产品创新案例产品创新著名案例
身边的创新产品的案例

身边的创新产品的案例近年来,随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化,各种创新产品不断涌现,深刻地改变了我们的生活方式和商业模式。
以下是我身边的几个创新产品的案例:1.共享单车共享单车是通过智能手机APP租借的自行车。
它的出现改变了人们的出行方式,使得短距离出行更加方便快捷。
它的创新之处在于使用前沿的技术,如物联网、GPS等,实现了车辆定位、在线支付和解锁功能。
共享单车解决了城市交通拥堵和停车难等问题,提高了出行效率,减少了环境污染。
它的成功也激发了其他共享经济模式的发展,如共享汽车、共享办公室等。
2.智能手表3.无人机无人机是一种可以自动飞行的飞行器,可以用于各种不同的领域,如航拍摄像、农业喷洒、物流配送等。
无人机的创新之处在于其自动导航能力和机动性。
传统的飞行器需要有专业的飞行员进行操作,而无人机可以通过预设路径和传感器实现自动导航飞行。
无人机的出现不仅改善了现有业务的效率,同时也开辟了新的商机和创新应用的可能性。
4.云服务云服务是基于互联网的一种数据存储和计算服务,用户可以通过网络接入云服务器,实现数据的存储、备份和共享。
云服务的创新之处在于其无需硬件存储和实时共享的特点。
传统的数据存储需要有物理媒体进行存储和传输,而云服务将这些数据存储在虚拟的云空间中,用户可以通过网络随时随地访问和管理。
云服务的出现改变了数据的存储方式,提高了数据的安全性和可靠性。
5.虚拟现实技术虚拟现实技术(VR)是一种通过计算机生成的三维环境,用户可以通过佩戴VR设备进入虚拟世界进行沉浸式体验。
虚拟现实技术的创新之处在于其逼真的感官体验和互动性。
传统的媒体只能提供平面的观看或听觉体验,而虚拟现实技术可以让用户身临其境地参与其中。
虚拟现实技术的出现给娱乐、教育、医疗等领域带来了新的变革和发展机会。
这些创新产品的案例仅仅是冰山一角,实际上创新产品在各个行业中都有涌现。
而这些创新产品的成功离不开科技的进步和用户需求的变化,只有不断推陈出新,才能更好地满足人们的需求,改变我们的生活方式和商业模式。
企业产品创新的案例

企业产品创新的案例案例一:一家食品公司推出了一款名为“果味冰淇淋”的新产品。
这款冰淇淋采用了新的配方和生产技术,使其在口感和口味上与传统冰淇淋有所不同。
与普通冰淇淋相比,它更加清新、口感更为细腻。
此外,该公司还受到消费者的需求变化的启发,推出了多种口味和包装形式的产品,以迎合不同人群的喜好和消费习惯。
案例二:一家汽车制造公司研发了一款名为“智能驾驶系统”的新产品。
该系统通过搭载一系列传感器和计算机技术,能够实现车辆的自动驾驶功能。
在此基础上,公司进一步创新,开发了可实现车辆协同行驶的功能,以提高行车安全性和交通效率。
此外,该智能驾驶系统还结合了导航、娱乐等功能,为用户提供更加便利和智能化的出行体验。
案例三:一家电子科技公司推出了一款名为“超薄高清电视”的新产品。
该电视采用了最新的液晶显示技术和工艺,使得屏幕更加薄、分辨率更高。
此外,该公司还进行了设计创新,采用无边框设计和定制化的支架,使得整个产品更加美观、高端。
另外,该电视还具备智能化功能,可以与其他智能设备进行联动,提供更加丰富的娱乐和互动体验。
案例四:一家时尚服装品牌推出了一款名为“可持续生产系列”的新产品。
受到环保意识的影响,该品牌利用环保材料、绿色工艺和可循环再利用的设计理念,推出一系列环保服装。
这些服装在保持时尚和高质量的同时,减少了对环境的影响和资源的浪费。
品牌还通过公益活动和宣传,加强消费者对可持续生产的认识和支持,提高了品牌形象和市场竞争力。
案例五:一家科技公司推出了一款名为“智能家居系统”的新产品。
该系统集成了物联网技术和人工智能算法,通过连接和控制各种智能设备和家居设施,实现了家居的自动化和智能化。
用户可以通过手机或语音指令,实现对家居设备的远程控制和智能化场景设置。
此外,该智能家居系统还可以通过数据分析和学习,提供更加个性化和便捷的家居生活体验。
市场营销中的产品创新成功案例

市场营销中的产品创新成功案例随着市场竞争的加剧,产品创新成为企业获得竞争优势的重要手段之一。
