《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

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沟通与协调能力考试真题及参考答案

沟通与协调能力考试真题及参考答案

(一) 单选题(每题1分,共30分)1. 不是严于律己做法的是哪一项()(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证(B) 用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D) 多倾听别人的意见[参考答案]A2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[参考答案]A3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是()(A) 领导者(B) 协调对象(C) 协调手段(D) 协调目标[参考答案]A4. 下行沟通的作用不包括()(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系[参考答案]B5. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[参考答案]D6. 上下级之间应如何保持距离()(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[参考答案]B7. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为()(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[参考答案]D8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C) 组合的差异性(D) 内容的综合性[参考答案]B9. 在弹性空间内,被领导者()(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[参考答案]B10. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()(A) 组织中的各团体的目标越多(B) 对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体(D) 成员的工作的专门化[参考答案]B11. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A) 电话(B) 网络(C) 口头(D) 会议[参考答案]C12. 哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时[参考答案]B13. 在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前提(A) 确立目标(B) 完善制度(C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持[参考答案]D14. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性[参考答案]B15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()(A) 思想教育(B) 物质鼓励(C) 精神鼓励(D) 个别教育[参考答案]C16. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指()(A) 习惯(B) 气质(C) 个性(D) 性格[参考答案]D17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等(D) 上级与下级在真理面前的平等[参考答案]B18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。

2022年沟通与协调能力考试题及答案整理

2022年沟通与协调能力考试题及答案整理

(一) 单选题(每题1分,共30分)1. 不是严于律己做法旳是哪一项()(A) 听到别人旳评论,要及时澄清验证(B) 用全面发展旳眼光看待事物(C) 多看别人旳长处并以客观旳态度给人以评价(D) 多倾听别人旳意见[参照答案]A2. 注意克服逆反心理带来旳不利影响时哪项不对旳()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学旳工作措施(C) 坚持对旳旳作风和实事求是旳原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输” [参照答案]A3. 领导协调中处在积极旳、中心旳位置旳是()(A) 领导者(B) 协调对象(C) 协调手段(D) 协调目旳[参照答案]A4. 下行沟通旳作用不涉及()(A) 使下属敢解领导意图(B) 增长领导者与被领导者旳隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级旳联系[参照答案]B5. 在和上级交往中,有责任感旳下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[参照答案]D6. 上下级之间应如何保持距离()(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在合适旳范畴内(C) 严格辨别,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[参照答案]B7. 在管理学上,同所有下属都保持同样合适旳距离,称为()(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友旳原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[参照答案]D8. 下列哪些不是领导者旳协调能力旳特点(A) 本质上旳发明性(B) 遗传性(C) 组合旳差别性(D) 内容旳综合性[参照答案]B9. 在弹性空间内,被领导者()(A) 有明显旳受控感(B) 可以充足发挥发明性(C) 不被信任(D) 受到外在力量旳干涉[参照答案]B10. 构造指团队旳组织关系和团队间互相依赖旳关系,下列哪些不是由于构造而成为冲突旳潜在因素()(A) 组织中旳各团队旳目旳越多(B) 对信息旳过滤浮现偏差(C) 人员流动率越高旳团队(D) 成员旳工作旳专门化[参照答案]B11. 对于()沟通,信息旳清晰度受空间距离远近旳影响(A) 电话(B) 网络(C) 口头(D) 会议[参照答案]C12. 哪种状况下,为上级出筹划策最佳()(A) 别人听从指挥旳时候(B) 你旳建议是有助于工作进展旳(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时[参照答案]B13. 在组织系统内,()是圆满完毕组织工作任务旳前提(A) 确立目旳(B) 完善制度(C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持[参照答案]D14. 人类沟通旳(),使她跟动物旳沟通区别开来(A) 目旳性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性[参照答案]B15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()(A) 思想教育(B) 物质鼓励(C) 精神鼓励(D) 个别教育[参照答案]C16. 一种人在处世接物方面所体现旳,如何对人对己对事物旳基本心理特性旳综合是指()(A) 习惯(B) 气质(C) 个性(D) 性格[参照答案]D17. 下列有关社会主义条件下旳上下级关系表述不对旳旳是()(A) 是一种同志式旳平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上旳平等(D) 上级与下级在真理面前旳平等[参照答案]B18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你但愿别人如何看待你,你就应当如何看待别人。

