服务营销策略研究(一)
服务营销定价策略(一)
服务营销定价策略(一)服务营销定价策略1. 定价目标•确定定价目标，例如盈利最大化、市场份额提升等。
•评估公司的资源和竞争环境，以确定合理的定价范围。
2. 市场调研•进行市场调研，了解消费者对服务的需求和对价值的认知。
•通过调查问卷、访谈等方式收集数据，分析市场竞争状况。
3. 定位策略•确定服务的定位，比如高端、中端、低端等，并与目标市场相匹配。
•根据定位策略调整服务的差异化特点，以提升竞争力。
4. 成本计算•对服务的成本进行全面计算，包括直接成本和间接成本。
•考虑各项成本，如人力资源、材料、设备维护等，并计算分摊到每个服务上的成本。
5. 价格策略•选择适合的价格策略，如定价上下限、市场导向、竞争导向、价值导向等。
•结合市场调研数据和成本计算结果，确定最终的定价范围和策略。
6. 定价策略调整•监控市场竞争状况和消费者反馈，根据需要进行定价策略的调整。
•若市场竞争激烈，可采取主动降价、增加增值服务等方式提升竞争力。
7. 价格传递与管理•确定不同渠道的价格传递机制，如批发、零售、在线等。
•建立有效的价格管理系统，包括价格监测、调整和反馈机制。
8. 服务质量和价值提升•不仅仅依靠价格来竞争，通过提升服务质量和体验，提高服务的附加价值。
•建立客户关系管理系统，提供个性化的服务，增强客户忠诚度。
9. 市场营销推广•制定市场营销推广策略，包括广告宣传、促销活动等，以提高市场知名度和销量。
•考虑定价策略对市场推广的影响，确保定价与市场营销策略一致。
10. 定价竞争优势•寻找定价方面的竞争优势，如技术技能、品牌声誉、专业知识等。
•将定价策略融入公司整体战略，提升市场地位和竞争力。
以上是一份关于服务营销定价的策略类型文章，希望对你有所帮助。
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服务企业的营销策略研究
服务企业的营销策略研究
《服务企业的营销策略研究》
随着市场竞争日益激烈，服务企业的营销策略变得至关重要。
服务企业面临着不断变化的消费者需求、技术进步以及竞争对手的压力，因此需要不断调整和优化营销策略来保持竞争优势。
首先，服务企业需要深入了解目标市场和客户群体。
通过市场调研和数据分析，企业可以更好地了解客户的需求和偏好，从而精准定位自己的产品和服务。
在了解客户的基础上，服务企业可以开展有效的市场定位和定价策略，以吸引更多的目标客户。
其次，服务企业需要建立强大的品牌形象。
一个有吸引力的品牌可以吸引更多的客户并提升企业的市场地位。
通过品牌营销和积极的公关活动，服务企业可以提升品牌知名度和美誉度，从而吸引更多客户和合作伙伴。
另外，服务企业需要注重客户体验和服务质量。
客户的满意度和口碑对于服务企业来说至关重要。
通过优质的服务和良好的客户体验，企业可以留住老客户并吸引新客户。
因此，服务企业需要不断提升服务质量和客户体验，并且及时处理客户投诉和意见建议。
最后，服务企业需要充分利用现代营销工具和技术手段。
随着互联网和社交媒体的发展，企业可以利用这些平台来进行营销推广和客户互动。
通过建立网站、开展社交媒体营销，并采用
大数据分析工具，企业可以更好地了解客户需求和行为习惯，从而调整营销策略并提升营销效果。
综上所述，《服务企业的营销策略研究》需要从深入了解客户需求、建立品牌形象、提升服务质量以及利用现代营销工具等多个方面进行研究和实践，以提升企业的市场竞争力和盈利能力。
服务营销策略研究
服务营销策略研究随着社会的不断发展，竞争日益激烈，服务营销的重要性日益凸显，越来越多的企业开始深入思考如何通过服务创造差异化的竞争优势，从而提升企业品牌价值和市场份额。
本文将从服务营销的定义、特点、目标和策略四个方面进行研究，希望能对广大企业有所帮助。
一、服务营销的定义服务营销指的是将服务作为企业销售的核心和关键竞争力，通过服务来满足顾客的需求和期望，建立良好的顾客关系，提升企业品牌形象和市场竞争力的一种营销方式。
