首发项目申报注意事项
项目申报流程
项目申报流程项目申报流程是指在企业或者组织中提出项目申请并按照一定的流程进行审批和批准的过程。
下面将详细介绍项目申报流程的标准格式文本。
一、申报前准备在正式申报项目之前，需要进行一系列的准备工作，包括但不限于：1.明确项目目标和目的：明确项目的目标和目的，确保项目的申报与组织的战略目标相一致。
2.项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等，以确定项目的可行性。
3.编制项目计划书：编制详细的项目计划书，包括项目背景、项目目标、项目范围、项目进度、项目资源需求等内容。
4.确定项目团队：确定项目的核心团队成员，包括项目经理、技术专家、财务专家等，确保项目团队的专业性和协作性。
5.项目预算编制：根据项目计划书编制项目预算，包括人力资源、物力资源、财务资源等方面的预算。
二、项目申报流程项目申报流程普通包括以下几个环节：1.填写申报表格：申请人根据组织要求填写项目申报表格，包括项目名称、项目目标、项目计划、项目预算等信息。
2.初步审核：组织对申报表格进行初步审核，主要是检查申报材料是否齐全、是否符合组织的申报要求等。
3.专家评审：组织邀请相关专家对项目进行评审，评估项目的可行性、技术性、经济效益等方面。
4.决策会议：组织召开决策会议，由决策者根据项目的评审结果和组织的战略目标等因素进行决策，决定是否批准项目。
5.项目合同签订：如果项目获得批准，组织与项目申请人签订项目合同，明确双方的权益和责任。
6.项目启动：项目经理根据项目计划书制定详细的项目实施计划，并启动项目的执行阶段。
三、项目申报流程的注意事项在项目申报流程中，需要注意以下几个方面：1.申报材料的准备：申请人需要准备充分的申报材料，确保申报表格的完整性和准确性。
2.专家评审的公正性：组织在邀请专家进行评审时，需要确保评审的公正性和专业性，避免利益冲突和不公平现象的发生。
3.决策的公正性：决策者在决策过程中应该客观公正，根据项目的实际情况和组织的战略目标进行决策，避免主观因素的干扰。
项目申报决策流程
项目申报决策流程项目申报是指在企业、政府或其他组织中，对某项具体的工作、计划或活动进行申请、提案或报告的过程。
在决策流程中，项目申报是一个重要的环节，它涉及到资源的分配、利益的博弈、风险的评估等方面。
下面将介绍项目申报决策流程的具体步骤和注意事项。
第一步，明确申报目的和范围。
在项目申报之前，申报人需要明确申报的目的和范围。
申报的目的是指申报人希望通过该项目实现什么样的目标，解决什么样的问题，达到什么样的效果。
申报的范围是指项目所涉及的领域、范围和影响范围。
明确申报目的和范围有助于申报人在后续的流程中更加明确地把握项目的重点和关键。
第二步，制定申报计划和方案。
在明确了申报目的和范围之后，申报人需要制定申报计划和方案。
申报计划是指申报人对项目申报过程中需要完成的各项工作进行规划和安排，包括申报时间、申报流程、申报人员、申报材料等。
申报方案是指申报人对项目申报的具体内容和实施方法进行设计和安排，包括项目的内容、实施步骤、预期效果等。
制定申报计划和方案有助于申报人对项目申报过程进行有效的管理和控制。
第三步，准备申报材料和支持文件。
在制定了申报计划和方案之后，申报人需要准备申报材料和支持文件。
申报材料是指申报人提交给相关部门或领导的书面材料，包括申报书、申报报告、申报表格、申报预算等。
支持文件是指申报人为了证明项目的可行性和必要性而提交的相关文件，包括调研报告、市场分析、技术方案、合作协议等。
准备申报材料和支持文件有助于申报人对项目申报过程进行有力的支持和证明。
第四步，提交申报材料和进行评审。
在准备了申报材料和支持文件之后，申报人需要按照申报计划和方案的要求，及时提交申报材料，并进行相关的评审。
评审是指相关部门或领导对申报材料和支持文件进行审核和评定，以确定项目的可行性和必要性。
在评审过程中，申报人需要积极配合，及时提供相关的补充材料和解释，以确保项目申报的顺利进行。
