2012年度安全生产工作计划(车间)

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2012年安全生产工作计划

2012年安全生产工作计划

安顺汽车综合性能检测站2012年安全生产工作计划一、更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照市局要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1、严格落实安全生产管理责任。

以安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。

2、高度重视安全生产管理,进一步明确安全生产管理职责,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

3、以隐患排查督促、舆论宣传监督等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导安全生产光荣,引导职工自觉承担安全生产方面的社会责任。

二、进一步加大隐患治理力度通过严格监督,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

1、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,着力推进安全生产秩序进一步好转。

2、加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。

对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

3、严肃查处安全生产违法行为,充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

三、进一步加大源头管理力度切实落实安全生产管理制度,形成以发展为目的、以规范为重点的安全监管长效机制,保持安全生产形势良好局面。

1、进一步加强安全生产监管队伍建设,逐步形成高效务实、规范有序的安全生产监管体系。

按照要求,抓好思想建设和业务建设,要通过对监管人员的教育、培训、考核等手段,提高安全生产管理水平。

2、强化安全培训,提高全体职工的安全素质。

依法强化部门负责人、职工尤其是新职工的上岗安全培训。

推进安全生产普及教育,通过举办培训班、播放安全知识专题片等形式,加强对企业从业人员和实习人员的安全生产基础教育,提高安全意识。

2012年安全生产工作计划

2012年安全生产工作计划

**至**国家高速公路**~**段土建工程第**合同段(K56+603~K61+180)2012年安全生产工作计划****************高速公路第**合同段项目经理部二〇一二年三月**标2012年安全生产工作计划为加强本标段施工安全管理,效防范各类安全事故的发生,我标段继续以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施。

全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保项目办下达的2012年各项安全工作目标任务的圆满完成。

现制定本年度安全生产计划如下:一、安全工作总目标1.六杜绝:杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故;杜绝多人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方原因造成的交通死亡事故;防范大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故。

2.三消灭:消灭违章指挥;消灭违章指挥;消灭惯性事故。

3.二控制:年重伤率控制在0.4‰以下,年轻伤率控制在6‰。

4.一创建:创建文明标准化工地。

5.施工现场文明达标率为100%。

6.三级安全教育率为100%。

二、建立健全安全保证体系,完善各项安全规章制度、办法由于安全部门人员变动,我标段组织成立了新的安全领导组织机构,确保今年安全工作顺利进行。

组长:**副组长:****成员:**、**********************、**、**、**、**组长全面负责本标段安全工作的统筹,并结合上级文件的要求,安排布置人员落实相关工作内容,并对本标段所辖施工段的安全工作向上级有关部门汇报。

副组长应配合组长各项内容的实施,安排人员、物资、机械等,保障各项工作安排落实到位,并对突发事件有强有力的组织能力。

小组成员应服从领导小组的指挥,积极的从事施工现场及相关安全工作的实施,并向组长和副组长汇报现场的情况,对可能发生的不利于安全工作的情况制止并汇报。

2012年生产部年度工作计划范文

2012年生产部年度工作计划范文

2012年生产部年度工作计划为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。

结合工厂实际,特制定2012年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导思想要以公司对2012年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。

”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出2008年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

2012年度安全生产工作计划

2012年度安全生产工作计划

六镇高速公路第三合同段二0一二年度安全生产工作计划为做好2012年的安全生产工作,我部将结合当前工作实际和存在的问题,有计划、有步骤的开展安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合2012年省公路局安全生产会议精神和项目办、监理单位的要求,全面落实安全生产目标责任制,加强施工现场的安全管理,降低一般事故,杜绝一般以上事故、生产安全责任事故,大力推进安全文明施工及标准化建设。

具体工作计划如下:一、2012年度安全生产工作目标1、全年不发生一般以上生产安全事故;2、人员因工负伤率小于2.8‰,重伤率小于0.45‰;3、安全事故隐患整改率100%;4、安全教育、技术交底普及率为100%;5、特种作业人员持证率100%;6、做到六杜绝:杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故;杜绝多人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通死亡事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故。

