地测科管理制度
地测技术管理制度范文（3篇）
地测技术管理制度范文一、总则1.1 本制度的目的是为了规范和管理地测技术的实施，确保工作的质量和效率。
1.2 本制度适用于所有从事地测技术工作的人员，包括地测技术人员、管理人员等。
1.3 所有参与地测技术工作的人员必须遵守本制度的规定，并承担相应的责任。
二、职责和权限2.1 地测技术负责人负责制定和实施地测技术管理制度，对地测技术工作进行监督和指导。
2.2 地测技术人员负责具体的地测技术工作，包括测量、数据处理、报告编制等。
2.3 管理人员负责协调地测技术工作和资源的分配，确保工作的顺利进行。
2.4 所有从事地测技术工作的人员必须持有相应的资质证书，且在工作范围内具有相应的技术能力。
三、工作流程3.1 在开始地测技术工作之前，必须进行必要的准备工作，包括确定工作的目标和任务、制定工作计划等。
3.2 地测技术人员必须按照工作计划进行实际的测量和数据采集工作，确保数据的准确性和完整性。
3.3 数据处理是地测技术工作的重要环节，地测技术人员必须按照规定的方法和程序进行数据处理，确保结果的可靠性。
3.4 报告编制是地测技术工作的最后一步，地测技术人员必须根据实际情况编写相应的报告，并将报告提交给地测技术负责人。
四、质量控制4.1 地测技术工作必须符合相关的技术标准和规范，确保工作的质量和可靠性。
4.2 为了确保数据的准确性，地测技术人员必须在工作过程中进行质量控制，包括对仪器设备的校准、数据的校验等。
4.3 地测技术负责人有权对地测技术工作进行质量把关，包括对测量现场的检查、对数据处理结果的审查等。
五、安全管理5.1 地测技术人员必须严格遵守安全操作规程，包括佩戴个人防护装备、注意作业安全等。
5.2 在进行地测技术工作时，必须对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的防护措施。
5.3 地测技术负责人必须对地测技术工作场所进行安全检查，并将发现的安全隐患及时整改。
六、培训和交流6.1 地测技术人员必须进行必要的培训和学习，提高自身的技术能力和素质。
地测科图纸管理制度(三篇)
地测科图纸管理制度第一部分：总则第一条：为了规范地测科图纸管理工作，保证地测科图纸的安全、有效和便捷管理，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于所有地测科图纸的管理工作。
第三条：图纸管理工作的目标是确保地测科图纸的保密性、完整性和可追溯性。
第四条：图纸管理工作应遵守法律法规和相关规定，严禁私自复制、传播、篡改、销毁图纸。
第五条：图纸管理工作应遵循科学、规范、高效、经济的原则。
第二部分：图纸管理责任第六条：地测科领导对图纸管理工作负总责，确定图纸管理的方针和目标。
第七条：图纸管理岗位由专职人员担任，负责图纸的归档、借阅、追溯等工作。
第八条：图纸管理人员应定期组织对图纸进行清点和检查，确保图纸的完整性和安全性。
第九条：图纸使用人员应严格遵守图纸管理制度，正确使用和保管图纸，不得私自带出、遗失图纸。
第三部分：图纸管理流程第十条：图纸归档1. 所有领导和科室应将图纸及时归档，按照图纸分类标准进行整理和编目。
2. 图纸归档人员应记录图纸的档案编号、名称、版本、缩略图等信息，并编写图纸目录。
3. 图纸归档人员应确保归档位置干燥、通风，禁止乱堆乱放。
第十一条：图纸借阅1. 图纸借阅需填写《图纸借阅申请表》，并经主管领导审批。
2. 图纸借阅期限最长不超过一个月，逾期需申请延期。
3. 图纸借阅人应承诺保密，并保证正确使用和归还图纸。
第十二条：图纸追溯1. 图纸追溯需填写《图纸追溯申请表》，并注明相关问题的追溯原因。
2. 图纸追溯应由图纸管理人员负责，及时回溯有关图纸的来源和去向。
3. 图纸追溯应记录相关信息，并及时向主管领导报告。
第十三条：图纸更新和废弃1. 地测科应及时更新图纸，保持图纸的准确性和时效性。
2. 对于已经废弃的图纸，应进行销毁，并记录销毁的时间和方式。
3. 图纸更新和废弃应经过相关人员的确认和批准。
第四部分：图纸安全管理第十四条：图纸安全保密1. 所有地测科人员应对图纸进行保密，禁止将图纸带离科室或复印、拍照、传输图纸。
地测工作管理制度范文(4篇)
地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。
第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。
第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。
第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。
第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。
第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。
第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。
第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。
第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。
第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。
第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。
第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。
第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。
第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。
第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。
