设备故障管理制度
设备事故(故障)管理制度

设备事故(故障)管理制度1. 引言设备事故(故障)管理制度是指为了确保设备的安全运行,及时预防和处理设备事故(故障)而制定的一系列规章制度和管理措施。
本文档旨在规范和明确设备事故(故障)管理的相关流程和责任,并提供了相关措施和指南。
2. 适用范围本制度适用于所有公司设备的管理和维护工作。
包括但不限于生产设备、办公设备、实验室设备等。
3. 术语定义•设备事故(故障):指设备在使用过程中出现的故障、损坏、停机等异常情况。
•设备管理员:指被指定为设备管理工作负责人的员工。
•设备维护人员:指进行设备维护保养和日常巡检工作的员工。
•设备调试人员:指进行设备安装调试和操作培训的员工。
4. 设备事故(故障)管理流程4.1 事故(故障)报告任何员工在发现设备事故(故障)时,应及时向设备管理员报告。
设备管理员接到报告后,应立即进行记录,并安排相应的维修人员进行处理。
4.2 事故(故障)排查与分析一旦接到事故(故障)报告,设备管理员应迅速组织维修人员前往现场进行排查和分析。
排查内容包括但不限于设备故障原因、维修方案和所需材料等。
4.3 事故(故障)处理在排查和分析结果的基础上,设备管理员应制定相应的事故(故障)处理方案,并指派专人进行维修和处理。
这包括维修工作的时间安排、维修人员的技术培训、所需设备和材料的采购等。
4.4 事故(故障)记录和分析设备管理员应及时记录和整理设备事故(故障)的详情,包括事故(故障)发生时间、地点、原因、处理方案和处理结果等。
并定期进行事故(故障)统计和分析,以便发现问题的共性和潜在风险,并采取相应的改进措施。
4.5 事故(故障)预防措施设备管理员应结合事故(故障)的记录和分析结果,制定相应的预防措施,包括但不限于定期维护保养、设备操作培训、安全警示标识的设置等。
5. 设备事故(故障)的责任与义务5.1 上级领导上级领导应提供必要的资源和支持,推动设备事故(故障)管理制度的落实,并负责审核和批准相关的维修方案和预算。
物业设备故障、运行事故管理制度(3篇)

物业设备故障、运行事故管理制度第一章总则第一条目的与依据为了保证物业设备的正常运行和管理,防止设备故障和事故的发生,保障住户和业主的生命财产安全,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国物品销售法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于物业管理公司及其所管理的各类物业设备,包括但不限于电梯、水泵、消防设备、安防设备等。
第三条定义1.物业设备故障:指设备在使用过程中出现的无法正常工作、不能达到预期使用效果或影响正常使用的问题。
2.设备运行事故:指设备在使用过程中发生的导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的不可预见的事件。
第二章设备故障管理第四条设备维护责任1.物业管理公司应当对所管理的物业设备进行定期检查、维护和保养,保证设备处于良好的工作状态。
2.住户和业主应当妥善使用设备,不得故意损坏或破坏设备。
第五条故障报修1.住户和业主发现设备故障应当及时向物业管理公司报修,并详细描述故障状况。
2.物业管理公司收到故障报修后,应当立即进行处理,及时通知住户和业主维修进展情况。
3.设备故障需要维修时,物业管理公司应当按照维修合同约定的时间要求进行维修,如有延迟应当及时通知住户和业主。
第六条故障处理1.对于无法立即修复的设备故障,物业管理公司应当采取必要的措施保障住户和业主的生命财产安全。
2.设备故障修复后,物业管理公司应当进行测试和确认,确保设备恢复正常工作。
第三章运行事故管理第七条事故预防物业管理公司应当定期组织对物业设备进行安全检查和隐患排查,及时消除潜在的安全隐患,做好事故预防工作。
第八条事故应对1.设备运行事故发生后,物业管理公司应当立即组织人员进行救援和事故处理,并及时报告相关部门和住户、业主。
2.事故应对过程中,物业管理公司应当配合相关部门进行调查,并积极配合处理事故后果。
第九条事故记录与总结1.物业管理公司应当做好事故记录,记录事故的起因、过程和处理结果,并将记录报送相关部门。
设备故障管理制度

