对供电企业安全文化建设的一些思考(标准版)
电力企业安全文化建设的几点思考
Employing people is not about how to reduce people's shortcomings, but how to use people's strengths.模板参考（页眉可删）电力企业安全文化建设的几点思考安全这两个字，对整个国家来说，它就是富强，就是繁荣;对我们企业来说，它就是效益，就是发展，而企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
2002年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故，警示我们：电力安全，事关国家安全和社会稳定。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和逐年加大的安全投入，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
搞好电力企业安全文化建设，提高职工安全素质和企业安全管理水平，实现安全生产目标，是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。
首先，改善物质条件，提高电力文明生产水平。
物质条件，包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。
增大投入，改善安全生产的物质基础和提高生产组织水平，优化各种生产要素的组合是确保安全生产的关键。
其次，丰富安全文艺产品，构建电力企业安全价值体系可以直接影响职工的思维模式和行为方式，使职工在生产过程中的思维表现出安全第一、我要安全、我要保安全等特征。
再次，建立良好的群体行为规范和准则。
就电力企业而言，它包括国家有关电力企业安全的法律、法规和企业的安全管理规章制度。
现有的《电业安全生产规程》是我们电力员工用鲜血和生命凝结而成的，是我们避免事故最好的安全罩。
同时电力企业安全管理应根据生产经营的不断变化而作调整，并在原有的基础上巩固、创新、提高。
电力企业安全管理应根据生产经营的不断变化而作调整，并在原有的基础上巩固、创新、提高。
供电企业开展安全文化建设的构想（2篇）
供电企业开展安全文化建设的构想〔摘要〕为提高供电企业安全管理水平，积极探索并提出开展安全文化建设的思路，分析了安全文化建设的原因、背景，全面提出了供电企业安全文化建设的构想及具体措施。
〔关键词〕供电企业；安全文化；建设；构想长期的实践证明，通过开展安全文化建设，可培养和造就一支具有高素质的员工队伍，建设一个安全、舒适的生产、生活环境，营造一个良好的安全氛围，能从根本上扭转安全生产的被动局面，最终实现安全生产的长治久安。
近年来，安康供电局积极采取有效措施加强安全管理，推出了多项安全管理制度，强化了生产全过程监督，安全生产基本做到了可控、在控，安全生产的形势总体平稳。
但是，员工的安全意识、安全价值观以及对安全生产的响应程度还处在较低水平，始终不能达到与企业同步。
究其原因，主要是忽视了适应形势发展并结合企业实际的企业安全文化的建设。
因此，开展安全文化建设，是提高安全管理水平，实现长期安全生产的重要途径。
笔者认为，供电企业安全文化建设应以“安全第一，预防为主”为灵魂，以“关注安全、关爱生命”为精髓，以“以人为本”为核心。
其总体目标是塑造一支高素质的员工队伍，建设一个健康和谐的生产生活环境，营造一种安全文化氛围，建立健全严格的评价体系，培育具有本企业特色的安全理念和安全价值观，并最终形成共同遵守的行为准则，实现安全生产的长治久安。
其关键是搞好以下9个方面的建设。
1搞好安全文化氛围建设充分认识良好的安全氛围对人的意识、行为所产生的强烈影响，开展安全文化宣传，使员工逐渐接受企业的安全理念，提升安全意识，并自觉转化为实际行动，对不安全行为、不安全现象进行抵制，最终形成安全、和谐、健康的生产生活秩序。
(1)充分发挥宣传媒介的作用，通过企业网页、电视、报纸、宣传栏等多种形式，全面开展安全生产法规、制度的宣传，报道安全生产的先进典型和经验，通过耳濡目染营造安全氛围。
(2)结合实际，积极开展与安全生产相关的活动。
