康复医学科管理制度(4篇)
2024年康复科工作制度(四篇)
2024年康复科工作制度一、凡需康复检查、治疗病人，均应由康复科医师检查后，确定治疗方案及治疗程序。
二、康复科工作人员应参加康复查房，了解患者病情，及时准确地观察治疗效果，并做好记录。
三、在治疗过程中和治疗结束时，应进行残疾功能评价。
四、遵守物理治疗及体育疗法操作常规。
五、严格执行查对、医嘱、查房、会诊、病历书写等制度。
治疗前向病人及家属交待注意事项。
治疗中应细心观察，发现异常要及时处理，治疗后认真记录。
六、爱护康复仪器、器械，经常检查、定期维修。
七、认真做好各种资料的搜集、整理和归档工作。
2024年康复科工作制度（二）一、前言随着科技的进步和社会的发展，康复科作为人们健康领域中的重要一环，不断完善和创新其工作制度已成为势在必行的任务。
本文将从以下几个方面对2024年康复科工作制度进行详细阐述，包括康复科的组织架构、工作人员的岗位职责、工作流程、绩效考核以及员工培训等内容。
二、组织架构2024年的康复科将建立严密的组织架构，以确保工作的顺利开展。
组织架构包括科室主任、副主任、护理长、门诊医生、康复师、康复治疗师等。
1. 科室主任：负责整个康复科的工作规划和组织、协调各项工作；2. 副主任：协助科室主任处理科室内部事务，并负责部分工作；3. 护理长：负责科室内康复护理工作的组织和管理；4. 门诊医生：负责康复科的门诊接待和诊疗工作；5. 康复师：负责康复治疗计划的制定和实施；6. 康复治疗师：负责康复患者的具体治疗工作，包括物理治疗、运动疗法、言语治疗等。
三、工作人员的岗位职责对于康复科的工作人员，明确的岗位职责是工作开展的基础。
具体岗位职责如下：1. 科室主任：负责制定康复科的工作计划和目标，组织协调科室内各项工作，制定相关政策和制度，定期召开科室会议；2. 副主任：协助科室主任处理科室的日常工作，参与科研项目的策划和实施，协调解决科室内部问题；3. 护理长：负责科室内病人的护理工作，包括康复患者的生活护理、健康指导和康复护理等；4. 门诊医生：负责康复科的门诊接待工作，进行初诊、复诊和咨询，制定康复治疗方案，跟进患者病情；5. 康复师：根据康复患者的病情和康复需求，制定个性化的康复治疗计划，指导患者进行康复训练和活动，评估和记录康复效果；6. 康复治疗师：负责实施康复治疗方案，包括物理治疗、运动疗法、言语治疗等，持续监测患者的病情和康复进展。
康复医学科管理制度范文(4篇)
康复医学科管理制度范文康复医学科的管理制度是为了确保医疗质量和提高工作效率而制定的一系列规章制度。
下面是一个康复医学科管理制度的范文：一、康复医学科的组织架构1. 康复医学科的领导机构：科主任和副主任。
2. 康复医学科的人员组成：医生、护士、技术人员和行政人员。
3. 康复医学科的工作分工：医生负责诊断和治疗，护士负责照顾患者，技术人员负责康复设备的使用和维护，行政人员负责科室的管理和协调。
二、康复医学科的工作流程1. 患者接诊：患者的接诊由医生负责，确保每位患者都能及时得到诊断和治疗。
2. 患者病史记录：医生和护士负责记录患者的病史和治疗过程，以便后续的康复工作。
3. 康复治疗计划：医生会根据患者的病情和康复需求制定个性化的治疗计划，并与患者及其家属进行沟通和解释。
4. 康复治疗过程：医生、护士和技术人员根据治疗计划进行康复治疗，确保每位患者都能得到有效的康复。
5. 康复效果评估：医生会定期对患者的康复效果进行评估，根据评估结果对治疗计划进行调整。
三、康复医学科的质量管理1. 医疗质量监控：定期对康复医学科的医疗质量进行评估，及时发现和纠正问题，确保医疗过程的安全和有效。
2. 继续教育培训：定期组织康复医学科的医生和技术人员参加相关的培训和学术交流活动，提升专业水平。
3. 患者满意度调查：定期对患者进行满意度调查，了解他们对康复医疗服务的评价和意见，及时改进医疗服务。
4. 事故处理：对于医疗事故和纠纷，康复医学科要积极处理，做好相关的调查和协调工作。
四、康复医学科的卫生安全管理1. 医疗设备维护：技术人员负责康复设备的定期维护和保养，确保设备的正常使用和安全性。