设备故障管理制度一、总则设备是企业正常运作的重要基础资产,设备故障会对企业的生产经营造成严重影响,为了提高设备的运行效率和延长设备的使用寿命,制定设备故障管理制度,对设备进行全生命周期的管理,保障设备的正常运行。
二、责任分工1.生产部门负责设备的使用、维护和保养。
2.设备部门负责设备的修理和备件管理。
3.质量部门负责设备故障的分析和改进。
4.管理部门负责设备故障管理制度的执行和监督。
三、设备故障的分类设备故障分为计划停机故障和非计划停机故障。
1.计划停机故障是指为了设备的保养和维护而进行的停机,由设备部门和生产部门提前协调安排,尽量在生产停机时间段内进行。
2.非计划停机故障是指由设备自身的故障导致无法正常工作,需要紧急修理的情况。
四、设备故障的报修1.生产人员发现设备故障,应及时向设备部门报修。
2.设备部门接到报修后,应迅速响应并派人前往现场进行故障排除。
3.若设备经过简单维修即可恢复正常运行,设备部门应及时修复。
4.若设备故障需要更换备件或进行较大规模的维修,设备部门应与生产部门协商确定停机时间,并提前通知相关人员。
五、设备故障的处理1.设备部门应及时记录设备故障的原因、处理方法和维修时间,并进行分类统计。
2.设备故障原因的分析由质量部门负责,制定改进措施并提出相应的报告。
3.设备故障修复后,设备部门应进行设备检查和试运行,确保设备正常运行。
4.设备部门应对设备故障和维修情况进行分析,提出设备维护的优化建议,并制定相应的预防措施,减少设备故障率。
六、备件管理1.设备部门应建立备件库存清单,并根据设备维修经验合理确定备件库存量。
2.设备部门应及时采购备件,保证备件及时可用。
3.设备部门应定期检查备件的质量和存放条件,避免备件损坏或过期。
4.设备部门应根据备件使用情况,对备件库存进行定期盘点和调整。
七、设备保养1.设备保养分为日常保养和定期保养两种。
2.生产部门负责设备的日常保养,包括设备的清洁和润滑等。
设备事故、故障管理制度范文(3篇)

设备事故、故障管理制度范文一、概述设备是企业正常运转的重要组成部分,设备事故、故障对企业的生产经营活动产生了严重影响。
为了减少设备事故、故障带来的损失,保障企业的安全生产和经济效益,制定和实施设备事故、故障管理制度具有重要意义。
二、目的和依据设备事故、故障管理制度的目的是为了规范设备的安全使用,提高设备维护保养水平,减少事故和故障的发生。
同时,也为设备状况的监控和预警提供依据。
设备事故、故障管理制度制定的依据主要有以下几个方面:1. 《中华人民共和国生产安全法》及其相关法律法规;2. 企业内部的设备管理制度;3. 设备制造商提供的设备操作、维护手册;4. 其他有关行业标准和规范。
三、设备事故、故障管理组织机构为了保证设备事故、故障管理工作的有效开展,建立相应的组织机构是必要的。
公司设备事故、故障管理工作的组织机构如下:1. 设备事故、故障管理委员会:由公司高层领导组成的委员会,负责对设备事故、故障管理工作进行总体协调和决策。
2. 设备事故、故障管理部门:设立专门的设备事故、故障管理部门,负责具体的设备事故、故障管理工作。
3. 设备事故、故障管理人员:设立一支专职的设备事故、故障管理人员队伍,包括设备事故、故障管理主管、设备事故、故障管理人员等。
四、设备事故、故障管理流程设备事故、故障管理流程是设备事故、故障管理工作的核心。
具体流程如下:1. 事故、故障报告:当设备出现事故、故障时,设备操作人员应立即向设备事故、故障管理部门进行报告,包括事故、故障发生的时间、地点、设备状况等。
2. 事故、故障调查:设备事故、故障管理部门收到报告后,应立即启动事故、故障调查程序,对事故、故障的原因进行调查和分析,制定相应的处理方案。
3. 事故、故障处理:根据调查和分析结果,设备事故、故障管理部门应及时采取相应的处理措施,包括修复设备、更换零部件、重新培训操作人员等。
4. 事故、故障记录:设备事故、故障管理部门应将事故、故障的处理情况进行记录,并建立相应的档案,供以后参考和借鉴。
公司设备故障管理制度

公司设备故障管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和效率,保障公司正常生产经营,制定本制度。
第二条公司设备包括生产设备、办公设备、通讯设备、运输设备等各类设备。
第三条公司设备故障管理制度适用于公司所有设备的维护和管理工作。
