第五届中国电力系统企业文化会组委会

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电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设摘要：电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，是企业管理的基础和发展之宝，是企业实现安全生产强有力的支撑，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是凝聚人心的无形资产和精神力量。

关键词：安全文化重要性方法近年来，面临电力体制改革不断深化的现实，国家电网公司围绕企业价值观架构，提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。

电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展，必须要“以人为本”，实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。

为此从安全文化建设入手，积极探索，创新实践，通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合，使企业文化理论在企业落地生根，实现“安全基础扎实”愿景目标。

1 安全文化的概念和内涵文化，是一个国家综合国力的重要体现。

随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，“关注安全，关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。

所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。

安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。

2 电力企业安全文化建设的重要性2.1 有利于企业文化建设企业的观念文化，决定着企业成员的思维方式和行为方式。

企业文化的核心是企业成员的思想观念，在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合，与企业管理创新有机结合，与建立现代企业制度有机结合，实施职业安全管理体系，推行现代企业安全方法等来实现。

国家电网公司企业文化

XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么?（5分）答案：统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。

每项XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命？（5分）答案：奉献清洁能源、建设和谐社会（2分）。

它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现（3分）。

XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨？（5分）答案：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展（简称“四个服务”）（2分），体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点（3分）。

XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么？（5分）答案：建设世界一流电网，建设国际一流企业（简称“两个一流”）是公司的奋斗方向（2分），是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。

（3分）XDD0001E005Z 什么是企业社会责任？（5分）答案：企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为（1分），有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响（2分），追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效（2分）。

XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么？（3分）答案：中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。

每项1分。

XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容？答案：保障可靠可信赖的能源供应，负责任地对待每一个利益相关方，努力做绿色发展的表率，负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督。

每项1分。

XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么？（4分）答案：国家电网公司的战略目标是建设“一强三优”的现代公司。

“一强”是电网坚强，（1分）“三优”是资产优良（1分）、服务优质（1分）、业绩优秀（1分）。

电力企业企业文化

电力企业企业文化电力企业企业文化篇一：电力公司企业文化公司使命：奉献清洁能源建设和谐社会公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展公司愿景：建设世界一流电网建设国际一流企业企业精神：努力超越追求卓越核心价值观：诚信责任创新奉献企业理念：以人为本忠诚企业奉献社会战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。

战略途径：转变电网发展方式转变公司发展方式战略保障：党的建设企业文化建设队伍建设工作思路：抓发展抓管理抓队伍创一流工作方针：集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设统一企业标准：就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。

国家电网公司员工守则《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。

（一）遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。

（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。

（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。

（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。

（五）以人为本，落实责任，确保安全生产。

（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。

（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益。

（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司。

基本礼仪规范公司崇尚文明，讲究礼仪，公司员工应自觉学习基本礼仪常识，提高文明素质，在日常生活和工作中，注意一言一行，树立公司良好形象。

仪容仪表——整洁清爽，端庄大方；着装服饰——规范得体，便于工作;言谈举止——自然优雅，充满自信;接待交往——主动热情，把握分寸；接打电话——简明扼要，温和有礼;乘坐车辆——尊长优先，注意礼让。

国家电网公司供电服务“十项承诺”国家电网公司员工服务“十个不准”《国家电网公司员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”。

1.不准违规停电、无故拖延送电。

2.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。

电力企业文化建设

通过各种途径和形式，向员工宣传和灌输企业文化理念，培养员工的企业文化意识。
建立完善的企业文化制度
发挥企业文化的激励作用
将企业文化理念融入各项制度和规范中，保障企业文化的落地生根和有效执行。
通过各种形式的奖励和激励措施，激发员工的积极性和创造性，推动企业文化的建设和发展。
电力企业文化建设的途径
通过定期开展企业文化评价工作，发现和解决企业文化建设中存在的问题和不足，推动企业文化的持续改进和发展。
04
电力企业文化落地的措施
强化企业文化的宣传与培训
宣传渠道多元化
通过内部刊物、宣传栏、企业网站等多种渠道进行企业文化宣传，确保信息传递的准确性和及时性。
培训体系完善
建立企业文化培训计划，通过针对性、系统性的培训，提高员工对企业文化的认知和理解，加强对企业文化的认同感。
成立于1994年，是国有重点骨干企业之一。
核心价值观
诚信、务实、高效、创新。
企业文化建设特点
强调精细化管理、注重员工发展、推崇开放合作。
中国大唐集团公司的企业文化建设
中国大唐集团公司背景介绍
成立于2002年，是全球最大的火力发电公司之一。
核心价值观
责任、诚信、团结、创新。
企业文化建设特点
强调规范化管理、注重环境保护、推崇技术革新。
加强组织领导
建立企业文化建设领导小组或专职部门，明确各级领导的责任和分工，确保工作有序推进。
强化宣传推广
通过各种渠道和形式，宣传和推广企业文化理念和成果，增强企业文化的知名度和影响力。
开展员工培训和教育
通过各种培训和教育活动，提高员工对企业文化的认知和理解，培养员工的企业文化意识和素养。