沟通与协调能力在线考试-2-试卷及参考答案

沟通与协调能力在线考试-2-试卷及参考答案

沟通与协调能力在线考试一、判断题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、英国人最怕自己被别人称老。

()本题得2分正确错误参考答案:正确试题解析:显示显示答案2、论文式考试是当今世界各国主要采取的考试形式。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案3、造诣测评的对象不是现有的能力,而是通过训练培养可以获得的能力。

()本题得0分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案4、积极领导群众是领导者处理群众关系的根本原则。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案5、阿拉伯商人相信“欲交易,必先交友”。

()本题得2分正确错误参考答案:正确试题解析:显示显示答案6、在向上级提建议时,一般要从反面去否定和批驳上级的意见。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案7、公式C=n[2n/2+(n-1)]中C表示管理的跨度,即下属的人数。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案8、任务小组最适合于解决较为复杂的团体冲突。

()本题得2分正确错误参考答案:正确试题解析:显示显示答案9、领导协调能力是一种一般能力。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案10、结构化面试中,主试人可以随意改动提问内容、方式、时间和评分标准。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案11、小道消息是非正式沟通的一种形式。

()本题得2分正确错误参考答案:正确试题解析:显示显示答案12、我们应该用敌我矛盾的方法来处理人民内部矛盾。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案13、一般来说,越是崇尚民主、科学、法制、效率的社会,“背景”效应的作用越强,反之越弱。

()本题得2分正确错误参考答案:错误试题解析:显示显示答案14、发散思维的主要表现特征就是“大胆地设想”。

()本题得2分正确错误参考答案:正确试题解析:显示显示答案15、作为上级来说,应保持冷静的头脑,把上下级关系控制在适当的范围内,使自己与下级之间保持一定的距离。

沟通与协调能力判断及答案

沟通与协调能力判断及答案

1. 分工不明容易导致工作攀比、互相推诿和过分依赖等现象,这种管理失误的现象,潜伏着种种人际冲突(是)2. 要把竞争对手看作是合作者(是)3. 语言沟通可分为口语沟通和书面沟通(是)4. 信息发送和接收的主体只能是个人((否)5. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。

(是)6. 敏感性对主体认识事物的速度和深度有间接影响(是)7. 信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断(是)8. 非正式沟通往往会给组织带来不良影响,所以要消除一切非正式沟通(否)9. 领导系统是有结构的,其结构又是分层次的(是)10. 赏罚的适度性比赏罚本身更重要(是)11. 突发性群体事件产生的体制性根源在于基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡(是)12. 同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形成的有权力等级差别的业缘关系(否)13. 分清是非是秉公执法的依据,也是解决人民内部矛盾的基本方法(是)14. 双向沟通中信息的发送者和接收者的地位会不断发生改变(是)15. 思想工作,要言传和身教相结合,言传重于身教(否)16. 有些人具有潜在的领导协调能力,由于没有适当的机遇,没能表现出来,这时,不能断言他其没有领导协调能力(是)18. 一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板(否)19. 一个组织的沟通情况如何,同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系(是)20. 领导者往往具备杰出的才能,因此,不需要下级给予坦白的批评(否)21. 气质,就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合(是)22. 领导者不是同化群众,就是被群众同化(否)23. 领导者在听到对自己不利的话时,首先要为自己辩护(否)24. 问答式面试又叫标准化面试(是)25. 作为一个团体,只需要一个总的目标(否)26. 只有当所有人都意识到冲突条件的存在,冲突才有可能产生(否)27. 协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力(是)28. 传递与沟通主题无关的信息会导致信息内容不贴切(否)29. 方式障碍是指传递者在传递信息时出现的障碍(否)30. 沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体(是)三、判断题1、有效的沟通,必须是沟通渠道畅通的信息交流。

精选最新沟通与协调能力完整题库600题(答案)

精选最新沟通与协调能力完整题库600题(答案)

《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.良好的认知能力,必须具有的特性是(ABCD)。

A、敏感性B、深入性C、全面性D、准确性2.与人为善是发展良好人际关系的基础,友好相处,是建立良好同事关系的起点。

()3.沟通者要增强自身的文化底蕴,应该注意把握两个方面()。

A、理论学习的兴趣和热情,不是与生俱来的B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径C、从现实生活中获取知识素养,必须学会观察D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道4.对突发性群体矛盾的解决,具体应把握的处理方针是(AB)。

