管理学基础模拟试题及答案

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管理基础模拟试题及参考答案

管理基础模拟试题及参考答案

管理基础模拟试题及参考答案一、单项选择题1. 下列哪项是管理的本质属性?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制参考答案:D2. 下列哪项不属于管理的五大基本职能?()A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励参考答案:A3. 下列哪项不属于管理的四大基本作用?()A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制参考答案:B4. 下列哪项不属于管理的三大基本要素?()A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源参考答案:B5. 下列哪项不属于管理的五大基本原则?()A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则参考答案:D6. 下列哪项不属于管理的四大基本方法?()A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法参考答案:D7. 下列哪项不属于管理的四大基本技能?()A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能参考答案:D8. 下列哪项不属于管理的四大基本决策类型?()A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策参考答案:B9. 下列哪项不属于管理的四大基本影响因素?()A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员参考答案:D10. 下列哪项不属于管理的四大基本目标?()A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平参考答案:D二、多项选择题1. 下列哪些属于管理的本质属性?()A. 目标导向B. 系统原理C. 激励机制D. 控制参考答案:ABCD2. 下列哪些属于管理的五大基本职能?()A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励E. 控制参考答案:ABCDE3. 下列哪些属于管理的四大基本作用?()A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制E. 激励参考答案:ACDE4. 下列哪些属于管理的三大基本要素?()A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源E. 环境参考答案:ACD5. 下列哪些属于管理的五大基本原则?()A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则E. 权变原则6. 下列哪些属于管理的四大基本方法?()A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法 E. 教育方法参考答案:ABCE7. 下列哪些属于管理的四大基本技能?()A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能 E. 领导技能参考答案:ABCE8. 下列哪些属于管理的四大基本决策类型?()A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策E. 模糊型决策参考答案:ABCD9. 下列哪些属于管理的四大基本影响因素?()A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员E. 资源参考答案:ABCE10. 下列哪些属于管理的四大基本目标?()A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平E. 安全三、简答题1. 请简述管理的本质属性及其作用。

管理学基础模拟试题2及答案

管理学基础模拟试题2及答案

管理学基础模拟试题2一、单项选择(请从所给出的四个选项中,选择一个最优答案的字母填入括号。

每小题2分,共20分。

)1.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( ),其手段都是管理。

A、对人的合理使用B、科学技术的高度应用C、资源的最优配置和最优利用D、资金的合理流动2.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准.A、情感的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑D.高度的责任心3.管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( ).A、科研部门B、军队C.学校D.工业企业4.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( ).A、专题计划B专项计划C、预算 D .数量计划5.目标管理理论的理论基础是( ).A、科学管理理论B、行为科学理论C、组织理论D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一6.某公司生产某产品的固定成本为5o万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元.若企业日标利润为30万元.问企业应完成多少产销量.( ).A、12500件B、25000件C、20000件D.40000件7.为了达到某些特定目标.在分工合作墓础上构成的人的集合.这是( ).A.组织的一般含义B.组织的动态含义C、组织的静态含义D.组织的臂理学含义8.依据控制的( )分,控制可以分为现场控制,前馈控制和反馈控制.A.内容B.环节C、对象D.对象的性质9,如果发现一个组织中小道稍息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:( )A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B,正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要凋整C、其中有部分人特别,I喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递10.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B、穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D、一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作二、判断正误(下列各题有对有错,对的划√;错的划x并改正。

管理基础学模拟试题A及答案

管理基础学模拟试题A及答案

管理基础学模拟试题A及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 以下哪项不是科学管理理论的主要内容?A. 工作标准化B. 差别工资制C. 员工满意度D. 科学选聘工人答案:C3. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织政策D. 组织技术答案:B4. 以下哪项是有效沟通的关键?A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 所有选项答案:D5. 以下哪个不是决策的基本原则?A. 信息原则B. 可行性原则C. 个人偏好原则D. 风险原则答案:C6. 以下哪种领导风格被认为是权威型的?A. 民主式B. 放任式C. 独裁式D. 变革型答案:C7. 以下哪项不是激励理论的内容?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D8. 以下哪项不是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 组织结构变革D. 市场变革答案:D9. 以下哪项不是团队发展的阶段?A. 形成B. 风暴C. 规范D. 衰退答案:D10. 以下哪项不是组织结构设计的原则?A. 任务明确性原则B. 管理宽度原则C. 层级简化原则D. 个人主义原则答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案:泰勒的科学管理理论主张通过科学方法研究和确定工人的工作标准,以提高劳动生产率。