7、消灭“三违”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭强令冒险作业。

8、推进安全文明施工、平安工地及工地标准化建设。

二、全面落实安全生产责任制2012年我项目将把安全生产责任制的完善和落实作为安全管理的重点。

我项目将进一步建立健全严格的安全生产责任制度,并在日常工作中切实贯彻执行,明确各岗位安全生产职责,一级抓一级,逐级抓落实。

首先要求各级领导提高安全生产意识,把安全生产工作摆在第一位,从思想上重视安全。

因为只有首先从思想上重视安全,才能意识到自身的安全责任,才能在日常工作中管到位、抓到位,深入贯彻落实安全生产责任制,真正落实“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,从而确保项目安全生产。

三、完善安全管理制度,提高管理及业务素质1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接上级相关部门对我部安全生产工作的检查,及时总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创优。

2012年度安全生产工作纲要

2012年度安全生产工作纲要

2012年度安全生产工作纲要前言2012年是公司安全生产标准化达标建设的推进年,是全面排查和消除安全隐患的整改年,是完善各项安全基础管理的提高年。

为切实履行安全职能,全面落实安全责任,深入整改安全隐患,有效控制事故风险,实现公司安全生产形势根本性的好转和持续稳定,完成全年安全“七零”目标,特制定本纲要。

一、指导思想和工作方针深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,以安全生产保障公司安全发展和人的全面发展;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,健全规章制度,完善安全标准,提高安全技术水平,夯实安全生产基础,加强安全监督管理,落实安全生产主体责任;深化安全生产专项整治,全面开展安全标准化建设,及时消除各类安全隐患,坚决遏制安全事故发生,促进公司安全生产形势持续根本好转。

二、安全生产“七零”目标1、轻伤事故为零;2、重伤事故为零;3、工亡事故为零;4、重大火灾事故为零;5、重大交通事故为零;6、重大设备事故为零;7、爆炸、重大人身中毒事故为零。

三、重点工作和主要措施(一)落实责任,完善制度安全目标责任书要层层分解和签订,把安全责任和指标分解、细化、传递到车间、班组和岗位,逐级严格落实安全责任。

加大考核力度,提取安全专项奖金,根据绩效评价考核结果和安全目标完成情况按季度进行奖惩兑现。

把安全生产纳入政绩考核指标体系,月度、季度和年度考核结果与薪酬挂钩,形成安全生产自我约束机制。

坚持安全生产“一票否决”,并作为评先评优的首要而必要的条件。

进一步健全完善和严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,使遵章守纪、规范操作、文明作业、安全生产成为全体员工的自觉行为。

科学合理定员定编,严禁超能力、超强度、定员不足组织生产。

同时也要杜绝人浮于事,工作负荷严重不足的现象。

各单位、各工种、各岗位必须做到“先安全后生产,不安全不生产”。

严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

(二)改进作风,强化监管加强领导干部作风建设,强化生产过程管理的领导责任。

2012年生产车间工作计划

2012年生产车间工作计划

2012年生产车间工作计划
导读:本文2012年生产车间工作计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

2012年编织三车间完成产量104750㎡,平均班产(含开头班)10.9米,正品率99.71%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高,员工精练度最高,产品质量保持稳定提高,除上述重要指标外,本年度支撑性、长远性、突破性工作如下:
一、工资制度方面:
1、实现保全工绩效工资改革:结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状,着力于全面体现保全工作绩效,调动保全提高工作质量的积极性,本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整,突出产量考核和质量、日常表现考核,3月底开始形成实施方案,4月份付诸实施,效果十分理想,根据工作绩效使工资收入适当拉开差距,有效的调动了保全工作积极性。

车间2012年总结2013工作计划

车间2012年总结2013工作计划

2012年,XXX车间在厂党政的科学带领、支持与配合下,坚持“本质安全、保障生产、强化管理”的基本原则,严、细、实、紧、建五型,学、干、比、超、创和谐,群策群力,按照既定的方针目标开展生产组织与综合管理,以“三问三解”、对标管理、质量效益年等活动为推手,各方面工作稳步推进。