第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。
第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。
第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。
第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。
第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。
第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。
地测工作管理制度(三篇)
地测工作管理制度第一章绪论第一条为规范地测工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于地测工作中的管理和组织工作。
第三条工作目标（一）实施科学、高效、规范的地测工作管理，以保证工作质量和进度。
（二）提高工作人员素质，推进地测科技发展。
（三）加强地测工作安全管理，确保工作人员的生命安全和财产安全。
第四条工作原则（一）科学性原则：坚持科学的方法和工作流程，确保地测工作的准确性和可靠性。
（二）规范性原则：按照相关法律法规和标准制定工作流程和操作规范，确保地测工作的合法性和规范性。
（三）安全性原则：注重工作人员的安全意识和安全技能培训，确保地测工作的安全性和稳定性。
第二章组织管理第五条领导责任（一）地测工作由地测领导小组负责管理和组织。
（二）地测领导小组的成员由相关部门的负责人组成，负责统筹协调地测工作。
第六条人员配置（一）地测领导小组负责确定地测工作的人员配置，合理安排工作任务。
（二）各部门和单位要根据地测工作需要，配备专业人员，并提供必要的培训和支持。
第七条工作计划（一）每年制定地测工作计划，并根据实际情况进行调整。
（二）工作计划由地测领导小组审批并向上级部门报备。
第八条工作报告（一）定期向上级部门提交工作报告，包括工作进展、遇到的问题和解决办法，以及下一阶段的工作计划。
（二）及时汇报重大事件和突发情况，采取相应的措施进行处理。
第三章工作流程第九条工作分工（一）根据工作需要，确定地测工作的分工。
（二）各部门和单位要明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。
第十条工作组织（一）根据工作计划和工作分工，组织相关部门和单位参与地测工作。
（二）工作组织由地测领导小组确定，并负责协调各方工作。
第十一条工作程序（一）对于地测工作中的每个环节，制定详细的工作程序，并按照程序进行工作。
（二）工作程序由地测领导小组审核并向上级部门报备。
第十二条工作记录（一）地测工作进行过程中，要详细记录工作情况和结果。
地测科管理制度范文(三篇)
地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。
本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。
二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。
2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。
3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。
三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。
2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。
3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。
4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。
四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。
2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。
3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。
4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。
五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。
2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。
3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。
六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。
2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。
3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。
七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。
2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。
八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。
地测工作管理制度(3篇)
地测工作管理制度____新超煤业有限公司地质测量系统管理制度测量工作管理制度搞好地测工作是保障矿井安全生产的前提条件，随着矿井规模的逐步扩大，机械化程度的不断提高，同时对地测工作也有了更高的要求。
为了保证日常工程质量，避免返工、窝工等现象的发生，进一步的规范操作，共同搞好测量工作，特制定本制度，具体如下：1、地测科根据采掘计划要求对井下巷道进行实测、定向、标定中腰线，对提供的地质、测量资料全面负责，如出现与实际情况不符或有出入时，负责重新解释或重新测量。
