美的商业计划书
美的分销渠道策划书3篇
美的分销渠道策划书3篇篇一《美的分销渠道策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，建立高效、稳定的分销渠道对于美的产品的销售和市场份额的提升至关重要。
本策划书旨在为美的制定一套全面、可行的分销渠道策略，以适应市场变化，提高产品的市场覆盖面和销售量。
二、目标市场分析1. 消费者需求：深入了解不同消费者群体对美的产品的需求特点、购买习惯和消费偏好。
2. 市场规模与潜力：评估目标市场的规模、增长趋势以及潜在的市场机会。
3. 竞争态势：分析竞争对手的分销渠道布局和策略，找出优势和差距。
三、分销渠道设计1. 传统渠道零售商：与大型家电连锁零售商、超市等合作，扩大产品的终端覆盖面。
2. 电商渠道与知名电商平台合作，建立官方旗舰店，开展线上销售和推广活动。
发展自有电商平台，提供个性化的购物体验和优质的客户服务。
3. 新兴渠道与家装公司、设计师合作，推广美的整体家居解决方案。
利用社交媒体、短视频等平台进行产品推广和销售。
四、渠道管理与激励1. 渠道成员选择：制定严格的标准和流程，筛选出合适的渠道成员。
2. 渠道冲突管理：建立有效的冲突解决机制，协调各渠道成员之间的利益关系。
3. 激励机制：设立合理的返利政策、促销支持和奖励制度，激发渠道成员的积极性。
五、渠道推广与促销1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行品牌和产品宣传。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 人员推销：培训专业的销售团队，加强与渠道成员和消费者的沟通与交流。
六、渠道评估与调整1. 定期评估：对分销渠道的运行效果进行定期评估，包括销售业绩、市场份额、客户满意度等。
2. 调整优化：根据评估结果，及时调整和优化分销渠道策略，以适应市场变化。
七、预算分配1. 渠道建设费用：包括经销商拓展、电商平台建设等费用。
2. 推广促销费用：广告宣传、促销活动等费用。
3. 人员培训费用：销售团队培训等费用。
八、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略以应对市场变化。
医疗美容商业计划书
医疗美容商业计划书一、项目背景及目标近年来，随着人们对外貌美的追求日益增加，医疗美容市场日渐兴盛。
针对这一市场需求，我们计划开展医疗美容业务，并制定出以下商业计划，以实现项目的成功运营和可持续发展。
1. 项目背景医疗美容是一种结合医学与美容的领域，通过利用先进的医疗技术和设备，提供各种外科手术和非手术治疗，以改善患者的外貌和增强自信心。
近年来，随着技术的进步和社会对美丽的追求，医疗美容市场迅速崛起。
2. 项目目标本项目旨在提供高质量的医疗美容服务，满足客户对美丽和自信的需求。
通过精心规划、优质设备和专业团队的支持，我们的目标是成为该地区顶级的医疗美容中心，树立良好的口碑。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的发展和进步，人们对外貌的重视程度不断提高。
无论是年轻人还是老年人，都希望拥有自信的外表。
因此，医疗美容市场的需求不断增长。
2. 市场竞争医疗美容行业竞争激烈，市场上已经存在多家医疗美容机构。
这些机构通过不同的技术、服务和价格吸引客户。
我们需要通过提供高品质、个性化的服务来与竞争对手区隔开来。
三、经营模式1. 服务内容我们将提供一系列医疗美容服务，包括整形手术、抗衰老治疗、面部美容、皮肤管理等。
我们将使用先进的技术和设备，为客户提供安全、有效的治疗。
2. 服务特色为了与竞争对手区隔开来，我们将注重服务的个性化和专业性。
我们会针对每一位客户的需求，制定个性化的治疗方案，并由专业的医生和团队亲自操作和服务。
3. 设备投入为了提供高质量的医疗美容服务，我们将投入大量的资金购买先进的设备和技术，并定期更新设备，以保持我们的竞争力。
四、团队建设1. 医生团队我们将聘请经验丰富的医生担任主治医生，确保客户能够获得专业的医疗服务。
医生团队将定期进行培训，以不断提高专业技能和服务能力。
2. 护理团队我们将组建一支专业的护理团队，确保客户在整个治疗过程中得到细致入微的护理和关怀。
五、市场营销策略1. 客户定位我们的目标客户主要是对自身外貌有所要求的人，无论是年轻人还是中老年人。
美的空调市场营销策划分析(ppt 39页)
• i-smart晶钻眼，智能控制空调 开关
• Auto-check 二氧化碳检测系统
Pagபைடு நூலகம் 7
（三）、竞争对手分析
格力
海尔
美的
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企业情况
是目前全球最大的集 研发、生产、销售、 服务于一体的专业化 空调企业，2009年销 售收入426.37亿元， 连续9年上榜美国《财 富》杂志“中国上市
集团。
海尔空调 海尔,真诚到永运!
