企业安全生产中长期规划 (五年)
安全生产5年工作计划
安全生产5年工作计划一、背景介绍随着我国经济的持续发展和工业化建设的不断推进，安全生产问题越来越受到人们的重视。
特别是在一些重点行业和领域，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁和损失，加强安全生产工作，成为了我国当前和未来一个相当长的时期内的重大任务。
为此，我们提出了以下安全生产五年工作计划。
二、总体目标在未来五年内，通过综合性的措施，全面提高各个行业和地区的安全生产水平，有效预防和减少生产安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全，实现安全生产水平的全面提升。
三、主要任务1.建立健全安全生产法律法规和政策体系。
通过修订和完善现行的安全生产法律法规，进一步强化对违法违规行为的处罚力度，加大监管力度，加强对安全生产相关法律法规的宣传和培训，提高全社会对安全生产法律法规的遵守和执行力度。
2.加强企业和单位的安全生产管理。
通过加强对各类企业和单位的安全生产管理，推动建立和完善安全生产责任制，加强安全生产基础设施建设和技术装备升级，提高生产作业流程的安全性，强化安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.加强安全生产监督检查和评估。
建立完善的安全生产监督检查机制，加大对各类企业和单位的安全生产监督检查力度，加大对安全生产隐患的排查和整改力度，建立和完善事前预防、事中监管和事后追责机制，确保安全生产风险的及时发现和处置。
4.推动建立和完善安全生产信息化管理系统。
通过推动建立和完善安全生产信息化管理系统，加强对各类事故隐患和风险的动态监测和分析，提高对安全生产相关数据的收集和应用效率，全面提高安全生产信息的透明度和公开度，促进全社会对安全生产问题的关注和参与。
5.加强安全生产宣传和教育工作。
通过加强对安全生产知识的宣传和教育工作，提高全社会对安全生产问题的关注和认识，加强对各类人群的安全教育和培训，推动形成尊重生命、关爱员工的良好社会氛围。
四、具体措施1.加强对安全生产法律法规和政策的宣传和培训工作，提高全社会对安全生产法律法规的遵守和执行力度。
安全生产五年工作计划
安全生产五年工作计划一、背景与目标随着人口的增长和经济的发展，我国的工业生产规模不断扩大，但与此同时也面临着越来越多的安全风险。
为了保障人民群众的生命财产安全，提高工作场所的安全管理水平，确保社会的可持续发展，我们制定了安全生产五年工作计划。
本计划的总目标是：通过五年的努力，全面提升我国安全生产水平，实现“人人安全，处处安全”的目标。
二、基本原则1.安全第一：始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，坚持安全生产是企业和政府的第一职责。
2.综合治理：将安全生产纳入经济社会发展全局中，通过综合治理，推动安全管理与经济发展相互促进、协调发展。
3.科学决策：制定安全生产政策和法规要以科学研究为依据，确保决策的科学性和专业性。
三、重点任务与措施1.建立健全安全监管体系：建立完善的安全监管机构，提高监管水平和能力，推动监管执法工作的规范化、专业化和法治化。
加大对高风险行业和领域的监管力度，加强对事故隐患的排查和整治。
2.加强事故防范与应急救援能力：建立健全事故防控机制和应急救援体系，制定标准化的应急预案和演练方案，提升事故应急处理的能力和水平。
加强安全生产技术研究和设备的研发，推广应用安全生产技术与设备，提高生产过程中的安全性。
3.加强安全生产教育与培训：建立健全安全生产教育与培训体系，普及安全知识，提高广大职工的安全意识和防范能力。
开展安全生产宣传活动，利用各种媒体向公众传递安全知识。
4.加大安全技术创新和应用：加大科技投入，加强安全技术创新和应用。
推动互联网、物联网、大数据等新技术在安全生产领域的应用，提高安全监控和预警能力。
5.改善安全生产的环境与条件：推动企事业单位建立健全安全生产责任制，加强安全管理体系的建设。
改善劳动保护条件，建立安全生产激励机制，提高安全生产的投入和管理水平。
四、组织保障1.政府责任：各级政府要落实安全生产的责任，制定相应的安全生产发展规划和政策，加大投入，推动安全生产工作的开展。
企业安全生产中长期规划
企业安全生产中长期规划企业安全生产是企业可持续发展的重要保障，对于保障员工的人身安全和公司的财产安全具有重要意义。
企业在进行安全生产工作时，应制定长期规划，以确保安全生产工作的连续性和稳定性。
首先，企业应建立完善的安全管理制度和责任体系。
合理分工，明确各级管理人员的职责和权限，建立科学的安全工作制度，确保每个环节的安全控制措施得到真正执行和落实。
其次，企业应加强安全培训和教育。
定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全素质，增强员工对安全生产的重要性的认识。
同时，提供必要的安全装备和个人防护用品，确保员工在工作中的人身安全。
第三，企业要加强安全设备和设施的管理。
定期进行安全设备和设施的维护和检修，确保其正常运行和有效性。
对于存在隐患和缺陷的设备和设施，及时进行修复或更换。
第四，企业应建立健全的应急预案和应急机制。
根据企业具体情况，制定灾害事故应急预案，定期进行演练和检验，提高应急处置的能力和效率。
同时，建立健全的应急机制，明确各级人员的职责和任务，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置和救援。
第五，企业要积极开展安全生产宣传和宣教活动。
借助各种宣传媒体，向员工和社会公众广泛普及安全生产知识，提高公众对安全生产的认知和重视程度。
最后，企业要建立健全安全投入和激励机制。
增加安全投入，提高企业安全设施和设备的质量和效果。
同时，对于安全工作成绩突出的员工进行嘉奖和奖励，增强员工的安全意识和主动性。
总之，企业应制定长期规划，从制度、培训、设备、应急、宣传和激励等方面全面推进企业的安全生产工作。
只有这样，才能够确保企业安全生产工作的连续性和稳定性，真正做到安全第一，预防为主，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
建设公司安全中长期规划五年规划
建设公司安全中长期规划五年规划概述建设公司一直以来都致力于做好安全工作，取得了一定的成绩。