主要观点包括工作标准化、科学选聘工人、差别工资制和科学管理方法。

2. 描述组织文化对组织的影响。

答案:组织文化是组织成员共同遵循的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。

它对组织的影响体现在:塑造组织形象、增强组织凝聚力、影响员工行为和决策过程、促进或阻碍组织变革等方面。

3. 阐述有效团队的特征。

答案:有效团队的特征包括:明确的目标、成员间的相互信任、良好的沟通、成员的多样性和互补性、有效的领导、团队的自我管理能力、以及对团队成果的共同责任感。

管理学基础试题及答案参考

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管理学基础试题及答案参考管理学基础试题及答案参考 1一、单选题1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于( B )A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是( D )A.人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)A.直线制B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制7.管理控制工作的基本目的是(A )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新8.双因素理论中的双因素指的是(C )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是(D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A )A.激励力=期望值某效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(D )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( D)A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作二、判断题1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (某)2.需求层次论是激励理论的基础理论。

管理学基础考试题库及解析答案

管理学基础考试题库及解析答案

管理学基础考试题库及解析答案一、管理学基础考试题库一、选择题1. 管理的主要目的是()A. 提高工作效率B. 提高组织效益C. 提高员工满意度D. 提高产品质量2. 管理的基本职能包括()A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、创新D. 计划、组织、领导、决策3. 管理层次分为()A. 高层管理、中层管理、基层管理B. 高层管理、中层管理、低层管理C. 高层管理、中层管理、执行层D. 高层管理、中层管理、操作层4. 管理幅度是指()A. 一个管理者直接领导的下属数量B. 一个管理者直接领导的部门数量C. 一个管理者直接领导的员工数量D. 一个管理者直接领导的团队数量5. 管理的实质是()A. 协调人际关系B. 提高组织效率C. 实现组织目标D. 制定组织战略二、判断题6. 管理是一种艺术,而非科学。