产品情况
推出的海尔A+无氟变 频空调，环保，节能
市场情况
海尔在世界白色家电 品牌中排名第一，全 球市场占有率5.1%， 海尔冰箱、海尔洗衣
机分别以10.4%与 8.4%的全球市场占有 率，在行业中均排名
第一
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企业情况
创业于1968年的美的 集团，是一家以家电 业为主，涉足房产、 物流等领域的大型综 合性现代化企业集团， 旗下拥有两家上市公 司、四大产业集团， 是中国最具规模的白 色家电生产基地和出
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美的变频空调的卖点
时尚外观
• 超大三色VLED动态显示 屏
• 喷涂抛光工艺面框
主推卖点
• 全直流180度正弦波控制，变 频空调的标杆技术
• IR高速芯片，实现无传感器矢 量控制
健康卖点
变频卖点
• 三种独立换气模式，呼吸新 鲜空气
• 组合型四层健康滤网
创新卖点
• 电子膨胀阀节流技术，冷媒 流量控制更精确
业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
家用空调国内事业部拥有芜湖工业园、武汉工业园两大生产基地
，形成了1000万台套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。拥有
轻医美行业推荐创业计划书
轻医美行业推荐创业计划书一、商业概况1.1 项目名称：美丽轻医美1.2 项目性质：轻医美行业1.3 项目发起人：XXX1.4 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对美的需求越来越高。
轻医美行业作为一个新兴领域，在市场上有着广阔的发展空间。
美丽轻医美计划打造一个以专业医美服务为主的综合美容平台，为广大顾客提供高品质、安全、有效的美容服务。
二、市场分析2.1 行业分析轻医美行业是近年来兴起的新兴产业，结合了传统医疗美容和美容美发行业的优势，以非手术、非药物的技术手段来实现美丽的目的。
在市场上有着很大的发展潜力，吸引了越来越多的消费者关注。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高和美容观念的转变，越来越多的人开始关注自己的外貌，追求年轻、美丽的容颜。
轻医美行业在满足消费者需求的同时，也为投资者带来了商机。
2.3 市场竞争目前轻医美行业的竞争比较激烈，各大医美机构纷纷进入市场，提供各种美容服务。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了我们的首要任务。
三、核心竞争力3.1 专业化团队美丽轻医美将拥有一支高素质的专业美容团队，包括资深美容师、整形外科医生等专业人士，为客户提供个性化、专业化的美容服务。
3.2 优质服务我们将以客户满意度为导向，不断提升服务质量和水平，确保客户在美丽轻医美获得愉快而放心的体验。
3.3 先进设备美丽轻医美将引进国内外先进的美容设备和技术，确保服务的质量和效果。
同时，我们将定期升级设备，保持行业领先地位。
3.4 品牌形象通过精心设计和策划的品牌形象宣传活动，塑造美丽轻医美的独特品牌形象，树立良好口碑和美誉度。
四、市场营销策略4.1 市场定位美丽轻医美主要面向年轻、时尚、注重外貌的消费群体，以提供高品质、专业化的美容服务为主要卖点。
4.2 宣传推广通过网络营销、线下宣传等多种方式，有效推广美丽轻医美的服务，吸引更多的潜在客户。
4.3 会员制度建立健全的会员制度，吸引顾客长期消费，提升顾客忠诚度。
美的营销策划书范文5篇