在市场营销中,产品创新的成功案例屡见不鲜。
本文将通过几个典型案例,探讨市场营销中的产品创新如何取得成功。
一、苹果公司的iPhone创新苹果公司的iPhone堪称市场营销中的产品创新经典案例。
iPhone将手机、音乐播放器和上网功能融合在一起,引领了智能手机市场的潮流。
其成功的关键在于多方面的创新,包括硬件设计、软件平台以及全新的用户体验。
首先,苹果公司在硬件设计方面进行了创新。
iPhone采用了触摸屏技术,取代了传统的物理键盘,大大提升了用户操作的便利性和触感体验。
此外,iPhone还引入了全面屏设计和高质量的摄像头,满足了用户对于手机拍照和观看多媒体内容的需求。
其次,苹果公司在软件平台方面进行了创新。
iPhone搭载了iOS操作系统,提供了丰富的应用程序和个性化的用户界面,让用户享受到顺畅、智能的手机操作体验。
同时,iPhone还通过App Store为开发者提供了良好的应用生态环境,吸引了大量优质应用的加入,进一步提升了用户的满意度。
最后,苹果公司在用户体验方面进行了创新。
从产品包装到售后服务,苹果公司注重品牌形象和用户体验的一致性。
无论是产品设计还是用户交互,都追求极简和人性化,让用户感受到独特的苹果风格。
这种注重用户体验的创新使得iPhone成为了用户的首选,也为苹果公司赢得了市场份额。
二、小米公司的智能硬件创新小米公司作为中国的科技公司,以其智能硬件创新而闻名。
小米公司在市场营销中凭借产品创新取得了巨大成功,不断推出备受消费者喜爱的智能手机、智能家居等产品。
小米公司的产品创新核心是技术与价格的结合。
通过引入高性价比的产品,小米公司迅速打开了市场,并吸引了大量用户。
例如,小米手机在设计上延续了苹果手机的简约风格,但在价格上远低于苹果手机,满足了大众消费者对高品质手机的需求。
此外,小米公司注重用户反馈与需求的及时响应。
产品设计创新案例分享

产品设计创新案例分享
近年来,产品设计经历了飞速发展,创新成果不断涌现,把产品设计这门学科推向了一个全新的高度。
随着现代技术的发展,产品设计的创新已经成为推动行业发展的重要动力。
下面就分享几个关于产品设计创新的案例,以便大家可以了解产品设计如何发挥创新作用。
第一个案例是来自美国的宝洁公司。
宝洁公司为了提高它的产品竞争力,开发了一种新型的抗菌化妆品,该产品的产品设计采用了最新的技术,能够有效抑制细菌的滋生,从而降低使用者患上疾病的风险。
在产品的外观设计上,宝洁公司特别注重品牌形象的塑造,采用了时尚的设计,使产品更加具有吸引力。
第二个案例来自德国的宝马汽车公司。
宝马汽车公司采用了一种全新的设计理念,在它的汽车系列中,采用了一种新型的车身结构,使汽车的整体重量降低,提高了汽车的动力性能,从而实现了节能减排的目的。
另外,宝马汽车公司在外观设计上也有所创新,给汽车设计了一种全新的线条,使汽车看起来更加时尚,也更加有型。
第三个案例来自中国的华为公司。
华为公司一直致力于研发新型的智能手机,最近发布了一款全新的智能手机,它采用了全新的技术,可以提供更快的速度,更好的用户体验,在外观设计上,它采用了更新的设计理念,使智能手机更加美观大方。
以上就是本文的三个有关产品设计创新的案例,从宝洁公司的抗菌化妆品,到宝马汽车公司的汽车,再到华为公司的智能手机,我们都可以看到,企业家们的创新思维和创新能力,使产品设计不断开展,不断创新,推动行业的发展,满足人们不断提高的需求。
从这几个案例中,我们也可以看到,产品设计创新对企业发展至关重要,企业必须注重技术研发,不断提高产品质量,不断改进产品外观设计,以满足消费者的需求,达到创新发展的目的。
市场营销中的产品创新案例

市场营销中的产品创新案例在竞争激烈的市场环境下,产品创新成为企业赢得竞争优势的重要手段。
市场营销中的产品创新案例不仅能够满足消费者日益变化的需求,还可以帮助企业增加市场份额,提升品牌影响力。
本文将介绍几个成功的市场营销中的产品创新案例,以期给读者带来灵感和启示。
1. 苹果公司的iPhone系列苹果公司的iPhone系列是市场营销中的产品创新的典范。
自2007年首次推出以来,iPhone不断进行技术革新和功能升级,通过引入多点触控屏、应用商店和面部识别等创新功能,满足了消费者对智能手机的多样化需求。