第五步，决策和执行。
在经过评审之后，相关部门或领导将对项目申报进行决策。
详细介绍了项目申报流程、注意事项
详细介绍了项目申报流程、注意事项
嘿呀！今天咱就来好好唠唠项目申报流程以及那些重要的注意事项！
首先呢，项目申报流程那可是有讲究的呀！第一步，你得先搞清楚自己要申报的是啥项目，这可不能迷糊哇！然后呢，去收集相关的资料和信息，哎呀呀，这就像打地基一样重要呢！接下来，认真填写申报表格，每个小细节都不能放过呀！再之后，把准备好的材料整理好，提交上去。
哇哦，这可还没完事儿呢！
说到注意事项，这可多了去啦！第一，资料一定要准备齐全，缺这少那可不行啊！第二，填写表格的时候，字迹要清楚，信息要准确无误，不然可就麻烦啦！第三，注意申报的时间节点，错过了那可就太可惜了呀！第四，要按照要求的格式来整理材料，别自己想怎么来就怎么来呢！第五，对项目的内容和目标要清晰明确，可不能模模糊糊的哟！第六，跟相关部门的沟通要及时有效，别闷头自己干呐！第七，注意保留好所有的原始文件和记录，说不定啥时候就用上啦！第八，对于申报的政策和规定要熟悉，别稀里糊涂就往上冲啊！第九，要认真检查提交的材料，确保没有错误和遗漏的地方，这可不能马虎呢！第十，保持耐心和细心，别着急忙慌的。
哎呀呀，总之，项目申报流程和注意事项都得认真对待，可不能掉以轻心哟！只有这样，咱才能顺利地完成项目申报，走向成功哇！。
项目申报流程
项目申报流程一、前言。
项目申报是指申请单位或个人向相关部门提出项目申请的过程，是获取项目资金支持的重要途径。
项目申报流程的规范性和完整性对项目的顺利进行和后续的资金支持具有重要意义。
下面将详细介绍项目申报的流程及相关注意事项。
二、项目准备阶段。
1.明确项目目标和内容。
在申报项目之前，首先需要明确项目的目标和内容。
项目目标应当明确具体，内容应当符合国家相关政策和规定，同时具有一定的创新性和可行性。
2.搜集相关资料。
搜集相关资料是项目准备阶段的重要工作。
包括项目的立项依据、市场调查报告、技术方案、预算报告等相关资料，这些资料将在后续的申报过程中发挥重要作用。
三、项目申报阶段。
1.填写申报表格。
根据相关部门的要求，填写项目申报表格。
在填写表格时，应当如实填写项目的基本信息、预算和申请资金、项目实施计划等内容，确保信息的准确性和完整性。
2.提交申报材料。
将填写完整的申报表格和相关资料一并提交给相关部门。
在提交材料时，需要按照要求进行分类整理，并在封面上标明清晰的项目名称和申请单位信息。
四、项目评审阶段。
1.初审。
相关部门将对提交的申报材料进行初步审核，主要是对申请材料的齐全性和合规性进行初步评估，初审合格的项目将进入下一阶段的评审。
2.专家评审。
通过专家评审，对项目的技术方案、预算报告、市场前景等进行综合评估，以确定项目的可行性和创新性。
专家评审是项目申报流程中的关键环节，也是决定项目能否获得资金支持的重要环节。
五、项目立项阶段。
1.立项通知。
经过评审合格的项目将收到相关部门的立项通知，通知中将包括项目的立项文件和资金支持的具体安排。
2.签订合同。
在收到立项通知后，申请单位需要与相关部门签订项目执行合同，明确双方的权利和义务，以确保项目的顺利实施。
六、结题验收阶段。
1.项目实施。
在项目立项后，申请单位需要按照合同约定的要求，按时按质完成项目的实施工作。
2.结题验收。
项目完成后，申请单位需要向相关部门提交结题验收材料，经过相关部门的验收合格后，项目方可完成结题。
温州市商务局关于印发温州市首发首店项目申报细则、潮店网红店遴选细则的通知
温州市商务局关于印发温州市首发首店项目申报细则、潮店网红店遴选细则的通知文章属性•【制定机关】温州市商务局•【公布日期】2023.10.07•【字号】温商务〔2023〕15号•【施行日期】2023.10.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专卖、专营正文温州市商务局关于印发温州市首发首店项目申报细则、潮店网红店遴选细则的通知为贯彻落实《关于进一步加快现代服务业高质量发展的若干政策意见》（温政发〔2023〕6号），做好支持首发首秀、招引首店项目申报工作，特制定申报细则如下：一、支持内容（一）国际国内知名品牌、经认定的“老字号”在市区开展首发首秀活动的，按照活动的场租、展场搭建总费用的30%、最高100万元给予活动主办方补助。