美的营销策划书范文5篇篇一：美的电磁炉营销策划书目标：现今农村经济不断发展，人们的生活水平有了很大的提高，生活方式也在不断地发生大幅度的改变，同时人们也在不断的在追求简便和快捷的生活方式，美的电磁炉因快捷和环保的优势，所以要扩大美的电磁炉在农村的市场。
企业背景美的集团是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。
目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。
除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。
一、策划目的为了弘扬企业文化，扩大品牌在农村市场的知名度。
增加顾客源，在培养老顾客的忠诚度的同时进一步扩大新顾客的群里与人数。
二、分析当前营销环境状况（一）当前市场状况及前景1．潜在市场状况目前，我国电磁炉的销售主要集中在一二级市场，而三四级市场和农村市场却涉及较少。
受国家宏观调控的影响，农村消费能力正逐步得到释放，电磁炉农村市场也在启动过程中，近两年，农村消费群体的消费量占整个市场的65%70%。
随着“家电下乡”政策的进一步实施，电磁炉生产企业转战三四级和农村市场成为必然趋势。
虽然电磁炉在国内市场表现未尽人意，但据权威机构预测，未来5年，电磁炉在国内市场容量有望突破千亿元，而全国目前只有70多家电磁炉生产企业，年销售量仅200多万台。
2．市场成长状况（1）20XX20XX年，电磁炉零售量年增幅均在10%20%之间。
巨大的市场潜力吸引了众多生产商加入其中。
（2）在宏观经济增速放缓的背景下，电磁炉却在整体增速下滑的国内家电业中独树一帜。
（3）20XX年，我国电磁炉零售量为5500万台，远远高出20XX年的4500万台。
医美商业计划书范文
医美商业计划书范文一、背景和目标随着人们对美丽的追求越来越强烈，医学美容行业蓬勃发展。
我们公司旨在提供专业、高品质的医学美容服务，满足客户对外貌和身体的需求，帮助他们实现自信和美丽的目标。
我们的目标是成为医美行业的领导者，在服务、技术和品质方面都堪称楷模。
二、市场分析1、市场规模医学美容行业市场规模巨大，据统计，全球医美市场值约1000亿美元。
随着新技术和产品的不断涌现，行业发展势头强劲。
2、竞争分析目前市面上已经有很多医美机构。
我们将通过提供高品质的服务、专业的医疗团队和前沿的技术，来与竞争对手区别开来。
三、产品与服务我们提供的产品和服务包括但不限于：1、面部整形手术：包括隆鼻、双眼皮手术、面部重塑等。
2、皮肤美容：包括微针、激光除皱、激光祛斑等。
3、身体塑形：包括丰胸、吸脂等。
我们的特色是结合先进的技术和医疗知识，提供个性化的服务和解决方案，以满足客户对美的需求。
四、营销策略1、市场定位我们将以高端市场为目标客户群体，推出符合其需求的高端产品和服务。
2、品牌建设我们将通过开展广告宣传、线上推广和口碑营销来增加品牌知名度和影响力。
3、与渠道合作我们将与相关医疗机构、美容院和医疗保险公司等建立合作关系，开展联合营销活动。
五、财务分析在初始阶段，我们预计的初始投资为100万。
根据市场需求和预期销售额，我们预计在第一年能够实现盈利，预计年度利润为300万。
同时，我们将通过精细的成本控制和定期的财务分析，确保公司的利润率和资金流动性。
六、团队和管理我们的团队由医学专家、营销专家和管理人员组成，他们拥有丰富的行业经验和专业知识。
我们将建立严格的管理体系，确保公司运营的稳定和可持续发展。
七、风险分析1、政策风险：随着相关法律法规的变化，政策风险成为影响行业发展的主要因素。
2、技术风险：医学美容行业处于不断创新和发展的阶段，技术风险需要及时应对。
3、市场竞争风险：市面上已经有很多医美机构，竞争激烈，需要积极应对。
美的品牌CIS策划书3篇