2、对于指导施工的实测数据，由测量员进行解算，并备注草图和说明，完成后由测量技术员进行复算，计算无误后报地测科科长审批。
3、测量原始记录、测量计算表、测量成果必须分工作面分类由地测资料员进行整理并归档保存。
4、一般性开口、定向、延伸导线点由测量测技术员负责，但出井后必须对测量数据进行复检。
涉及大型工程如：____m以上巷道对贯、主要巷道变向、改变原计划等，必须由技术总监、地测科科长、测量技术员共同商议，并确定测量方案。
5、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或计算，未经校核的资料和图纸不得使用。
6、单位工程结束后，实测数据要与设计数据资料进行比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴，各单位工程要及时进行总结。
7、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握，严格按照施工要求进行测量，及时准确标定巷道中腰线，不得因测量不及时或不准确而影响正常施工。
8、因测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因并重新进行测量，提出补救措施；损失无法挽回时，要追究相关人员的责任，并报矿长处理。
储量管理制度一、本矿地质测量机构的地质、测量专业技术人员，负责储量管理工作。
二、储量、回采率必须以地测机构提供的数据为准。
地测机构必须按照国土资源主管部门规定的有关统计表式，实事求是地进行测算填报，对数据准确性负责。
地测技术管理制度模版（四篇）
地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。
第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。
第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。
测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。
第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。
第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。
第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。
具体流程应根据项目需要进行调整。
第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。
任务接收人应按时按质完成任务。
第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。
实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。
第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。
数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。
第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。
评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。
第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。
第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。
第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。
地质测量管理制度范文（4篇）
地质测量管理制度范文第一章总则第一条为规范地质测量工作，保障测量工作的质量和效益，制定本制度。
第二条地质测量工作是指对地质结构、地质构造和地下地质资源进行测量和研究，以获取相关数据和信息。
第三条地质测量工作的管理原则是科学规划、合理布局、统一标准、严格监控、及时反馈、追求卓越。
第四条地质测量工作的管理范围包括测量仪器设备的采购、管理和维护，测量方法和程序的制定和推广，测量数据的收集和分析，测量人员的培训和考核等。
第五条地质测量工作的管理目标是提高地质测量工作的准确性和可靠性，优化测量工作的效率和资源利用率，提升地质测量工作的水平和影响力。
第六条地质测量工作的管理责任主体是地质测量管理部门，具体负责制定地质测量管理制度，组织实施地质测量工作，监督和检查地质测量工作的执行情况。
第七条地质测量工作的管理方式采用综合管理和分级负责相结合的方式，具体工作由地质测量管理部门和相关部门共同负责。
第二章测量仪器设备的管理第八条地质测量工作所需的仪器设备必须符合国家标准和质量要求，且具备相应的检测和校准证书。
第九条地质测量工作需要采购新的仪器设备时，应根据实际需要，经过严格的需求评估和预算审批程序。
第十条地质测量仪器设备必须经过严格的验收程序，验收标准由地质测量管理部门根据实际需求制定。
第十一条地质测量仪器设备的定期检测和校准工作，应按照制定的计划进行，检测和校准结果应及时记录和归档。
第十二条地质测量仪器设备维护工作由专门的维修人员负责，定期进行检查和维修，并及时报告设备的修复情况。
设备的报废和更新应按照规定程序进行。
第三章测量方法和程序的制定和推广第十三条地质测量方法和程序的制定和推广需要依托科学和技术的进步，借鉴国内外的经验和成果。
第十四条地质测量方法和程序的制定应充分考虑工作实际需求，确保测量数据的准确性和可靠性。
第十五条地质测量方法和程序的推广应经过严格的实际应用验证，确保其可行性和可操作性。
第十六条地质测量方法和程序的推广应采用多种方式，包括培训、会议、讲座、技术指导等，确保测量人员的技能和水平得到提升。