()7. 管理者应具备领导能力、沟通能力、协调能力和创新能力。

()8. 管理幅度和管理层次成正比。

()9. 目标管理法是一种有效的激励方法。

()10. 组织结构设计应遵循原则性、适应性、稳定性和发展性原则。

()三、简答题11. 简述管理的五项基本职能。

12. 简述组织结构设计的原则。

13. 简述目标管理的特点。

14. 简述领导者的基本素质。

二、管理学基础考试题库解析及答案一、选择题1. B. 提高组织效益解析:管理的主要目的是通过有效地运用组织资源,提高组织效益,实现组织目标。

2. A. 计划、组织、领导、控制解析:管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制,这四个方面相互联系,共同构成了管理的整体。

3. A. 高层管理、中层管理、基层管理解析:管理层次分为高层管理、中层管理、基层管理,分别负责制定战略、实施战略和执行战略。

4. A. 一个管理者直接领导的下属数量解析:管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量,它反映了管理者直接控制和协调的范围。

5. C. 实现组织目标解析:管理的实质是通过有效地运用组织资源,实现组织目标,提高组织效益。

管理学基础模拟试题及答案文库

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管理学基础模拟试题及答案文库一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 执行2. 以下哪个不是亨利·明茨伯格提出的管理者角色?A. 信息传递者B. 决策者C. 协调者D. 执行者3. 泰勒的科学管理理论主要强调的是:A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构4. 以下哪个理论属于行为科学理论?A. 马斯洛的需求层次理论B. 泰勒的科学管理理论C. 法约尔的管理过程理论D. 韦伯的官僚制理论5. 组织文化的功能不包括:A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能6. 以下哪个不是有效的组织结构特点?A. 明确的职责分工B. 灵活的组织形式C. 严格的等级制度D. 良好的沟通渠道7. 决策过程中的“有限理性”概念是由以下哪位学者提出的?A. 赫伯特·西蒙B. 马斯洛C. 泰勒D. 法约尔8. 以下哪个不是组织变革的阻力?A. 习惯B. 恐惧C. 支持D. 惯性9. 以下哪个是现代管理理论的特点?A. 强调权威B. 强调人的因素C. 强调任务导向D. 强调等级制度10. 以下哪个不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 马斯洛的需求层次理论包括以下哪些需求?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求12. 以下哪些因素会影响组织结构的设计?A. 组织规模B. 组织文化C. 技术类型D. 环境因素E. 组织目标13. 以下哪些是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 结构变革E. 文化变革14. 以下哪些是有效领导的特征?A. 激励能力B. 决策能力C. 沟通能力D. 团队建设能力E. 创新能力15. 以下哪些是控制过程的步骤?A. 制定标准B. 测量绩效C. 比较绩效与标准D. 采取纠正措施E. 反馈结果三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述法约尔的14项管理原则。

2024年最新管理学基础题库及答案管理学基础试题库及答案(五篇)

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三、判断题:(判断下列各题的正确性,正确打“ √”,错误打“”。

)1.管理是一门艺术,管理实践具有创造性。

√2.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的内容。

3.科学管理的主要内容:工作定额与标准化,差别计件工资制,职能工长制和例外原则等。

√4.组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。

行为科学开始于霍桑试验5.y理论认为人们有消极的工作源动力,而x理论则认为人们有积极的工作源动力。

√6.不确定型决策通常又称为风险型决策。

决策分为确定型、风险型和非确定型决策7.按照限定因素原理,计划必须有期限要求。

√8.根据计划灵活性原理,计划的制定和执行都应有灵活性。

执行计划一般不应有灵活性9.网络计划法既是一种计划技术,又是一种有效的控制手段。

√10.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。

√ 11.基层决策数目越多,意味着组织的分权程度就越高。

12.授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。

13.管理宽度与管理层次之间存在正比关系,较大的宽度意味着较多的管理层次。

(管理宽度与管理层次有关,较大的宽度意味着较少的层次。

)14.一般来说,企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。

√15.直线型结构的优点是结构比较简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷。

√ 16.频繁的组织结构变动是组织成功的关键。

17.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。

√18.按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

19.赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素,然后创造机会为职工提供激励因素。

20.书面沟通的问题之一在于反馈速度慢。

不易修改四、名词解释:1.企业文化:企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。

管理学基础模拟试题2答案

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管理学基础模拟试题2答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性指的是()A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的计划性和控制性答案:B2. 管理学的研究对象是()A. 管理活动B. 管理过程C. 管理理论D. 管理方法答案:A3. 科学管理理论的创始人是()A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案:A4. 管理的计划职能不包括()A. 确定目标B. 制定策略C. 制定预算D. 执行决策答案:D5. 以下不属于组织结构设计原则的是()A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权原则D. 灵活性原则答案:C6. 管理的控制职能包括()A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 以上都是答案:D7. 组织文化的核心是()A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案:B8. 以下不属于领导理论的是()A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案:D9. 沟通的障碍不包括()A. 语言障碍B. 信息过载C. 技术限制D. 信息不足答案:D10. 管理决策的类型不包括()A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下属于管理基本职能的有()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 以下属于管理过程理论的有()A. 泰勒的科学管理理论B. 法约尔的管理过程理论C. 韦伯的官僚制理论D. 西蒙的决策理论答案:BCD3. 以下属于领导行为理论的有()A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 路径-目标理论答案:ABCD4. 以下属于组织变革的动因的有()A. 技术进步B. 市场竞争C. 客户需求变化D. 管理理念更新答案:ABCD5. 以下属于沟通过程的有()A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 反馈答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 管理的目的是提高效率和效果。

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管理学基础模拟试题及
答案
内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
管理学基础模拟试题及答案
一.选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。

每题2分,共20分)
1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。

法约尔认为,()。

A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是
()。

A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》
3.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的
()。