如安全知识问答，技术比武，演讲竞赛，安全征文等，通过动脑动手营造思动氛围。
构建供电安全文化思考
构建供电安全文化思考构建供电安全文化思考随着电力行业的发展，供电安全问题日趋严峻和复杂，各种安全事故层出不穷，给社会带来巨大的经济和人员损失。
供电安全是电力行业发展的基石和命脉。
如何构建供电安全文化，确保人身和财产安全，是当前电力行业的一项重要任务。
构建供电安全文化不仅仅是管理人员要做的事情，更是全员参与的事项。
只有将安全意识融入到每位员工的日常工作中，才能真正地构建起一种安全的生态文化。
因此，如何让全部工作人员深刻理解和认识供电安全文化的重要性，是构建供电安全文化的关键。
首先，要加强培训教育，让工作人员更深刻地认识到供电安全文化的重要性。
要通过组织研讨会、安全知识竞赛、实地考察等方式，使工作人员掌握供电安全方面的知识，从而提高他们的安全意识，识别安全隐患，防止安全事故的发生。
其次，要提高管理、维护硬件设施和设备的意识。
只有管理好供电设施和设备，才能保证它们的正常运行和安全稳定，从而保证人员的生命财产安全。
必须建立一套完善的设备维护和保养制度，定期对设备进行例行检修，及时发现问题并予以解决。
更需要派专门的人员进行设备管理和维护，通过推动信息技术进步，实现对设备的远程监测和故障诊断，进一步提高设备的安全性。
再次，要强化安全制度，建立起一套严密的安全制度和流程。
安全制度是保障供电安全的重要保障和基础。
要建立一套严格的安全管理手册，确保每位员工都知晓、遵守和执行安全规范，同时要实现今天的教育，明天的落实，每天的监督。
同时，要强化安全预测和安全应急工作，并且建立一套科学的应急预案，明确工作职责和应急流程，确保在应急情况下能够迅速有效地处置，降低损失。
最后，要重视安全防范的宣传和教育工作，建立起供电安全宣传的广泛渠道。
必须充分利用各种新媒体，通过广播、电视、报刊、网络等方式，向社会和广大群众传播安全知识和文化，从而提高公众的安全意识，增强抵御风险的能力。
总之，构建供电安全文化应该成为电力行业工作的重中之重，得到广大员工的高度重视和支持。
新时期供电企业安全文化建设的思考
新时期供电企业安全文化建设的思考摘要：安全文化建设是新时期的一个重要内容，供电企业对安全管理实施的措施是不可缺少的。
本文是对供电企业安全文化建设进行全面的思考。
关键词：供电企业、安全文化意识、安全制度一、供电企业建设安全文化的重要意义与目标供电企业进行安全文化建设是企业安全生产的重要环节，对企业来说，也是一种安全的保障。
供电企业通过安全文化建设来促进企业的发展，提高企业的凝聚力与安全素质。
供电企业的人员需要提高安全意识，并定期进行安全文化教育，从而促进供电企业的生产安全，大幅度降低生产事故的发生。
供电企业进行安全文化建设时，需要坚持以人为根本，以科学发展观为依据进行可持续的发展。
以人为根本的发展可以提高企业员工的安全素质，对企业的生产安全提供重要的保障。
安全文化建设是企业能否长治久安的关键，企业在发现安全问题时，需要及时的进行解决，将安全因素放在企业生产的第一位，促进企业的健康发展。
供电企业进行安全文化建设的目标是具有可行性、长远性、阶段性。
随着时代的发展与进步，企业安全文化建设也与时代的发展相适应。
安全文化建设需要具备一定的稳定性，在供电企业确定安全文化建设的目标后，将企业的生产经营视为重要的工作方向。
供电企业需要提高企业人员的安全意识与素质，这对企业的发展是很重要的，供电企业将以人为根本的理念作为重要的指导方向，使供电企业的生产经营能够得到满足，因此，供电企业将安全文化建设进行普及是很重要的一项工作，关系到企业员工的安全意识是否足够。
供电企业安全生产建设的目标中，需要进行正确与规范的安全操作，还需要对信息进行反馈，保证生产过程的安全性。
企业安装的预警预报系统，必须确保系统能够正常使用和系统的灵敏度，在意外事故发生时及时进行应急的操作处理，还需要确保处理速度的高效性。
通过安全文化建设的目标和重要性，确保供电企业生产经营的正常运行，以最严谨的态度对待安全问题，降低安全事故发生的可能性，是供电企业与企业员工共同发展进步的关键。
关于供电企业安全文化建设的思考
伍薜技 术 协 作 信 息
企Байду номын сангаас业 论 坛