二、服务营销的特点1. 服务的无形性。
服务作为一种无形的产品，往往更加注重服务体验和顾客感受，需要重视对服务过程的控制和管理。
2. 服务的不可存储性。
服务是一种即时性和一次性的消费，无法储存在仓库或库存中，需要实时交付。
3. 服务的个性化。
每个顾客的需求和要求都不同，服务往往需要个性化和定制化，更好地满足顾客的需求。
4. 服务的不确定性。
服务的质量和效果往往受到很多因素的影响，难以控制和预测，需要根据顾客反馈及时纠正和调整。
三、服务营销的目标1. 建立良好的顾客关系。
通过服务的满意度和口碑，建立良好的顾客关系，促进顾客忠诚度和重复购买率；2. 提升企业品牌形象。
通过差异化的服务，突出企业品牌形象和核心价值观，增加品牌吸引力和美誉度；3. 提高产品附加值。
通过增值服务、售后服务等方式，提高产品的附加值，从而提高产品的价格和利润；4. 开拓新市场。
通过独特的服务创新，吸引新消费群体，拓展新市场。
四、服务营销的策略1. 顾客关系营销策略。
建立面向客户的营销管理体系，通过顾客关系管理、客户满意度测量、客户反馈调查等方式，实现顾客服务的个性化和差异化。
2. 增值服务策略。
通过增值服务、免费赠品、会员权益等方式，提高产品附加值，增加顾客购买激励，从而提高销售额。
3. 售后服务策略。
注重售后服务品质和效率，通过售后服务质量保证、服务响应和反馈及时等方式，提升顾客满意度和忠诚度。
4. 服务创新策略。
积极发掘市场需求和顾客心理，注重服务产品和服务流程的创新和改进，提升服务质量和服务效率。
服务营销策略对企业竞争力的影响研究
服务营销策略对企业竞争力的影响研究【引言】随着全球市场的竞争日趋激烈，企业必须不断寻求创新的方式来提高竞争力。
在这个世界日益注重服务经济的时代，服务营销策略对企业的竞争力产生了重要影响。
本文将探讨服务营销策略在提升企业竞争力方面的作用，并对相关理论与实践进行研究。
【服务营销策略简介】服务营销策略是指企业为实现市场目标而制定并实施的一系列活动。
其核心是建立和维护与顾客的稳定关系，提供具有竞争优势的差异化服务。
服务营销策略的目的是通过提供高质量的服务，满足和超越顾客需求，以增强企业的竞争力。
【服务营销策略对企业竞争力的影响】1. 提升顾客满意度服务营销策略的重点是提供优质的服务，满足顾客的需求与期望。
通过提高服务质量、提供个性化服务和建立良好的沟通渠道，企业可以更好地满足顾客的期望，从而增加顾客的满意度。
顾客满意度的提升可以增加顾客忠诚度，进而提高企业的竞争力。
2. 建立品牌价值通过服务营销策略，企业可以建立独特的品牌形象和市场声誉。
通过不断提供高品质的服务和不断改进服务体系，企业可以树立起良好的品牌形象，提高品牌价值。
品牌建设是提高企业竞争力的重要手段，能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 创造差异化竞争优势服务营销策略可以帮助企业从竞争对手中脱颖而出，创造差异化的竞争优势。
通过为顾客提供独特的服务体验和价值，企业可以在市场中取得竞争优势。
差异化的服务可以吸引更多的顾客，从而提高企业的市场份额和销售额。
4. 建立顾客忠诚度服务营销策略通过建立良好的顾客关系和提供个性化的服务，可以促进顾客忠诚度的形成。
顾客的忠诚度可以使企业从顾客中获得持续收益，并为企业带来更多的推荐客户。
忠诚度顾客的增加可以降低企业的市场开发成本，提高企业的竞争力。
5. 创造长期竞争优势服务营销策略注重长期与顾客的关系，强调与顾客的合作与共赢。
通过持续改进和创新，企业可以建立持久的竞争优势，提高企业的市场地位。
长期竞争优势可以使企业在市场中保持领先地位，有效应对竞争对手的挑战。
服务营销策略的研究与实践
服务营销策略的研究与实践服务营销是一种新兴的营销方式，与传统营销不同，服务营销注重客户需求的满足和利益的最大化。
随着市场的不断变化，服务营销策略的研究和实践也变得越来越重要。
