二八定律)

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柏拉度二八定律

柏拉度二八定律

柏拉度二八定律柏拉度二八定律是指在一个系统中,20%的因素决定了80%的结果。

这个定律最早是由意大利经济学家维尔弗雷多·柏拉度(Vilfredo Pareto)在19世纪末提出的。

他发现,在意大利,20%的人拥有80%的财富,这个规律也被称为“二八法则”。

一、柏拉度二八定律的含义柏拉度二八定律表明了在一个系统中,存在着极端不平等的现象。

其中少数因素产生了大部分结果,而大部分因素只产生了少部分结果。

例如,在销售领域中,20%的客户产生了80%的销售额;在软件开发中,20%的功能占据了80%的时间和资源;在社交网络中,20%的用户创造了80%以上的内容。

二、柏拉度二八定律与管理1. 管理重点放在关键因素上根据柏拉度二八定律,在管理过程中应该将重点放在那些能够决定大部分结果的关键因素上。

例如,在销售领域中,应该重点关注那些能够带来最多销售额的客户;在软件开发中,应该优先完成那些对整个2. 避免浪费时间和资源柏拉度二八定律还表明,大部分因素只产生了少部分结果。

在管理过程中,应该避免将过多的时间和资源浪费在这些不重要的因素上。

例如,在销售领域中,不应该将过多的时间花费在那些无法带来销售额的客户身上;在软件开发中,不应该将过多的时间和资源花费在那些对整个项目没有关键作用的功能上。

三、柏拉度二八定律与个人发展1. 找到自己的核心竞争力根据柏拉度二八定律,在个人发展过程中,应该找到自己的核心竞争力,将重点放在这些能够决定大部分结果的方面上。

例如,在职业发展中,应该找到自己最擅长的领域,并将重点放在这个领域上。

2. 避免浪费时间和精力柏拉度二八定律还表明,大部分因素只产生了少部分结果。

在个人发展过程中,应该避免将过多的时间和精力浪费在这些不重要的因素上。

例如,在学习过程中,应该将更多的时间和精力放在那些对自己未来四、柏拉度二八定律的应用1. 产品管理在产品管理中,应该将重点放在那些能够决定大部分用户体验的关键功能上。

二八定律名词解释传播学

二八定律名词解释传播学

二八定律名词解释传播学
二八定律是指在许多具有规律性的事物中,约20%的原因会导致约80%的结果。

这个定理最初是由意大利经济学家帕累托提出的,随后被广泛应用于各种领域。

在传播学中,二八定律指的是信息传播中存在着少数人或少数信息源产生了大多数的影响。

这些影响力极大的信息源被称为“意见领袖”,他们的言论和行为会对其他人产生很大的影响力。

因此,在传播策略制定中,需要重视这些意见领袖的作用,通过与他们建立良好的关系来扩大影响力和提高传播效果。

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二八定律(完美版)

二八定律(完美版)

二八定律二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。

简介概述1897年,意大利经济学者帕累托偶80/20定律然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,他发现大部份的财富流向了少数人手里,同时,他还发现了一件非常重要的事情,即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。

他在不同时期、不同国度都见过这种现象。

不论是早期的英国,还是其他国家,甚至从早期的资料中,他都发现这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

定律模式于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%不太可能出现)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的20%。

后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名,例如,巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。

以上这些名称,在本书中统称为二八定律。

今天人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

80/20法则的来源概述80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。

法则定论有人说:“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。

”为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。

二八定律

二八定律

二八定律二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto‘s principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital FeRule)、不重要多数法则(Trivial Many Rule)最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。

理论来源1897年,意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,发现大部分的财富流向了少数人手里。

同时,他还从早期的资料中发现,在其他的国家,都发现有这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%出现的概率很小)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

[1]分析方法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系。

一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。

尽可能争取这20%的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费。

啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80%喝啤酒的人,因为他们的消费量只占30%。

同样的,当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时,就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。

企业管理中的“二八定律”

企业管理中的“二八定律”