关于供电企业安全文化建设的思考
赵 石／ 新疆油 田公司供 电公司
摘
要： 安全 生产是供 电企业永恒的主题 ， 安全文化是 电力行 业文化 的核心 ， 没有安全其他 一切生产 活动都 无从谈起 。本 文通
过对供 电企业安全管理 中存在 的问题 深入 思考 ， 结合 公司 实际通过一 系列 的实践 活动加 强 了公 司的安全文化建设 。
关键 词 ： 供 电企 业； 安全 ； 文化 ； 建设
供 电企 业的 性质 决定 了 安全 工 作在 企 业 中重要 的基 础 地位 ， 长期 以来 ， 如何
营活动 的其他各 项 目标 的关系上 ， 要始终 针对 性 ，要针对 班组安 全工作 的特 点 、 难 把安 全特 别 是从 业人 员和 其 他人 员 的人 点 ， 有 目的地将易 出现安全 问题 的具体 环 保证安全始终是供电企业的一大主题。 安 身安全放在首要的位置 ， 实现“ 安全优先” 节加以总结。班组长要利用班前会等安全 全 文化 对于 企业 既是 一 种现 代 安全 管理 的原则 。 会 议及 时将 上 级的 各项 要 求融 入一 目作 思想 ，又是一种有效的安全管理手段 ， 并 多年来 ， “ 安全第一 、 预防为主 、 综合 业程序当中， 使职工对具体作业中的安全 体现在有形 的安全生产当 中。 在供 电企业 治理 ” 的方 针 已深 入人 心 ， 并 形成 了一 系 关键 环节和 细节心 中有数 ， 在班 组 内形 成 安全 生 产工 作 中如 何发 挥好 安全 文 化 的 列有 效 的管 理制 度 ，但认 识 局 限于概 念 对待安全 工作一丝不苟的 良好氛 围。 重 要作 用 ，是一 个值 得 深入 思 考的 新课 化 ， 制度甚 多 ， 耳 熟能详 ， 操作 性及 人本思 （ ２ ） 开展 班组 安全活 动 的方法 要 创 题。 想不强 。 新， 要将 安全活动 贯穿于 班组 日常管理 工 供 电企业安全 文化 建设 ２ 过 分追究 人员责 任 。在企业 中安全 作 中 ， 通过在职工 中征集 安全格 言 、 警语 ， ｌ 供 电企 业安全 文化 的概念 。供 电企 考核不 可谓不 严 ，但是 效果不甚 理想 ， 不 利用局 域网开辟安全 管理 论 坛 ， 开展安 全 业 安全 文化 是 处理 和协 调供 电企 业 安全 触及 自己不心痛 ， 往 往出现把 事故 当故事 事 故小演讲 等活动 ， 增强班 组职 工的安全 生产过程 中各种关系的价值准则 。 供 电企 听 ， 安 全管 理 出现 倒置 现象 ， 企业 领 导 关 意识 。 业 的安 全文 化 理念 是从 企业 安 全生 产 管 注安 全 、 重 视 安全 ， 大会 、 小 会 强调 安全 ， （ ３ ） 开展班组 安全活动形式 要灵活 ， 理过程中产生和发展的， 反过来它又促进 而基层领导 、 职工对安全工作出现被动现 不能将安全活动当成开开会 、念念文件 ， 供 电企业安 全生产 的管理 ， 使供 电企业 获 象 。 特别是 直接 关系其切身安全与利益 的 或者仅仅就 安全讲 安全 ， 而要将 活动开 展 得 较好的经 济效益和 社会 效益 ，因此 ， 供 职工 ， 对制 度 的执 行存 在被 动接 受 “ 耍我 得 生动 、 活泼 ， 提高安 全活动 的参与 『 生， 比 电企业 的 安全 文化 建设 是 一项 安全 系 统 安全” 的局面 。 如 开展安全 知识抢 答 、班组 安全 竞赛等 ， 工程 。 ３ “ 安 全第一 ” 的认 识 人 人有 ， 但 是人 做 到全 员参与 ， 形成 人人 讲安 全 、 人人 保 ２ 提 高企业安全 文化的重要措施 。 人缺乏 安全意 识 ， 在 生产工作 中表 现为忽 安 全的好 习惯 ，为克 拉玛依 电网的安全 、 （ １ ） 搞好 班组安全文化建设 。 班组安全 视安全 、违章作 业 ，导 致事故 Ｉ 向 发生， 把 可靠运行奠定基础 。 文化 的建 设是 现代 供 电企 业文 化 的重 要 “ 安全 第一” 当作 口号 。 ３ 克 拉玛依供 电公司企 业安全文 化建 组成和必 要补充 ， 在企 业文化建 设 中显示 ４ ． “ 以人为本 ” 的管理 思想 并未真正体 设 应注意的 问题 。 出举足轻重的作用 。 