本文将探讨服务营销策略的研究与实践。
一、服务营销的基本原理服务营销是指企业向客户提供服务的整个过程，包括服务的开发、推广、销售和服务后的管理等。
服务营销的基本原理是以客户为中心，将客户的需求放在第一位，通过质量、速度、便利和情感等各个方面来提高客户的满意度和忠诚度。
二、服务营销策略的分类1. 服务产品策略服务产品是企业提供给客户的服务内容，是服务营销中重要的组成部分。
服务产品策略的目的是根据客户需求开发出更具竞争力和市场需求的服务产品，从而吸引客户和提高销售。
2. 服务价格策略服务价格策略是指如何确定服务价格、如何划分价格等问题。
服务价格策略的目的是制定合理的价格，以吸引更多的客户和提高营收。
3. 服务推广策略服务推广是指通过各种渠道来传达服务品牌的特点和优势，以吸引更多的客户。
服务推广策略的目的是提高客户的知晓度和信任度，打造良好的服务品牌形象，从而促进服务销售。
4. 服务分销策略服务分销是指如何分配渠道和资源，以便更好地覆盖客户，提高市场份额和销售量。
服务分销策略的目的是找到最佳的分销渠道和资源配置，以最小的成本和最大的效益来推广服务产品。
5. 服务后续管理策略服务后续管理包括售后服务、客户反馈、客户留存等环节。
服务后续管理策略的目的是通过完善的售后服务和管理机制，提升客户投诉率，增加客户再次购买和推荐的可能性。
三、服务营销策略的实践服务营销策略在实践中需要根据不同的行业和企业特点进行灵活运用，下面分析两个例子。
1. 电商平台的服务营销电商平台的服务营销策略包括：1) 提供便捷的购物体验，例如快递和支付系统等。
2) 提供有竞争力的价格和各种优惠券等促销措施。
3) 提供丰富的商品，根据客户需求不断增加新品种。
4) 提供完备的售后服务，例如退货、换货和客户反馈等。
服务营销策略研究
服务营销策略研究服务营销是一种综合性的市场营销策略，其核心是以高品质的服务作为竞争优势，提升消费者的满意度和忠诚度，从而实现企业的盈利和发展。
在如今市场竞争日益激烈的环境下，越来越多的企业开始重视服务营销，制定相应的策略并加以实施。
本文将就服务营销策略进行深入研究。
一、服务营销的基本原则服务营销的成功与否，直接关系到服务质量和消费者满意度。
因此，服务营销中有几个基本原则：第一、服务应以客户为中心。
企业所提供的所有服务都应该围绕客户需求展开，并通过不断了解客户需求，为其提供富有价值的服务。
第二、服务应具有差异化。
企业应根据其特殊要求和服务行业特性，发展出对客户具有差异化的服务，以突显自身的竞争优势。
最后，服务还要高效。
高效的服务不仅可以提高客户满意度，还能提升生产效益，促进企业的快速发展。
二、客户关系管理客户关系管理是服务营销的核心，其目标是通过有效的客户接触，为消费者提供高品质的服务。
通常，客户关系管理的实践可分为以下几个步骤：首先，了解客户需求。
企业可以通过电话、网络、邮件等方式，了解客户的需求和对服务的评价，也可以通过对客户购买历史和使用历史的数据，较全面地了解客户需求。
其次，制定个性化营销策略。
企业应根据客户的需求，以最佳方式为其提供服务，并针对不同的客户群体，制定个性化的销售策略。
最后，加强客户关系维护和拓展。
企业应不断加强客户关系维护和拓展，建立更好的沟通渠道，提升客户服务水平和满意度。
三、服务营销中的品牌策略品牌是企业服务营销的重要组成部分。
因此，企业需要制定相应的品牌策略，提高品牌知名度和美誉度。
具体实践，可以从以下几个方面展开：首先，强化品牌宣传。
企业应根据自身特点，制定品牌宣传战略，加强品牌知名度和美誉度。
其次，加强品牌管理。
企业应建立品牌管理机制，提升品牌形象和口碑，建立起消费者认可的口碑。
最后，借助互联网平台进行品牌推广。
随着互联网的发展，企业可以使用不同的社交媒体平台，比如微信、微博等，进行品牌推广，加强消费者互动和沟通。
服务营销策略的研究与实施
服务营销策略的研究与实施随着市场竞争的日益激烈，服务营销策略的研究和实施变得至关重要。