公司管理中的“二八定律”一、基本内容1、“二八管理定律”。

公司主要抓好20% 的骨干力量的管理,再以20% 的少量带动 80% 的多半职工,以提升公司效率。

2、“二八决议定律”。

抓住公司广泛问题中的最要点性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。

3、“二八融资定律”。

管理者要将有限的资本投入到经营的要点项目,以此不停优化资本投向,提升资本使用效率。

4“二八营销定律”。

经营者要抓住20% 的要点商品与要点用户,浸透营销,牵一发而动浑身。

总之,“二八定律”要求管理者在工作中不可以“胡须眉毛一把抓”,而是要抓要点人员、要点环节、要点用户、要点项目、要点岗位。

二、法例分类1、嘉宾法例给一个公司带来 80% 收益的是 20% 的客户。

依据这个原则,假如能把这 20% 的客户找出来,供给更好的服务,关于公司的发展和业绩的增加无疑是最大的帮助。

2、品牌法例20% 的,据有 80% 的。

一般来说,第一品牌的市场据有率比第二品牌超出一倍以上,内行业中是价值最大的品牌。

“二八定律”之所以获得业界的尊崇,就在于其倡导的“有所为,有所不为”的经营方略。

要用好“二八定律”,第一弄清楚公司中的20% 究竟是哪些,从而将自己经营管理的注意力集中到这 20% 的要点经营要务上来,采纳有效的倾斜性举措,保证要点方面获得要点打破,从而带动全面,获得经营整体进步。

3、决议定律一个小的诱因、投入和努力,往常能够产生大的结果、产出或酬金。

就字面意义看,即指你达成的工作中,80% 的成就来自你20% 的付出。

所以,对全部实质的目标, 80% 的努力——也就是付出的大多半努力,只与成就有一点点的关系。

这类状况看似有违常理,却特别广泛。

所以,二八定律指出:在原由和结果、投入和产出,以及努力和酬劳之间,存在着一种不均衡关系。

它为这类不均衡关系供给了一个特别好的权衡标准:80% 的产出,来自于 20% 的投入; 80% 的结果,归纳于 20% 的因由;80% 的成绩,归功于20% 的努力。

二八定律的定义及应用

二八定律的定义及应用

帕累托法则 (重定向自二八定律)帕累托法则(Pareto Principle,80/20法则)帕累托法则又称80/20法则、马特莱法则、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则一、什么是80/20法则80/20效率法则(the 80/20 principle),又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。

此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。

80/20的法则认为:原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。

一般来说,投入和努力可以分为两种不同的类型多数,它们只能造成少许的影响;少数,它们造成主要的、重大的影响。

一般情形下,产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。

原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。

若以数学方式测量这个不平衡,得到的基准线是一个80/20关系;结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。

例如,世界上大约80%的资源是由世界上15%的人口所耗尽的;世界财富的80%为25%的人所拥有;在一个国家的医疗体系中,20%的人口与20%的疾病,会消耗80%的医疗资源。

80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。

这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。

只有几件事情是重要的,大部分都微不足道。

80/20关系提供了一个较好的基准。

一个典型的模式表明,80%的产出源自20%的投入;80%的结论源自20%的起因;80%的收获源自20%的努力。

80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析,而不是动态的。

使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。

80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。

真正的比例未必正好是80%:20%。

80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的,并且接近于80/20。

80/20原则极其灵活多用。

二八定律是指什么

二八定律是指什么

二八定律是指什么二八定律是指什么?【答案】二八定律是一种社会学定律,具体是指在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此该定律称为二八定律。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto's principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital Few Rule)、不重要多数法则(Trivial Many Rule)、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

【解析】(一)“二八定律”的理论来源1897年,意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,发现大部分的财富流向了少数人手里。

同时,他还从早期的资料中发现,在其他的国家,都发现这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%出现的概率很小)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

(二)“二八定律”的分析方法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系。

一个主要用途是去发现该关系的关键起因--20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。

尽可能争取这20%的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费。

啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80%喝啤酒的人,因为他们的消费量只占20%。

二八定律知识点总结

二八定律知识点总结

二八定律知识点总结一、二八定律的历史与起源二八定律的概念最早由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)提出。