搞 好安全 文化能极大 现在安全管理 制度 设计上 。 常常安全管理 （ １ ） 应 把安全 文化 建设 与安 全管理 分 地促进安全 管理 ， 而安全 管理 的水平 又决 是靠 高压态势 去维持 的 ， 在 具体 的制度层 开 。 供 电企业安全文化建设 与安全 管理有 定着安全文化的开展是否 具有 成效 。 班组 面上 ， 存在 层层有 目标 ， 心 中有 目标 ， 但缺 其 内在 的联 系 ， 企业安全 管理 师企业安 全 安全管理 处在基 层工作一 线 ， 扎实有 效地 乏支撑性措施 。 文化的一 种表现 形式 ， 是企业 安全文化 在 搞好班 组安全管 理 ， 对 企业安全 生产 局势 三、 克拉玛依供 电公 司企 业安全 文化 企业安全 管理 中的某些经验 化 、 理性 化不 的稳定起 到举足 轻重 的作 用 。与 此同 时 ， 构建分 析 断发展和 优化 的体现 ， 科学 的企 业安全 管 班组 安全 管 理和 安全 文化 建设 需 要 不断 ｌ克 拉玛依 供 电公 司安全 文化现 状 。 理也属于企业安全文化建设 的范畴 。 企业 创新 和 改进 ， 在 总 结经 验 的同 时 ， 积 极借 克 拉玛 依供 电公 司 始终 把安 全 生产 作 为 安全文 化是对现 行企业安全 管理 的提炼 、 鉴和 吸 收先 进 的外部 管 理方 式 ，不 断充 企业 发展 的永恒主题 ， 在企 业文 化的建 设 升华和发展 。 实、 完善 、 提高 自身水平 。班组安全文化一 中 ， 始终 突 出安 全这 一重 点 ， 坚 持不 懈 地 （ ２ ） 应把企 业文化 的精神 深入职 工 的 旦建立 ， 还 可以充分 调动班组 成 员的工作 力 行 “ 要 我 安全 ， 我 要 安全 ， 我会 安全 ” 这 心 。企 业文化对 于职工 而言 ， 不是 随便抄 积 极性 ， 增强 员工 的凝 聚 力 ， 使 员工 有强 一 安全主 线 ， 努 力营造 良好的安全 文化 氛 录几旬 口号和理 念 ， 而是应该 通过教 育培 烈 的 归属感 ， 把班 组 当成 自己的家 ， 将班 围 。树 立 “ 没 有 安全就 没 有一 切 ； 重 视 安 训和文化建设使职工 深入 理解 。 组管理 由强 制管 理转变为 自主 自觉管理 。 全， 就是 重视 自己 ； 用他人事 故 引以为戒 ， （ ３ ） 在落实供 电企 业安全 生产 的过程 （ ２ ） 提高 员工素质 的有 效途径 。企业 不要用 自身的事故 让他人 引以为 戒 。” 等 中， 应对安全 生产规 章制度 、 技 术标准 、 安 安全文化建设， 从根本上为员工注入先进 十大安全理念。公司以“ 抓班组 ， 盯现场” 全生产责任制进行修订与完善 ， 并进行定 的 安全理念 ，同时企 业内共 同的价值 观 、 为工作重 点 ，严格 落实安全 生产责 任制 ， 期 的有 计划 、有 针对性 的安全 生产技 术 、 信念 、行为准则又是一种强大的精神力 大力推广现场标准化作业和无违章企业 技能培训。通过进行安全知识讲座 、 安全 量， 它 能使员工产 生认 同感 、 归属感 、 安 全 建设 ， 加 大 反违 章 纠察 力度 ， 夯 实 安全 生 演 讲 、 事 故案例分析 、 安全 技术 交流 、 安全 感， 起到 相互 激 励的 作用 ， 能 引导 员工 的 产基础 ， 确保 了安全 生产 局面 长期持 续稳 座 谈会等丰 富安全文化 内涵 ， 同时建立健 行为 ， 提 高 员工 的 自律意 识 ， 激 发 员工 进 定 。截止 ２ ０ １ ４ 年７ 月２ ５日公司实现连续 全 的安全档 案 ， 定期收集 、 整理 、 规范 ， 使之 行 自我 完善 ， 是从 源头上 改善员 工素质 的 安全生产 ８ ０ ４ ０ 天， 获得 “ 安全 生产模 范单 形成规 模化 ， 并切 实开展班 组安全 评价 工 最有效 的途径 。 位” 、 “ 安全生产 先进单 位 ” 的荣誉 称号 ， 树 作。 二、 供 电企 业安全文化建设的思考 立了 良好的社会形象 。 （ ４ ） 要将企 业 的制度 文化和行 为文 化 １ ． “ 安全第一 、 预防为主” 是我 国安全 生 ２ 有 利于克 拉玛依供 电公司企业 安全 有机 的统一 起来。企业的制度文化是企业 产 管理的基本方针 。 在供 电企业 的生产 经 文化建设 的活 动。 行 为文化得 以贯彻 的保 证 ， 是一种 约束企 营 活动 中 ， 在处 理保证 安全与实 现生产 经 （ １ ） 开展班组安全 活动方法要巧 妙 、 有 业和 员工 ， 亍 为的规范性文化 。