然而，由于公司发展的需要和市场环境的变化，安全工作也需要与之相应地进行更细致的规划和安排。
因此，制定一份安全中长期规划五年规划，有助于对安全工作进行全面和深入地规划，同时也能够更好地适应市场和公司的要求，确保公司安全工作不断提高。
目标本规划的目标是：•将建设公司建设成为安全领域的佼佼者•将安全管理贯穿于公司的战略和日常管理工作中•提高员工安全意识和安全能力，保障员工的生命财产安全•维护公司资产和品牌形象，降低安全风险和成本任务为实现上述目标，具体任务如下：1.建立健全安全管理体系建设公司应以ISO45001国际标准为基础，建立适合公司实际的安全管理体系，建立健全安全管理职责制度、流程管理制度和应急预案。
2.加强内部安全监管和建设加强内部监理，优化现有设施，明确安全管理职责，指定安全管理责任人，建立安全信息化体系，为安全监管提供支撑。
3.完善安全培训和教育体系开展各种培训和教育，提高员工安全意识，推广安全知识，加强员工安全能力培养，提高员工应对突发事件的应变能力。
4.深入开展安全隐患排查和治理建立健全安全隐患排查和治理体系，对公司内部和外部存在的安全隐患进行全面排查，及时定位、分析和处理隐患。
5.加强应急预案和处置能力建设制定公司应急预案，明确应急处置职责，做好应急演练，提高各部门应对突发事件的应变能力，降低事件损失。
五年规划为确保目标和任务的实现，建设公司将分别在第1年和第3年对任务进行评估，及时修正和优化安全管理体系和规划。
1.第一年1）建立健全安全管理体系，推广ISO45001标准2）完善安全投入和安全管理费用统计制度3）加强对特种设备安全监管力度，推广设备“三定”制度4）加大对安全顾问的引进和培养力度，逐步实现国际化安全管理。
2.第二年1）加强内部监管，提高安全管理水平2）优化安全信息化体系，推广安全防范技术3）举行各种安全活动，提高员工安全意识和安全能力4）组织实施特种设备安全管理专项行动3.第三年1）对安全制度和管理体系进行评估并进行修正和完善2）实施安全管理绩效考核制度3）做好建设项目的安全评估和研究，提高安全管理水平4）加强对安全培训的专项支持和培训力度。
企业安全生产中长期(3-5年)发展规划
福杰汽修安全生产中长期（3-5年）发展规划一、本厂安全生产基本情况我厂认真贯彻党中央、国务院以及省、市、区、镇有关安全生产工作的方针政策和法律法规，积极推行汽修企业安全质量标准化工作，落实生产经营单位安全生产主体责任，深化安全生产专项整治，加大安全生产检查和重大事故隐患的排查治理力度，大力加强安全生产宣传教育和培训工作，积极推进安全生产科技进步，建立并完善安全生产应急救援体系，我厂安全生产形势持续保持稳定。
二、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和本厂财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标到2015年继续保持安全生产无重伤及以上事故，无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故的安全目标。
三、主要任务我厂安全生产工作面临的主要任务包括以下方面：1、安全生产管理机构和队伍建设继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设，建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。
2、安全生产管理方式和手段创新研究和制定治本之策，综合运用经济手段和必要的行政手段，从安全投入、培训教育、安全文化等着手，认真解决制约、影响安全生产的深层次问题。
3、安全生产应急救援体系建设根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）有关要求，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）有关规定，本着“预防为主，自救为主，统一指挥、分工负责”的原则，进一步完善本公司已经制定的生产安全事故应急救援预案。
依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。
4、安全生产培训和宣传教育体系加强安全生产培训教育，积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。
安全生产五年规划
安全生产五年规划安全生产五年规划为了保障人民群众的生命财产安全，促进经济的可持续发展，制定安全生产五年规划至关重要。
安全生产五年规划是指一项以五年为周期的计划，旨在通过全面推进安全生产工作，落实各项安全措施，提高安全生产水平，减少各类事故的发生。
安全生产五年规划的目标是：建设一个安全、健康、文明、和谐的生产环境，进一步加强安全生产的管理，提升企业安全文化意识，推动安全责任制度落地生根，全面提高企业安全生产标准化水平，减少事故发生，降低伤亡和财产损失，为经济的可持续发展提供有力保障。
实施安全生产五年规划的重点工作有以下几个方面：1. 完善安全生产法律法规体系。
加强安全生产法律法规的研究和制定，强化对违法行为的打击力度，提高法律监督和执法的效果，为安全生产提供严格的法律保障。
2. 加强安全生产责任制。
建立健全企业安全生产责任制，落实企业主体责任，明确各级机构的安全生产职责，完善安全生产责任分工机制，切实增强企业自律意识，落实安全生产主体责任。
3. 推进安全生产标准化建设。
制定安全生产规范和标准，加强对企业进行安全检查和评估，提高企业安全生产标准化水平，减少安全生产隐患的出现。
4. 加强安全教育培训。
加大对安全生产知识的宣传和培训力度，提高员工的安全生产意识和技能，增强应急处理能力，提高员工的自我保护意识。
5. 完善安全生产监督机制。
强化对企业安全生产的监督检查，加强对重点行业和领域的安全生产监管，建立安全生产信息统计和分析系统，及时掌握安全生产风险和隐患，并采取有效措施及时遏制风险。
通过实施上述重点工作，可以有效地提高全社会的安全生产意识和风险防控能力，降低安全生产事故的发生率，保障人民群众的生命财产安全并推动经济的可持续发展。
同时，还应加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同推动安全生产工作的落实。