1906年,帕累托在研究意大利国家财富分配时发现,大约80%的土地属于20%的人,而另外20%的土地则分配给了80%的人。

他还发现了类似的分布规律在其他领域也存在,比如80%的社会财富掌握在20%的人手中,80%的收入来自20%的人口等等。

帕累托将这种现象总结为二八定律,并开始在自己的经济学教学中介绍这一理论。

二、二八定律在管理学中的应用1. 工作分配:在企业管理中,通常会发现80%的工作成果来自20%的员工。

因此,管理者可以根据这一定律对工作进行合理分配,提高员工的工作效率和工作质量。

2. 绩效评价:在员工绩效评价中,通常会发现20%的员工贡献了80%的绩效成果,因此,管理者可以针对这部分员工给予更多的激励和奖励,激发其积极性和创造力。

3. 产品开发:在新产品开发过程中,80%的市场需求来自20%的产品。

因此,企业可以根据这一定律有针对性地进行产品开发,从而更好地满足市场需求,提高产品的竞争力。

4. 客户服务:80%的客户满意度来自20%的客户。

因此,企业可以重点关注这部分客户,提供更加个性化的服务,增强客户忠诚度和口碑。

5. 风险管理:20%的风险可能会带来80%的损失。

因此,在企业经营中要重点关注潜在的风险,做好风险管理工作,避免不必要的损失。

三、二八定律在生产学中的应用1. 资源利用:80%的资源利用率来自20%的设备和设施。

因此,在生产过程中要重点关注这部分关键设备和设施,保证其正常运行,提高资源的利用率。

2. 生产效率:80%的产量来自20%的生产线。

因此,在生产规划中要充分利用这部分高效生产线,提高整体生产效率。

3. 质量控制:80%的产品质量问题来自20%的工艺和材料。

因此,在生产过程中要重点关注这部分工艺和材料,做好质量控制工作,提高产品质量。

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二八定律二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。

简介5444515概述1897年,意大利经济学者帕累托偶80/20定律然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,他发现大部份的财富流向了少数人手里,同时,他还发现了一件非常重要的事情,即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。

他在不同时期、不同国度都见过这种现象。

不论是早期的英国,还是其他国家,甚至从早期的资料中,他都发现这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

定律模式于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%不太可能出现)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的20%。

后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名,例如,巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。

以上这些名称,在本书中统称为二八定律。

今天人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

80/20法则的来源概述80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。

法则定论有人说:“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。

”为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。

比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。

人体中的水分占78%,其他为22%等等。

他们把这个法则也用在生存和发展之道上,始终坚持二八法则,把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。

此后,他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。

于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。

不久,他一个月就赚到了1000美元。

穆尔学会了犹太人经商的二八法则,连续九年从不放弃这一法则,这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

不仅犹太人是这样,许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。

比如,通用电气公司永远把奖励放在第一,它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色,但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。

摩托罗拉公司认为,在100名员工中,前面25名是好的,后面25名差一些,应该做好两头人的工作。

对于后25 人,要给他们提供发展的机会;对于表现好的,要设法保持他们的激情。

诺基亚公司也信奉二八法则,为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

应用广泛性80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的自身发展也有重要启示,让我们学会避免将时间和精力花在琐事上,要学会抓主要矛盾。

一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合理分配我们的时间和精力。

要想面面俱到还不如重点突破。

把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。

应对策略目标进入20%。

计划1、是有一个端正的态度。

2、是在某一方面有过强的能力。

3、是注重细节。

行动开始行动,注意坚持。

管理学范畴定律特点定律的特点,是可证,而且已经被不断证明。

管理学范畴有一个著名的80/20定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;这个80/20定二八定律图示律被一再推而广之--经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。

有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富;第二种只占20%,却掌握80%的财富。

为什么呢?原来,第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱,而将自己的一生租给了第二种20%的人;第二种人则不同,他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界,他们明白什么时间该做什么事,于是第一种80%的人都在替他们打工。

心理学家说,20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们一出生就鹤立鸡群。

这个世界本来没有绝对的公平社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。

这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。

20%的人享受了世界上80%的爱情,甚至办掉全世界80%的结离婚手续。

这20%的人总是在爱和被爱,而余下80%的不懂得享受爱情的苦与甜。

二八法则告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户,加强服务,达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

相关定律多腿凳定律木桶定律长尾定律马太效应基本内容国际上有一种公认的企业定律,叫“马特莱定律”(Pareto principle),又称“二八定律”。

其基本内容如下:一是“二八管理定律”。

企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。

二是“二八决策定律”。

抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。

三是“二八融资定律”。

管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。

四是“二八营销定律”。

经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。

总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

法则分类我们通过调查和分析,发现无论是国际发达的传媒业,还是处在上升阶段的中国传媒业,都在很多方面呈现出“二八定律”,具体如下:技术法则传媒业的产值80%来自技术设备业,只有20%来自内容产业。