电企业安全文化建设（三篇）
电企业安全文化建设随着电力企业规模不断扩大和电力设备数字化程度的提高，电力安全问题日益凸显。
因此，加强电力企业的安全文化建设，提高企业员工的安全意识和技能水平，已成为电力企业发展的迫切需求。
本文将从电企业安全文化建设的必要性、主要内容以及实施方法等方面进行详细探讨。
一、电企业安全文化建设的必要性电力企业的安全文化建设是确保电力生产运营安全的法律要求，也是电力企业持续发展的重要保障。
以下是几个方面的必要性。
1.1 保障员工安全电力企业涉及高压设备和大量电能的传输与操控，一旦发生事故，后果将不堪设想。
通过建设安全文化，加强安全意识和技能培训，能够降低事故发生的概率，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，从而保障员工的安全。
1.2 维护设备安全电力企业的维护和运营是一项复杂的工作，需要人员具备专业知识和技能。
通过安全文化建设，能够提高员工的操作规范和维护意识，降低设备故障率，保障设备的安全运行。
1.3 保证电力供应稳定电力企业是国家基础设施的重要组成部分，直接关系到经济社会的发展。
通过建设安全文化，能够提高员工的效率和操作规范，保障电力供应的稳定性，为社会提供可靠的电力支持。
二、电企业安全文化建设的主要内容2.1 树立安全第一的理念安全第一是电企业安全文化建设的基本原则，也是最重要的内容。
电力企业要将安全工作置于第一位，将安全意识贯穿到企业的方方面面，确保安全工作的全面开展。
2.2 安全管理制度建设建立完善的安全管理制度是电企业安全文化建设的重要内容。
包括安全责任制度、事故报告制度、安全巡检制度等。
通过建立制度，明确安全工作的职责和要求，规范员工的行为，提高管理水平。
2.3 加强安全培训教育安全培训教育是电企业安全文化建设的核心环节。
通过开展安全意识培养、操作技能培训和危险防范教育等，提升员工的安全意识和技能水平。
2.4 安全风险评估和控制电力企业的运营涉及多个环节和复杂的工作流程，会面临各种各样的安全风险。
供电所安全文化建设范文（三篇）
供电所安全文化建设范文标题：从源头抓安全健全供电所安全文化建设一、引言供电所作为电力系统的基础单位之一，承担着保障电网运行安全稳定的重要责任。
供电所的安全文化建设是保障供电所安全工作持续发展的关键要素。
本文通过对供电所安全文化建设的重要性及现状进行分析，提出了一系列的安全文化建设措施和方法，旨在帮助供电所全面提升安全管理水平，进一步巩固和增强供电所的安全生产能力。
二、安全文化建设的重要性供电所安全文化建设是保障供电所安全工作的重要保证，具有重要的意义和作用：1.提高员工安全意识，减少事故发生的可能性：通过安全文化建设，可以增强员工对安全的重视程度，培养良好的安全习惯和行为，减少意外事故的发生。
2.加强组织纪律，规范工作流程：安全文化建设有助于加强组织纪律，规范工作流程，确保每个环节都能符合安全要求，提高工作效率和质量。
3.增强安全风险应对能力：安全文化建设通过培养员工的风险意识和风险识别能力，提升供电所对各类安全风险的应对能力，预防和减少安全事故的发生。
4.增进员工凝聚力和归属感：通过共同参与安全文化建设活动，员工间的互助和信任感得到加强，形成团队合作的良好氛围，提升员工的凝聚力和归属感。
三、供电所安全文化建设的现状分析目前，供电所安全文化建设存在一些问题和不足之处：1.安全意识薄弱：部分员工对安全工作认识不足，缺乏主动性和积极性，容易出现安全事故。
2.管理体系不够完善：供电所安全管理体系中存在一些缺陷，规章制度不健全，执行不严格。
3.缺乏安全培训和教育：供电所对员工的安全培训和教育工作不够重视，缺乏有效的培训机制和内容。
4.安全危险点未得到有效控制：供电所存在一些潜在的安全隐患，但未能及时发现和解决，存在一定的安全风险。