在提供优质服务的同时，企业需要制定切实可行的营销策略，以吸引和保留客户，并在竞争中脱颖而出。
本文将探讨服务营销策略的研究与实施，并提供一些实用的建议。
第一部分：服务营销策略的研究1. 客户需求的调研：了解客户的需求是制定服务营销策略的关键。
通过市场调研、客户反馈和数据分析等手段，确定客户的期望和需求，从而提供个性化的服务。
2. 目标市场的分析：对目标市场进行详细的分析能够帮助企业了解竞争对手、市场规模、潜在客户等信息。
通过SWOT分析和竞争对手分析，确定企业的优势和劣势，并找到与竞争对手不同的特色服务。
3. 服务定位的确定：服务定位是区分企业于竞争对手的核心要素之一。
企业应该确定自己的目标客户群体，并提供服务以满足其需求。
服务定位的成功将为企业带来持续的竞争优势。
4. 服务标准的制定：制定服务标准是服务营销策略研究中的重要步骤。
服务标准包括对服务质量、响应时间、员工表现等方面的要求。
通过制定明确的服务标准，企业可以提升客户满意度，增加客户忠诚度。
5. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系对于企业的成功至关重要。
客户关系管理涉及客户接触点的管理、客户反馈的处理和客户关怀活动的实施。
通过有效地管理客户关系，企业可以提高客户满意度，并实现长期的商业合作。
第二部分：服务营销策略的实施1. 品牌建设：通过品牌建设，企业可以塑造自己的形象，并在市场上获得竞争优势。
通过开展广告、宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和认可度。
2. 新产品推出：不断推出新产品是服务营销策略的重要组成部分。
企业可以经常进行新产品开发并推出市场，以满足客户的新需求，吸引新客户并提高客户忠诚度。
3. 个性化服务：提供个性化服务是差异化竞争的关键。
通过了解客户的需求和喜好，企业可以定制个性化的服务方案，提供定制化的产品或服务，从而增强客户满意度。
4. 营销活动的组织：组织各种营销活动可以增加企业的曝光率，并吸引新客户。
服务营销的策略研究
门的 人来 接 待 和 处 理 顾 客 投 诉 ， 强 和 顾 加 客的联 系和沟 通 ，倾听顾客 的不满 。
三 关 系营销 策略
由 于 服 务 及 服 务 营 销 的 特 征 ， 系 营 关 销 理 念 是 服 务 营 销 必 须 具 备 的理 念 和 思 维 方 式 ，是 顺 利 实施 服 务 营 销 的基 础 。关 系 营 销是指企业与消费者 、分 销商 、经销商 和 供 应 商 等 有 关 群 体 建 立 和 维 护 一 种 长 期 、信 任 、互 惠 的 关系 ，以 利 于 关 系 的各 方实现其 自身的 目标 和价值 。 关系营销与传统的营销理念有着几点 明显 的 区别 。 系营 销 强调 通过 制 定相 应 的 关 政策 留住 顾 客 ， 以增 加 顾客 们 的终 身价 值一 即顾客 长期从 企业 购买 产 品或服务 所 创造 的价 值 ， 次 ， 业 如 果想 在 终极 市 场上 取 其 企 得 长期 的 成功 ， 就需 要 与经 营 活动 中的有 关 各方一 或我们 Ｅ 的 利益相 关者——建 立 胃 良好 的关 系 。（ 图 ２ 第 三 ， 如 ） 营销 活 动 目前 已经 由单一的、由市场营销部 门从事 的活 动， 变成 了 一项 需 要 由企 业 内部 多个 部 门跨 部 门 协 同合作 才能 顺利 完 成任 务 。
为了缩小 这种差距 ， 些服务企业采 一 取 了低 “ 姿态”的营销沟通办法——适度 降低顾客的服务预期 。客户预期 的服 务质 量是 由过去 的感 受、口碑 、传闻和公司的
理 代 商 业 Ｍ Ｄ Ｒ Ｕ ＩＥ Ｓ Ｏ Ｅ Ｎ Ｂ ＳＮ Ｓ
