深圳中小企业迸发强大活力

深圳特区报/2009年/11月/11日/第A05版

深圳新闻

面向市场坚持自主创新整合资源强化开发能力

深圳中小企业迸发强大活力

本报记者陈颖

核心提示

深圳中小企业数量占全市企业95%以上。记者连日来采访了解到，围绕自主创新，中小企业正开足马力、开动脑筋，在创业成长的道路上大展拳脚。凭借不断创新发展，大批企业已打开广阔的天地，迸发出强大的活力。细细品读深圳创新型中小企业的成长之路，的确颇富启示。

产业、投入、人才三密集

深圳创新型中小企业有着创新产业领域密集的突出特点，无论是高科技的集成电路、软件、医疗器械，还是传统的家电、印刷等行业，都遍布着中小企业创新成长的足迹。

谈及这一点，深圳本斯公司董事长张滨毫不讳言：“从根本上来说，这充分证明开展自主创新是为了企业生存发展的需要！”直爽的张滨道出了不少深圳中小企业家的共同看法——围绕企业的生存与发展，自主创新自然而然成为企业的不二选择。

正因创新关乎企业生死存亡，深圳中小企业在这方面舍得花钱出了名，创新投入密集的特点非常明显。作为我国电力行业第一家设立企业博士后科研工作站的民营企业，深圳科陆电子掌握着行业先进核心技术，是国内高端电能表产业的开拓者、国产标准仪器设备的第一品牌、领先的电力设备与软件制造商。该公司每年将约10%的销售收入投入研发，通过自主创新研发产品。在强大的投入保障下，公司确定研发策略时，始终强调技术的前瞻性、创新性、连续性，并有计划地研发行业关键的自主核心技术，形成了具有自身特点的技术体系，掌握了所有产品的核心技术。这已成为该公司突破式发展的一大秘诀。

深圳蓝韵公司是新加坡交易所主板上市企业，专业从事医疗设备的开发、制造。多年来，该公司每年投入约1000万元用于研发，为企业赢得了高回报，市场份额逐年提高。在美国纳斯达克上市的深圳国人通信公司是国内领先的射频技术开发商，多年来坚持走自主创新之路，天地越走越宽广。该公司负责人感叹：“不开展自主创新，就没有出路，所以大部分中小企业都有大搞开发、舍得投入的理念。”

为了后续的技术储备，深圳中小企业还注重与高校院所加强沟通，通过成果转让、委托开发、联合开发、共建技术研发机构等形式进行产学研合作。

深圳中小企业的自主创新还有着创新人才密集的特点。软件产业是深圳典型的创新型产业，而且绝大部分是创业型中小企业。统计显示，全市工商注册登记的涉及软件开发与经营的企业从2001年的1875家，已增至目前的1万多家，20余万从业人员“扎堆”，是深圳创新人才盘踞的一大“宝库”。

整合资源凿开发展坦途

与实力雄厚的大企业相比，中小企业规模小、资源少、资金乏，发展企业、开展自主创新，有着先天不足。为了补足“短板”，这些企业非常重视借助外力。为解决资金困难，他们广开各种来源，包括争取政府支持、借力担保机构、寻找风险投资等形式，获得宝贵的资金。为弥补人才不足，他们向各大高校抛出“橄榄枝”，或揽才、或合作，共同搞开发。

深圳绿盾环保科技公司曾因资金匮乏濒于绝境，关键时候获得龙岗区科技局50万元的资助。目前发展到年销售额数千万元的规模。冠日公司利用美国IDG集团2600万美元的风险投资，使

自主创新的智能公用电话系统瓜熟蒂落。清华源兴生物公司利用国外顶端的技术平台和参股、合作等方式，研制出世界一流的基因和疫苗技术。航盛电子公司向韩国及国内的清华、同济等高校借力，将原本濒临倒闭的小企业变为中国汽车电子产业的领头羊百强。

综合众多企业产品创新和市场开拓的经验可以发现：坚持以市场需求为导向进行创新，已成为深圳中小企业的共性。无论是迈瑞的医疗设备、朗科的闪存、赛百诺的基因制药、同洲的机顶盒，还是金蝶的软件……它们发展路径各有不同，但亦有共同之处——在起步阶段就坚持以需求为导向，寻找应用型技术的突破口，进而形成技术创新与企业发展的良性循环。

政府重在服务营造创新氛围

在深圳，中小企业自主创新的良好氛围，很大程度上得益于政府的扶持、服务和推动。

对于政府在自主创新中的定位，市中小企业发展促进会会长叶远西是这样评价的：“以市场和企业为主，将政府角色集中在完善创新环境方面，为自主创新提供良好的支撑条件和后勤服务，制订产业政策和建立完善各种创新激励机制。”

近年来，市委、市政府又进一步提出，要继续完善创新体制和机制，建设最佳创新成本平台，措施包括进一步降低创新型企业注册门槛，简化审批程序，完善创新公共服务体系，建立适应市场经济条件和自主创新要求的政府采购、财政资助和消费政策等方面协同一致的创新激励政策，等等。很多措施几乎都是为中小企业量身定做。

在创新资源配置上，深圳注重向企业倾斜。在推动中小企业发展过程中，深圳还注重发挥企业家的核心作用，较早制定了技术入股、无形资产评估等管理办法，使企业家能充分利用分配手段，较好解决企业和技术持有者的利益冲突。此外，通过成立企业家服务机构，及时解决企业家在组织创新活动中遇到的问题，降低创新成本。