第四条公司设备故障管理制度实行设备设施管理负责人负责,相关部门协作配合的原则。
第五条公司设备故障管理制度应与公司其他管理制度相互配合,确保设备的正常运转。
第二章设备故障预防第六条公司设备设施管理负责人应加强设备的日常维护,及时发现并排除可能引发设备故障的隐患。
第七条公司设备设施管理负责人应制定设备的定期保养计划,定期对设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态。
第八条公司设备设施管理负责人应组织设备故障的隐患排查,对可能导致故障的问题及时处理,防止故障的发生。
第九条公司员工在使用设备时要严格按照操作规程操作设备,不得擅自改动设备的结构和功能。
第三章故障管理流程第十条公司设备故障发生后,相关人员应快速发现并报告设备故障情况。
第十一条设备故障报告包括故障发生时的设备状态、故障原因的初步分析、故障对公司生产经营的影响等内容。
第十二条设备故障报告应及时提交设备设施管理负责人,由设备设施管理负责人派遣专业人员进行故障排除。
第十三条设备故障排除过程中,应根据实际情况选择适当的维修方式,确保设备能够尽快恢复正常运行。
第十四条设备故障排除后,应及时对设备进行检测和试运行,确保设备正常运转。
第四章故障记录和分析第十五条公司应建立设备故障记录,记录每次设备故障的发生时间、原因、处理方式等信息。
第十六条设备故障记录应及时整理汇总,由设备设施管理负责人进行分析,找出故障的共性和规律,制定相应的防范措施。
第十七条设备故障分析结果应及时向相关部门通报,并提出改进建议,以避免类似故障的再次发生。
第五章故障处理责任第十八条设备故障的处理责任应明确,设备设施管理负责人应对设备故障的处理负最终责任。
设备故障日常管理制度

第一章总则第一条为确保生产设备安全、稳定、高效运行,提高设备故障处理效率,降低故障损失,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产设备的日常管理及故障处理。
第三条本制度旨在明确设备故障处理的责任、流程、措施和考核,确保设备故障得到及时、有效的处理。
第二章设备故障分类及处理原则第四条设备故障分为以下类别:1. 一般故障:影响生产效率,但不影响产品质量的故障。
2. 严重故障:影响产品质量或造成安全事故的故障。
3. 重大故障:造成重大经济损失或严重影响生产的故障。
第五条设备故障处理原则:1. 安全第一:确保人员安全和设备安全,避免事故扩大。
2. 及时处理:发现故障后,立即启动应急预案,尽快恢复生产。
3. 分析原因:对故障原因进行深入分析,制定预防措施,防止类似故障再次发生。
4. 责任到人:明确故障处理责任人,确保责任落实。
第三章设备故障处理流程第六条设备故障报告:1. 发现故障的员工应立即向班长或设备管理员报告。
2. 班长或设备管理员接到报告后,应立即向车间主任报告。
第七条故障处理:1. 车间主任根据故障情况,组织相关人员进行分析和处置。
2. 一般故障由班组自行处理;严重故障由车间组织处理;重大故障由公司组织处理。
第八条故障修复:1. 处理人员应按照故障原因制定修复方案,确保修复质量。
2. 修复完成后,进行试运行,确认设备恢复正常运行。
第四章预防措施第九条定期维护保养:1. 设备管理员应制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、保养。
2. 发现设备隐患,及时整改,防止故障发生。
第十条操作人员培训:1. 对操作人员进行设备操作培训,提高操作技能和安全意识。
2. 操作人员应严格按照操作规程进行操作,避免人为因素导致故障。
第五章考核与奖惩第十一条设备故障处理考核:1. 对设备故障处理情况进行考核,考核内容包括处理速度、修复质量、预防措施等。
2. 对表现优秀的个人或团队给予奖励;对处理不当造成严重后果的,进行处罚。
设备维修管理规章制度8篇

设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为,尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本,以延长设备的折旧时间,特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。