政府应加大资源投入，加强对安全生产工作的组织和领导，提供政策支持和财务保障，为企业营造良好的安全生产环境。
安全生产中长期(3-5年)发展规划(2)
绵阳市通力明珠出租汽车有限公司文件绵通明发[2014]2号绵阳市通力明珠出租汽车有限公司关于印发安全生产中长期规划的通知司属各部门：为了认真贯彻执行《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》（国发[2012]30号），适应道路通车里程、机动车和道路交通运量持续大幅度增长的形势，满足人民群众安全便捷的出行需求，促进公司安全、健康、持续发展。
现将我司《安全生产中长期规划》（2014—2020年）印发给你们，请认真贯彻实施。
附件：绵阳市通力明珠出租汽车有限公司安全生产中长期发展规划（2014—2020年）。
绵阳市通力明珠出租汽车有限公司2014年1月6日附件：绵阳市通力明珠出租汽车有限公司安全生产中长期规划（2014—2020年）2014—2020年，经济社会发展仍将保持较高增长速度，城镇化深入发展，城乡区域发展的协调性进一步增强，基础设施日益完善，机动车保有量、驾驶人员数量和道路交通流量持续增长。
但目前部份人员重效益、轻安全的问题还没有真正解决，驾驶人聘用把关不严，运输车辆超速、超员、超载及驾驶人疲劳驾驶等违法行为普遍，导致道路交通安全压力大。
为认真贯彻《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》（国发[2012]30号），进一步夯实安全工作基础，提高企业本质安全水平，有效防范运输生产事故，构建安全生产长效机制，特制定本规划。
一、指导思想与目标（一）指导思想以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以人为本、安全发展的理念，以预防和减少重特大交通事故为核心，以解决影响和制约道路交通安全的基础性、源头性、根本性问题为重点，以落实安全责任为保障，加强科学管理，加大安全投入，强化综合治理，努力创造道路交通安全工作新模式，适应综合交通运输体系适度超前的发展需要，为经济社会发展、创建和谐社会营造更加良好的道路交通环境。
（二）总体目标到2017年，企业安全生产管理进一步规范，员工安全意识明显增强，安全违规行为有所降低，安全生产条件得到改善，杜绝公共安全事故发生，无因工死亡、较大以上道路交通死亡事故，劳动生产千人重伤率控制在0.25%以内，企业安全生产标准化建设初见成效,取得安全生产标准化三级资质证书。
企业安全生产中长期规划
安全生产中长期（五年）规划一、编制目的为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计划、年度计划中的安全健康内容，确保本质安全生产。
二、工作目标及具体措施1、工作目标通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
实现安全生产管理目标。
2、具体措施（1）强化组织保障，健全管理机制企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。
因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育，提高安全意识安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。
因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
(3)重视安全权益，保障职工安全员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。
企业有责任依法保障员工的生命健康权。
为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。
(4)健全规章制度，严格落实措施各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。
它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
台州市椒江交通建设工程有限公司
安全生产中长期（五年）规划
(2015年-2020年)
一、编制目的
为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计划、年度计划中的安全健康内容，确保本质安全生产。
二、工作目标及具体措施
1、工作目标
通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
实现安全生产管理目标。
2、具体措施
（1）强化组织保障，健全管理机制
企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。
因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育，提高安全意识
安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。
因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
(3)重视安全权益，保障职工安全
员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。
企业有责任依法保障员工的生命健康权。
为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。
(4)健全规章制度，严格落实措施
各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。
它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。
因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。
(5)保证安全投入，改善安全条件
在未来五年的生产经营工作中，公司要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
(6)加强隐患治理，消除安全隐患
隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。
公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等制度，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。
(7)规范事故管理，严肃事故责任
生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。
公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
(8)强化应急管理，提升应急机制。
应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。
总之，安全生产是企业的永恒主题。
安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。
2015年度安全生产工作计划
根据公司“守法为根、安全为本，减少轻伤、杜绝重伤，加强防护、保证健康，强化意识、提高绩效”的安全生产方针，以及行业主管部门2015年度安全生产工作部署，为确保公司全年无各类生产安全事故发生，实现公司年度安全生产目标，2015年公司各部门应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标
1、指导思想
以科学发展观为指导，用安全发展的科学理念引领安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。
2015年安全生产工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化管理”。
2、管理目标
实现不发生重大工伤事故；不发生道路交通行车死亡的重大责任事故；不发生财产经济损失责任事故；不发生火灾事故；安全生产教育培训率100%；安全隐患排查整改率100%；安全生产管理工作达到考核要求等8条安全生产管理目标。
3、完善管理制度，健全预防体系
3.1、细化安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位
员工在管理和生产过程中的安全职责，是实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化、全员化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
3.2、完善安全教育培训制度。
新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识、安全操作技能或安全生产管理水平，同时，也是培育企业安全文化、使企业长期健康发展的需要。
3.3、建立隐患举报奖励机制，完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励员工积极参与、认真排查互查，举报三违等一切事故隐患，为公司安全生产工作献计献策，同时处罚违章，鞭策后进
3.4、调整加强安全生产领导小组成员，在总经理及安全经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专（兼）职安全员负责日常安全监督检查管理工作，在班组设置专（兼）职安全员，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
4、加强学习宣传，全面提高认识
4.1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规及行业强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。
4.2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规、行业强制性标准和公司安全生产责任制的学习，深刻理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
4.3、各岗位员工要熟悉公司安全生产的各项规章制度和操作规
程，提高安全意识，完成从“要我安全”到“我要安全”，直至最终到“我会安全”的质的转变。
5、搞好教育培训，提高员工的安全素质
5.1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。
5.2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和行业强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。
5.3、严格执行《中华人民共和国安全生产法》中关于各类人员教育培训规定：企业负责人、安全管理人员、特种作业人员应经过培训考核合格，持证上岗。
落实新员工入场“三级教育”，接受安全教育培训经考核合格方可上岗作业。
5.6、强化预防管理，减少事故发生
（1）建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。
制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的安全管理人员，是国家法律的要求，也是加强日常管理、落实各项安全生产规章制度的重要保证。
(2)公司安全生产管理的全过程渗透于生产过程的“人、机、料、法、环”五要素当中，核心是控制或消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷，保证安全投入，防控危险源、排查整改隐患、杜绝违章、落实安全生产责任是实现安全生产的根本。
(3)各部门特别项目部应加大对自管项目的监督检查力度，有效
防止各类安全事故的发生。
(4)建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。
(5)强化应急管理，提升应急反应能力，搞好应急演练。
应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。
(6)积极落实政府主管部门工作部署，做好企业负责人安全履职和安全生产标准化创建达标工作，使公司的安全生产工作达到国家标准，使公司安全生产管理工作上一个新的台阶。
二〇一五年一月十四日。