美的品牌CIS策划书3篇篇一《美的品牌 CIS 策划书》一、引言美的，作为一家享誉全球的知名家电品牌，一直以来都以其卓越的品质、创新的技术和优质的服务赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
随着市场竞争的日益激烈，美的品牌需要进一步提升自身的形象和竞争力，以适应市场的变化和发展。
本策划书旨在通过对美的品牌的 CIS 系统进行全面的策划和设计，提升美的品牌的知名度、美誉度和忠诚度，为美的品牌的可持续发展奠定坚实的基础。
二、美的品牌现状分析（一）品牌优势1. 强大的品牌知名度和美誉度，在消费者心中具有较高的认知度和信任度。
2. 拥有丰富的产品线，涵盖了家电、暖通空调、等多个领域，能够满足不同消费者的需求。
3. 具备先进的技术研发能力和创新能力，不断推出具有竞争力的新产品。
4. 拥有完善的销售网络和售后服务体系，能够为消费者提供优质的产品和服务。
（二）品牌劣势1. 品牌形象相对传统，缺乏时尚感和年轻化元素，难以吸引年轻消费者的关注。
2. 品牌传播渠道相对单一，主要依赖传统媒体，对于新兴媒体的利用不够充分。
3. 品牌个性不够鲜明，缺乏独特的品牌价值和文化内涵，难以与竞争对手形成差异化竞争。
三、美的品牌 CIS 策划目标（一）提升品牌知名度和美誉度通过全面的品牌推广和宣传活动，提高美的品牌在国内外市场的知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可美的品牌。
（二）塑造鲜明的品牌形象打造具有时尚感、年轻化和个性化的品牌形象，使美的品牌能够与年轻消费者产生共鸣，增强品牌的吸引力和竞争力。
（三）强化品牌核心价值提炼和明确美的品牌的核心价值，通过品牌传播和营销活动，将品牌核心价值传递给消费者，提高消费者对美的品牌的忠诚度。
（四）拓展品牌传播渠道优化品牌传播渠道，充分利用新兴媒体和数字化营销手段，扩大品牌的传播范围和影响力，提高品牌的曝光率和传播效果。
四、美的品牌 CIS 策划内容（一）品牌理念1. 品牌愿景：成为全球领先的家电品牌，为消费者提供高品质、智能化的生活解决方案。
空调创业计划书500字
空调创业计划书500字一、商业模式整体商业模式本公司主要以空调销售和安装服务为主营业务，同时提供空调维修、清洗等售后服务。
在今后发展过程中，也将逐步拓展空调配件销售等相关业务。
产品定位本公司主要销售家用和商用空调产品，包括中央空调、分体式空调、窗式空调等。
针对不同的客户需求，提供不同品牌、功率、款式的空调产品选择。
目标客户本公司主要针对家庭用户、商业办公场所、餐饮娱乐场所、商场超市等客户群体，满足其空调产品购买、安装和维修等需求。
二、市场分析市场需求随着居民生活水平的提高，空调已经成为了生活中不可或缺的家电产品。
随着气候变暖、人们对舒适生活需求增加，空调市场需求也越来越大。
竞争对手市场上已经存在了一些知名的空调品牌销售商和服务商，如格力、美的、海尔等。
这些企业已经建立了一定的品牌知名度和优势。
此外，一些小型的地方性竞争对手也在市场占有一定份额。
市场空白尽管市场上已经存在不少空调品牌销售商和服务商，但市场上仍存在不少商业办公场所、餐饮娱乐场所等客户群体未得到有效服务，需求量大、市场潜力巨大。
市场竞争市场上不同品牌和型号的空调产品价格存在较大差异，同时售后服务质量也参差不齐。
在这种情况下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须依靠产品质量、价格优势和售后服务质量来赢得客户的青睐。
三、市场营销市场定位本公司主要针对家庭用户、商业办公场所、餐饮娱乐场所、商场超市等客户群体，满足其空调产品购买、安装和维修等需求。
市场推广通过线上线下结合的方式，进行品牌宣传和产品推广，提高公司在市场上的知名度和美誉度。
首先通过互联网平台开设官方网站和社交媒体号，发布公司动态、产品介绍等内容，提高企业的线上曝光度。
