(2020年策划智库)某某某年下半年公司活动策划方案

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xx公司2020年年会活动策划方案

xx公司2020年年会活动策划方案

xx公司2020年年会活动策划方案xx公司xx年年会活动策划方案一.策划前言一年一度的年会是xxxxxx的“家庭盛会”。

为了总结xx,展望xx,并表彰年度各项先进,增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气.部署战略.制定目标,奏响新一年度工作的序曲。

本次年会将通过聚餐娱乐的活动形式进行。

本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:二.年会地点 xxxx公司食堂三.年会时间拟订于xx年01月25日(周五)下午15:00―20:00四.年会参会人员公司全体员工五.年会流程与安排(议程表见附件)本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:(事先选取具有灵活应变能力的主持人两位:一男一女)(一)颁奖14:50 员工提前到达食堂,播放背景音乐(食堂桌椅不变)。

15:00 年会正式开始,由总经理xxx致开幕辞。

15:10 向优秀员工颁奖,优秀员工发表感言。

(拍照,背景音乐)15:30 向优秀班组及优秀部门颁奖,并发表获奖感言。

(拍照,背景音乐)15:40 颁发总经理特别奖,获奖人发表感言。

(拍照,背景音乐)(二)游戏15:50―17:30 游戏总则:(1)一共有三个游戏,每一个游戏都是以分组对抗的形式进行,每个队的一个队员只能参加一项游戏,如遇人员不够可以适当调整。

(2)在场人员(拟90人)通过报数1.2.3.4.5.6分成6组,每组15人,每组3分钟内选组长,起队名,喊口号。

(拍照,背景disco音乐)(3)每场游戏按成绩排名次,前三名分别获得5000元.4000元.3000元奖金,参与奖每组1000元。

奖金是属于每个队集体所拥有,至于如何分配,各个队见仁见智,我们建议大家平分。

互动游戏一:同心协力(15:50―16:30)人数:每组6个人道具:秒表1个,气球若干个,红绳若干场地:食堂门口裁判:主持人,其他四位组长协同游戏方法:每组选出六位队员,两两分组,分工为两双手.两张嘴.两个屁股,游戏的流程就是手将气球送到嘴边,嘴将气球吹大,气球大小以现场气球为准,只准大于示例气球,然后手将气球放于两个屁股之间,让屁股夹着气球走到终点,若途中气球掉地上,只允许手将气球拿起,重新夹在屁股之间。

2020年关于公司下半年工作计划模板9篇【精品】

2020年关于公司下半年工作计划模板9篇【精品】

关于公司下半年工作计划模板9篇时间过得飞快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。

工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是整理的公司下半年工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。

凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做淮安4S广告传媒第一。

为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划:一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。