所 谓 顾 客 满意 是 指 顾客 接 受 无形 产 品 或无形服务后对需求 的被满足程度的感受 状 况。 顾客满意度＝ｆ 务感知 一服务 期望。 ｉ ｅ 目前 ， 多 企 业 都 倾 向 于使 顾 客 高 满 足 或 很 很 满 意 ， 践 证 明 ， 更 好 的产 品 出 现 时 ， 实 当 那些 正 好满意 的 顾客 很容 易改 变购 买行 为 ， 那 些 很 满 意 的顾 客 很 少 改 变 购 买行 而 为 ，事 实 上 ，高 度 满 足 使 品 牌 对 顾 客 产 生 情 感 上 的 吸 引 力 ，而 不 是 理 性 化 的 偏 好 ， 从 而 建 立 高度 的 顾 客 忠 诚 。 业 应 该 从 下 企 几个方面 努力 ，实施客户满意 策略。 （ ） 企 业 中真 正 树 立 顾 客 满 意 理 念 ， １在 企 业 的 一 切 营 销 活 动 要 从 顾 客 的需 要 出 发 ，以提 供 满 足顾 客 需 要 的 产 品 或 服 务 为 企 业 的 职 责 和 义 务 ，全 心 全 意 为 顾 客 服 务 ， 把为顾客服务 ，提高顾 客满意的理 要 念做 为企业每一项工作 的指导思想和每一 位员工的 自我要求 。只有这 样 ，企业 才能 够做 到 顾 客 第 一 ，用户 第 一 ，真 正 树 立 顾 客满意的理念 。 （ ）不断提高营 销水平 以有效地 满足 ２ 顾客需求 。为 了更 好的满足顾客需 求，企 业 就 要 准 确 的 了 解 和 把 握 顾 客 的需 要 ， 做 好 信 息 收 集 和 顾 客 回 访 工 作 ，同 时建 立 好 客 户 数 据 资料 库 。 （ ） 断 创 新 。 费 者 的 需 要 是 不 断 发 ３不 消 生 变 化 的 ， 消 费 者 的 满 意 也 是 发 生 变 化 的 。企 业 要 不 断 利 用 新 技 术 、新 发 明 、新 设 计迎 合并刺激消费者 的需求 。 （） ４ 健全客户 服务体系 。 企业的服务质 量 关 系 到 顾 客 的 满意 和 忠 诚 ， 个 企 业 在 一 经济 活动 中很 难使 每一 个 顾客 都感 到满 意， 所以企业要建立专 门的机构和设立专
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服务营销策略研究(一)
服务营销策略，是基于目前市场的发展提出的一种具体的营销观念，它包含了两个方面的内容：其一，就企业性质来说，服务本身就是其产品；其二，作为一种营销方式，服务就是企业的营销手段，始终贯穿于其营销的全过程。
服务营销策略已进入全面化、多样化的时代，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就要整体努力，灵活利用服务营销策略各种营销策略来创造竞争优势，这样才能在竞争中赢得胜利。
根据不同的行业性质、不同的经营营销策略，服务可以是纯粹意义的服务，也可以是传统服务业的延伸和发展，无论是服务产品营销，还是顾客服务营销策略，服务营销策略的核心理念都是顾客满意和顾客忠诚，通过取得顾客的满意和忠诚来促进相互有利的交换，最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。
一、服务营销策略具有不同于产品营销的特征
1.从产品的性质来看
由于服务是无形的，顾客很难判断其质量和效果，服务的现实感是通过消费者的五官能够感受的东西来塑造的，将更多地根据服务设施和环境等有形物品来进行判断，如服务场所温馨、舒适，服务人员专业、礼貌等，要想让消费者对一种基本无形的产品产生一种有形的评价，就应该对服务的有形部分进行充分的重视，通过对有形物品的充分利用和服务人员的自身表演来调动观众的情绪，营造出独特的服务氛围。
因此，有形展示成了服务营销策略的一个重要工具。
2.质量控制和顾客评价更困难
有形的商品在到达顾客那里之前，可以根据质量标准对其进行检查，但服务在生产出来的同时就被消费了，这样产品的错误和缺陷往往就会被掩盖。
顾客对有形产品可以根据颜色、尺寸、价格和感觉来进行选择，但对服务产品顾客只能在购买和消费的过程中才能识别质量。