其次通过线下活动和合作伙伴合作，加强企业形象的宣传。
价格策略本公司将根据产品质量、品牌知名度和售后服务质量确定合理的价格，同时结合市场需求和竞争对手价格情况进行定价。
在公司初期，可以通过降低产品价格来吸引客户群体，提高市场份额。
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美的海外市场部网站组建及电子商务方案书目录一、公司简介................................................... 错误!未定义书签。
二、概述 (4)q 美的网站定位 (4)q 美的网站优势初探 (5)Ø化了流通环节，提高了直接经营模式 (5)Ø美的提供新颖有效的营销工具 (5)Ø为美的提供了广阔的发展空间，无限商机在手 (6)Ø为美的加强企业内部管理，方便企业员工沟通 (6)Ø电子商务必将降低美的的经营成本 (6)三、SWOT分析 (8)单从网站功能分析，美的现在要将现有网站转化成一个有知名度、内容丰富、功能齐备的网站。
这样才能踏足国际电子商务的市场。
(10)四、海外网站前台构建 (11)q 网站功能革新 (11)经过分析其他同类型网站，我们除了保留一些传统企业网上电子商务的基本功能外，更为美的海外网站设计一系列独特功能: (11)q 海外企业网站特徵 (14)五、海外网站后台支持 (16)六、项目管理 (17)q 项目时间表 (17)q 人力投入 (17)七、报价 (18)q 策划编辑（负责网站品牌建设及内容规划撰写） (18)q 创意设计（承担网站的创意设计） (19)q 硬件报价（网站后台技术的规划、开发） (19)q 软件及维护费用 (21)七、服务承诺 (23)q 网上应用服务 (23)q 海外网站维护 (23)If VPN has SLA, money-back guarantee will be provided by SP.... 错误!未定义书签。
八、美的电子商务的发展 (24)q 与现有ERP接合 (24)q 结合维修站系统 (24)q 组建SCM系统 (24)九、总结 (25)电子商务，既使消费者获得优质的在线服务又使商家获得无限商机，何乐而不为？！随着电子商务的思想日益深入人心，美的电子商务已不再局限国内，她的发展趋势注定她将大步迈向海外，跨入国际市场，将美的产品推广全球……您需要一个怎样的电子商务，网盈能替您想到做到！二、概述电子商务(e-Commerce)简单地说即是在互联网上做交易。
个性化、自动化的服务为商业企业增加商机、降低成本，同时可以更好地建立和加强同客户、合作伙伴之间的关系。
为了获得这些利益，许多公司现在都积极拓展电子商务，包括销售、市场和客户服务，在线金融财务服务，价值链集成，以及公司采购等业务。
随着全球信息向网络化方向发展，Internet（因特网）在世界上已不再单纯是一种技术，更主要的是 Internet已成为一种新的经营模式，从4C （Connection、Communication、Commerce & Co-operation）层次上彻底改变了人类的工作、生活、学习和娱乐方式，已成为国家经济和区域性经济增长的主要动力,Internet正成为世界最大的公共资料库。
它包容着数不清的信息资源，任何最新的信息都可以通过网络搜寻迅速获得，更重要的是，大部分信息都是免费的。
应用电子商务，可以使企业得到以前无法获得的商业资源，真是商机无限，在激烈的市场竞争中领先对手。
❑美的网站定位所谓网站定位就是网站在Internet上扮演什么角色，要向目标群(浏览者)传达什么样的核心概念，透过网站发挥什么样的作用；因此，网站的定位相当关键，换句话说，定位是网站建设的策略，而网站架构、内容、表现等都围绕这些定位展开。
根据分析，美的海外网站的主要对象是海外经销商，其次是一般消费者。