副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

下半年活动策划方案范文

下半年活动策划方案范文

下半年活动策划方案范文一、项目背景和目标随着时代的发展和人们生活水平的提高,活动策划在现代社会中变得越来越重要。

随着下半年的临近,为了提升公司形象、扩大市场份额和增加销售额,需要进行一系列的活动策划。

本策划方案的目标是通过创新的活动策划,吸引更多的潜在客户和提高现有客户的忠诚度,从而实现公司在下半年的销售增长目标。

二、活动主题1. 以品牌形象为核心,打造一个与目标受众有关的主题。

主题应该具有吸引力,与公司的价值观和产品特点相匹配。

2. 针对不同的客户群体设计多元化的主题活动,以满足不同人群的兴趣和需求。

三、活动类型和内容1. 新品发布会- 在下半年发布新产品,举办新品发布会,吸引媒体和潜在客户。

- 主要目的是展示新产品的独特性和特点,以及公司的创新能力。

- 活动内容包括产品演示、产品特点介绍、客户互动等。

2. 促销活动- 为了增加销售额,可以针对不同产品或不同地区进行促销活动。

- 活动内容可以包括打折、赠品、团购等,以提高客户购买的积极性。

3. 客户联谊会- 举办客户联谊会,邀请已经成为公司忠实客户的人参加。

- 活动内容包括与客户的交流互动、产品展示和讲解、新产品试用等。

- 通过与客户的深入交流,增强客户忠诚度。

4. 品牌推广活动- 通过与其他品牌合作举办品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

- 活动内容可以包括合作品牌产品展示、品牌故事分享、大型演出等。

5. 线上营销活动- 结合互联网和社交媒体的特点,进行线上营销活动。

- 活动内容可以包括线上抽奖、线上互动游戏、线上购物优惠等,以增加品牌曝光和销售额。

6. 社会责任活动- 进行一些社会责任活动,提高公司形象。

- 活动内容可以包括公益慈善活动、环保宣传活动等,以展示公司的社会责任感。

四、活动执行计划1. 制定活动的时间表,确保活动的顺利进行。

2. 确定活动的预算和人员配备,保证活动的质量。

3. 策划活动的内容和形式,确保吸引力和创新性。

4. 研究目标受众的兴趣和需求,调整活动的内容和形式。

2020年【精华】公司下半年工作计划模板5篇

2020年【精华】公司下半年工作计划模板5篇

【精华】公司下半年工作计划模板5篇每一天的时间都非常珍贵,我们的工作又迈入新的阶段,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是整理的公司下半年工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx的上半年年已经过去,下半年已经到来。

在这做下20xx下半年的计划,以指引自己新一年工作的方向,和激励自己新一年工作的动力。

由于刚来到公司不久,尚处于试用期,所以希望能更加努力地学习,把试用期应该学习的东西尽快掌握,使自己能够独立完成市场工作,以争取早日转正,到市场锻炼、提高自己,完成年终任务量。

现做出试用期的工作计划:一、熟悉各个系统的组成部分,各部分对应的产品品牌、型号和参数等,以能够进行独立配单。

二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点,以能够给客户做出更合适的方案。

三、了解产品和系统的工作原理,以能够对方案做出专业和合理的解释。

四、参与工程部的一些安装和调试工作,以能够解决系统的一些基本故障问题。

五、熟练图纸设计和各类文档制作工作,以能够更全面的了解工程项目。

完成以上试用期的任务,以达到转正的要求。

转正后的工作计划:一、熟悉所分配区域的基本情况,包括地理、交通、生活等,为后面的工作开展做基础。

二、调查本区域的市场情况,包括项目信息、客户、同行概况等。

三、加强同客户和同行的交往,以获取更多的信息和项目机会。

四、参加展会,以了解行业现状。

五、学习资料,进一步提升自身专业能力。

积极工作,完成以上任务,争取在新的一年里,使自己由一个行业的门外汉成长为业内专家,掌握所负责区域的市场情况,同时能够完成50万的任务量。

转眼间,20x1年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。

现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结:(一) 、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。

下半年主题策划活动方案

下半年主题策划活动方案

一、活动背景随着下半年季节的变换,各行各业都进入了繁忙的收获季节。

为了丰富员工文化生活,提高团队凝聚力,激发员工的工作热情,提升企业形象,特制定本活动方案。

二、活动主题“金色秋季,共筑梦想”三、活动目标1. 提高员工对公司的认同感和归属感;2. 增强团队协作精神,提升团队凝聚力;3. 丰富员工业余生活,营造积极向上的企业文化;4. 展示公司形象,提升品牌知名度。

四、活动时间2022年9月至2022年12月五、活动地点公司内部活动场地及户外活动场地六、活动内容1. 开幕式时间:2022年9月1日地点:公司内部会议室内容:(1)公司领导致辞,介绍活动背景和意义;(2)宣布活动正式开始;(3)进行团队破冰活动,增强团队凝聚力。

2. 团队拓展训练时间:2022年9月15日地点:户外拓展基地内容:(1)团队组建,进行团队建设活动;(2)开展户外拓展训练,如攀岩、穿越电网等;(3)团队分享会,总结活动成果。

3. 健身活动时间:2022年10月15日地点:公司内部健身房内容:(1)组织员工进行健身知识讲座;(2)开展健身比赛,如跑步、瑜伽等;(3)评选最佳健身团队和个人。

4. 文化艺术节时间:2022年11月1日地点:公司内部活动场地内容:(1)举办书画、摄影、手工艺品等展览;(2)开展文艺表演,如歌唱、舞蹈、小品等;(3)评选优秀作品,颁发奖项。

5. 知识竞赛时间:2022年11月15日地点:公司内部会议室内容:(1)组织员工参加知识竞赛,涵盖公司业务、企业文化等方面;(2)设置丰厚奖品,激发员工参与热情;(3)总结竞赛成果,提升员工综合素质。

6. 亲子活动时间:2022年12月1日地点:户外亲子乐园内容:(1)组织员工及家属参加亲子活动,如亲子运动会、亲子游戏等;(2)增进员工与家人之间的感情,营造和谐家庭氛围;(3)评选最佳亲子家庭,颁发奖项。

7. 年终总结大会时间:2022年12月15日地点:公司内部会议室内容:(1)回顾过去一年公司发展历程,总结成绩与不足;(2)表彰优秀员工,颁发奖项;(3)展望未来,提出发展目标。