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目录防治水岗位责任制防治水相关规程审签制度水害防治技术管理制度水患停产撤人制度水情水害隐患排查治理检查制度水情水害预测预报制度探放水责任追究制度专业探放水制度探水钻孔工程量计件制度防治水管理运行制度地测资料保密制度防治水设施和重点防治水工程验收制度地测防治水安全办公议制度防治水岗位责任制一、矿长岗位责任制1、矿长是是本矿防治水工作的第一责任人，对矿防治水负全面责任。
2、按照《煤矿防治水规定》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。
3、经常听取矿总工程师和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。
4、按《煤矿防治水规定》规定，负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。
5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。
6、对煤矿水害隐患要及时组织处理。
发生伤亡事故时必须及时向有关部门（市委、当地政府及主管部门）报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。
二、矿总工程师岗位责任制1、矿总工程师在矿长的直接领导下，对矿井防治水工作负直接责任。
2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位，确保技术管理体系畅顺。
3、每月初组织召开一次防治水专项会议，协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。
4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。
5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计，及时审批各种施工措施，为科学施工提供可靠依据。
6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。
对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
7、每月由总工程师组织进行一次防治水重大事故隐患排查，逐头逐面进行分析，对排查项目、资金使用、治理措施、责任单位和人员、治理时限等内容做了具体说明，严格考核落实。
排查资料及时发放有关领导和部门，并有发放签字记录，做到月初有排查，中间有跟踪记录，月底有总结，项目结束有验收，实现隐患排查流程控制，规范化、科学化管理。
每季进行一次周边地方煤矿调查，特殊时期次数加密。
搜集、调查和核对矿区范围内现正在开采的小煤矿和废弃的老窑情况。
8、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备，把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。
对专业技术工作重点跟踪，组织技术攻关。
9、组织开展多种形式的防治水科技评比活动。
每年底对本矿本年度的科技项目，优秀设计及做出发明创造的科技人员进行评比并表彰，调动广大技术人员钻研技术的积极性。
三、各分管副矿长岗位责任制1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责分管范围内的防治水相关工作，并负领导责任。
2、负责学习上级下达的防治水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并组织实施。
3、分管生产副矿长主要负责监督和落实防治水工程施工进度，施工质量，并做工程的验收和防治水精品工程的评比工作。
4、分管机电副矿长主要负责督察机电科做好机电排水设备的选型工作，并保证防治水资金的落实，督促企管科对排水设备与探放水设备的购置工作。
5、分管安全副矿长负责监督防治水办公室对矿井各掘进头和采面的水害预报工作，负责督促培训中心对探放水职工的安全培训工作。
四、地测防治水业务主管岗位责任制1、在矿长和矿总工程师的领导下，对对防治水工作负全面责任。
2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科职工全面完成各项防治水工作任务。
3、组织编制全矿防治水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。
4、组织分析矿井水文情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，参加解决水患和供水水源的措施的制定。
5、负责井下防治水的安全工作，定期召开防治水水会议，定期组织全矿防治水专项检查。
6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。
8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。
五、水文技术人员岗位责任制1、负责做好分管的水文地质技术工作。
2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行公司技术管理规范和防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技术或管理工作。
3、开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
4、协助组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。
5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。
6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。
7、协助做好水文地质补充勘探设计工作。
8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌握地下水的水位变化。