A、“快、稳、化”B、“活、公、清”C、“小、快、灵”D、“快、准、狠”5.以下有关领导能力协调发展的说法中,正确的是(ABC)。

A、一个领导者性格的弱点,常常是他们的协调能力形成和发展的障碍。

B、坚强的意志对领导协调能力的形成和发展来说是很重要的。

C、自我严格要求和勤奋,对协调能力的发展来说是十分重要的。

D、个人道德修养是能力发展的必要条件。

6.领导协调素养与能力基础是指领导者要履行领导协调职责所必须具备的素质、品格和能力条件,包括知识基础、(ABCD)等。

A、心理生理基础B、实践基础C、一般能力基础D、性格基础7.建立威信的有效途径是(ABCD)。

A、品德高尚生威信B、言出必行建威信C、以身作则树威信D、做出实绩立威信。

8.在处理群众关系时应该坚持的原则是(ABD)。

A、一切为了群众,一切依靠群众的原则B、积极领导群众的原则C、宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进。

D、自觉接受群众监督的原则。

9.以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是(CD)。

A、潜在冲突,是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。

实际上,如果充分重视对潜在冲突的处理,很多冲突都是可以避免或消除的。

B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性,潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的D、领导协调能力不足,这是潜在冲突形成的原因10.建立预警机制是防范和解决社会矛盾的基础,是社会稳定和发展的指示器,是科学决策的可靠手段。

精选最新沟通与协调能力完整版考核题库600题(答案)

精选最新沟通与协调能力完整版考核题库600题(答案)

《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.领导协调能力作为领导力的重要组成部分,是(BC)。

A、领导协调活动的主体B、顺利完成领导协调活动的主观条件C、领导者必须具备的能力D、提高组织整体功能的过程2.赏罚公平、宽严得宜是一种高尚的品德,是决定一个人威信高低的核心因素。

()3.在向上级提建议时,一般要注意的方面有()。

A、多从正面阐发自己的观点B、注意维护上级的尊严4.沟通者要增强自身的文化底蕴,应该注意把握两个方面()。

A、理论学习的兴趣和热情,不是与生俱来的B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径C、从现实生活中获取知识素养,必须学会观察D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道5.领导协调素养与能力基础是指领导者要履行领导协调职责所必须具备的素质、品格和能力条件,包括知识基础、(ABCD)等。

A、心理生理基础B、实践基础C、一般能力基础D、性格基础6.建立威信的有效途径是(ABCD)。

A、品德高尚生威信B、言出必行建威信C、以身作则树威信D、做出实绩立威信。

7.在处理群众关系时应该坚持的原则是(ABD)。

A、一切为了群众,一切依靠群众的原则B、积极领导群众的原则C、宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进。

D、自觉接受群众监督的原则。

8.下列有关处理下级关系的说法,正确的是(ABCD)。

A、公正是领导者处理下级关系的基本原则之一,是领导者职业道德的核心。

B、坚持平等原则处理下级关系,首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上,相互之间可以平等地商讨、争论和批评。

C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则,还需要坚持民主原则。

D、掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系,关键在于寻找下级之间的平衡点。

9.作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD)等方面实现。

A、通过控制趋势和关键因素控制全局B通过领导者自身的领导权威控制全局C、通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制D、通过对重大特殊情况的处理控制全局。

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案正确的上下级间既相互依存,又相互矛盾创新思维是沟通的灵魂协调手段是领导协调的中介和桥梁越文明、越发达的国家,资历效应的作用越弱现代管理学之父巴纳德把协调作为组织系统三要素所谓及时原则,就是在第一时间内进行沟通人际冲突一般是指个人与个人之间的冲突领导者是协调主体,在协调中处于主动的、中心的位置人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系下级不是宣泄的对象,而是与你并肩作战的伙伴有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动纪律处分也是一种重要的教育手段任何一位专业技术人员领导都既是领导者,又是被领导者有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动在上下级关系协调中应经常换位思考培根在替约翰·沃德爵士辩护时,用的方法是借助于他人的力量传递与沟通主题无关的信息会导致信息内容不贴切沟通贯穿于决策制定和实施的全过程只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通小道消息属于非正式沟通的一种形式学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发团体关系冲突产生的根本原因在于冲突双方认识和利益上的差异人们私下里交换意见属于非正式沟通组织系统中各部门之间的竞争必然存在要把竞争对手看作是合作者考虑国家、集体利益的时候,可以忽视职工的个人利益。

沟通是组织系统得以存在和发展的前提。

文化不仅由沟通来维持存在,同时也经常通过沟通表达出来思想协调必须要讲究一定的方式方法和艺术领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。