经销商➢期望更多地方的公司了解美的历史、现状、规模、产品、销售策略、网上交易等服务➢季节性产品要更快反应速度和准确的交货期➢期望有安全而有保障的网上交易模式➢期望美的网站能提供全面的销售，包括安装、简单检修、维护及网上支援等优质服务一般消费者➢期望了解公司所从事的行业，产品类别➢了解公司实力、从而对公司有信心➢有全面而安全的网上购物环境➢直接从网上获得最新产品资讯➢期望美的网站能提供全面的销售，包括安装、简单检修、维护及网上支援等优质服务❑美的网站优势初探➢化了流通环节，提高了直接经营模式电子商务模式利用了网络这种便利的通讯手段，更为迅捷地实现了商品流通信息的咨询、交换，进而实现网上贸易。
因此，它在很大程度上取代了以往商品流通中的中间行为。
如层层叠叠的商品代理、分销，以及展览会、展销会等，大简化了商品流通环节。
Internet把美的与全世界的需求一方联系在一起，客户在不与贵司碰面的情况下即可完成意向洽谈、看货订货、实际购买和支付货款的交易全过程，从而提高了交易效率。
➢美的提供新颖有效的营销工具美的建立了自己的海外电子商务网站之后，在网络上发布广告，以及利用E-mail传递信息和进行自动回复等等。
这些网上营销方式不仅有助于美的竖立企业形象和获得站略性优势，而且具有费用非常低廉的竞争优势。
例如：美国的Cisco公司从1996年开辟了网上征订产品的业务，网上查询达到每月10万多次，收到了较好效果。
目前，公司业务的32%来自网上，销售额达10亿美元，同时节约了很多传统的广告印刷费和电话咨询费。
➢为美的提供了广阔的发展空间，无限商机在手通过应用电子商务、建立网站，企业不仅可以提高自己的知名度，而且可以提供全天候的，即每年365天，每天24小时的服务；并与世界上任何地方的客户保持联系，不受时间和地理上的限制。
例如，美的通过建立网站，用产品图像、动画技术，辅以文字，声音等附加信息，对企业和产品进行全方位的描述和介绍，使用户或消费者远在万里之遥也同样能收到身临其境的现场效果；同时，网站日夜开放，出满足了各地客户不同时段来访的要求。
美的将自己的业务范围拓展至了更广阔的空间，从而获得无限的商机。
➢为美的加强企业内部管理，方便企业员工沟通美的可以建立公司内部资料的网络数据库，将公司内部公用信息汇集在数据库内，便于员工随时查询；也可以在网络上存放较为机密的资料，并设定存取权限，例如销售数字、市场占有率、产品研发、竞争者分析等。
不同级别、不同地区的员工只浏览在其权限之内的有关资料。
这样，员工能够最大限度地获得资源，从而最大限度地提高工作效率和积极性。
美的在网上可以随时召开虚拟会议，交流各处市场情形，有待解决的问题等。
这可以超越时空和地域的界线，增强群体工作能力，各员工间的沟通变得轻而易举，利于增强美的的凝聚力。
➢电子商务必将降低美的的经营成本首先，电子商务缩减了企业的通信开销。
基于Internet全球互联网环境下的文件和资料传输的电子化，已渐渐取代传统的长途电话、信件邮递及传真。
这在大幅度改善企业通信速度的同时，也大大降低了经营成本。
其次，电子商务与办公自动化的结合，出大幅度降低了企业的日常管理费用。
企业可让公司的内部文件和资源共享，使所有周边设备获得最充分的利用，并且或以及时建立商业资料备份；不论公司的员工身在何处，都可以随时获取公司的档案、文件等资料，无需浪费等待文件传阅的时间，而且可以减少打字等重复性的工作。
三、SWOT分析引用SWOT(Strength, Weakness, Opportunities, and Threats) 分析方法，能将每一企业分成四个角度作全面的剖析，包括公司的长处、短处、机会及竞争威胁，让整个项目能够有效地根据公司的本身优势去解决目前问题。
目前，美的已拥有较为美观大方的商务网站（），但就功能设计来讲，还不够完善，比如无多语言网站，则不便于将美的产品真正推向国际。