2012年度工作总结一、生产指标完成情况(截至10月底)1、1#炉累计安全运行165天、2#炉158天、3#炉166天;2、消耗燃煤96207吨,单耗实现113公斤/吨蒸汽;3、提供合格蒸汽848855吨,有机消化富余干气14209吨;4、累计开炉18次,停炉16次,全部实现了及时、安全、平稳。

在生产调度的统一部署下,车间生产工作有条不紊的开展,各项工艺指标均在可控范围之内,保障了中压、低压蒸汽的品质与稳定供给,未出现一次由于车间蒸汽供应环节所导致的装臵异常与停工,为装臵正常生产及聚丙烯、一联合、二联合等车间大检修的安全、有效展开奠定了坚实基础。

二、安全管理工作(一)安全管理指标完成情况(截至10月底)1、安全设施、器材完好率:100%;2、生产安全事故:0次;3、环境事件:0次;4、隐患整改率:100%;5、根据安全环保科的要求积极开展各项安全环保活动。

(二)强化现场安全管理1、车间时刻把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,严格落实“五同时”、“十大禁令”、“七想七不干”等制度要求,形成车间主任总体抓、分管领导具体抓,工段长、技术员、安全员配合抓的管理模式,严格履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了车间安全管理责任制。

2、积极响应厂各项安全活动的总体部署,持续开展“安全生产月”活动,重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,努力确保安全事故为零的总体目标。

3、加强对外来施工人员进行现场现场作业的监督和检查,严肃查处不符合规定的现场活动和作业,规范操作票管理,到11月初,共开具三级动火票100余份、高处作业票19份,确保安全作业率100%。

2012年安全生产工作计划

2012年安全生产工作计划

2012年安全生产工作计划荣乌高速SDHLM—1合同项目经理部二零一二年月日二零一二年安全生产工作计划为了加强荣乌高速路面一标施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,2012年将继续以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理自相条例》、《安全生产许可证条例》、《公路工程施工安全技术规程》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保本项目2012年各项安全工作目标任务的圆满完成。

现制定本年度生产工作计划如下:一、安全工作总目标:本项目为安全生产零事故。

依据总目标制定2012年安全目标为:1、八杜绝:杜绝职工因工重大伤亡事故;杜绝多人重任事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因参建各方责任造成的交通死亡事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故;杜绝隧道、高边坡坍塌事故,杜绝沉重支架倒塌事故。

2、两消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业。

3、一创建:创建平安工地。

4、三级安全教育率为100%二、实行目标管理,严格执行各级安全生产责任考核。

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,制定安全生产责任制,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。

坚持“管生产必须客安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

三、完善安全管理制度。

及时完善各项安全规章制度:安全生产许可制度;安全生产责任制度;安全生产教育培训制度;安全生产费用保障制度;安全生产管理机构和专职人员制度;特种员持证上岗制度;安全技术措施制度;专项施工方案审查制度;安全生产技术交底制度;消防安全责任制度;防护用品吸设备管理制度;起重机械和设备设施验收登记制度;三类人员考核任职制度;意外伤害保险制度;安全事故应急救援预案管理制度;安全事故报告制度;工艺、设备、材料的淘汰制度;安全生产事故隐患排查治理制度等十八种管理制度;同时根据项目具体特点继续完善炸药库、油库、高墩柱等施工安全管理制度做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。

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2012年度安全生产工作计划(车间)
2012年,车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念,抓住重点和薄弱环节,采取源头把关、全过程控制措施,立足防范,强化监督。

现结合国家有关安全环保法律法规要求,特对2012年度安全工作作如下安排:
1、利用各种形式和渠道,加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。

每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

6、根据厂部安全目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、交通事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。

7、根据国家和云南省及公司、工厂的有关要求,完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴,打好年修攻坚战。

加强现场安全工作,对现场用电、电器等安全使用进行检查,确保安全。

坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化检修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。

加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。

针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。

做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。

加强消防检查;强化交通安全意识。

12、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行动火证制度。

13、加强对危化品的安全管理。

14、做好安环保工作。

按照安环部的要求,采取切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。

15、加强安全隐患的整改工作。

按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

16、加强安全考核工作。

严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高
各班组的安全责任意识。

不是每个人都能成为,自己想要的样子,但每个人,都可以努力,成为自己想要的样子。

相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。

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