四、供电所安全文化建设的措施和方法为了全面推进供电所安全文化建设，提出以下几点措施和方法：1.加强安全教育培训：建立完善的安全培训机制，通过定期举办安全培训班、开展安全知识竞赛等形式，提升员工的安全意识和知识水平。
供电企业的安全文化建设范文（二篇）
供电企业的安全文化建设范文一、引言供电企业作为能源行业的重要组成部分，承担着为社会提供稳定可靠的电力供应的重要责任。
然而，由于电力生产、输送和使用过程中存在着一系列的安全风险，因此，要确保供电企业的安全运营，必须建设良好的安全文化。
本文将探讨供电企业安全文化建设的重要性，并提供一个范文供供电企业参考。
二、供电企业安全文化建设的重要性1. 提高员工安全意识供电企业是一个高风险的工作环境，员工的安全意识直接决定了工作中是否会出现安全事故。
通过建设安全文化，可以提高员工对安全事故的预防意识，培养员工对安全工作的重视，减少安全事故的发生。
2. 加强安全管理安全文化建设可以促使企业加强安全管理，建立完善的安全制度和规范，明确各级管理人员的职责和权力，提供相应的安全培训和教育，以确保员工严格按照规定操作，提高工作时的安全防范能力。
3. 打造良好的企业形象供电企业是为社会提供稳定可靠的电力服务的重要机构，在保障电力供应的同时，还需要通过良好的安全文化建设来提升企业形象。
只有具备良好的安全管理和安全文化，才能赢得社会的信任和认可，进而获得更多的合作机会和社会支持。
三、供电企业安全文化建设范文引言：安全是企业发展的基石，也是供电企业维持稳定运营的重要保障。
为了加强供电企业的安全管理，提高员工的安全意识，建设安全文化成为当务之急。
本文将从以下几个方面提出供电企业安全文化建设的具体措施。
1. 建立安全责任制度为了加强对安全工作的管理，我们将建立严格的安全责任制度。
首先，明确各级管理人员的安全职责，制定相关的规章制度，并建立相应的考核机制，对安全工作不力的管理人员实施相应的惩处措施。
其次，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识，使员工能够熟悉公司的安全操作规程并严格遵守。
2. 建设良好的安全氛围为了提高员工对安全工作的重视程度，我们将建设一个良好的安全氛围。
首先，加强对员工的安全培训和教育，提供必要的安全防护设备，提高员工的安全意识。
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( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改对供电企业安全文化建设的一些思考(标准版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.对供电企业安全文化建设的一些思考(标准版)安全帽·安全行为·安规·安全意识——对供电企业安全文化建设的一些思考在供电企业的发展进程中，企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。
企业的管理层已经充分认识到企业文化建设是构筑现代企业制度必不可少的一部分。
特别是作为供电企业文化建设重要分支之一的安全文化建设更是发挥着越来越重要的作用，渗透于安全生产的各个方面，已成为提高企业安全生产能力和水平的软“着陆点”，引起了各方的高度关注。
推动安全文化建设是企业发展的重要“保健”因素。
这一因素的缺位或不足将在一定程度上延缓企业战略的实施，企业可能需要间接耗费更多的“成本”。
所以，安全文化已经成为企业发展的内驱力和后驱力所在，值得引起各方的关注。
下面谈谈对安全文化建设的一些思考：一、供电企业安全文化的结构划分供电企业安全文化的结构可以划分为四个层面：（1）物质层（代表词汇：安全帽），即表现为物质实体的文化，主要是指企业中色各类安全工器具，为提高安全系数设计的各类安全保护装置、设备、设施等等。
（2）行为层（代表词汇：安全行为），即员工的安全行为文化，这是员工在生产过程中产生的活动文化，是安全理念和价值观的动态体现。
如“关注执行，关爱生命”主题活动中的“关注执行”部分就是通过对行为层的关注，来推动安全文化建设的。
（3）制度层（代表词汇：安规），即通过安全管理制度表现出来的制度文化，主要包括：各种安全管理制度、安全规程、操作规程等员工遵循的安全行为准则。
