工业企业经济效益分析自学问答——第六章 成本分析

:
答
可 比 产 品成本 降 低任 务完 成情 况 的 分 析
。
主 要 是 反 映 出 由 于 产 品单 位 成本 的 变 动对
成本 计划 完成 情 况 的 影 响
可 以 分三 个 步骤 进行
,
举 例说 明 如 下
:
: 假定 某 企 业 可 比 产 品 成本 计 划 及其 执 行情 况 的资 料是
:
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一
,
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1
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计 算 出成本 的计 划 降低额 (率 ) 和 实 际 降低 额 ( 率 )
一
3 9
一
全 部 可 比 产 品 成本计 划 降低额 = 习 Q
。
。
一
习. Q
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,
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。
数
量
品 种结构
单位 成本
品 种 结构
{单位 成本
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其中 产 品数 量
“ 1 0 0 9 (肠 )
.
由 于 成本 的 计划 降低额 (率 ) 是在 计 划产 量 基础 上 计算 的 实 际 产 量 基础 上计 算 的
, 。
而 成 本 的实 际 降低 额 ( 率 ) 是 在
,
因 而将 上述两 个 指标 相 比 得 到 的 差 额
受 到产 品单 位 成 本
、
数贫
、
品 种 结构 三个 因 素 变动 的影 响
在 计划执 行 后
一
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:
要计 算 出 成 本 的 实 际 降低
,
全 部 可 比 产 品 成本 实 际 降 低额
10
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,
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,
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(元 )
全 部 可 比 产 品成本 实 际 降 低 率 二
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o ,
o
100
1 0一 9 0 0
,
一方 面是 利 用 企 业 内部的
,
首先 对 成本 计 划 完 成 情 况 进 行 分析
,
查 明 影 响成 本计 划完 成 的各 种 因 素
;
进 一 步 算出
由 于产 品产 量 和 单位成 本 的变 动而造 成 的实 际 成 本 与 计划成 本 的 差 异数
、
然 后 通 过 成本 控制
指 示这 些差 异是 由 哪 些成 本 项 目在 计 划 执 行过 程 中发 生偏 差 而 造成 的 ; 最 后分 析 这 些 与 哪 些技 术经济 指 标有 关
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第一 步
。
对 可 比产 品 一 般 均在 成本 计 划 中规 定 了 成 本 的计 划 降低 额 和 降低率 两个 计 划降低 任 务指 标
、 ` 、 ` 、
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,
即将
、
,
产 品 成本 计划完 成 情 况 的分 析 包 括 哪 些
:
内容 ?
,
答
,
产 品 成本 计 划 完 成情 况 的分 析 包括
。 , ,
:
全 部产 品成 本计 划 完成 情 况 的 分析 和 可 比 产 品 可 比 产 品 占全 部产 品 的 比 重较 侧 重 于 对 可 比 产 品成本 降 低任
【 自学考 试辅 导 】
工 业 企 业 经 济 效 益 分 析 自 学
第六 章 成本 分析
问答
。
徐逸 星
通过 本 章学 习 明方 向
1
.
,
能 够 运用 成本 分析 的 方法
பைடு நூலகம்
,
揭 示 成本 升 降的 原因
,
为 进一 步降 低成 本指
。
成 本分 析 包括 哪些 内容 ? 它 们 之 间的关 系 如 何 ?
_
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:
答
成本 分析 包 括
,
:
:
(1 )
成 本 计划完 成 情 况 的分 析
,
;
( 2 ) 成 本 控制 分析 ;
) (5 厂 际 成 本分析
。
。
(3 )
降 低成本
措 施 分析
,
( 4 ) 技 术经 济指 标对 产 品 成本 影 响 的分析
它们 之 间 的 关 系 资料 分析
上 述 成本 分析 的 内容 是分 二 个方 面进 行 的
。 ,
成 本 降低任 务 完成 情 况 的分 析两 个方 面 高
以 及它 的 可 比 性
,
.
由 于 在 正 常情 况 下
因此
产 品成本 计 划完 成情 况 的 分 析
务完 成情 况 的分析
3
以 便 评价 企 业 在 降低成 本 工作 中 的成 绩和 缺点
,
如 何进 行 可 比 产 品 成本 降低 任务 完 成情 况 的分 析 ?
,
差 异 与 企 业所 采 取的 哪 些 措施 有关 经济 指标 的变 动对 成本 的影 响
企 业 的产 品成 本 与 同类 型 企 业
2
.
并 计算 出这 些措 施 以 及 技术
,
。
另一 方 面 是 利 用企 业 外部 的资 料
同类 型产 品的成 本进 行 对 比 分析
进行 厂 际 成本 分析 寻找 差 距
,
30
= 6 0 0 (元 )
60 0
, 一 8 9 00
全 部可 比 产 品成 本 计划降 低 率 二
o 习z Q 一 习 Z Q o 习z Q
,
8, 900 一 8, 3 00 8一 9 00
,
,
6
7 4
(肠 )
为 了 考核 可 比 产 品成本 降低 任务 的 完成情 况 额 和 降低 率
。 o 二 习 Z QI