思想政治工作的主要注意力不应放在揭露阴暗面和落后面上如果能坦诚面对自己的弱点和错误,就能弥补错误所带来的不良后果。

在跨文化交流时要学习、研究合作伙伴的文化,才能有效沟通领导者提高自己对下属的吸引力,会使自己与下属的关系更密切领导者驾驭全局是对全局进行调节的基础和前提语言和非语言是人们赖以沟通的两个重要因素各种人际关系、群际关系的核心,是利益关系在社会主义条件下,只有群众才是国家的主人,领导不是再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护产生逆反心理,实质上是对领导者和宣传教育者的不信任以知识、经验、问题、观念的传达为主的是认知性信息造诣测评的对象不是现有的能力,而是通过训练培养可以获得的能力领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领导者协调能力的发挥李斯的被害说明沟通要选择正确的时机了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能获得与他们沟通的成功几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度团体关系冲突的根本原因主要是由于冲突双方因认识和利益上的差异而引起的遇到不合作的同事,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人一个聪明有魄力的下级,在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲两个个体间互相影响,互相依赖,这是心理学家凯利关于人际关系的观点一个组织的沟通情况如何,同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系在顺利完成领导协调活动的各种主观条件中,领导者的协调能力是最主要的沟通能力是一个人生存与发展的必备能力,也是一个人成才成功的必要条件在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系,组成相互之间的思想帮助活动分工不明(事实上有时很难分明)就容易导致工作攀比、互相推诿和过分依赖等现象,这种管理失误的现象,潜伏着种种人际冲突在一个组织中,全局和局部的利益从根本上来说应该是一致的,所以要时刻顾全全局和局部的利益意志过程,就是人们有意识、有计划、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用在向上级提建议时,少从反面去否定和批驳上级的意见,甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突气质,就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合现实生活中,如果其他条件大体相当,提职、晋升等机会常常首先属于那些与上级领导关系最密切的人,这就是感情效应的表现冲突的过程和结果在很大程度上取决于参与者是否确信与目标相联系的合作或竞争占有支配地位基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡,是目前突发性群体事件产生的体制性根源突发性群体事件是以经济利益为内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性,所以某种能力的弱点和不足,可以由另外某种能力的发展来代替和补偿“无知无能,多知多能”的说法是不切合实际的,因为知识的掌握并不绝对地等于能力的发展计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突在计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突人际冲突一旦表面化、公开化、恶化,就要认真研究对策,寻找妥善解决问题的途径,团体员工之间冲突的解决由第三者(双方都信任的人或双方领导)介入帮助协调就一定能得到解决信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断错误的问答式面试又叫标准化面试一个下属可以接受多个上级的指示和授权在处理上下级矛盾时,一定要分清谁是谁非潜在冲突最终都会发展成为公开冲突对个性的测验是指智力测验作为一个团体,只需要一个总的目标中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情况就没有中心对于组织的发展来说,所有的冲突都是有害的处理团体冲突时,一定要分清是非曲直同一种语言,沟通时就不会出现障碍思想工作,要言传和身教相结合,言传重于身教使用同一种语言的人群沟通时不会出现障碍报告、大型演讲、正式会议是单向沟通沟通是组织系统得以存在和发展的前提。

《沟通与协调能力》习题4

《沟通与协调能力》习题4

《沟通与协调能力》模拟试卷试卷一一、单选题【B】1、哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险?A、要建立健全社会安全阀系统B、要坚持社会公正原则,协调利益关系C、要建立社会道德思想教育体系D、要建立明察秋毫的社会监控与预警机制【D】2、目标管理的精髓在于()A、从集体利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议与见解。

