物业公司风险管控和隐患排查五项制度(模板)
隐患排查治理五项制度模板(2篇)
隐患排查治理五项制度模板则为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照晋政____发电[____]号、柳政____发[____]号、柳煤字[____]号等相关文件精神，全面落实安全生产隐患排查治理的各项工作，有效遏制重特大事故发生，保障职工生命财产安全，确保安全生产，结合我矿实际情况，特制定隐患排查制度如下：第一节隐患排查治理和定期报告制度1、隐患排查分日常排查和定期排查。
2、隐患定期排查时间。
重大隐患由矿长牵头____相关人员每月____号、____号、____号进行排查；一般隐患由中层领导干部每日每班进行排查。
3、隐患排查负责人。
重大隐患由矿长亲自负责____排查，一般隐患由安全副矿长负责____排查。
4、当班能排除的一般隐患，由带班长指定当班安全员负责落实整改，限期整改的一般隐患由安监站负责制定隐患排查通知单，制定措施、期限，由队长指定班组长负责落实，安监站指定专人限期监督落实验收，验收合格后审核备案。
5、重大隐患由矿长亲自负责，技术副矿长制定隐患整改方案，落实整改措施、资金、期限、整改作业范围，限期整改后报县级煤炭主管部门，验收合格后审核签字备案。
-1改通知书，列入下一次整改范围，继续整改，直到整改完毕。
6、隐患排查治理情况由安监站专人和安全员按期追踪排查，统计治理结果。
每月____日上报矿长审核签字。
第三节隐患排查治理资金使用专项制度1、资金来源（1）隐患排查治理专项投入在安措资金中支出；（2）隐患排查治理____必须立项审批；2、资金使用范围以“—通三防”为重点，防治“水、火、瓦斯、顶板、煤尘、提升运输”等生产过程中出现的灾害而必须排查治理的隐患。
3、资金使用原则专款专用，优先重点，保证效果的原则。
4、资金的管理与考核（1）财务科负责资金划拨，供应科负责物资供应，安监站负责落实项目完成情况，并每季上报矿长。
（2）隐患排查治理项目做到一工一单一账，汇同资金使用分析统计表每季度向矿长汇报。
物业风险管控工作制度范本
第一章总则第一条为加强物业管理风险管控，确保物业服务质量，保障业主、物业使用人和物业服务企业的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理法》等相关法律法规，结合本物业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有物业服务活动，包括物业服务企业、业主、物业使用人等。
第三条物业风险管控工作应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）责任明确，奖惩分明；（三）动态管理，持续改进。
第二章风险识别第四条物业服务企业应建立健全风险识别机制，对物业管理活动中的各类风险进行全面、系统、动态的识别。
第五条风险识别应包括以下内容：（一）物业管理活动中的法律法规风险；（二）物业服务合同履行风险；（三）物业服务合同违约风险；（四）物业管理区域内的公共安全风险；（五）物业服务企业内部管理风险；（六）其他可能影响物业管理活动的风险。
第三章风险评估第六条物业服务企业应建立健全风险评估机制，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
第七条风险评估应包括以下内容：（一）风险发生的可能性；（二）风险发生后的影响程度；（三）风险的可控性；（四）风险等级的确定。
第四章风险控制第八条物业服务企业应根据风险评估结果，采取有效措施控制风险。
第九条风险控制措施应包括以下内容：（一）法律法规风险控制：严格遵守国家法律法规，加强法律法规宣传教育；（二）物业服务合同履行风险控制：加强合同管理，确保合同履行；（三）物业服务合同违约风险控制：建立健全违约责任追究制度，及时处理违约行为；（四）公共安全风险控制：加强安全管理，确保物业管理区域内的公共安全；（五）内部管理风险控制：加强内部管理，提高员工素质，防范内部风险；（六）其他风险控制：根据实际情况，采取相应措施控制风险。
第五章风险预警第十条物业服务企业应建立健全风险预警机制，对潜在风险进行预警。
第十一条风险预警应包括以下内容：（一）风险发生前的预警信号；（二）风险发生后的应对措施；（三）风险预警的发布和传递。
隐患排查治理五项制度范本（2篇）
隐患排查治理五项制度范本隐患排查治理是一项重要的工作，为了保障安全生产，提升企业管理水平，制定和执行一套科学完善的制度是必不可少的。