（二）对国际知名品牌企业签订3年以上入驻协议后或自持物业开设中国（内地）首店、浙江首店、温州首店，分别给予品牌企业200万元、100万元、50万元奖励；对国内知名品牌（含中华老字号）企业签订3年以上入驻协议后或自持物业开设中国（内地）首店、浙江首店，分别给予品牌企业100万元、30万元奖励；非独立法人性质品牌首店按额度减半予以奖励。
支持华商华侨、引荐机构等积极招引品牌首店，对成功引进国际知名品牌首店的每个给予10万元奖励，引进国内知名品牌首店的每个给予5万元奖励。
二、申报条件（一）申报主体申报项目的品牌应满足以下任一条件：1.国际知名品牌。
被纳入世界品牌实验室发布的《世界品牌500强榜单》；德勤发布的《全球奢侈品力量排行榜》；品牌金融发布的《全球最有价值零售品牌榜》《全球餐饮品牌价值25强》；凯度发布的《最具价值全球品牌100强榜单》等排行榜（以最新发布为准）的品牌。
或在10个（含）以上世界一线城市（伦敦、纽约、香港、新加坡、上海、北京、迪拜、巴黎、东京、悉尼、洛杉矶、多伦多、孟买、阿姆斯特丹、米兰、法兰克福、墨西哥城、圣保罗、芝加哥、吉隆坡、马德里、莫斯科、雅加达、布鲁塞尔、华沙、首尔、约翰内斯堡、苏黎世、墨尔本、伊斯坦布尔、曼谷、斯德哥尔摩、维也纳、广州、都柏林、台北、布宜诺斯艾利斯、旧金山、卢森堡巿、蒙特利尔、慕尼黑、德里、圣地亚哥、波士顿、马尼拉、深圳、利雅得、里斯本、布拉格、班加罗尔[根据全球化与世界城市研究网络《世界城市名册》2020年排名]）均有开设相同类型实体门店的品牌。
做项目申报的建议
做项目申报的建议1.了解项目申报的目的和要求。
在开始申报之前，仔细阅读项目申报的相关文件，了解项目的目的、所需的资金和资源等要求。
2.明确项目的目标和意义。
在项目申报中，要清楚地阐述项目的目标、意义和预期成果，说明该项目对解决特定问题或满足特定需求的重要性。
3.制定详细的项目计划。
项目计划应包括项目的工作步骤、时间安排、关键里程碑和可行性评估等，以确保项目的可实施性和有效性。
4.充分评估项目的风险和挑战。
在项目申报中，应全面评估项目可能面临的风险和挑战，如技术难题、资源不足等，并提出相应的解决方案和应对措施。
5.提供详细的预算和资金方案。
项目申报中应明确列出项目所需的资金和资源，并说明如何合理分配和使用这些资源，并进行详细的预算报告。
6.强调团队和合作伙伴的重要性。
在项目申报中，要强调项目团队的能力和经验，以及与其他组织和个人合作的意义和计划，以增加项目的可信度和成功率。
7.提供充分的证明文件和支持材料。
为了增加申报的可信度和说服力，应提供充分的证明文件和支持材料，如以往项目的成果、专业背景等。
8.严格遵守申报要求和截止日期。
在申报项目时，务必严格遵守申报要求和截止日期，并按时提交申请材料，以免失去申报机会。
9.尽早开始准备和申报。
由于项目申报可能需要很多准备工作和时间，建议尽早开始准备和申报，以确保申报的质量和准确性。
10.请他人审查和提供反馈意见。
在完成项目申报之前，建议请他人审查和提供反馈意见，以确保申报文件的完整性和逻辑性，并及时进行必要的修改和改进。
项目申报工作流程及注意事项
项目申报工作流程及注意事项
1、随时关注科技厅、工信厅、发改委、人社厅等网站公告信息，寻找适合公司申报项目；
2、确定申报条件符合后，根据文件要求，整理出项目申报起始及截止时间，材料报送部门，对接负责人等信息进行登记记录；
3、根据文件申报要求，准备申报材料；
4、需提前和各岗位同事对接需协助准备的材料（如财务报表、审计报告、销售合同等），避免通知太晚准备时间不够；
5、如需进行系统填报，需及早注册申报账号；