这种服务特性使得服务性组织很难控制质量，也很难提供始终如一的服务产品，企业每一次提供的服务与前一次相比都是独一无二的，因此，服务补救的关键是欢迎抱怨和快速行动。
一个未被妥善解决的问题可能会导致问题的升级，而每一次完美服务的累积是形成品牌的基础，服务性企业的品牌影响力是吸引顾客的最强有利的保证。
3.顾客直接参与服务的生产过程
传统的产品生产管理完全排除了顾客在生产过程中的角色，管理的对象是企业的员工而非顾客。
而在服务行
业中，顾客参与服务过程的事实则迫使服务企业的管理人员正视如何有效引导顾客正确扮演他们的角色，如何鼓励和支持他们参与生产过程，如何确保他们获得足够的服务知识达成生产和消费过程的和谐并行。
顾客通常并不会责怪自己的失误而将之归咎于企业，认为该企业的服务水平低下，进而丧失日后与之打交道的兴趣和信心。
这种参与正在要求企业改变服务生产过程和服务营销策略方式，以满足顾客的不同需求。
正由于人成为产品一部分的特性，要求我们必须坚持与客户互动的营销原则，及时回应客户的需求。
要保证实际提供的服务达到每一位顾客预期的质量水平，就必须保证服务人员与顾客间取得充分的沟通，同时，服务人员必须针对不同顾客的需求差异保持足够的应变能力。
所以，服务产品的质量管理应当扩展至对服务过程及顾客的管理。
4.与有形产品相比，服务不可贮存，服务营销策略的一项重要任务就是要找到更为准确地平衡需求水平的方法
服务是一次行动或是一次表演，不是顾客可以保有的一件有形物品，当需求超过服务能力时，顾客会失望地离开，因为没有存货提供支持，也不能轻易地运输到需求水平较高的地方，至少在短期内，当需求大于供给时，增加服务能力(如设备、设施和训练有素的人员)是非常困难的。
如果拥有未被使用的能力，这种过剩的能力就是闲置的能力，只会增加成本而不会增加利润。
因此，供给与需求间的“同步营销”对确保服务企业经济地使用其生产能力是非常重要的。
5.服务的差异性易使顾客对企业及其提供的服务产生“形象混淆”
因为，对于同一个企业，透过不同的分支机构或不同的服务人员所提供的服务，可能出现一个机构或服务人员的服务水平明显优于另一个机构或服务人员的情形。
前者的顾客确实会认为该企业的服务质量很好，而后者的顾客则可能认为整个企业的服务都质量低劣。
这种“企业形象”和“服务产品形象”的混淆将对服务产品的推广产生严重的负面影响。
二、开展服务营销策略的客观必要性
顾客越来越重视商品和服务的购买与消费过程中是否带来心里上的满足，企业正由生产密集型向服务密集型转变，服务已成为谋取市场竞争优势的主要战略手段，顾客满意作为服务营销策略的主要之本，是企业生产或提供服务的直接目标和最终归宿。
1.科学技术的进步和发展是服务业扩展的前提条件
科学技术的进步和发展一方面推动劳动力密集型产业向知识技术密集型产业转化；另一方面滋生出许多新型
的服务业。
例如，电子计算机的出现为信息咨询、电子商务、网络营销、电讯服务等行业提供了物质和运作手段，从而促成新的服务行业的产业。
2.中国服务业亟待加快发展且有广阔的发展空间
社会分工和生产专门化使服务业独立于第一、第三产业之外。
随着生产力水平的提高，社会分工越来越细，产业及行业的专门化程度越来越高。
在第一产业和第二产业发展的进程中，流通业、运输业、仓储业、包装业、通讯服务业、交通服务业等行业相继独立成为第三产业，并日渐成为国民经济中具有特色且具有一定比例的新的产业群。
据世界银行统计，发达国家服务业生产总值占国民生产总值的70%以上，中等发达水平的国家的服务业产值平均亦为国民生产总值的50%左右，中国只占32.8%，差距较大，发展空间较大。
3.人们消费水平的提高促进了生活服务业的发展
随着人们消费水平的提高，人们对提高生活质量和改善生存环境的要求将愈来愈迫切，人们不仅要求满足物质生活需求，而且对精神生活的需求更为突出，这样，文化娱乐服务业、保健服务业、生活服务业，以及各种维护环境、保护生态平衡为己任的环保保护服务业也会越来越壮大。