down
Avoid confusing hazard controls as job steps.(避免把控制隐患当作工作步 steps.( 骤) e.g. is preparing or donning PPE a job step?
Identify the hazards(识别隐the job down(把工作分 down( 解)
Start at the beginning(从第一步开始) beginning(从第一步开始) List each basic step involved(列出每一步 involved( ) Include every basic step(包含所有的步骤 step( )
Identify the hazards(识别隐患 hazards( )
Consider all possible hazards(考虑
所有可能存在的隐患) 所有可能存在的隐患)
Ask “What could happen if the unexpected occurs?”(如果有意外会发 occurs?”( 生什么? 生什么? Ask “What type of accident could occur during this job step?”这一步中 step?”这一步中 会有什么发生
Identify the hazards(识别隐患 hazards( )
Identify hazards for each job step(识
别每一步的隐患) 别每一步的隐患) Identify physical hazards(物理隐患) hazards(物理隐患) Identify chemical hazards(化学隐患) hazards(化学隐患) Identify ergonomic hazards(人体工程学隐患) hazards(人体工程学隐患) Look for clues in the environment(从工作环境中寻 environment( 找) Look for clues in the equipment(从设备工具中寻找 equipment( ) Look for clues from the people(从工作人员中寻找 people( )
10 - 15 steps is normal(10-15步是正常的) normal(10-15步是正常的 步是正常的)
Record what is done - not how(记录下做 how( 了什么,而不是怎么做) 了什么,而不是怎么做)
Break the job down
Note: When listing the job steps. At each step ask yourself: “Is this step needed to achieve the objective of this job?“(在列出所有步骤时, job?“(在列出所有步骤时,应当注意到每 一步都是有用的) 一步都是有用的)
Develop solutions
Eliminate the Hazard(消除隐患) Hazard(消除隐患)
find a new way(找新办法) way(找新办法) eliminate the job step(减少工作步骤) step(减少工作步骤) try different approaches to achieve the same objective(找到新的工 objective( 作方法) 作方法)
Basic Accident Types: AMERICAN STANDARD ACCIDENT CLASSIFICATION (ANSI 2162.2 - 1962)
Identify the hazards
Use the basic accident types as a guide
Contact with: / Contact by:(接触) by:(接触) temperature extremes( 温度) extremes( 温度) electric current(电流) current(电流) chemicals(化学品) chemicals(化学品)
Job Safety Analysis 工作安全分析
A procedure used to review job methods and uncover hazards 用来回顾工作方法和未控制隐患的规程
Hazard Identification Cycle 隐患识别的循环
识别隐患
检查效果 找出解决方案
Develop solutions
Eliminate the Hazard Engineering Controls(工程控制方法) Controls(工程控制方法)
distance employee from hazard(控制隐患与人 hazard( 的距离) 的距离) install guards(安装防护罩) guards(安装防护罩) use different tools, materials(使用不同的材料 materials( 工具) 、工具) mechanize(使用机械装置) mechanize(使用机械装置) use different equipment(使用不同的设备) equipment(使用不同的设备)
Identify the hazards for each job step 识别每一步中的隐患) (识别每一步中的隐患) Consider all possible hazards(考虑可 hazards( 能存在的隐患) 能存在的隐患) Use the basic accident types as a guide( guide(参考以前的此列工作中发生的事 故)
Select the job to analyze(选择 analyze( 工作) 工作)
Jobs with high accident rates(事故频率高 rates( 的工作) 的工作) Jobs that produce Lost Time Injuries(出 Injuries( 现过LTI的工作 的工作) 现过LTI的工作) Dangerous jobs - High Potential(危险的工 Potential( 作) New jobs, or new equipment(新工作、新 equipment(新工作、 设备) 设备) Non Routine jobs(非日常工作) jobs(非日常工作) Ultimately - All jobs(基本的-所有工作) jobs(基本的-所有工作)
Basic Accident Types: AMERICAN STANDARD ACCIDENT CLASSIFICATION (ANSI 2162.2 - 1962)
Develop solutions
Four Hazard Controls(隐患控制) Controls(隐患控制) (or Solutions解决办法) Solutions解决办法 解决办法)
Purpose of the JSA 工作安全分析的目的
to create job safety awareness(提高工作中的安全 awareness( 意识) 意识) establish a way of thinking(建立一种思考方式) thinking(建立一种思考方式) develop or re-vamp procedures(做新的或重新回顾 reprocedures( 旧的操作规程) 旧的操作规程) train new employees(培训新雇员) employees(培训新雇员) use during accident investigations(用于事故调查) investigations(用于事故调查) to identify and resolve hazards(发现和控制隐患) hazards(发现和控制隐患)
Basic Accident Types: AMERICAN STANDARD ACCIDENT CLASSIFICATION (ANSI 2162.2 - 1962)