下面是一份隐患排查治理的五项制度的范本，以供参考。
一、隐患排查制度1. 目的与意义：为了确保安全生产，避免事故发生，减少人员伤亡和财产损失，制定隐患排查制度是非常重要的。
该制度能够帮助企业及时了解存在的潜在隐患，并采取相应的措施加以解决，保障生产环境的安全，提升企业的整体管理水平。
2. 内容：(1) 隐患排查的组织机构、职责和权限；(2) 隐患排查的时间和频次；(3) 隐患排查的方法和工具；(4) 隐患整改的要求和期限；(5) 隐患排查结果的记录和报告。
3. 执行步骤：(1) 制定隐患排查计划，并明确责任人和时间节点；(2) 采用全员参与的方式进行隐患排查，包括员工自查和交叉检查；(3) 发现隐患后，立即采取相应措施予以解决，并制定整改计划；(4) 梳理整改落实情况，确保整改措施的有效执行；(5) 定期将隐患排查结果进行汇总和分析，并报告给相关部门和管理层。
二、隐患整改制度1. 目的与意义：隐患整改是保障安全生产的重要环节，制定隐患整改制度能够确定整改的具体要求和流程，确保隐患得到及时有效的整改，消除安全隐患，确保生产环境的安全。
2. 内容：(1) 隐患整改的责任主体和权限；(2) 隐患整改的时间要求；(3) 隐患整改的流程和方法；(4) 隐患整改验收的标准和程序。
3. 执行步骤：(1) 隐患整改前，要制定详细的整改计划，明确整改的具体措施和时间节点；(2) 按照整改计划，组织相关部门和人员进行整改；(3) 整改过程中，要加强监督和管理，确保整改工作按照计划进行；(4) 完成整改后，进行整改验收，确保整改的有效性；(5) 整改完成后，及时对整改工作进行总结并进行记录，以备查阅。
三、隐患隔离制度1. 目的与意义：隐患隔离是防止事故扩大和蔓延的重要措施，制定隐患隔离制度可以帮助企业及时发现和隔离存在的隐患，最大限度地减少事故的发生及损失。
物业服务风险管理制度范本
物业服务风险管理制度范本第一章总则第一条为了加强物业服务风险管理，预防和控制物业服务过程中可能出现的各种风险，保障业主和物业服务企业的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类住宅小区、商业物业、办公楼宇等物业服务风险管理工作。
第三条物业服务企业应当遵循预防为主、防治结合的原则，建立健全物业服务风险管理体系，确保物业服务过程中的安全、顺利进行。
第四条物业服务企业应当依法履行物业服务合同，严格遵守国家有关法律法规，切实保障业主的人身、财产安全，维护物业管理区域内的公共秩序和环境。
第二章风险识别与评估第五条物业服务企业应当定期进行风险识别与评估，及时发现物业服务过程中可能出现的风险，并对风险进行分类、定级。
第六条风险识别与评估应当包括以下内容：（一）物业服务合同履行过程中可能出现的问题；（二）物业服务设施设备运行、维护和管理中可能出现的问题；（三）物业管理区域内的安全、环境、公共卫生等方面可能出现的问题；（四）物业服务企业的人员管理、财务管理等方面可能出现的问题；（五）其他可能影响物业服务质量和安全的风险。
第七条物业服务企业应当根据风险识别与评估结果，制定针对性的风险预防措施和应急预案。
第三章风险预防与控制第八条物业服务企业应当加强物业服务过程中的风险预防与控制，确保物业服务质量和安全。
第九条物业服务企业应当建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，加强安全生产培训和检查，确保设施设备安全运行。
第十条物业服务企业应当加强物业管理区域内的安全防范，建立健全消防安全制度，定期进行消防安全检查，提高业主的安全意识。
第十一条物业服务企业应当加强公共卫生管理，建立健全卫生管理制度，确保物业管理区域内的环境卫生。
第十二条物业服务企业应当加强人员管理，建立健全员工管理制度，提高员工的服务质量和职业素养。
第四章应急预案与救援第十三条物业服务企业应当制定应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程等，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
隐患排查治理五项制度模版
隐患排查治理五项制度模版一、制度的目的和依据1.1 目的：为了确保企业生产经营活动安全有序进行，预防和减少事故隐患，保障员工生命安全和财产安全。
1.2 依据：根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化条例》等相关法律法规制定。