合电文化：红水河畔熠熠生辉

育活动，不断创新，并以群众喜闻乐见的活动为载体，冶员工的情操，陶倡导
积极健康向上的生活方式，并真正在企业文化建设实践中体现时代性。
２００６年，司制订并落实了《山公合
领导亲自为新文化建塑定下了基调，党委书记朱玉和说：企业文化是提升合 “
化的深厚氛围。
式并进行参观，通过播放《见证合电４０
年》专题片，用幻灯片介绍电力企业生产流程，观看图片展和现场参观等形
合山发电公司在企业文化创建实
电战略执行的支点，不断创新使合山要传统文化和优良作风得到升华，成具形
誉称号．消息传来，业员工为之振好企奋，荣誉的获得亦开启了公司企业文化建设的又一新篇章。位于广西中部合山市的红水河左岸的大唐桂冠合山发电公司成立于１６９７年１月，四十多年来，司秉承着公
２００４年１２月３１日，山发电公司合迎来了企业发展史上的重大转折点。这
一
天。司划归中国大唐集团公司。公刚刚成为集团公司一员的合山发
合山发电公司在电力报国、勇担社会责任方面的良好形象。当天上午，司组公织邀请了１０多人到企业参加启动仪０
践中，承和发扬了传统的、继行之有效的活动方式，长期以来坚持开展文化体

电力投资集团公司企业文化建设纲要.doc

中国电力投资集团公司企业文化建设纲要1 中国电力投资集团公司企业文化建设纲要1目的贯彻国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，推动集团公司发展战略的实施，构建和谐企业。

2加强企业文化建设的意义2.1企业发展已进入文化管理、文化制胜的时代，建设优良的企业文化是实施企业发展战略，培育和提升企业核心竞争力，促进企业做强做大，保持长盛不衰，实现可持续发展的动力源泉。

2.2集团公司成立以来，依据“三三二三”发展战略思路，以传统文化融合现代管理理念，初步建立以“奉献绿色能源，服务社会公众”企业精神为核心的，以“CPI”为标志的，具有中电投集团公司特色的企业理念识别和视觉识别体系；基本形成“改革创新、科学管理、务实卓越”的文化管理氛围；广泛开展了增强凝聚力、提高员工素质、树立企业形象的企业文化建设实践活动，为推进企业文化建设奠定了良好的基础。

2.3加强企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的必然要求；是实施集团公司发展战略，提升集团公司核心竞争力和控制力的迫切需要；是建设高素质员工队伍，促进人的全面发展的重要举措；是创新企业思想政治工作和加强精神文明建设的有效途径。

3企业文化建设的指导思想3.1以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以统筹建设基层文化为切入点，以加强制度建设与创新、加强目标管理与业绩导向为保障，以提高员工素质、提升企业价值、推进实施集团公司发展战略、不断增强集团公司核心竞争力为目的，全员实践、大力弘扬“奉献绿色能源，服务社会公众”企业精神，推动以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的树立和实践，增强员工对集团公司核心价值观的认同感，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，逐步形成具有中电投特色的集团企业文化，推进集团公司各产业、各企业的协调发展，为建设具有国际竞争力的能源企业集团提供强有力的精神动力和文化支撑。

电力企业文化谈(精选多篇)