此外,苹果公司还通过精心的市场定位和独特的品牌形象,使iPhone成为一种时尚和高端的象征,赢得了大量的忠实用户。
2. 亚马逊的Kindle亚马逊的Kindle是市场营销中的产品创新的成功案例之一。
Kindle 是一款电子阅读器,通过无线网络提供便捷的图书下载与阅读体验。
亚马逊将Kindle定位为一种轻便、易于携带且能够在任何地方随时阅读的设备,满足了消费者对便捷阅读的需求。
此外,亚马逊还推出了Kindle Unlimited服务,提供无限量的电子书下载,进一步加强了产品的吸引力和竞争优势。
3. 谷歌公司的谷歌地图谷歌公司的谷歌地图是市场营销中的产品创新的典范之一。
谷歌地图通过整合全球的地理信息和导航功能,为用户提供准确、实时的导航服务。
谷歌地图的产品创新主要体现在数据更新的快速性、路线规划的精准性以及智能推荐功能的使用。
用户可以通过谷歌地图查找目的地、规划最佳路线,并获得实时交通状况和导航指引,大大提升了出行效率和便利性。
4. 联想的YOGA系列笔记本电脑联想的YOGA系列笔记本电脑是市场营销中的产品创新的成功案例之一。
YOGA系列采用了可360度旋转、触摸屏、超薄设计等创新技术,在产品外观和使用体验上具有独特优势。
用户可以随意选择笔记本、平板或帐篷模式进行使用,满足了不同场景下的多样化需求。
此外,联想还通过定制化服务和差异化营销策略,成功打造了YOGA系列的品牌形象和市场口碑。
跨界创新产品引领企业发展的例子

跨界创新产品引领企业发展的例子
跨界创新产品引领企业发展的例子有很多,以下是其中几个:
1. 喜茶与五菱:五菱被称为“人民的五菱”,制造了大量实用、经济、可靠的产品。
而喜茶作为一家新兴的茶饮品牌,其产品深受年轻人喜爱。
两者合作推出的“五菱小神车”,将五菱的实用性和喜茶的时尚感结合,实现了跨界创新。
2. 梁锡华与华亚国际金融大厦:梁锡华在坚守有色金属贸易,发展房地产的基础上,跨界涉足金融投资、仓储物流两大产业。
他创立的南海华亚房地产公司投身到南海城市建设和城市更新中,打造了华亚国际金融大厦这一专业大型甲级写字楼,成功吸引了多家银行和实力企业进驻。
这些案例都证明了跨界创新产品可以为企业带来新的增长点,扩大品牌影响力。
但要注意的是,跨界创新需要开放性的眼光和多样化的资源、技术基础,同时也存在一定的风险,因此需要进行充分的调研和风险评估。
创新成功的案例

创新成功的案例
创新成功的案例有很多,以下是其中几个:
1.苹果公司的iPhone:苹果公司发布了一系列具有影响力的产品,其中最著名的就是iPhone。
这款产品不仅改变了手机行业的格局,还引领了移动互联网的发展,成为了全球最畅销的智能手机之一。
2.特斯拉电动汽车:特斯拉电动汽车公司是一家颠要传统汽车行业的创新企业。
其电动汽车产品不仅拥有出色的性能和设计。
还采用了先进的电池技术和自动驾驶技术,成为了未来出行的代表之一。
3.亚马逊公司的云计算服务:亚马逊公司的云计算服务是全球最具影响力的云计算平台之一,它为企业提供了高效、可靠的云计算服务,帮助企业降低了IT成本和提高了业务灵活性。
4.阿里巴巴的电子商务平台:阿里巴巴的电子商务平台是全球最大的电子商务平台之一,它为企业和个人提供了在线交易和支付服务,成为了全球贸易的重要推动力量。
5.谷歌公司的搜索引學:谷歌公司的搜索引李是全球最受欢迎的搜索引擎之一。
它通过先进的算法和海显的数据资源,帮助用户快速找到所需的信息,改变了人们获取信息的方式。
这些案例表明。
创新是企业成功的关键之一。
通过不断地推出新产品和服务,企业可以不断地拓展市场和创造价值,从而实现持续增长和成功。
家用电器市场的产品创新案例改变用户生活方式的成功产品

家用电器市场的产品创新案例改变用户生活方式的成功产品随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,家用电器产品越来越受到人们的关注和需求。
在竞争激烈的市场中,产品创新是企业获取竞争优势的关键因素之一。
本文将分析几个家用电器市场上的产品创新案例,并探讨这些产品如何改变用户的生活方式,从而获得成功。
一、智能冰箱智能冰箱是家用电器市场上的一大创新。