二、隐患排查制度2.1 隐患排查的内容：对生产、设备、工艺、职业卫生等方面存在的隐患进行全面详细的排查。
2.2 排查方式：定期巡检、定点检查、专项检查等多种方式相结合进行排查。
2.3 排查人员：由专职安全员、相关负责人及相关部门人员组成排查小组。
2.4 排查频次：按照企业的实际情况，制定排查频次，确保全面、及时进行排查。
三、隐患治理制度3.1 隐患治理目标：在排查中发现的隐患，要及时采取措施进行治理，确保消除安全隐患。
3.2 治理措施：对发现的隐患，责任单位要及时制定处理方案，并组织专人处理，确保隐患得到有效治理。
3.3 治理跟踪：对已治理的隐患要进行跟踪，确保治理措施的有效性和可行性。
四、隐患整改制度4.1 整改方案：治理隐患后，对于需要整改的隐患，由相关责任单位制定整改方案，包括整改的时间节点、整改的具体措施等。
4.2 整改跟踪：隐患整改完成后，相关责任单位要进行跟踪，确保整改措施的有效性和可行性。
4.3 整改验收：对整改完成的隐患进行验收，由专人组成验收小组进行验收，确保整改结果符合要求。
五、隐患防控培训制度5.1 培训目标：提高员工的安全意识，明确企业管理人员和员工的职责和任务，提高应急处理和自救能力。
5.2 培训内容：包括安全培训、操作规程培训、应急处置培训等。
5.3 培训方式：组织内部培训、聘请相关专家进行培训等多种方式相结合。
5.4 培训记录：对安全培训进行记录，包括培训人员、培训时间、培训内容等。
六、制度执行6.1 依据制度：企业所有员工、管理人员必须遵守制度，严格按照制度要求执行。
6.2 监督检查：由专职安全员、安全巡查员等相关人员进行制度的监督和检查，确保制度的执行情况。
物业隐患排查治理制度范本
物业隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为了加强物业管理区域内的安全生产管理，及时消除事故隐患，预防事故发生，确保业主生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称隐患排查治理，是指物业管理企业在物业管理区域内，对可能存在的安全隐患进行排查、评估、整改和管理的过程。
第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、防治结合、责任到人、全面治理的原则，确保物业管理区域内的安全生产形势稳定。
第二章隐患排查第四条物业管理企业应当定期组织对本物业管理区域内的安全隐患进行排查，包括但不限于：（一）建筑物、构筑物、设施设备的安全状况；（二）消防设施设备的安全状况；（三）供电、供水、供气、供暖等设施设备的安全状况；（四）物业管理区域内的安全防护设施设备和安全标志；（五）业主和物业使用人的安全生产行为。
第五条物业管理企业应当建立健全隐患排查记录制度，对排查出的安全隐患进行详细记录，并按照安全隐患的等级进行分类。
第三章隐患评估第六条物业管理企业应当对排查出的安全隐患进行评估，确定安全隐患的等级，并根据安全隐患的等级制定相应的整改措施。
第七条安全隐患的评估可以采取以下方式：（一）物业管理企业自行评估；（二）聘请专业机构进行评估；（三）委托第三方专业机构进行评估。
第四章隐患整改第八条物业管理企业应当对评估确定为重大隐患的安全隐患，立即采取措施进行整改，并报告相关部门。
第九条整改措施应当包括以下内容：（一）立即停止使用存在安全隐患的设施设备；（二）设置警示标志，提醒业主和物业使用人注意安全；（三）对存在安全隐患的设施设备进行维修、更换或者加固；（四）对业主和物业使用人进行安全教育和培训；（五）其他必要的整改措施。
第十条物业管理企业应当对整改情况进行跟踪管理，确保整改措施落实到位。
第五章隐患排查治理的监督管理第十一条物业管理企业应当建立健全隐患排查治理的监督管理制度，明确隐患排查治理的责任人和职责。
物业风险分级管控和隐患排查治理制度
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物业隐患排查制度范本
【物业隐患排查制度范本】第一章总则第一条为了加强物业隐患排查工作，预防和减少安全事故，保障业主和物业使用人的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《物业管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条物业隐患排查工作应遵循预防为主、防治结合的原则，实行单位负责、物业管理、业主参与、社会监督的机制。