A.社会技术系统B.社会经济组织C.社会经济系统
4.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现
(),从而实现全社会的公共利益最大化。

A.资源配置的优化B.利益的再分配C.劳动力的合理利用
5.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。

这类决策属于()。

A、风险型决策
B、不确定型决策
C、非程序化决策
6.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织工作中的()原则。

A、责权利相结合
B、分工协作
C、目标任务
7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的()原则。

A、因事择人
B、因人择事
C、量才使用
8.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。

这种领导方式属于()领导。

A、集权型
B、分权型
C、均权型
9.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。

A、60-70%
B、70-80%
C、80-90%
10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。

A、正式组织
B、非正式组织
C、企业结构
二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。

每题2分,共20分)
1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。

2.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。

3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。

这就构成了“人的组织”。

4.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

\
5.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。

6.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。

它往往用于对事物远期前景的预测。

7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。

规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。

8.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。

该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

9.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。

10.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。

三.名词解释(每题4分,共20分)
1.行为科学
2.企业目标
3.集权与分权
4.领导
5.控制
四.简答题(每题6分,共30分)
1.什么是管理它的性质怎样
2.简述组织工作的基本原则。

3.人员配备的原则是什么
4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方面
5.激励的作用是什么
五.计算题(每题5分,共10分)
1.某公司生产某产品的固定成本为160万元,单位产品售价为1200元,若年度产品订单为4万件,试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损
2.某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率无法预测。

为了生产这种产品,企业考虑了三种方案:A方案是自己动手,改造原有设备;B方案是淘汰原有设备,购进新设备;C方案是购进一部分关键设备,其余自己制造。

该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:
单位:万元
试分别用冒险法、保守法和折衷法选择最佳方案。

(设置最大值系数为0、7)一.选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。

每题2分,共20分)
1. B;2.B;3.A;4.A;5.C;6.A;7.A;8.C;9.C;10.A。

二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。

每题2分,共20分)
1.×经营的核心是决策
2.×达到组织目标的有效性
3.×这就构成了非正式组织
4.√
5.×目标管理把以工作为中心
6.×对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是定性预测
7.√
8.×就是管理人员培训方法中的职务轮换
9.×适于采用集权式组织形式
10.×这里的统筹安排和全面调度就是协调
三.名词解释(每题4分,共20分)
1.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

2.企业目标:是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。

3.集权与分权:集权,是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

分权,是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。

4.领导:是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。

5.控制:是指组织在动态变化的环境中,为确保实现既定目标,而进行的检查、监督、纠偏等管理活动。

四.简答题(每题6分,共30分)
1.什么是管理它的性质怎样
管理,是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

管理的性质:
(1)管理的二重性。

自然属性和社会属性。

(2)管理的科学性。

(3)管理的艺术性。

2.简述组织工作的基本原则。

(1)目标任务原则。

(2)责权利相结合的原则。

(3)分工协作原则及精干高效原则。

(4)管理幅度原则。

(5)统一指挥的原则和权力制衡原则。

(6)集权与分权相结合的原则。

3.人员配备的原则是什么
经济效益原则;任人唯贤原则;因事择人原则;量才使用原则;程序化、规范化原则。

4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方面
(1)科学用人的艺术。

知人善任;量才适用;用人不疑。

(2)有效激励人的艺术。

(3)适度治人的艺术。

5.激励的作用是什么
(1)有利于激发和调动职工的积极性。

(2)有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来。

(3)有助于增强组织的凝聚力,促进内部各组成部分的协调统一。

五.计算题(每题5分,共10分)
1.根据Q=F/(P-V)
得出V=(QP-F)/Q=(40000×
所以,只有可变成本低于1160元时该公司才不会亏损。

2.
冒险法:max 190,140,160 =190,它所对应的A方案就是最佳方案。

保守法:max -30,-10,10 =10,它所对应的C方案就是最佳方案。

折中法:各方案的加权平均值为:
A方案=190×0、7+(-30)×0、3=124
B方案=140×0、7+(-10)×0、3=95
C方案=160×0、7+ 10×0、3=115
max 124,95,115 =124,它所对应的A方案就是最佳方案。

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