6、材料准备过程中，随时与政府部门负责人做好沟通，保证在截止时间前提交资料，留有资料修改的时间；
7、项目报送后，做好追踪工作，做到2-3周的间隔打电话及登录系统查看审批情况及评审安排。
项目申报流程
项目申报流程项目申报流程是指在申请项目资金或者资源支持时所需遵循的一系列步骤和要求。
下面将详细介绍项目申报流程的标准格式文本。
一、项目申报流程概述项目申报流程是为了确保项目申请的公平、公正和透明，以便评估和决策者能够全面了解项目的目标、计划和预期成果。
标准的项目申报流程通常包括以下步骤：1. 项目准备阶段：在项目准备阶段，申请人需要明确项目的目标、预算和实施计划。
此阶段可能包括市场调研、需求分析、可行性研究等工作。
2. 申请书编写：申请人需要按照指定的格式编写项目申请书。
申请书通常包括项目概述、目标和预期成果、实施计划、预算和资金需求等内容。
3. 申报材料准备：除了申请书外，申请人还需要准备其他支持材料，如组织机构证明、项目团队成员CV、项目相关证明文件等。
这些材料用于证明申请人和项目的合法性和可行性。
4. 申报材料提交：申请人需要将申请书和支持材料提交给指定的申报机构或者项目评估委员会。
通常，申报可以通过在线系统、邮件或者邮寄方式进行。
5. 申请评估：提交申请后，申请人的项目将被评估和审查。
评估可能包括专家评审、评分、面试等环节，以确定项目的质量和可行性。
6. 项目决策：评估结果将被提交给决策者，如项目资助机构、评审委员会等。
决策者将根据评估结果和可用资源等因素，决定是否批准项目申请，并确定项目的资金或者资源支持。
7. 合同签订：一旦项目申请获得批准，申请人将与资助机构或者项目管理部门签订合同。
合同将明确项目的执行细节、监督要求、报告要求等。
8. 项目实施：一旦合同签订，申请人可以开始项目的实施。
在项目实施过程中，申请人需要按照合同要求完成项目计划，并及时提交项目发展报告。
9. 项目结算：项目实施完成后，申请人需要按照合同要求提交项目结算报告。
该报告通常包括项目成果、财务报表和经验总结等。
二、项目申报流程的重要性标准的项目申报流程对于申请人和决策者都具有重要意义。
对于申请人而言，它可以匡助他们更好地组织和准备项目申请，提高申请的成功率。
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一、材料申报程序
（一）基本内容
1、首发IPO申报材料需提供一份正本三份复印件及光盘两份。
补充一下：原件系留底用，三份复印件中，主板和中小板需要把一套给发改委
2、材料申报时间：周一～周五上午9：00—11：00，下午1:30—4:00，尽量不要在季度末最后一个工作日申报，因个别工作时段可能不受理材料申报。
3、地点：证监会二楼受理处。
4、参加人员：由于需要回答受理人员的有关问题，必须有了解工作的现场保代一名和发行人代表一名（董秘或财务总监）入内回答提问。
请项目人员携带发行人和保荐机构的介绍信以及经办人的身份证复印件。
5、申报时须填写主板《发行人基本情况表》或创业板《发行人基本情况表》和《登记表》。
目前根据要求，为节省时间和避免手写错误，申报前可事先填好上述表格并打印，和申报材料一并提交。
6、经初审材料合格后，发行人当场取得材料接收凭证。
7、材料接收后5个工作日内，证监会将出具正式受理通知。
有些地方政府会以受理通知为依据，给予拟上市企业一定优惠政策，故请企业和项目组务必保存好此通知原件。
（二）口头要求内容
1、首发项目申请文件中需要提供国资委关于国有股转持的批复意见。
没有国有股的，保荐人必须出具《没有国有股转持的承诺函》，该函除公司盖章外两个保荐代表人亦需签字。
2、主板的《发行保荐工作报告》也必须作为单独文件而非附件列示。
3、创业板上报材料信息：①发行人的大股东或控股股东为公司法人的，要求其最近一期财务报表需经审计，否则证监会不予受理。
②发行人的大股东或控股股东为公司法人的，要求报送控股股东的最近三年及一期的所得税纳税申
报表。
③凡首次申报创业板的企业，当地证监局的验收报告可不作为必备文件，该文件只要在上会前取得即可。