第三条本制度适用于我国境内物业管理区域内的隐患排查工作。
第二章组织机构与职责第四条物业服务企业应成立隐患排查治理领导组，负责组织、协调和监督隐患排查工作。
领导组组成：组长：物业服务企业负责人副组长：相关部门负责人成员：物业工作人员、业主代表、专业技术人员等第五条隐患排查治理领导组职责：（一）制定隐患排查工作计划和实施方案；（二）组织实施隐患排查工作，对重大隐患进行挂牌督办；（三）组织排查治理结果的评估和验收；（四）定期组织复查，确保整改措施的落实；（五）建立隐患排查档案，对隐患排查工作进行记录和归档；（六）及时向相关部门报告隐患排查治理情况；（七）组织培训和宣传，提高业主和物业使用人的安全意识。
第三章隐患排查内容与方法第六条隐患排查内容：（一）基础设施：小区内的房屋、道路、绿化、供水、供电、供气、供暖等设施设备；（二）公共安全：小区内的消防、电梯、供暖、燃气、排水等涉及公共安全的设施设备；（三）业主和物业使用人的行为：违反物业管理规定和可能危害公共安全的行为；（四）自然灾害：可能对小区造成危害的自然灾害，如洪水、地震、台风等。
第七条隐患排查方法：（一）定期检查：按照工作计划，对小区内的设施设备进行定期检查；（二）专项检查：针对特定问题或者安全隐患，组织开展专项检查；（三）业主参与：鼓励业主参与隐患排查工作，发现安全隐患及时报告；（四）技术手段：利用检测、检验、监测等专业技术手段，对设施设备进行检测评估。
第四章隐患排查治理与整改第八条对排查发现的安全隐患，应立即组织整改。
重大隐患应立即上报相关部门，并采取临时控制措施。
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物业公司风险管控和隐患排查五项制度（模板）一、安全生产教育培训管理制度（模板）第一条为加强和规范企业从业人员的安全教育培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，现根据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》、《生产经营企业安全培训规定》和相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条公司主要负责人应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划。
保证本单位安全培训工作所需资金。
第三条公司主要负责人应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划。
保证本单位安全培训工作所需资金。
主要负责人负责组织制定并实施本单位安全培训计划。
第四条公司应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。
使用被派遣劳动者时，应当将被派遣劳动者纳入本公司从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。
提供必要的劳动防护用品。
第五条全体职工应当积极参加安全培训，熟悉有关安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。
未经安全培训合格的从业人员，不得上岗作业。
第六条公司主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得低于12学时。
安全培训教育的重点内容：（一）安全生产方针、政策及法律、法规等的基本常识。
（二）安全生产操作规程、从业人员安全生产的权利和义务。
（三）工作环境及危险因素、危险源和隐患辩识。
（四）个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置。
（五）安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护。
（六）事故应急救援预案的演练。
（七）安全生产事故案例及安全生产行政责任追究案例。
（八）本公司主要采用风险矩阵评价法，全员定期对风险辨识方法和风险管控措施进行培训。
第七条特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
特种作业操作资格证被注销或到期未审核的，不得从事特种作业。