（4）精神层（代表词汇：安全意识），是企业员工的意识形态领域所体现的安全精神文化，在整个安全文化体系中处于核心的地位，主要包括：电业安全理念、企业安全管理思想、员工职业素养，安全意识、生命价值观等。
同样如上海电力在安全双月活动中的“关注执行，关爱生命”主题活动中的“关注生命”部分就是通过对精神层的关注，来推动安全文化建设的。
安全文化的研究过程中，对处于核心层的精神层面的挖掘是关键。
安全文化根据企业内各工种的不同，又可以有许多分支，在进行安全文化建设中值得引起注意，例如：调度操作系统的安全、线路施工工程的安全、变电检修工程的安全等就构成不同的安全分支文化，既需要“总体建设”，也需要针对各自的特性进行有针对性的研究，找到各自的落脚点。
另外，需注意一些特殊时段的安全，如：“两网”改造工程、迎峰度夏、防台防汛等，以及随着企业的发展，信息安全、行车安全、多经企业、供电营业站的安全等也需引起足够的重视。
二、现阶段推进安全文化的作用1、体现出对员工全面发展的深刻理解企业的高效健康发展包含了人的全面发展。
企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。
企业要进一步发展，就应当认识到健康、幸福、高效的员工是企业的最大财富。
企业与员工的关系将从过去的“屋顶”关系转向“土壤”关系，也就是从“员工到单位上班，领取单位薪水，单位提供许多资源，单位替员工挡风避雨”转向“所有的员工在这组织中自然成长，倡导组织培植满足人性发展的空间”。
所以，企业安全文化建设中，关注员工的全面发展是关键所在，这也是企业长远发展的一种“自我需要”的体现。
2、安全文化具有特殊的“治理”功能今天的供电企业的发展离不开一定的文化环境。
企业安全文化作为一种相对独特的“现象”，不仅以其潜移默化的方式制导着每一位员工的心路历程和行为方式，而且对企业的稳定与发展起到巨大的能动作用。
企业在发展过程中，一个个（战略）目标实际是企业的一种理想。
而企业安全文化的发展通常内含着企业生产管理所必需的理想、目标、方式途径、精神动力和员工认同等要素。
由于企业的生产运行离不开一定的人文基石的“铺垫”和支撑。
而这个人文“支撑”需要借助企业安全文化的熏陶和感染，并去逐步强化员工对企业理想的心理体验，更加坚定实现理想的态度。
三、安全文化体系的培育分析1、通过文化影响心智模式电业工作本身存在的一定危险度，需要员工在工作中保持适度的压力和警觉度。
同时，对于逐步从计划管理体制向市场机制迈进的供电企业来说，企业处于改革的转型期，伴随着许多的变化和前所未有的改变，往往使人一时难以适应，对人们提出了更高的适应要求。
对人们的心理刺激变量也随之加大。
近几年电力紧缺，相对来说，工作量的增幅很大，新的知识、新的工作方式不断运用。
如果没有良好的心理素质和健全的心态来适应，就容易产生心理上的抑郁、焦虑、恐惧、紧张等障碍，甚至心理危机，这些都是在安全生产中需要高度关注的内容。
国内外的事故统计表明，人员的冒险心理、侥幸心理往往是造成事故的主要原因。
杂乱心理都是酿成事故的根源。
注意力不集中，自我控制能力差、认知能力下降、情绪困扰与低落等不利于安全生产的因素，与人的心理因素密切相关。
良好的企业安全文化与员工的心智模式有密切联系。
供电企业在发展的过程中，企业安全文化引发的变革可以说是个人心智模式的总和。
企业安全文化建设是一个更广泛的、宏观层次上的变量，心智模式则是微观层次上的变量，所以企业可以通过优秀的安全文化建设来带动员工的进步，帮助改变个人层次上的心理模式。
心理变革是影响员工行为的关键，企业管理中要关注职工的“心模”的特殊作用。
一方面，使员工始终保持正常的作业心理情境，在平常心理氛围下思考问题和工作。
企业应倡导健康、科学的生活方式去引导员工。
另一方面培育员工建立良好的生活习惯，拥有健康的心理，使员工减少对烟、酒等的依赖性，能够以更加理性、积极、乐观、健全的心智去面对生活。
2、深化对人的生命价值的理解供电企业生产运行系统中，各类工作票，操作票，各种安全管理制度已相当严密，但由于位于中心的“人”的失误造成事故仍时有发生，许多事故造成很惨痛的后果。
根据事故资料统计表明，在事故发生的各类原因中，人为因素造成的事故约占总数的80％以上。
