影视公司策划书模板
影视公司策划书 (2)

影视公司策划书影视公司策划书是影视公司在制作影视剧等作品前,先做好的一个详细的计划书。
其目的是为了确保影视作品的制作过程顺利进行,并最终达成预期的效果。
影视公司策划书主要包括以下几个方面:一、项目概述在策划书中,首先需列明本次制作的影视作品的名称、类型、时长等基本信息,进一步展现出此次制作的主题、内容、形式等。
二、市场调研在市场调研方面,要对本次影视制作的目标观众群体进行详细研究,以及市场发展的趋势进行评估,制作方案和策略。
此外,在对观众调研时,还要考虑到目标观众群体的口味、消费习惯和品位,以此为制作方向提供有用的参考。
三、剧本编写剧本编写是整个制作流程中最为关键的一个环节。
在此环节中,需要准确描述出作品的主题、人物角色、情节线等重要元素,同时需要进行多重验证和修改,以确保制作的故事情节合理、紧凑、有吸引力,以达到行业标准和公司目标。
四、人员安排人员安排是影视公司制作影视作品中最为重要的一项工作之一。
要确保人员的素质、技术娴熟程度等因素,确保招募的人员各有专长和协同合作。
此外,还需要进行人员工作的分工和协调,确保每个人作出贡献,形成整个制作过程的统一协调和团队合作。
五、场地筹备影视剧制作的时候,场地是一个非常重要的要素。
需要同时关注场地的地理位置、场地本身的建筑、设施环境等因素的考虑。
为确保场地的各项设备与技术资源,制作方要配备管理员及相关技术人员以实时监督和解决相关问题。
六、预算计划预算计划是制作影视作品中最为关键的因素之一。
在编写预算计划时,需要精细地评估制作的每一项费用,并尽可能地使用合适、有效的方式来化解压力。
预算计划是制作影视作品成功与否的关键策略之一,制作公司和投资人在制作影视剧时需要对预算表进行详细签字审核。
七、宣传策划影视作品的宣传也必须要在策划书中安排好。
要完善宣传方案,包括数字平台、媒体宣传、口碑推荐、派发传单等推广方式等,以将作品宣传出去。
八、进度计划管理制作人需要尽可能地建立一套有效的进度计划来跟踪制作过程,以提高整个制作过程的效率。
影视公司计划

影视公司计划随着社会的不断发展,影视行业也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一家专注于影视制作的公司,我们需要不断推陈出新,与时俱进,以满足观众的需求,提高自身的竞争力。
因此,我们制定了以下影视公司计划,以期能够在未来取得更大的发展。
首先,我们计划加大对优秀剧本的挖掘和培育力度。
优秀的剧本是一部影视作品成功的基石,我们将加强与编剧的合作,挖掘更多具有创意和深度的故事题材,为影视作品提供更加坚实的内容支撑。
其次,我们将加强对人才的引进和培养。
影视制作离不开专业人才的支持,我们计划招募更多具有创新意识和专业技能的人才,同时加大对内部员工的培训力度,提升整个团队的实力和水平。
另外,我们将加强与国内外优秀导演、演员的合作。
优秀的导演和演员可以为影视作品增色不少,我们将积极与具有实力和影响力的导演、演员开展合作,共同打造更具影响力和观赏性的作品。
此外,我们计划加大对影视作品的宣传和推广力度。
优秀的作品需要得到观众的认可和喜爱,我们将通过多种渠道和方式进行宣传推广,提升作品的知名度和影响力,吸引更多观众的关注和支持。
最后,我们将加强对市场趋势和观众需求的研究和分析。
市场需求是我们制作影视作品的出发点和落脚点,我们将密切关注市场动态,深入了解观众的喜好和需求,根据市场趋势调整制作方向,确保作品能够更好地迎合观众的口味。
总之,我们的影视公司计划涵盖了剧本挖掘、人才培养、合作推广、市场研究等多个方面,旨在提升公司整体实力和竞争力,打造更多优质的影视作品,赢得观众的认可和喜爱。
我们相信,通过这些努力,我们的影视公司将迎来更加美好的发展前景。
影视公司运营方案