第八条各级管理者应加强纠正违章作业，对由于违反安全操作规程而导致发生重大险情，造成事故或未遂事故的职工，必须进行“四不放过”教育。
针对违反的规章条文及事故危害，使受教育者充分认识自己的过失和应吸取的教训。
第九条各级管理者应结合季节的特点、生产负载的特点，开展有针对性、灵活多样的超前思想教育。
第十条各级管理者应在各种节假日的前后组织的有针对性的安全教育。
第十一条职工每年接受安全培训的时间，不得少于12学时。
第十二条外来作业人员的安全教育由项目负责部门（人）和项目所在部门负责，教育内容同新来职工。
第十三条进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，应对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以保证安全。
相关接待人员应负责对来访、参观、学习、检查等人员进行有关的安全培训教育和提醒。
第十四条安全生产小组会同综合办制定公司年度安全教育培训计划，报主要负责人审批，并监督检查计划的落实。
第十五条安全培训教育应组织考核，通过口试考核、笔试考核、操作考核等方法，评价被培训的有效性。
考核合格者，方可上岗或复工。
第十六条综合办应建立安全教育培训档案，没有接受安全培训教育的职工，不得从事作业或者管理活动。
法律法规要求持证上岗的，未接受相关教育取得资格或到期未复审的不得上岗。
第十七条公司安全生产领导小组依法规和公司相关制度对本单位安全培训情况进行监督检查，督促各部门按照国家有关法律法规和本制度开展安全培训工作。
第十八条本制度有安全生产领导小组组织修行，并负责解释。
二、风险辨识公示制度（模板）依据《物业服务企业（项目）安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制机制建设指导手册》有关规定及要求，特制定本机构安全风险辨识公示制度。
1. 组织开展一次全面辨识，本制度施行满三年后，每三年至少开展一次全面辨识。
在本机构地址、建筑、设备设施、有关人员、管理机制等相关安全环节或要素发生重大变化、高危作业实施前、新技术、新材料试验或者推广应用前以及发生安全事故后要及时开展专项辨识。
2. 查找并辨识本机构及周边管理区域内的所有危险源的类别和级别，分析和确定其潜在的安全风险、可能导致的安全事故及级别、防范和管控措施等。
3. 物业服务企业危险源辨识应覆盖所有管辖范围内的人员、建筑物和设备设施、管理机制、环境因素和工作开展及活动，充分考虑危险有害因素，分析危害出现的条件和可能发生的事故类型。
4. 危险源辨识重点应考虑以下三个方面：一是危险源的危险性质；二是危险源可能造成事故的程度；三是危险源可能造成伤害的影响及范围。
5. 安全风险评估是根据危险源可能导致的事故类型和严重程度确定风险的大小和等级的过程；对危险源进行辨识和评估，作为制定分级管控风险措施的必要依据。
6. 根据安全风险评估结果，确定危险源可导致发生安全事故类型的风险等级，从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，对应红、橙、黄、蓝四种颜色；对重大安全风险要汇总、登记造册并报本级民政部门。
7. 按照物业服务企业安全网格化工作的要求，将机构管辖区域、工作项目和环节划分为若干安全网格，以每个网格中最高的风险级别定为本网格的风险等级，并对应用“红、橙、黄、蓝”四色进行标注，形成物业服务企业整体风险网格四色平面分布图。
风险标注位置重叠的，用文字标注。
风险分级一般分为四级：I级（蓝色）风险或低风险：可以接受(或可容许)的风险，但仍需进行监控，防止风险升级。
II级（黄色）风险或一般风险：中度危险，需要采取措施进行控制的风险。
III级（橙色）风险或较大风险：高度危险，必须制定措施进行控制管理。
IV级（红色）风险或重大风险：不可容许的，极其危险，必须立即整改，不能继续作业的风险。
8. 制定管控措施要遵循消除、替代、控制、应急防范的层级顺序，或根据实际组合使用，以提高风险管控效果。
9. 对所有的安全风险建立管控清单，主要包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、机构责任部门和责任人等内容；高度关注风险变化，动态评估风险等级，及时调整管控措施和风险管控清单，确保安全风险始终处于受控范围。
10. 对重大、较大风险在对应醒目位置设置安全风险公告栏，制作风险告知卡，标明风险名称、可能引发事故类别、事故后果、防范和管控措施、应急措施、机构责任部门和责任人及报告方式等内容。