9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。
10、负责提供公司季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水资料。
11、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。
参与技术革新和新技术的推广应用工作。
六、钻机队岗位责任制1、在矿长和总工程师的领导下，认真贯彻执行上级有关《煤矿防治水》及其它技术政策与规定。
2、坚持学习制度，不断提高全队人员的责任心。
保证职工具备必要的防治水知识，提高防治水工作的技能和抵御水灾的能力。
3、对本单位各专业的主要工作如：地质、水文、等图纸资料进行了解，掌握井下巷道空间关系，熟悉避灾路线。
4、施工过程中严格执行安全技术措施，认真填写班报表，做到钻探情况、报表、井下探水牌板相符，每天将施工情况向领导汇报。
5、抓好月度计划和总结，根据生产要求和矿领导安排布署，合理进行探放水工作。
6、加强防治水技术研究和科技攻关，推广使用防治水的新技术、新装备和新工艺，提高防治水工作的科技水平。
不断提高探放水人员的业务能力和技术水平。
7、负责对探水设备等工具的管理、维修工作，并经常检查使用、保养情况。
8、工作合理分工，并及时填写工作日志。
为满足煤矿生产的需要，组织整理人员认真学习《煤矿防治水规定》，做到人人能胜任探放水的各项工作。
9、搞好同其他区队协调工作，及时掌握各巷道进度和钻孔深度的关系。
七、相关科室人员岗位责任制1、生产技术科是矿井防治水工作的主管业务科室，负责防治水的日常工作，定期分析研究、预测预报，负责编制防治水计划，根据煤矿设计规程要求综合考虑各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，组织落实各项工作内容，并负责监督、检查工程施工和验收工程质量工作；观测井上下各地点和工作面水量、水压、水位变化情况，搜集整理各种资料，防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的新情况、新问题，有针对性的采取防治水措施。
每月月末对当月防治水工作进行总结。
2、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作，适时组织防水避灾演习。
3、安全科负责对各项防治水工程设计、防治水工程施工进行监督、检查，积极参与进行防治水隐患排查，组织职工进行防治水知识的教育和培训，保证职工具备必要的防治水知识，提高防治水工作的技能和抵御水灾的能力。
4、机电科负责矿井各水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。
负责对各水平变配电、泵房、排水点的监督管理工作，保证水泵正常运转。
5、通防科负责各项探放水工程通风和瓦斯监测，透水、突水发生后需抢险时，协助进行排水管道的铺设、安装。
6、各施工人员、安全员、跟班班长、管理人员等在发现透水预兆、顶底板淋水、涌水等水患时，立即汇报给调度室和相关领导，保证我矿的防治水工作做到提前预测预防；杜绝透水、突水等灾害事故的发生，保证出现水患时在第一时间内进行排水工作，将水患损失降到最低。
防治水相关规程审签制度一、根据生产计划安排的需要，技术科地测防治水专业人员须不间断地提供水情资料和年(每年的1月底前)、季(季第一个月份的5日前)、月(每月3日前)水害情况预报，井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关规定提供临时水害通知单。
各种水情水患预报要详实、具体，有超前性；措施要有针对性，可操作性要强，经矿总工师审查批准后，发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。
二、对所需探放水的采掘工作面段和含水岩层，在未探之前要首先进行探放水设计和安全技术措施的编写，经技术主管审核、科长签字、报矿总工程师审批后交施工单位使用，探放水工程施工完毕，应及时整理资料、归档保存。
三、“三书”主要内容须包含水文地质情况及防治水设计，其中工作面掘进地质说明书在回采工作面设计前，须根据已有的地质资料加以综合分析，按照《矿井地质规程》的要求编制，经矿总工程审批后，交采掘部门使用；回采地质说明书在工作面两道及切眼开出后，应在5天内提交，由矿总工程师批准后，交生产部门使用；采区设计所需的地质说明书，应在正式设计前三个月提出，经矿总工程师审查，报集团公司审批后交设计部门使用。
四、地质补充勘探计划，报总工程师审定后，报能源公司审批，对于急需的可特殊处理。
五、工广保安煤柱及断层煤柱留设和改动，应报能源公司。
能源公司按照管理权限逐级上报审批后执行。
六、钻探队技术主管接到施工设计后应对设计认真研究，并进行现场踏勘，及时编制施工安全技术措施，其它各专业队遇到较大工程时，或其它可能存在安全隐患工程时也应编制施工措施，安全技术措施应进行逐级审批，经主管领导、矿总工程师批准后生效，安全技术措施必须由技术主管(或队长)在开工前贯彻到参加施工的每名职工，井实施每次贯彻签名制度。
七、对于井上下大型的探放水工程设计，由能源公司审批，报市、县煤炭管理部门备案。
八、带压开采及安全技术措施，由有资质部门完成，能源公司审批，报市、县煤炭管理部门备案。
九、探放水工程设计未经合理的审批程序不得施工。
水害防治管理技术1、为了加强水害防治技术管理，根据《煤矿防治水规定》及有关规定，结合本矿特点给防治水工作提供有力的技术指导。
2、防治水工作应当坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。
3、在矿井施工期间应收集齐全有关本矿井水文地质资料，根据矿井水文地质资料进行编制年度防治水计划及水文地质预测预报。
4、依据《煤矿防治水规定》要求，有计划、有针对性地进行矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水工作提供技术依据，并根据生产计划安排的需要，不间断地提供水情资料和年、季、月水害情况预报，防治水隐患排查，坚持周分析、周总结制度，随作业计划调整及时进行临时水害预报，下达临时水害通知单，确保防治水安全生产。