传统的冰箱只能完成储存食物的功能,而智能冰箱不仅能储存食物,还能通过与互联网的连接实现更多的功能。
智能冰箱配备了内置的屏幕和操作系统,用户可以通过触摸屏来查看食物的库存、制定食谱、购买食材等。
智能冰箱还能根据用户的偏好和食材库存提供智能化的菜谱推荐,从而改变了用户的购物和烹饪方式。
二、智能洗衣机智能洗衣机是另一个成功的产品创新案例。
以前的洗衣机只是简单地将衣物清洗干净,而智能洗衣机则与互联网连接,可以通过手机或电脑远程控制和监控洗衣机的运行状态。
智能洗衣机还具有智能识别衣物材质和污渍程度的功能,可根据衣物的不同情况自动调整水位、温度和洗涤时间,从而提高洗衣效果和节约能源。
智能洗衣机的出现改变了人们对洗衣的认识,让洗衣变得更加智能、便捷和高效。
三、智能空调智能空调是家电市场上的又一创新产品。
传统空调只能通过遥控器调节温度和风速,而智能空调具有更加智能化的功能。
智能空调通过与互联网的连接,可以通过手机或电脑远程控制和调节空调的功能。
智能空调还能根据用户的习惯和环境感知自动调节温度和风速,提供更加舒适和节能的体验。
智能空调的出现改变了用户对空调的使用方式,提高了用户的生活质量和能源的节约。
四、智能电视智能电视是近年来家用电器市场的一大亮点。
传统电视只能接收有线电视和卫星电视的信号,而智能电视则具有更多的功能和应用。
智能电视可以通过与互联网的连接实现在线视频的观看、游戏的下载、社交媒体的浏览等。
智能电视还具有语音识别和智能推荐的功能,可以根据用户的喜好和观看历史推荐个性化的内容,改变了用户对电视节目的观看方式。
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产品创新案例产品创新著名案例担保产品创新及案例分析产品创新与担保方案设计担保——创新的产物- 传统的信贷模式:——财政拨款向信贷转变——逐步出现的抵押担保措施- 担保的专业化和市场化——三角债的形成和恶果——银行体系变革的需要——试运行的结果创新的内涵- 创新作为一种基本的企业行为,其具体的表现形式是多种多样的,涉及企业活动的所有方面。
根据其场合的不同,可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。
- 1、产品创新。
改善或创造产品,进一步满足顾客需求或开辟新的市场。
- 2、工艺创新。
改善或变革产品的生产技术及流程,包括新工艺和新设备的变革。
- 3、市场创新。
改善或创造与顾客交流和沟通的方式,把握顾客的需求,销售产品。
- 4、管理创新。
改善或创造更好的组织环境和制度,使企业的各项活动更有效。
产品创新的动力机制- 产品创新可分为全新产品创新和改进产品创新。
全新产品创新是指产品用途及其原理有显著的变化。
改进产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。
全新产品创新的动力机制既有技术推进型,也有需求拉引型。
改进产品创新的动力机制一般是需求拉引型。
需求拉引型,即:市场需求一构思一研究开发一生产一投入市场。
- 产品创新源于市场需求,源于市场对企业的产品技术需求,也就是技术创新活动以市场需求为出发点,明确产品技术的研究方向,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品,使市场需求得以满足。
在现实的企业中,产品创新总是在技术、需求两维之中,根据本行业、本企业的特点,将市场需求和本企业的技术能力相匹配,寻求风险收益的最佳结合点。
产品创新的动力从根本上说是技术推进和需求拉引共同作用的结果。
金融产品的创新推动- - - - - - - 重新配置风险合理避税降低代理成本和交易成本提供交易效率和便捷性规避金融管制增加流动性满足投资者偏好产品创新的策略(一)- 企业发展有一个长期的战略,产品创新在该战略中起着关键的作用。
而产品创新也是一个系统工程,对这个系统工程的全方位战略部署是产品创新的战略,包括选择创新产品、确定创新模式和方式,以及与技术创新其他方面协调等。
产品创新的策略(二)- 创新产品的选择- 以市场竞争为基本出发点的产品创新是市场经济的企业行为,是从市场到市场的全过程。