B、从自己利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议与见解。

C、实现自我目标的过程D、实现组织目标和个人目标的完美结合。

【A】3、领导者素质综合测评的方法和技术不包括()A、竞争B、非测量C、考试D、评价中心【C】4、下列关于赏罚的说法,不正确的是()A、不受私情左右B、赏罚及时C、只赏不罚D、赏罚适度【C】5、领导者在处理下属人际冲突时不应()A、冷静公正B、晓以大义C、坐山观虎斗D、折中调和【B】6、下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()A、是一种同志式的平等关系B、没有权力就没有真理C、上级与下级在价格上平等D、上级与下级在真理上平等【A】7、在与老资格的同志交往时要()A、把握好沟通和交流的尺度B、给他戴高帽子C、不理不睬D、尽量保持距离【A】8、影响正常沟通的障碍不包括()A、环境B、心理C、语意D、地位【C】9、()不是沟通的基本要点A、对沟通要怀有真诚的心态B、对下级保持开放的态度C、参与别人沟通D、主动创造沟通的良好氛围【D】10、下列哪项不是领导者的协调活动的实质?A、提高组织整体功能的过程B、独立于协调者的能动作用C、使不协调走向协调D、协调者(主体)作用于协调对象(客体)【B】11、传统企业组织的原则是()A、责任大于权力B、强调命令的统一性C、加强教育和个人认知上的优势D、年龄、经验让位于科技【D】12、有关授权的说法,正确的是()A、增加上级的威信B、增加上级和下级的行政距离C、能自己办的事情就自己办D、授权与信任相关联【D】13、按照()分,能力可分为一般能力和专门能力A、方向B、内容C、本质D、性质【A】14、导致冲突的潜在区域在于()A、完全了解自己的动向B、过多了解别人的动向C、所作所为较多考虑他人的处境D、个人了解自己而不了解他人的动向【C】15、关于信息沟通的说法不正确的是()A、是实施领导的基本条件B、是统一下属意志不可缺少的领导艺术C、基本要素有信息传播者、接收者,信息内容、传播内容和方式D、是人们之间传达反馈思想、观念以及情报、信息的过程。

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《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的
1(ABCD)是现代意义上的沟通
2(ABCD)属于社会角色差异造成的沟通障碍
3(BC)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志
B结合性情感 C分离性情感
括号在中的
1非语言沟通,是以(ABD)所进行的信息传递和交流。