影视公司运营方案第一部分:公司概述1.1 公司背景和目标我们的影视公司是一家专注于电影和电视剧制作与发行的公司,致力于为观众提供高品质的内容。
我们的目标是成为业内领先的影视制作公司,并推动行业的发展。
1.2 公司定位和使命我们的公司定位为高品质影视内容提供商,致力于树立行业标杆,并为观众提供新鲜、有价值的观影体验。
我们的使命是通过创新的故事和精良的制作,打造优秀的影视作品,推动中国电影和电视剧行业的发展。
1.3 公司组织架构我们的公司组织架构分为制作部、发行部、市场部、财务部和行政部等五个部门。
制作部负责电影和电视剧的制作,发行部负责作品的发行和推广,市场部负责市场营销策划,财务部负责财务管理,行政部负责公司日常事务管理。
第二部分:市场分析和竞争环境2.1 市场需求和潜在观众群体目前,中国电影和电视剧市场需求正在不断增长。
观众对高品质、有深度、有创意的作品有着更高的要求。
我们将针对不同年龄层次、不同消费能力和不同兴趣爱好的潜在观众群体进行市场定位和精准触达。
2.2 竞争分析目前,中国影视行业竞争激烈,有许多知名的制作公司和发行公司。
竞争的主要特点是内容创作能力、制作质量、市场推广能力和人才储备等。
我们将通过提升自身的核心竞争力,并与其他公司进行合作,不断拓宽市场份额。
第三部分:产品策划与制作3.1 产品策划我们将根据市场需求和观众喜好,制定合适的电影和电视剧产品策划。
我们将重视故事创作,招募优秀的编剧团队和导演团队,并注重与观众的互动,收集观众反馈,不断优化产品策划。
3.2 制片流程与制作质量我们将制定严格的制片流程,确保制作过程的高效性和制作质量的稳定性。
我们将注重剧本撰写、演员选角、拍摄技术和后期制作等环节的把控,以保证作品的高质量。
3.3 制作资源整合我们将在制作过程中充分整合各种资源,包括拍摄场地、摄影器材、服装道具、后期制作音效等,以确保作品的完整性和专业性。
第四部分:发行与推广4.1 发行渠道我们将与院线、电视台、网络平台等不同发行渠道建立合作关系,以确保作品的广泛传播和观众的多元观影渠道。
影视传媒企业策划书3篇

影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、企业概述影视传媒企业致力于在影视制作、发行、宣传等领域打造具有影响力的作品,通过创新的理念和专业的团队,为观众带来高质量的视觉和精神享受。
二、市场分析1. 影视市场需求持续增长,观众对于优质影视作品的渴望不断提升。
2. 行业竞争激烈,需要突出自身的特色和优势。
3. 新兴媒体平台的发展为影视传播提供了更多渠道。
三、企业目标1. 在短期内推出具有一定知名度的影视作品。
2. 中期内成为行业内有影响力的企业。
3. 长期目标是打造知名品牌,实现多元化发展。
四、服务内容1. 电影、电视剧的策划、制作与发行。
2. 影视广告、宣传片的制作。
3. 艺人经纪与培养。
五、团队建设1. 招募优秀的编剧、导演、制片人、演员等专业人才。
2. 组建高效的制作团队和运营团队。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台进行宣传推广。
2. 参加各类影视展会、活动,提升企业知名度。
3. 与其他企业、平台开展合作,扩大影响力。
七、财务规划1. 制定详细的预算,包括制作成本、营销费用等。
2. 合理规划资金来源,如投资、融资等。
3. 确保企业盈利,实现可持续发展。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。
九、实施步骤1. 前期筹备,包括团队组建、项目策划等。
2. 进入制作阶段,确保作品质量。
3. 后期发行与宣传,实现商业价值。
十、发展愿景成为影视传媒行业的领军企业,为推动行业发展做出积极贡献,同时为观众带来更多优秀的影视作品。
篇二《影视传媒企业策划书》一、项目概述影视传媒行业近年来发展迅速,具有巨大的市场潜力。
我们计划成立一家影视传媒企业,专注于影视制作、发行、推广以及相关衍生业务,旨在打造具有影响力的影视作品,满足观众日益增长的文化需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对高质量影视作品的需求不断增加。
影视公司策划书(共6篇)

影视公司策划书(共6篇)第1篇:影视公司策划书影视文化传媒有限公司创业策划书项目介绍一、(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视公司开业策划书