一般风险、低风险可采用岗位安全风险告知卡等形式予以公告警示。
三、风险分级管控制度（模板）安全风险分级管控是落实“双控”机制的重要环节，是落实隐患排查治理关口前移的重要措施，必须严格管理制度，严密管控物业服务企业安全风险。
1. 建立安全风险分级管控责任体系，分别明确领导层、管理层、员工层的风险管控职责，逐级落实责任；物业服务企业主要负责人是本机构“双控”机制建设的第一责任人。
2. 安全风险分级管控应遵循以下原则：①分类、分级、分层原则，将安全风险管控逐一落实到机构、部门、各组和各岗位具体人员，明确重点、责任、措施。
②安全风险越高，管控层级越高，重大安全风险应由机构主要负责人组织管控。
③按照消除、控制、减少、隔离、防护、警示依次递减的顺序管控风险。
④安全风险管控资源投入，如专项资金、升级改造、监测监控等，应根据安全风险等级确定优先等级。
3. 按照有关法律、法规、规章、标准、规程等制定风险控制措施，主要包括：安防建设、工作管理、风险排查、风险治理、教育培训、应急处置。
4. 建立安全风险辨识管控清单，主要包括：风险点类别、场所部位、风险等级、事故类型、责任部门、责任人、管控措施、应急处置措施等。
5. 各风险管控责任部门和责任人要密切关注风险状况，适时予以动态评估并调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终受控。
6. 对重大安全风险必须制定并落实重大安全风险管控措施。
重大安全风险管控措施应至少包括以下内容：①建立并执行安全管理规章制度和操作规程；②建立健全安全监测监控体系并有效运行；③明确管控责任人和部门，定期排查，及时消除风险隐患；④在重大安全风险的场所和岗位，设置警示标志予以公示；⑤对机构全体工作人员和民政服务对象进行风险教育和培训，使其了解和掌握安全风险相关知识及防控措施、应急处置方法；⑥制定重大安全事故应急预案，建立应急救援组织，配备必要的装备、物资，并保障其处于正常状态；⑦定期开展突发安全事件应急演练。
四、隐患排查治理制度（模板）一、总则公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。
公司应建立《法律法规标准规范管理制度》和《隐患排查治理管理制度》，确定责任、明确隐患排查治理工作，确定全员参与的工作机制。
二、排查范围公司所有生产经营场所、环境、人员、设备设施、相关经营管理活动等。
1.隐患排查治理1.1隐患治理建议排查人根据排查出的隐患类别，提出治理建议，一般应包含：——针对排查出的每项隐患，根据属地管理的原则明确治理责任单位和主要责任人；——经排查评估后，提出初步整改或处置建议；——依据隐患治理难易程度或严重程度，确定隐患治理期限。
1.2隐患治理要求隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。
主要包括岗位纠正、班组治理、部门治理、公司治理等。
隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。
能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。
应当制定隐患整改方案并组织实施，消除隐患。
整改方案应当包括以下内容：1）治理的隐患清单；2）治理的标准要求；3）治理的方法和措施；4）经费和物资的落实；5）负责治理的机构、人员和工时安排；6）治理的时限要求；7）安全措施和应急预案；8）复查工作要求和安排；9）其他需要明确的事项。
1.3隐患治理流程事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。
隐患排查结束后，隐患排查组织部门应制发隐患整改通知书，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向属地负责人进行通报。
对隐患整改责任单位、措施建议、完成期限等提出要求。
隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析，并制定可靠的治理措施，明确治理行动负责人和完成期限报直接上级核准，抄送隐患整改通知制发部门及公司安全监督管理部门备案。
隐患整改通知制发部门应当对隐患整改效果组织验收，验收结果提交公司安全监督管理部门。
安全监督管理部门对隐患治理情况进行考核，考核结果应用到隐患治理责任部门及责任人绩效考评。