2. 感染控制：康复医学科要严格执行感染控制措施，杜绝医院感染的发生。
3. 废物管理：康复医学科要规范废物的分类和处理，确保废物不对环境和人员安全造成影响。
4. 安全教育：定期组织康复医学科的工作人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急能力。
康复医学科医疗质量与制度管理范本(三篇)
康复医学科医疗质量与制度管理范本一、引言随着人口老龄化和慢性疾病的增加，康复医学科扮演着越来越重要的角色。
康复医学科的医疗质量和制度管理是保证患者得到优质医疗服务的关键。
本文将介绍康复医学科医疗质量与制度管理的相关内容。
二、康复医学科医疗质量管理康复医学科医疗质量管理是指通过合理的管理手段，保证康复医学科的医疗质量达到一定的标准。
以下是康复医学科医疗质量管理的一些范本。
1. 临床路径管理临床路径管理是指通过制定科学合理的诊疗方案，明确患者的康复治疗过程，规范医疗行为，提高康复治疗的效果。
临床路径管理可以减少医疗资源的浪费，提高工作效率。
2. 质量评估与监测定期对康复医学科的医疗质量进行评估与监测是保证医疗质量的重要手段。
通过收集患者的各项指标数据，分析评估治疗效果，并定期进行质量监测，及时发现问题并进行改进。
3. 医疗风险管理康复医学科的医疗工作存在一定的风险，如意外伤害、感染等。
建立医疗风险管理机制，加强职工培训和管理，提高康复医学科的医疗安全性。
4. 患者满意度调查定期对患者进行满意度调查，了解患者对康复医学科的医疗服务的满意程度，发现问题和不足之处，并进行及时改进。
三、康复医学科医疗制度管理康复医学科的医疗制度管理是指通过建立健全的管理制度，规范医疗行为，提高效率和质量。
以下是康复医学科医疗制度管理的一些范本。
1. 建立科室规章制度科室规章制度是科室内部管理的基础，包括值班制度、门诊流程管理、患者登记流程等。
建立科室规章制度可以提高工作效率，保证医疗质量。
2. 医疗器械管理医疗器械是康复医学科医疗工作的重要组成部分，合理的管理医疗器械可以提高工作效率，保证医疗质量。
建立医疗器械使用登记制度、器械清洗消毒管理制度等，确保医疗器械的安全使用。
3. 医疗档案管理科学合理的医疗档案管理是康复医学科医疗质量管理的前提。
建立完善的电子病历管理系统，规范病历书写，提高医疗信息的准确性和完整性。
4. 职工培训与考核加强职工培训，提高职工的业务水平和医疗质量意识。
康复医学科管理制度模版(三篇)
康复医学科管理制度模版第一章总则第一条为了加强和规范康复医学科的管理，提高医疗质量和服务水平，制定本制度。
第二条康复医学科是医疗机构内的一个重要学科，负责疾病康复治疗和功能恢复工作。
第三条康复医学科的工作宗旨是：以患者为中心，以科学、规范、人性化的康复治疗手段，促进患者康复，提高其生活质量。
第四条康复医学科的工作职责包括：康复评估、康复治疗方案制定、康复治疗操作、康复床位管理、设备管理等。
第五条康复医学科的管理职责包括：科室的人员管理、物资采购管理、日常工作安排管理、质量管理等。
第六条康复医学科设有科室主任、副主任、医师、护士等职位。
第七条科室主任是康复医学科的领导，负责科室的日常工作和管理。
第八条科室主任具有康复医学专业学历和相关工作经验，并具备一定的管理能力和协调能力。
第九条科室副主任协助科室主任开展工作，并在其缺席时履行职责。
第十条科室主任和副主任由医院领导任命，任期一般为三年。
第十一条科室主任和副主任的管理责任和权力根据医院制度和要求进行规定。
第十二条康复医学科的医师和护士必须具备相关专业知识和执业资格，定期进行职业培训和专业知识更新。
第十三条康复医学科的医师和护士应服从科室主任的管理和指导，保证康复治疗质量和患者安全。
第二章人员管理第十四条康复医学科的人员结构应与科室工作需要相适应，必须保证科室内有足够的医师、护士和其他工作人员。
第十五条康复医学科的医师和护士应按照职责分工，做到明确的岗位职责和责任。
第十六条康复医学科医师和护士应定期参加康复医学相关的培训和学术交流活动，提高专业水平和服务质量。