2020公司下半年工作计划范文精选

2020公司下半年工作计划范文精选

2020公司下半年工作计划范文精选工作计划要有患未然的原则。

要预先想到实行中可能发生的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

以下是由为大家收集整理出来的2020公司下半年工作计划范文,希望能够帮到大家。

2020公司下半年工作计划范文一公司下半年,将紧紧围绕“凝心聚力、优化提升,全面推进现代终端”的总体思路,夯实基础,规范管理,狠抓落实,锐意创新,争取在各项工作取得了较好的成绩。

20xx年下半年重点抓好以下四个方面的工作:(一)重上级场,抓考核,强规范,提升营销服务水平1、重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化“稍紧平衡”上级场状态。

2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平。

3、加强规范经营管理。

加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。

4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。

“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。

公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。

(二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平1、加强人员培训。

积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。

定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识。

2、强化重点部位监管。

加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应等方面的监督管理,重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管,开展专项检查工作,确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与法规部门联系,加强违法违规案件监管和调查。

2020年公司下半年工作计划模板锦集5篇【精品】

2020年公司下半年工作计划模板锦集5篇【精品】

公司下半年工作计划模板锦集5篇时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,我们的工作同时也不断更新迭代,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。

可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是收集整理的公司下半年工作计划5篇,欢迎大家分享。

在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户.今年下半年的计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系.二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息.三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合.四、今年对自己有以下要求1:每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户.2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直的.5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法.6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象.7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务.8:自信是非常重要的.要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能.10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润.以上就是我下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服.为公司做己最大的贡献。

下半年活动方案策划

下半年活动方案策划

下半年活动方案策划一、活动目标在下半年,我们的活动目标主要是增加品牌知名度、提高销量、拓展市场份额和加强客户关系。

通过一系列有吸引力和创新感的活动,我们希望能够吸引更多顾客的关注,并提升他们对我们产品的兴趣和购买欲望。

同时,我们也要注重客户关系的营造和维护,增进与现有客户的互动,提供更好的售后服务。

二、活动策划1.产品发布会为了增加品牌知名度和提高销量,我们计划在下半年举办一次盛大的产品发布会。

在发布会上,我们将介绍新产品的特点和优势,并邀请一些知名人士和媒体关注。

通过发布会的宣传和报道,我们希望能够吸引更多目标顾客的关注和购买欲望。

2.线上推广活动为了拓展市场份额和提高销量,我们将加大线上推广的力度。

我们计划通过社交媒体平台,如微博、微信和抖音等,开展一系列有趣、有创意和有互动性的活动。

例如,在微博上举办一场“我用产品xx的创意照片”比赛,鼓励顾客分享他们使用我们产品的创意图片,以此扩大品牌影响力和用户群体。

3.线下体验活动为了增强客户关系,我们将举办一系列线下体验活动,让顾客更加亲身地感受到产品的优势和特点。

例如,我们可以在大型商场或展览会上设立展台,让顾客亲自试用我们的产品,并举办一些游戏和抽奖活动,增加顾客的参与度和忠诚度。

4.客户活动为了加强客户关系,我们将开展一些专门为客户举办的活动。

例如,我们可以定期邀请客户参加一些品鉴会或研讨会,让他们有机会深入了解我们产品的优点和使用方法,并与其他客户进行交流和互动。

此外,我们还可以组织一些客户聚会或旅行活动,为他们提供更多的社交和沟通机会。

5.公益活动为了提升品牌形象和社会影响力,我们计划参与一些公益活动。

例如,我们可以与一些环保组织合作,开展一些环保相关的活动,如植树造林和垃圾清理等,来表达我们对环境保护的关心和支持。

通过积极参与公益活动,我们希望能够赢得更多人们的赞赏和认可。

6.经销商培训为了提高销量和市场份额,我们将加强经销商培训。

我们计划举办一些培训班和研讨会,向经销商介绍新产品的销售方法和技巧,并分享一些市场营销的经验和策略。

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(2020年策划智库)某某某年下半年公司活动策划方案2011年下半年活动策划方案为丰富公司员工业余文化生活,增加员工对公司文化的归属感,2011年下半年,人力资源中心将组织开展一系列大型活动。