A表情 B动作 D服饰
2沟通能力要注重(ABCD)的培养
3广义的领导是由(ABCD)组成
4有些思想问题是由(ACD)导致的
A思想意识问题 C认识问题 D现实问题
5“一言知其贤愚”说明沟通主体的(ABC)对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用
A思想品德 B文化 C才智能力
6作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD)实现
7人民内部矛盾是由于(ABCD)造成的
8论述式考试根据写作方式分为(ABCD)论述题
9沟通能力是沟通者(ABCD)的体现
10处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服(192 ABD)意识
尊严意识权威意识家长意识
11沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则
括号在后的
1冲突的分类有(ABCD)
2日常中跟领导相处的模式有(ABCD)
3代管理学之父的巴纳德指出的领导最重要的职责是(ACD)
A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想4在协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾中需要注意的事项是(ABCD)
5关于建立感情说法正确的是(ABC)
A关心体贴就是建立感情的重要方法
B我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情 C要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合
6哪些是越位的表现(ABCD)
7健康的心理素质有(ABCD)
8领导行为有(ABCD)
9大团体冲突有(AB)
A地区性 B民族性
10人际关系的冲突大体分为(ABCD)
11基层组织社会控制弱化的表现有哪些(ABCD)
12对于专业技术人员领导描述正确的是(ABCD)
13下面哪些是沟通的机会(ABCD)
14人与人心理上越来越近的表现为(ABCD)
15恰当、巧妙的拒绝上级,是(ABCD)
16冲突源包括(ABD)
A沟通 B结构 D个人因素
17对领导人描述正确的是(ABCD)
18领导者平衡关系的能力主要包括(ACD)
A平衡各种利益关系的能力 C平衡与各个下属之间关系的能力
D平衡各种力之间关系的能力
19对沟通的影响的因素有(ABC)
A语言因素对沟通的影响 B非语言因素对沟通的影响
C信仰与行为习惯对沟通的影响
20及时汇报,反复疏通的做法有(ABCD)
21下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要(ABC)
A思想教育 B荣誉鼓励 C物质满足
22涉及气质问题的方面有(ABCD)
23增强文化底蕴的必要渠道是(ABCD)
24思想协调的意义在于(ABD)
A是积极的平衡 B是实施激励 D能增强凝聚力
25领导协调能力的作用及意义有(ABCD)
26团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有(ABCD)
27不协调的原因包括(ABCD)
28领导者如何与上级协调(ABC)
A认真听取上级指示 B及时消化上级意图 C接受上级监督29控制工作包括哪几个步骤(ABCD)
30与上级沟通的重要性在于(AB)
A缺少沟通容易出现问题 B良好的沟通有助于工作进展
31领导通过会议沟通的方式来(AB)
A下达上级的方针政策 B了解下属成员思想状况
32人格测验的方法包括(AC)
A量表法 C投射法
33领导者处理自己与他人冲突的能力包括(ACD)
A正确认识冲突性质的能力 C自律能力 D说服对方的能力
34面试的方法包括(BCD)
B问答法 C结构化面试 D工作取样法
35如何调节上下级之间的矛盾冲突(BCD)
B不偏不倚 C折中调和 D冷处理
36人的个性包括(ABCD)
37因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有(ABCD)
38在与同事的交往中,聪明人说话(ABD)
A不会把话说死 B不会把话说绝 D会给自己留退路
39构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)
40及时原则的作用的包括(ABC)
A有利于问题的解决 B有利于工作的完成
C保证决策的正确性、有效性
41领导者必须具备的心理品质有(ABD)
A坚定性 B自觉性 D果断性
42实行弹性控制(CD)
C有利于调节上下级之间的心理冲突 D有利于培养下级的责任感和事业心43建立健全社会安全阀系统指的是(ABCD)
44违反系统和整体观念的表现是(BCD)
B本位主义 C头痛医头 D当救火队
45在国内人际关系一般如何划分(ABCD)
46能力倾向测评的方法包括(AB)
A推断法 B分解检测法
47领导者素质综合测评的方法和技术有(BCD)
B测量 C考试 D评价中心
48影响正常沟通的障碍包括(BCD)
B心理 C语意 D地位
49就测评的内容来说,可把领导协调能力分为(CD)
C造诣测评 D能力倾向测评
50应避免在正式场合向上级提建议,原因在于(ACD)
A给自己留有回转的余地 C有利于维护上级的个人尊严和自尊心
D不使上级陷入被动和难堪
51按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ACD)
A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想52领导者如何吸引群众(ABCD)
53以情感人的做法有(ABCD)
54按照信息传递的方向,沟通的分类有(AB)
A上行沟通 B下行沟通
55如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)
56领导者要警惕的现象有(BCD)
B粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作
C一遇分歧就坚持要把它平息
D周围的人都有唯唯诺诺的倾向
57怎样的做法会失去同事的威信(ABC)
A口若悬河 B太爱表现自己的人 C表现自己的优越感
58根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为(ABD)
A目标完全一致的志同道合型
B目标基本一致的友好共事型
D目标不一致的貌合神离型
59矛盾和冲突的来源是(ABCD)
60在什么情况下,个人和角色之间会发生冲突(ABCD)
61思想协调包括(ABCD)
62沟通方式简明是指传递信息的表达方式(ABCD)
63要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)
64沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则
65目标的特点包括(ABCD) 132
66领导者如何实现对全局的控制(ABCD)
67领导者素质测评的意义在于(ABCD)
68传统冲突的处理方法包括((ABCD))
69沟通时应遵守的原则有(ABD)
70增强自身文化底蕴的结果有((ABCD))
71以领导协调的实质为标准,可分为(B权力协调 C利益协调 84)72与下级沟通的技巧有(ABCD)
73影响沟通的因素有(ABC)
74协调下级关系中的平等原则包括(AC 192)
75以领导协调的实质为标准,可分为(P84 BC)
76沟通时应遵守的原则有(ABD)
77思想政治的任务是(ABCD)
78领导者的沟通能力包括(ABD)
79在向上级提建议时,要注意(ACD)
80要提高信息沟通能力,领导者要(BCD)
81领导者协调能力的特点包括(CD)
82怎样得到上级的赏识(BCD)
83“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)
84常见的创新思维有(AB)
85在领导工作中如何学会“弹钢琴”(ABCD)
86丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(AD)133
87调控能力包括(ABD)
88要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)
89沟通的特征有(ABD)
90美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(BCD)
91沟通的主要因素包括(ABCD)
92按协调过程为标准,协调可分为(ACD)
93怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴? (ABD)(31)
94处理下级关系的原则是(ABC)(194)
95由沟通造成的冲突主要来自(ABC)
96在和儿童沟通时,语言要(ACD)
97领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(ABCD)
98要消除语言文字沟通障碍,要求领导者(ABCD)
99协调与上级关系的准则包括(BD)
100与美国人交往应注意(ACD)
101人的心理动力指标有(ABC)
102在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有(ABCD)103由沟通造成的冲突主要来自(ABC 158)
104思想政治的任务是(ABCD) 127
105决定领导对下属引力大小的因素包括(AB 196)106违反系统和整体观念的表现是(BC)。

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