所以在网盈设计的网站中必将此项目列入其中，如所有网站语言分不同阶段译成有英语、法语、德语、日语、西班牙语等，可供世界各地的经销商或客户自由选择。
SWOT分析短处●现有网站前台架构不完善美的现有的网站无论从外观设计、内容、展示速度、还是整体功能上都及不上一些跨国大型网站。
再者网站现在只有中文版本，则大大减少销售渠道。
●海外市场未有提供门户(网站)现阶段, 美的海外市场仍未设立海外网站以供海外用户可以迅速获得美的最新产品资料及焦后服务等。
●众多的竞争对手在全国家电市场中，虽然美的的市场占有率相当高，但一些潜在的及新增的竞争对手亦相对造成一定影响及压力。
大部分这些类型的公司亦不断开拓他们的销售渠道，包括电子化贸易(电子商务)。
●网络销售已普及到竞争对手为了能保持竞争优势，获取全球范围的市场，聪明的商家纷纷将他们关键业务的操作、交易和信息转移到网络中去了。
威胁单从网站功能分析，美的现在要将现有网站转化成一个有知名度、内容丰富、功能齐备的网站。
这样才能踏足国际电子商务的市场。
四、海外网站前台构建针对以上分析，要建立一个美观、功能完善的企业网站,具强大的、动态的、可伸缩的和灵活的系统于一体的在线交易网站。
使美的实现支持多语言、营销电子化、网络化、市场全球化，新网站功能革新如下:❑网站功能革新经过分析其他同类型网站，我们除了保留一些传统企业网上电子商务的基本功能外，更为美的海外网站设计一系列独特功能:公司介绍◆总裁致辞◆美的文化（理念、定位、精神、口号、目标）◆集团概要 (集团架构)◆美的大事记◆美的荣誉（销售、科研成果及统计、产品证书、社会活动、行业）◆合作伙伴（世界级技术合作伙伴）◆世界的美的（各分公司介绍、图片）◆美的信誉（以往合同履行情况、银行合作关系、美的如何配合等等）公司联系◆集团各部门要员的联系资料: 包括电邮、电话及传真◆集团公众联系资料产品销售◆以三维(3D) 形式展示每一件产品◆购物指南（列出本月优惠产品，特价产品，新上市产品）◆人工智能导购: 智能化引领用户选择合适的产品，减少用户选择时间，可分两种方式来实现，一是产品、二是顾客类型作引导。
◆产品系列：空调、微波炉、洗碗机、电饭煲、电风扇、饮水机、电暖炉、灶具、抽油烟机、吸尘器、压缩机、电机（与网上超市的购物中心相连，由产品数据库支持，链接客户资料数据库。
产品数据库包括所有产品、3D模型展示、技术参数、图片、规格、包装尺寸、QC、付款方式、最短接单期、曾经出口地区等等详尽描述）◆购物中心（前台：在线订购系统，与产品数据库链接，是供经销商登记注册、了解价格、最短交货期、下单采购的平台；后台：CRM客户关系管理系统，便于美的海外部进行客户关系管理，与客户资料的数据库链接，客户资料包含客户描述、客户信用等级评估、客户所处地区销售现状、以往下单情况、该客户统计资料、客户反馈、其他特殊要求，此外，交易中心的数据将做权限处理，有权限的管理员才能更改其中数据）客户服务中心◆FAQ常见问题:（空调：如何选择空调/如何保养/美的空调有什么优点/空调不制冷怎么办/美的空调能否承受长时间高负荷运转/美的空调使用什么环保技术/换气空调对健康的好处/美的空调达到的降噪效果/美的空调的正常使用寿命/美的空调用什么样的压缩机等）◆服务网点◆使用手册◆简易安装◆维护咨询◆用户反馈◆BBS搜集意见◆售后热线等新闻中心◆新产品发布◆网上会晤（与各区域分销商定期网上会晤，总结并讨论公司业务前景等）◆美的合资合作新闻◆公关新闻◆促销信息◆公司新决策（扩张、全球化）◆市场捷报◆企业动态搜索引擎◆客户信息搜查◆产品搜索在线招聘◆登载职位要求◆网上招聘: 申请者可在线登记资料❑海外企业网站特徵支援多国语言(Multiple Language Support)可以不同语言来将美的产品传达到每一个客户，完全消除语言障碍，真正达到美的产品全球化的目标。