影视公司开业策划书这是一篇由网络搜集整理的关于影视公司开业策划书的文档,希望对你能有帮助。
意义和目的:以树立和提升公司形象为己任,在行业树立品牌宣传。
宣传的重点:公司目前所经营的`项目和就职演说。
一、时间:阳历XX年8月18号上午农历XX年7月19星期四10:30开始———6:30结束二、活动场地:公司地址:长沙经济开发区板仓北路开源鑫阁2号栋15楼k座三、活动人员安排主要策划人:田忠玉罗文黄远福陈思远负责人:刘建红主持人:罗文接待人:刘江喜刘建红周慧田忠玉李晴雨拍摄:藤观伟(主)陈思远(辅助)物质管理及会场主要负责人:黄远福四、嘉宾:xxx五、媒体:xxx六、开业典礼的主要环节:1、董事长至欢迎词———嘉宾发言———就职演说。
2、10:30—11:28分在公司迎接嘉宾,指导嘉宾参观。
嘉宾迎进公司,安排拍照,签名。
引导嘉宾参观公司场地及作品欣赏。
3、播放作品:三维影视创作区播放裸眼3d视频。
背景音乐选曲:B、二楼会议室休息,交流。
二楼会议室准备物品:矿泉水,水果盆,纸巾,垃圾桶。
C、参观完发放公司的资料宣传册,安排送酒店入座4、送酒店人员安排:李冶邦主要接待人员:刘建红,刘江喜,陈思远。
10:30—11::16分嘉宾自由交流时间主要接待人员周慧,田忠玉,李晴雨负责接待安排酒店设笔墨纸砚台。
与会重要级嘉宾泼墨留词。
现场播放公司作品,公司宣传,个人视频等。
11:16—11:18关闭播放视频,放进行曲,音乐渐大,视频播放“热烈庆祝湖南翰鹭影视隆重开业!”字样。
音乐:2分钟后,背景音乐渐小适当。
11:18分开业仪式开始5、主持人讲话(介绍公司)(3分钟)主持人热情上台。
介绍公司,气氛正式点。
介绍完毕。
B:董事长致欢迎词(全体鼓掌)背景音乐:(时间:3—5分钟)C:结束全体嘉宾鼓掌11:25——11:32嘉宾发言(设置1—2个嘉宾发言)背景音乐:11:32—11:50:就职演说(配音乐)主持人讲话(介绍演讲就职人情况)1—2分钟/每人陈思远3分钟黄远福3分钟刘建红(感谢,感恩,鞠躬和拥抱),请生命中的第一个贵人刘先生上台讲话。
影视公司策划书

影视公司策划书一、影视公司策划书1.项目背景影视产业是一个日渐兴盛的领域,随着互联网技术的不断发展,影视制作也开始越来越多地融入到网络中。
影视公司是影视制作的重要组成部分,具有极大的发展潜力和市场前景。
2.企业使命我们的企业使命是为广大观众提供高质量的影视产品,以独特、有差异化的方式呈现和传播优秀的电影、电视剧和网络影视作品。
我们致力于为行业注入创新活力,把中国的影视产业推向全球领先地位。
3.目标市场我们的目标市场分为两部分,一部分是国内的观众市场,另一部分是国际市场。
在国内市场,我们要致力于开发与其符合的各种类型的影视作品,如爱情片、青春片、动作片、喜剧片、恐怖片、科幻片等。
对于国际市场,我们会以创新的影视制作方式和独特的视角,呈现出适合国际市场的作品,通过全球化的市场战略,拓展出更广阔的发展空间和市场。
4.产品规划以高质量的制作水平和专业的制作团队为基础,我们将开发各类类型的影视作品,包括电影、电视剧、网络影视等。
具体包括:1)大型商业院线电影:我们将联合各大明星、制作公司和电视台,联手打造各种类型的高质量电影,并通过大规模的宣传推广,争取市场份额。
2)精品电视剧:我们将致力于打造多个类型的电视剧,尤其注重内容优质的剧情,选择适合的明星搭配和制作团队,为观众提供优质的观影体验。
3)网络影视:我们将抢占移动互联网时代的机遇,打造适合移动设备及网络传播的低成本、高质量的网络影视。
5.营销策划为了实现市场份额和利润的增长,我们需要实施以下营销策略:1)制作市场倾向的商品:针对不同的市场需求,生产不同风格的影视作品,巩固市场地位。
2)做好口碑营销:通过固定刊播媒体、大型活动、明星代言等方式进行口碑营销,形成品牌影响力。
3)制定差异化的营销策略:通过选材不同、制作手法差异化、营销方式个性化等形式,进行品牌差异化营销。
6.项目成本该项目的成本主要包括制作设备、场地租金、明星片酬、宣传费用、员工薪酬和行政开支等方面。
电影公司发展策划书3篇