具体计划如下——一、活动项目:①——9月:书法(画)比赛、羽毛球比赛②——10月:篮球比赛③——11月:台球、乒乓球、象棋比赛④——12月:元旦晚会⑤——(9月-12月:每月一次员工生日晚会)二、费用预算:以上①-④四次活动费用预算共计:7100元;⑤生日晚会费用预算为每次800元;活动具体方案如下——9月:书法(画)比赛一、活动目的:丰富企业文化氛围,展示企业员工才华,展现公司文化风采!二、活动主题:快乐工作,展现自我!三、活动时间安排:征稿时间:9月10日——9月15日评审时间:9月20日——9月 21日作品展出时间:9月 22日——9月30日(以上时间为初定)四、活动流程:1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处;2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖;3、9月21日公布优秀获奖作品,并在全体员工大会上进行颁奖。

4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。

(以上时间为初定)五、投稿要求:1、内容积极向上;2、作品须大于A4纸;3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法,素描、水彩、漫画、国画等;4、为公正评选,参赛作品上请勿题留作者姓名;六、经费预算:(共1100元)A、奖金设置:一等奖一名:奖金:300元;二等奖二名:奖金:200元;三等奖三名:奖金:100元;参赛奖二名:奖金:50元;(三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置)B、证书:8本(公司内部订做,表框证书)9月:篮球比赛比赛项目:1、男单;2、女单;3、混双;比赛方式:抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;工作人员:裁判2人,记分1人;比赛规则:1、球拍和球应低于腰部已下发球,任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作,违规的不计算成绩;2、第一球发球抽签,后续球由胜方发球;3、3局2胜制;每局15分制,每输1球记1分;4、若打到14平时,先得15分的为输,不进行加球赛;5、单打羽毛球落点不能出内环线,双打羽毛球落点不能出外环线。

奖项设置:1、男单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;2、女单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;3、混双冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共900元)10月:篮球比赛参赛球队:5队(按部门组队,每队3人上场比赛):生产一区:1队;生产二区:1队;原料仓、质检部:1队;储运部、技术部:1队;办公室:1队;比赛方式:1、每组比赛共40分钟,每半场20分钟;中场休息10分钟。

2、抽签分组,5支队伍抽签成3组进行比赛,抽出为单对的自动晋级第二轮比赛;3、第一轮单局淘汰制,每组负方单局淘汰;4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛,第2轮的三个球队实行单局循环赛;5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军,若胜负场次相同情况下,则以每队在第2轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军;(综合得分=总的得分-总的输分)工作人员:裁判2人,记分1人;奖项设置:共800元;冠军奖:现金500元,亚军奖300元;11月:台球、乒乓球、象棋比赛比赛项目:单打比赛方式:1、抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;工作人员:裁判1人;比赛规则:1、大号、小号比赛;2、打完自己的号球,最后争8分球,先进8分球的为胜;3、母球进洞、母球出桌落地,母球先碰对方球,母球空枪将判罚停一枪;4、双脚不能离地击球;5、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。

奖项设置:冠军奖:现金300元,亚军奖200元;季军奖100元;(奖金共600元)比赛项目:1、男单;2、女单;3、混双;比赛方式:抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;工作人员:裁判1人,记分1人;比赛规则:1、3局2胜制;每局7分制,每输1球记1分;;2、若打到6平时,先得7分的为输,不进行加球赛;3、每方各发3球,轮流进行发球;4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。

奖项设置:1、男单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;2、女单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;3、混双冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共900元)比赛方式:1、抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;工作人员:裁判2人;比赛规则:1、落棋不悔,观棋不语;2、每步棋思考时间不超过三分钟,恶意拖时间的判该局为输;3、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。

奖项设置:冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共300元)12月:元旦晚会一、活动目的:丰富企业文化氛围,展示企业人文关怀,展现公司文化风采! 三、活动时间安排:12月30日晚上(暂计划) 四、活动大纲:1、全体员工在厂区内聚餐,在聚餐的同时,进行节目汇演;2、各部门准备至少一个节目上台进行表演;3、整个晚会环节穿插有奖游戏和部门节目表演。