【反馈意见】
1、主板IPO项目材料受理后2个月左右证监会发行部将出具反馈意见；创业板反馈意见的出具会在见面会后几天，甚至有见面会前就接到反馈意见的先例。
2、项目组收到反馈意见后应立刻着手组织发行人、各方中介研究问题回复，如确定不能及时回复，则需提供保荐机构带红头的延迟回复申请文件，该文件需在规定的反馈意见回复日期前提交。
3、如对反馈意见中的问题有任何疑问，可将问题汇总后与审核人员当面或电话沟通。
4、反馈意见回复文件制作完毕后，可直接报送至证监会发行部综合处，地址为证监会大楼11层1101室。
创业板反馈意见回复文件报送6层创业板发行
办公室综合处。
5、反馈意见回复阶段除书面反馈外还会有预审员的多次口头反馈，项目组应注意与审核人员及时沟通。
【上会之前】
一、上会申报材料报备一般流程
1、上会申报材料制作时间只有两天，非常紧张。
上会申报材料的制作要提前进行准备工作，项目组应明确分工，对上会材申报材料必须详细检查，不能发生重大错误。
2、上会申报材料复印件九套，其中七套给发审会委员，两套给两个预审员，每套上报材料配一光碟。
最新情况：只有报给预审员的两套才需要光碟，给发审会委员的不需要光碟
3、还需要准备一张预披露的光盘，除了《招股意向书》以外，创业板比主板多两个预披露文件，一个是《公司设立以来股本演变情况的说明及其董事、监事、高级管理人员的确认意见》，另一个是《公司控股股东、实际控制人对招股说明书的确认意见》；注意《招股意向书》扉页的最重要的语句“本公司的发行申请尚未得到中国证监会核准。
本招股说明书（申报稿）不具有据以发行股票的法律效力，仅供预先披露之用。
投资者应当以正式公告的招股说明书全文作为做出投资决定的依据”这句话不能有误；其次注意提供的《招股意向书》应有两个不同格式（WORD及PDF格式）。
4、申报上会材料应同时上报“不与发审会委员接触”承诺函原件。
5、上会申报材料中不能够有中介机构联系表。
6、准备《招股说明书》相关的签字盖章页十份。
二、集中封闭培训应注意事项
1、一般上会稿上报后的第二或第三个星期安排发审会，在刊登预披露文件后的第4天安排发审会（如周一预披露，周五上会）。
2、目前约70％问题由保荐代表人回答，因此两个保荐代表人都要非常熟悉拟发行人情况与上会申报材料，拟发行人上会的两人中的一人必须要非常熟悉上会申报材料。
--实际操作：建议找个专业能力强、反应快、表达能力强、形象不要太差的财务总监，因为尽管70％问题由保荐人回答，但保荐人对发行人具体情况和所处行业一般不可能非常熟悉，另外，保荐人财务水平一般不太高，而多数属财务背景的发审委委员又喜欢问财务问题，因此，财务总监对保荐人回答的主动补充，非常有必要。
3、封闭培训应提早准备，培训期间至少要举行三场以上预演会。
预演的过程应尽量模仿发审会，包括开场白、提问问题准备、发言顺序、回答问题时间限制45分钟、最后三分钟陈述等；根据上会四人实际情况，可以适当对回答问题的内容进行分工，但不易过细。
4、封闭培训期间可以根据项目情况邀请其他中介共同参与。
三、上会问题整理
保荐人应于上会当天对上会问题进行整理，发送给综合管理部相关人员.
其他零星知识点：
（1）上市公司章程指引规定，董事可以由经理或者其他高级管理人员兼任，但兼任经理或者其他高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事，总计不得超过公司董事总数的1/2。
虽然有消息称会里开始严格执行该条规定，但是由于实务中难度太大，因此还是原则上执行高管不到董事人数一般即可。
（2）报告期内任何一次的收购、重组等验资和评估机构原则上均需要证券从业资格机构进行，如果没有资格也需要进行复核。
当然，主要是针对上市主体，下面的小公司还是根据重要性原则。
（3）会里近段时间对于研发支出资本化的问题已经极度抵触，以前是出一大堆的反馈问题，现在是如果觉得不认可你的会计处理会直接让你修改报表。
这会是一个比较麻烦的工作，因此，大家以后再资本化更需要谨慎些。