第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。
第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断,判断设备有无劣化情况。
发现设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止设备故障的发生。
第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后,及时分析设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进设备,以防止设备故障的再次发生。
第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作,使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。
第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。
第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。
第11条为迅速查找设备故障的原因及部位,设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外,还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书,以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。
第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响生产进度。
第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。
物业设备故障、运行事故管理制度

物业设备故障、运行事故管理制度物业设备的故障和运行事故是物业管理工作中非常重要的一环。
为了保障物业设备正常运行,防止设备故障和事故的发生,需要建立完善的管理制度。
一、设备故障管理制度1. 保养维护制度为了确保物业设备的正常运行,需建立健全的保养维护制度。
该制度应包括设备保养的周期、保养的内容、保养的方式和保养的责任人等要素。
定期检查设备的工作状态,及时发现并处理设备的故障,确保设备的正常运行。
2. 故障记录制度当设备发生故障时,需要建立故障记录制度。
每次设备故障发生后,应记录故障的具体情况、故障原因、处理过程以及处理结果等。
这样可以对设备故障情况进行统计和分析,为日后设备故障的预防和处理提供参考。
3. 故障报修制度为了能够及时发现和解决设备故障,需要建立故障报修制度。
任何人员发现设备故障都应及时向物业管理部门报修,物业管理部门应及时组织人员进行处理和维修。
同时,还需建立健全的通讯渠道,确保故障报修的信息能够及时传达给相关人员。
二、运行事故管理制度1. 安全操作规程为了防止运行事故的发生,需要建立安全操作规程。
每位操作人员在进行设备操作、维修及保养时,必须按照规程和程序执行,严禁违章作业和擅自修改设备设置。
规定操作人员必须熟悉设备操作方法、注意事项和安全预防措施,确保设备运行的安全。
2. 应急预案制度针对可能发生的运行事故,需要制定相应的应急预案。
应急预案应包括事故的类型、应急处置措施、责任人及联系方式等内容。
同时还需要定期进行演练,提高人员应急处理能力,确保在事故发生时能够快速、科学的处理事故。
3. 事故调查制度任何事故发生后,需要进行详细的事故调查。
调查应明确事故的原因、责任人、救援过程和救援效果等。
通过调查分析事故原因,找出问题所在并采取相应的措施加以改进。
三、制度的落实和检查为了确保设备故障和运行事故管理制度的有效执行,需要建立相应的制度落实和检查机制。
管理人员应对制度进行定期检查,确保各项制度得到落实。
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设备故障管理制度
一、目的
设备故障管理是设备管理的重要组成部分,设备发生故障将导致单位的生产经营活动中断,甚至发生人身伤亡等,给企业和员工带来极大地损失,为加强设备故障管理,及时吸取教训,防止故障重复发生,特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于海大集团各分厂事业部所有设备故障管理工作,各子