企业究竟生产什么是市场需要与企业优势的“交集”,并以能否取得最大的预期投资汇报率为最终选择标准。
其关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有利、更有效的传递目标市场所期望满足的东西。
- 当然,目标市场的需要和欲望并不只是现在的需求,也包括消费者将来可能产生的需求甚至包括营销者创造的需求。
产品创新以现实或潜在的市场需求为出发点,以技术应用为支撑,开发出差异性的产品或全新的产品,满足现实的市场需求,或将潜在的市场激活为一个现实的市场,实现产品的价值,获得利润。
产品创新的策略(三)- 产品的创新模式根据创新产品进入市场时间的先后,产品创新的模式有率先创新、模仿创新。
率先创新是指依靠自身的努力和探索,产生核心概念或核心技术的突破,并在此基础上完成创新的后续环节,率先实现技术的商品化和市场开拓,向市场推出全心产品。
模仿创新是指企业通过学习、模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先者的成功经验和失败教训,引进和购买率先者的核心技术和核心秘密,并在此基础上改进完善,进一步开发。
罗伯特· 库伯在《新产品开发流程管理》中列出了六种不同类型或是不同级别的新产品。
产品创新的策略(四)- 1)全新产品。
这类新产品是其同类产品的第一款,并创造了全新的市场,此类产品占新产品的10%。
- (2)新产品线。
这些产品对市场来说并不新鲜,但对于有些厂家来说是新的,约有2O%的新产品归于此类。
- (3)己有产品品种的补充。
这些新产品属于工厂己有的产品系列的一部分。
对市场来说,他们也许是新产品。
此类产品是新产品类型中较多的一类,约占所推出的新产品的26%。
- (4)老产品的改进型。
这些不怎么新的产品从本质上说是工厂老产品品种的替代。
他们比老产品在性能上有所改进,提供更多的内在价值,该类新改进的产品占推出的新产品的26%。
- (5)重新定位的产品。
适于老产品在新领域的应用,包括重新定位于一个新市场,或应用于一个不同的领域,此类产品占新产品的7%。
- (6)降低成本的产品。
将这些产品称作新产品有点勉强。
他们被设计出来替代老产品,在性能和效用上没有改变,只是成本降低了,此类产品占新产品的11%。
产品创新的方式- 在产品创新的具体现实中,主要有自主创新、合作创新两种方式。
自主创新是指企业不是对外有技术被动依赖与购买,而是通过自身的努力和探索产生技术突破,攻破技术难关,达到预期的目标。
合作创新是指企业间或企业、科研机构、高等学院之间的联合创新行为。
当今全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂,技术的综合性和集群性越来越强,即使是技术实力雄厚的大企业也会面临技术资源短缺的问题,单个企业依靠自身能力取得技术进展越来越困难。
合作创新通过外部资源内部化,实现资源共享和优势互补,有助于攻克技术难关,缩短创新时间,增强企业的竞争地位。
企业可以根据企业自身的经济实力、技术实力选择适合的产品创新方式。
产品创新流程- - - - - - 市场调查——确认新的需求可行性研究——确认新的产品机会研发设计——新产品的概念评估试运行(试生产)调整正式运用现状:非规范性的流程- 所有公司都有一个产品创新流程。
但大多数公司都没有认识到这是一个需要明确定义的流程。
许多良机的丧失就是因为人们不知道如何运用这个不规范的流程。
- 并非所有的流程都是有效的。
糟糕的流程往往限制了产品创新的成功可能。
担保方案设计——担保公司的产品创新- 客户情况的复杂多样性决定了担保介入方案的多样性。
- 担保公司的定位决定了不能像银行一样简单要求抵押或者第三方保证。
- 随着新的政策法律法规的出台,一些以前无法操作的项目变得可行。
- 银行业的制度缺陷的改进压缩担保生存空间。
基于以上原因,担保公司几乎在面对每个客户的时候,都必须根据客户实际的情况设计不同的担保方案,也就是进行了一次产品创新。
担保方案的设计流程与产品创新流程的高度契合市场调查——了解客户情况,确认客户的需求可行性研究——有没有可能满足客户需求研发设计——初步确定担保方案试运行——确定担保调整——方案进行过程中的变更正式运用市场调查——担保尽职调查真实全面的了解客户经营模式和财务情况,为后续决策打基础。