电力企业文化谈(精选多篇)第一篇：电力企业文化谈：做一匹狼电力企业文化谈：做一匹狼这个题目可能让所有看到的人，都会感到或多或少的有些毛骨悚然。

“狼”在大家的心目当中可能只是贪婪、凶残的代名词，可是做一匹“狼”却是我在**工地几个月之后所最想告诉大家的。

**电厂，是国家“十五”重点工程，这里云集了很多全国电建企业的的精英。

大家都想通过**电厂工程，在中国最有实力的电力投资企业之一的华能这里，分得一块属于自己的市场。

面对东电一公司和东电三公司等拥有着较强实力的电建企业并与之同场竞技，我们应该怎样去面对来自这些强壮“东北虎”的强有力挑战，是我们必须去考虑的问题。

也许做一匹凶狠的“狼”是我们唯一的也是最好的选择。

首先，让我们来看这样一个例子。

大家都知道在战火纷飞的中东，有着一个叫做以色列的国家。

以色列是一个在穆斯林国家包围当中崛起的一个犹太人国家，他们的周围有着像伊拉克、伊朗、科威特、沙特等等这样的穆斯林强国。

种族冲突在这里无处不在，但是以色列却在这样的环境当中成长为了中东地区举足轻重的国家。

原因在于他们信奉着这样一句话“我们周围有很多狮子和老虎，而我们要成为一条响尾蛇！”他们认为周围的敌人都非常强大，但是如果他们侵犯自己，他们就会像一条响尾蛇那样去咬他的脚，为了生存抗争到底。

就是这样，以色列在穆斯林群雄的注视下成为了一条所有人都畏惧的“响尾蛇”，而且逐渐强大着。

这让我们想到什么？以色列是为了生存而强大起来，我们现在也面对着同样的问题。

在市场经济已经逐渐形成的今天，为我们带来了发展的巨大机遇，同时也给我们带来了巨大的挑战。

竞争和变化是常态，谁也无法回避竞争，只能置身其中。

市场竞争的激烈和残酷是我们所必须面对的，在物竞天择适者生存的世界里我们必须让自己成为一匹“狼”。

狼的许多难以置信的做法是值得借鉴的。

其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。

好像在实践孙子兵法，“多算胜，少算不胜”。

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第五届中国电力系统企业
文化会组委会
Jenny was compiled in January 2021
第五届中国电力系统企业文化年会组委会
联发2010【008】号关于征集“2010年度中国电力系统品牌企业及产品推荐名录”的
通知
各相关单位：
第五届中国电力系统企业文化年会将由中企电联企业文化发展中心、中国文化
管理学会、国务院国资委研究中心共同于2010年10月22日-24日在深圳举办。

届时，
来自全国各地的政府官员、电力企业代表和生产企业等将参与本次大会，共同探讨
中国电力行业的发展创新之道。

为了进一步推动我国电力行业的技术装备水平，加快电力新产品、新装备的研制、开发、推广和使用,促进电力新产品、新技术创新成果交流，第五届中国电力系
统企业文化年会组委会经研究，决定征集编辑“2010年度中国电力系统品牌企业及产品推荐名录”，特邀请相关电力生产企业参与本次活动、希望通过本次活动为各
电力企业、生产商、服务商提供一个展示企业形象，树立名优品牌、促进交流合
作、谋求共同发展的平台。

我们相信，通过大会传播企业品牌，整合行业资源，为进一步提升行业地位与影响力，打造成电力系统知名品牌具有十分深远的意义。

在此，我们诚挚地邀请您参
与本次活动，出席本次盛会，望有关单位积极组织参与。

现将具体事宜通知如下：
一、征集范围
电力自动化技术与设备、电能计量/计费设备、输配电设备、电力金具/电力施工工具、电力环保设备和电厂电站设备、电力测试/监控仪器、电工器材产品、建筑电
气产品、电线电缆产品、发电机组设备、节电设备线圈及绝缘材料等相关企事业单位。

二、征集程序
1、采用推荐与自荐相结合的方法，进行征集。

2、按照“公开征集、组织推荐、专家评议、联合审定”的工作流程确定。

三、征集时间
2010年7月5日至2010年9月22日结束。

四、联系方式
联系人：刘雪联系电话：
传真：0 邮箱
第五届中国电力系统企业文化年会组委会 2010年7月5日
2010年度中国电力系统品牌企业及产品推荐名录报名回执。