国际上将信息技术产业、新闻业和娱乐业二八定律图示统称为大媒体业。

我们通常所说的软件其实是大媒体产业的硬件。

这对投资传媒业的人、经营传媒业的人和研究传媒业的人都是一个启示,即我们在大媒体时代,应该放开我们的视野,关注大媒体。

只有对信息技术高度重视,加强研发,才能引领大媒体时代,并占领制高点。

市场法则传播学原理告诉我们:在产品同质化的形势下,方便是产品被选中的决定性因素。

电视行业普遍认为,互动电视用机顶盒来完成观众与节目的互动,但电视与短信互动的成功,再一次重复了这样一个故事。

在网络领域,也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。

娱乐法则传媒内容业20%的产值在新闻,80%的产值在娱乐。

美国的新闻广播电视网ABC、NBC、CBS、CNN悉被娱乐巨头收购。

即使单纯的新闻业也出现严重的娱乐化态势。

新闻集团的收入结构是这样的:40%来自新闻业,60%来自娱乐业,其中新闻部分主要来自其大众性报纸。

维亚康姆、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、威望迪环球、索尼等巨头的业务80%以上都集中在娱乐领域。

副业法则传媒业20%的收入来自主业,80%的收入来自相关商品开发。

相关商品开发是指以内容主题、角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售相关商品。

相关商品使影视节目走下屏幕、报刊跳出本业,成为大众日常消费品,从而获得长久的生命力。

贵宾法则给一个公司带来80%利润的是20%的客户。

20%的强势品牌,占有80%的市场份额按照这个原则,如果能把这20%的客户找出来,提供更好的服务,对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。

虽然大众传媒娱乐的主力消费者是最大多数的普通消费者。

但这不妨碍“二八定律”的应验。

首先,面向大众的产品,其收益80%的来自20%的客户,这在传媒业界是个常识。

其次,80%的收益来自20%的市场,如北京、上海、广州三地购买力比重就超过全国50%。

再次,面向20%的大客户的媒体价值很高,如探索品牌就位居全球十大品牌之列。

品牌法则20%的强势品牌,占有80%的市场份额。

一般来说,第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上,在行业中是价值最大的品牌。

在网络界,三大门户网站无论是在吸引力方面,还是收入方面都占据网络产业的绝大部分。

“二八定律”之所以得到业界的推崇,就在于其提倡的“有所为,有所不为”的经营方略,确定了传媒业的视野。

要用好“二八定律”,传媒业首先弄清楚企业中的20%到底是哪些,从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来,采取有效的倾斜性措施,确保重点方面取得重点突破,进而带动全面,取得传媒经营整体进步。

决策定律一个小的诱因、投入和努力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳。

就字面意义看,即指你完成的工作中,80%的成果来自你20%的付出。

因此,对所有实际的目标,80%的努力——也就是付出的大部份努力,只与成果有一点点的关系。

这种情况看似有违常理,却非常普遍。

所以,二八定律指出:在原因和结果、投入和产出,以及努力和报酬之间,存在着一种不平衡关系。

它为这种不平衡关系提供了一个非常好的衡量标准:80%的产出,来自于20%的投入;80%的结果,归结于20%的起因;80%的成绩,归功于20%的努力。

营销定律在商界和人们的生活中,到处存在这种现象,只要细心观察,你就会发现:——20%的产品或20%的客户,为企业赚得约80%的销售额;总而言之,在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系,可以分为两种不同类型:——多数,它们只能造成少许的影响;——少数,它们造成主要的、重大的影响。

一般情况下,大的产出、报酬是由少数的原因、投入和努力产生的。

又如:你的电脑80%的故障是由20%的原因造成的;你一生使用的80%的文句是用字典里20%的字组成的;而在考试中,20%的知识能为你带来80%的分数;同样的道理,你20%的朋友,占据了你80%的与朋友相处的时间……——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%;——20%的汽车狂人,引起80%的交通事故;——20%的已婚者,占离婚人口的80%(那些不断离婚的人,扭曲了统计数字);——世界上大约80%的资源,是由世界上15%的人口所消耗;——世界财富的80%,为25%的人所拥有;——80%的能源浪费在燃烧上,只有其中的20%可以应用到车辆中,而这20%的投入,却回报以100%的产出;——在一个国家的医疗体系中,20%的人口与20%的疾病,会消耗80%的医疗资源。

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