公司可参照执行。
三、管理职责
1、装备部
1.1 设备故障管理归口部门,负责本制度的编写及修订。
1.2 对各单位设备发生故障实行专业管理。
2、设备使用单位
2.1负责设备故障处理。
2.2对设备故障进行记录,并作预防性处理。
四、工作标准
1、管理规定
1.1对加强设备故障管理,必须认真贯彻“预防为主”的方针,采取平时修
理与预防性维修相结合,专业管理与全员管理相结合,认真执行点检制,开展设备状态监测,对设备技术状况进行动态管理,保证设备安全生产,使设备正常运行。
1.2 设备故障必须归口管理,对违章作业和超负荷使用设备造成的设备故
障,装备部及所属单位有权制止和处理。
对设备故障不论大小机何种原因,都必须纳入管理范围,对故障进行全程管理,包括组织抢修,支持故障分析,制定防范措施并监督执行,提出处理意见故障统一上报。
2、故障定义
2.1设备故障:在生产过程中,由于设备的零件,构建损坏,或设备动作不
正常,控制失灵,需停产检查,调整,维修的称为设备故障
2.2设备故障性质区分
2.2.1 质量故障:反映设备原设计、制造及安装原因,致设备损坏、停产或
性能降低者,为质量故障。
2.2.2自然故障:凡因遭受自然灾害、致使设备损坏、停产或性能降低者,
称为自然故障。
2.2.3责任故障:凡属人为原因,如违反操作规程,擅离工作岗位,超负荷
运转,加工工艺不合理,维护保养不当,以及有自然预兆或发现故障隐患而未采取有力措施,致使设备停产或性能降低者,称为责任故障。
3凡因设备故障造成公司主作业线生产中断造成损失达到标准值称设备事故。
五、业务流程
1、故障处理
1.1设备故障发生后,必须立即组织分析故障原因,确定抢修措施,积极组
织抢修。
1.2 故障报告。
设备发生故障后,操作人员应及时报告维修人员,维修人员
对设备故障难易程度进行分析,如当班人员为能力处置应上报设备管理或值班人员,加强维修力量。
1.2 故障抢修,设备发生故障后,应立即组织抢修,尽快恢复生产,并及时
报告。
1.2.1一般设备故障由设备所在单位的设备维修人员,设备管理人员等相关
人员处理。
1.2.2 重大设备故障由所在单位主要技术管理人员处理。
1.2.3 重大设备故障由装备部主持,由设备所在单位及设备厂家等相关技术
部门支持实施。
2、故障分析
对设备故障分析是设备故障管理的重要组成部分,任何人不得以任何借口拖延或回避。
故障处理完后要对故障分析,查明原因,总结故障发生的原因、类别、部位、时间间隔逐项统计分析,找出发生故障的根源,制定防范措施。
2.1 一般设备故障分析由设备所在单位组织,操作人员,维修人员参加。
2.2 重大设备故障由装备部组织,相关单位,工程技术人员,操作人员,维
修人员参加。
2.3特大设备故障由公司领导组织,相关部门,装备部,生产部,使用单位
操作人员,维修人员参加。
2.4 故障分析内容:
2.4.1 分析故障原因,落实责任,总结经验教训,制定防范措施。
2.4.2统计分析。
按故障发生的类别、部位、时间、等级、原因等逐项分析,
掌握故障的发生趋势。
并做好设备档案记录。
2.4.3专题故障分析。
对统计分析中找出的设备本身的和管理方面的薄弱环
节,进行专题分析,并制定改进措施。
3、设备故障预防
1、所有操作人员必须经过培训,持证上岗。
2、严格执行设备操作规程。
3、认证推行点检制度及预检预修工作模式。
4、严格执行检修计划。
5、以全员生产维修为指导思想,重视设备隐患管理。
6、加强备件管理特备是关键设备关键部件,减少处置时间。
7、对于关键设备应制定故障处理预案,提高维修人员处理故障的应变能力。
六、考核标准
1. 隐瞒事故、弄虚作假、拖延事故报告时间,考核责任人5分/次;
2.在事故分析调查中隐瞒事故真相、破坏事故分析证据,采取不配合、阻拦和威胁的行为,甚至嫁祸于他人,考核20分;
3.未及时召开设备故障分析会,考核相关责任人5分;
3.未及时上报设备故障分析报告,考核相关责任人5分;
5.因检修质量差,造成重复检修的,按相应设备故障等级加倍考核。
七、附件
1、本制度由装备部编制并解释。
2、本制度由XXX会签,XXXX批准发布。
3、本制度发布之日起执行,原同类制度同时作废。
八、附表。