电影公司发展策划书3篇篇一《电影公司发展策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和文化需求的增长,电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了在竞争激烈的电影行业中脱颖而出,我们制定了这份电影公司发展策划书,旨在明确公司的发展方向、目标和策略,推动公司实现可持续发展和商业成功。
二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]电影公司。
2. 公司定位:致力于打造具有创新性、艺术性和商业价值的优质电影作品。
3. 公司愿景:成为国内领先、国际知名的电影公司,为观众带来丰富多样的观影体验。
三、市场分析1. 行业现状当前,电影行业发展迅速,市场规模不断扩大。
同时,观众对于电影品质和类型的要求也越来越高。
2. 竞争态势市场上存在众多的电影公司,竞争激烈。
我们需要通过独特的创意、优秀的制作团队和精准的市场定位来突出重围。
3. 市场机会随着新媒体和互联网的发展,为电影的传播和推广提供了更多渠道和机会。
同时,细分市场的需求也为我们提供了发展空间。
四、发展目标1. 短期目标(1-2 年)推出几部具有一定影响力的电影作品,树立公司品牌形象。
2. 中期目标(3-5 年)扩大公司的市场份额,成为行业内有影响力的企业。
实现公司的国际化发展,与国际知名电影公司合作与竞争。
五、发展策略1. 内容创作注重剧本的开发和创新,挖掘优秀的编剧人才,打造具有吸引力的故事。
2. 制作团队组建专业、高效的制作团队,包括导演、摄影、美术等,确保电影的制作质量。
3. 人才培养建立人才培养机制,吸引和培养优秀的电影人才,为公司的长远发展储备力量。
4. 市场推广制定全面的市场推广策略,利用传统媒体和新媒体进行宣传,提高电影的知名度和影响力。
5. 合作与联盟与其他电影公司、发行商、影院等建立合作关系,实现资源共享和优势互补。
6. 多元化发展拓展电影相关业务,如电影周边产品开发、影视基地建设等,增加公司的收入来源。
六、项目实施1. 项目时间表制定详细的项目时间表,明确各个阶段的工作任务和时间节点。
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影视文化创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化(二)公司性质:(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让的府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。
3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。
通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。
3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。
是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。
4.产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。
更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。
通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。
5.产品演示片是企业部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。
6.公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。
7.公司年会视频拍摄制作是公司部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录8.影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业部的构建、形象。
9.医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。
10.教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。
11.活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。
12.酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。
再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。
13.房地产广告片通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。
14.电视购物片针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。
15.婚前短剧是新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。
常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。
16.音乐、故事MV是依照个人或企业团队打造的一个十分钟的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。
17.VCR影视短片是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。
18.微电影根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。
虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。
花钱不多,体验丰富。
19.其他服务项目19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。
前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。
喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。
19.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;19.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。
20.个性化业务服务20.1.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。
20.2.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。
20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目21.公司发展成熟后关注的新业务手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;(七)公司简介***影视文化是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。
***影视文化致力于文化及影视的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。
时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。
在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。
公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。
***影视文化将依托业资源和传奇文化品牌的业务集群,以省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。
***影视文化以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、国知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。
二、市场概述、市场前景分析随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们将致力于整合多种影视制作资源,打造地区最专业的文化、影视、创意、制作机构。
***影视文化因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射华北。
创业初期,公司应抓住以下几点开展业务:1.目标客户的业务拓展。
充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展,对关系资源进行有效的资源分析和整合,节约时间空间业务沟通成本。
2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展,并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。
3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力,并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值,形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。
4.利用总公司及其他资源降低制作成本,形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。
5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。
6.利用公司建立的平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。
三、组织机构及管理方式公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。
A.经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。
B.编导:专业的编导和策划人员,并根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的拍摄计划并予以实施。