这是设计担保方案的基础,要对客户情况进行准确和完整的掌握。
也是我们担保公司业务人员主要的日常工作之一。
在这个阶段,业务人员应该对客户所在行业有基本了解,最好能掌握一些行业标准。
第二要深入了解客户经营模式特别是盈利模式。
三是要具备较强的报表分析能力(包括报表重构)。
在这个过程中,需要注意的是异常细节的处理。
一些重大的欺诈行为往往会通过这些异常细节表现出来。
发现异常细节后,应该发挥刨根问底的精神,当然态度要好,弄清楚形成原因。
如果客户无法解释或者解释得明显有背行业规律或者一般逻辑,这种时候就要高度警惕了,说不定就是一个欺诈行为在等着我们。
可行性研究——有没有可能满足客户需求- 判断客户是否符合本公司服务对象的标准,如行业限制、额度限制、法律许可等- 沟通合作银行,确认符合其贷款条件- 寻找风险点,确定本公司需承担什么风险——分析客户资产负债结构——销售收入的核实——客户融资用途分析,一般来说,客户的融资用途有以下几类,首先,原有模式上扩大规模,这点上必须充分了解客户经营模式和盈利模式。
至少要考虑以下问题:客户的经营管理能力能否适应扩大后的规模?是否有后续的资金缺口?是否有技术上的变化?是否有充分的市场?其次,在原有模式上有所改进。
这需要详细了解其改进之处,评估改进的可行性和有效性。
再次,全新的投资项目。
最好不要考虑。
如果确实觉得可行,应从原有业务的支撑作为出发点,最起码,客户在投资失败时其原有业务足以偿还贷款。
——考虑客户的偿债能力——进行现金流量预测——还款意愿分析通过以上分析,寻找出有可能出现意外的环节,这就是风险点。
研发设计——初步确定担保方案- 非融资或融资种类的确定履约保函、民工工资保函、投标保函;银行承兑汇票、贷款、短期融资票据和中期融资债券。
根据客户需求和公司经营目标综合使用。
- 额度的判断标准:客户的还款能力、担保公司规模和银行信贷政策- 期限设定:客户实际融资用途、现金流情况、公司和银行规定- 风险缓释措施的设定风险缓释措施的设定- 不让客户有违约的机会,在我们之前分析出的风险点上,采取对应的措施避免发生意外- 增加客户违约成本- 寻求“第四双眼睛” - 资产的控制- 政策和法律法规的变化带来的新的反担保措施试运行、调整和正式运用- - - - - 内部流程,方案的批准和客户及合作银行的沟通方案的调整办理反担保手续出具保证合同,正式担保。
案例分析(甲公司)- 同业商家联保案例甲公司,从事钢材贸易,系国内若干中型钢材厂家的板材一级代理商,年销售规模 1.5亿元。
该公司向银行提出20XX年万元贷款申请,鉴于无符合银行要求的抵押物,银行推荐到我公司申请担保。
下面我们以产品创新的流程对该客户进行担保方案设计。
案例分析(甲公司)- 市场调查——了解客户情况,确认客户的需求经过尽职调查,我们了解到该公司基本经营模式和财务情况,确认客户为扩大经营规模产生了流动资金需求。
- 可行性研究——如何满足客户需求首先我们判断客户符合本公司服务对象的标准。
其次,银行明确表示符合他们贷款条件,愿意发放贷款。
三是寻找风险点。
该客户为贸易企业,属轻资产型客户。
其资产主要是存货和应收及预付款项,负债主要是应付款项和股东借款。
其经营正常,现金流充分。
从风险控制角度分析,其违约成本低、违约操作简便,我公司面临比较大的道德风险。
案例分析(甲公司)- 研发设计——初步确定担保方案首先应客户要求,确定其融资种类为1000万元银行承兑汇票和1000万元贷款。
额度上符合我公司和银行的条件。
期限上,票据为6个月期,到期申请续办一次,贷款一年到期归还。
风险缓释措施方面,我们考虑寻找第四双眼睛,在与该客户处于同一市场上的其他商家中寻求第三方反担保。
经与客户商谈,客户联系了另外两家与其经营规模相当,经营其他钢材品种的商家提供反担保。
同时,这两家商家也提出了同样的融资需求。
经考虑,我们决定以同样商家联保的方式为三家企业各提供20XX年万元担保。
案例分析(甲公司)- 试运行、调整和正式运用方案初步确定后,我们向风险控制部门提交了并得到了初步批准接下来按照公司规定该项目提交给担保审核委员会进行审批。