五、活动流程:1、开幕及领导讲话环节;(10分钟)2、活动及就餐环节:3、时间安排:A 、18:00-18:10 下班及入场; B 、18:10-18:25 开幕及领导讲话环节; C 、18:30-19:30 节目表演和游戏环节; D 、19:30-20:00 就餐环节;E 、20:00-20:30 节目表演和游戏环节;F 、20:30-21:00 活动结束及撤场;六、准备事项:1、人员:主持1-2人;道具准备/奖品:2-4人;音响/电脑1人;机动人员:2人;30分钟60分钟,交叉进行30分钟,交叉进行2、活动设备包括:音响、功放、麦克风、电脑各一套;3、人力资源中心准备团队游戏6-8个:(游戏内容及道具准备暂略)七、添附:1、各部门于9月25日前将节目上报于人力资源中心陈勇刚处;2、部门节目可以是:歌曲,舞蹈、相声、小品、地方快板、民间戏曲、现场书法、魔术、杂技等;3、所有上台表演的部门节目将各颁发鼓励奖1个(50元红包);4、各部门负责准备本部门节目的道具、服装、背景音乐、排练等,人力资源中心负责有奖游戏节目的准备;八、经费预算:(共2500元,不含食品费)A、奖品设置:一等奖20名:奖品:电吹风(或迷你音箱)/人;(价值约50元);二等奖20名:奖品:电池风扇(或工艺雨伞)/人;(价值约30元);三等奖20名:奖品:洗衣粉(或运动水瓶)/人;(价值约10元)(以上奖品供参考,约价值折算RMB约:1800元)B、部门节目鼓励奖:12个,50元/人;(奖金共:600元)C、游戏道具费:100元;9月-11月:每月员工生日晚会一、活动目的:展示企业的人文关怀,增强员工对公司的凝集力!三、活动时间安排:时间:11月 *日晚上地点:培训室参加人员:A、当月生日员工(20-40人之间为佳);B、相关管理作嘉宾;四、活动流程:1、开始及领导讲话环节;(10分钟)2、吃面包、蛋糕、做游戏,即时发奖;(30-60分钟)3、看电影;4、结束。

五、准备事项:1、食品准备:蛋糕、面包、饮料(纸杯)等;2、人员:主持1-2人;道具准备/奖品:2-4人;音响/电脑1人;机动人员:2人;3、设备包括:音响、投影、电脑各一套;4、团队游戏6-8个:(人力资源中心准备,游戏内容及道具准备暂略)六、经费预算:(共800元*4次=3200元)A、食品饮料:350元;(30人费用预算为300-450元之间,折算约10-15元/人;)B、游戏奖品设置:400元;一等奖5名:奖品:电吹风(或迷你音箱)/人;(价值约50元);二等奖5名:奖品:电池风扇(或工艺雨伞)/人;(价值约30元);(以上奖品供参考,约价值折算RMB约:400元)C、游戏道具费:50元;人力资源感谢各位阅读中心2011-8-1 1、光天化日之下不让天知道就过了大海。

920.6.166.16.202010:2110:21:47Jun-2010:212、阴在阳之内,不在阳之对。

二〇二〇年六月十六日2020年6月16日星期二3、备周则意怠:防备十分周密。

10:216.16.202010:216.16.202010:2110:21:476.16.202010:216.16.20204、非常公开的事物里往往蕴藏着非常机密的计谋。

6.16.20206.16.202010:2110:2110:21:4710:21:475、防备得周全时,更容易麻痹大意。

June 20Tuesday, June 16, 20206/16/20206、阴谋作为,不能于背时秘处行之。

10时21分10时21分16-Jun-206.16.20207、开皇九年,大举伐陈。

20.6.1620.6.1620.6.16。

2020年6月16日星期二二〇二〇年六月十六日8、陈人以为大兵至。

10:2110:21:476.16.2020Tuesday, June 16, 20201、其众复散,后以为常年。

20.6.166.16.202010:2110:21:47Jun-2010:212、人身摇动,良久不止。

二〇二〇年六月十六日2020年6月16日星期二3、因袭南徐州,拔之。

10:216.16.202010:216.16.202010:2110:21:476.16.202010:216.16.20204、大列旗帜,营幕蔽野。

6.16.20206.16.202010:2110:2110:21:4710:21:475、领三十万大军以宁东土。

June 20Tuesday, June 16, 20206/16/20206、隋朝将大举攻打陈国。

10时21分10时21分16-Jun-206.16.20207、尽发国中士卒兵马,准备迎敌面战。

20.6.1620.6.1620.6.16。

2020年6月16日星期二二〇二〇年六月十六日8、共敌不如分敌。

10:2110:21:476.16.2020Tuesday, June 16, 20201、对弱小的敌人,就抓住时机消灭它。

20.6.166.16.202010:2110:21:47Jun-2010:212、对敌人,应避实就虚。

二〇二〇年六月十六日2020年6月16日星期二3、赵国进攻卫国,迫使卫国屈服于它。

10:216.16.202010:216.16.202010:2110:21:476.16.202010:216.16.20204、比喻自己不出面,假借别人的手去害人。

6.16.20206.16.202010:2110:2110:21:4710:21:475、借刀杀人。

June 20Tuesday, June 16, 20206/16/20206、消失。

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