分析各种事故案例，发现大量事故都是由于事故责任人心存侥幸心理、冒险心理、麻痹心理，图快、图省事等原因造成违反规程，酿成事故。
每个人都是珍视生命的，知道生命的价值，事故付出的代价不仅是金钱，还有鲜血和生命。
但如何在实际的工作中，甚至每一个具体的工作步骤中去体现这种“珍视”，去体现这种思想是值得重视的，而不能仅仅理解为在事故发生的那一刻：要是……就不会发生……。
这种对事故的“偶然性认识”已害人太深了。
所以，工作中，要始终保持高度的责任心，保持良好的心态，提高防范事故的意志能力，战胜人本身的惰性，严格执行规程和管理制度，很好地进行自我保护。
逐步形成共存于员工思想中的安全理念，很好地进行联防互保，形成对这一价值取向有共同认识的“团队”，去完成一项又一项任务。
我们南汇供电分公司过去开展的一系列活动，如：《安全生产，职工警言》活动、青工家属座谈会、《致全体员工家属的公开信》、征集亲人的嘱托、更衣柜上贴家人照片等等，就是要通过安全文化的“润物细无声”作用，来唤起员工心中的情和爱，加深对生命价值的理解。
3、深化对职业本身和职业道德的认识作为从事一定职业的人们在其特定的工作和劳动中行为规范总和的职业道德建设，包含职业理想、态度、责任、纪律、良心、荣誉和作风等，而这些方面又与安全文化建设有着密切的“映射”关系。
员工职业道德的水准支配着员工的思想意识，企业、企业文化对员工的影响久而久之形成员工的职业素养。
安全文化从深层次分析，我们发现它和地区文化是紧密相连的，甚至和目前整个社会经济文化的发展，和人们的思想状况、价值观念等有密切关系。
我们常说参加中国职业足球联赛的球员与足球发达国家的职业球员相比缺乏职业精神和职业素养，对自己的“职业身份”缺乏认识，不能进行很好的自我约束，作为许多“非职业”的事情来。
引伸到我们供电企业的员工，作为从事特殊工种的从业人员，应对自己所从事的职业有更深刻的理解。
电业职工与走训制的足球运动员一样，比如泡吧对身体是有影响的，会影响训练和比赛。
以供电企业中的轮班制工人为例，有他们明确的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位员工，但在休息日，如何去合理地安排时间，如何使每个人能在下一个工作日来临时有一个良好地工作状态，如何减少生活中各类令人烦恼地琐事对情绪，对心理状态造成地负面影响，对这些岗位地安全生产就显得尤为重要，在这段“休息日”中的人员行为是这部分员工职业素养的“考察段”，这需要不断地培养和提高，体现出职业纪律、职业作风；又如：许多事故在发生后，通过分析发现，有些设备地缺陷、作业环境的事故隐患，如果人员的责任心稍微强一些，事故就很可能会避免，而这就需要员工的职业态度、职业责任，体现出“电业人”的素质来。
4、在实践中探寻“严”与“爱”的统一培育供电企业安全文化的整个进程，实际上是在寻求“严”与“爱”的平衡和最佳结合点。
“严”就是严格、严厉。
在安全生产管理的“严、细、实”作风中，严格管理是首要的，特别是供电企业的生产作业中，严格执行规章制度、准军事化的管理模式等实践证明是符合生产实际的，是任何时候都不能丢弃的。
“爱”就是关爱、爱护。
这里面包含了多个方面：员工对自己身体和生命的珍爱，以及员工之间的关爱（比如我们开展的员工安全互保活动就是这类关爱的一部分）。
当然各级管理人员对每一名普通员工的关爱也是不可或缺的。
本次“关注执行，关爱生命”主题活动中，“关注执行”就是要体现一个“严”字，“关爱生命”就是要体现一个“爱”字，只有将两者很好地“组合”起来，才有利于员工的健康成长，有利于调动员工的积极性，取得员工的支持。
有利于获得“协力”，最终实现整个组织的安全目标。
5、各类班组是培育安全文化的“主战场”员工在企业内所处的小环境的作用不可低估，各类班组是供电企业安全文化建设的最终落脚点，是安全文化培育的地方，不能忽视班组文化、科室文化的作用。
通过加强团队建设，发扬班组的优良传统，建立良好的沟通和交流，消除员工之间的冲突，形成和谐互助的人际氛围。
良好的班组氛围能使员工有归属感，提高对组织的忠诚度，增强职业安全感，进一步促进队伍的稳定，使员工在为企业工作的同时，同步提高文化素质、业务素质，提高自我管理、独立思考和分析问题的能力。