第十七条康复医学科医师和护士应遵守医疗纪律和职业道德规范，严禁违规操作和违规行为。
第十八条康复医学科的人员考核采取定期和不定期相结合的方式，评价个人的工作能力和绩效。
第十九条康复医学科人员需定期参加职业体检，确保身体健康，提供优质的康复治疗服务。
第二十条康复医学科人员工资福利待遇按照医院的管理制度执行，根据个人的工作表现和出色业绩给予适当的奖励。
2024年康复医学科医疗质量与制度管理（六篇）
2024年康复医学科医疗质量与制度管理(一)在遇到大量伤员或严重多发性创伤的情况时，应立即向医务部(处)报告，由医院组织专门的医师团队进行联合抢救。
(二)急诊室护士应确保抢救工作的充分准备。
对于危重病人，应立即通知主班护士和值班医师，并立即进行必要的处理，如吸氧、吸痰、测量体温、血压、脉搏和呼吸等。
(三)参与抢救的医护人员应保持严肃认真、积极主动的态度，服从指挥，既要明确各自职责，又要紧密协作。
(四)在抢救过程中遇到诊断、治疗、技术操作等方面的困难时，应及时向上级医师汇报；上级医师需随时待命，迅速参与抢救工作。
(五)所有抢救操作应详细记录，要求及时、准确、清晰、简洁、完整，并注明执行时间。
(六)对于口头医嘱，需确保其准确无误，特别是药物名称、剂量、给药途径和时间等，护士需复述确认，避免错误，并及时记录在病历上，随后补开医嘱和处方。
(七)使用完的急救药物安瓶、输液空瓶、输血空袋等应暂时保留，以便统计和核对，防止医疗差错的发生。
(八)所有急救用品应遵循“四固定”制度，即定数量、定地点、定人管理、定期检查维修，确保各类仪器性能良好。
急诊室的抢救物品不得外借，使用后归放原处，清理补充。
(九)经抢救病情稳定或需转至病房或手术室的病人，应由急诊科(室)人员护送。
如病情不允许移动，需专人看护或定期巡查。
对于已住院的急症病人，应定期追踪随访，以提高救治水平。
(十)抢救工作结束后，应进行详细检查和总结。
由急诊主治医师或护士长在抢救后进行总结，包括处理是否及时、正确，组织是否得力，医护配合情况，以及抢救过程中的经验教训等。
六、查对制度1. 开具医嘱、处方或进行治疗时，需核对病人姓名、性别、病历号(门诊号)。
2. 各种治疗时，需核对科别、病房、姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤状况。
3. 低频治疗时，还需核对极性、电流量、次数。
4. 高频治疗时，需检查体表、体内是否有金属异常。
5. 针刺治疗前，检查针的数量和质量，取针时，核对针数和是否有断针。
康复医学科医疗质量与制度管理模版(4篇)
康复医学科医疗质量与制度管理模版一、医疗质量监督管理制度(一)目的提高医疗技术水平，提高医疗服务质量，更好地为患者提供医疗服务。
(二)任务由主任及管理小组成员不定期、不定时抽查医疗服务。
(三)成员由科室医疗管理小组成员及各医疗组长组成。
(四)医疗质量监控程序1.时间每月至少____次实行医疗质量检查。
2.参加人员各医疗组长和科室主管。
3.检查内容(1)劳动纪律：按签到表检查有无迟到，并登记本月迟到人次。
按当日排班表检查在岗情况、有无脱岗;(2)医嘱：a及时性，指医生及时下医嘱，护士治疗时完整登记医嘱，特别是当日未治疗患者；b收费正确，抽查现场治疗患者治疗项目是与医嘱相符、有无少收多做和免费治疗或少做情况。
(3)患者满意度：随机抽查病房和治疗室１-____名患者对医务人员服务的满意度，重点是服务态度，即医务人员的耐心、热心、细心、关心。
(4)病历、治疗单：a书写完整，抽查医生、护士病历书写是否完整；b记录及时，病程记录及其他各项记录是否及时完整。
(5)管理：a记录完整，检查各部门组长医疗安全文件、科室医教研会记录，学生考试，考核记录是否完整、及时；b整洁，各部门环境、设备(专人保管)是否整洁、卫生；c安全，水、电、门窗是否及时关闭、有无人抽烟。
(6)患者反映。
有无与患者争吵、有无患者投诉、有无收受红包。
(7)以上各项有则打“____”，无则打“0”，如实填表上报主任。
4.检查范围全面检查康复医学科各个部门，每次重点抽查一个部门。
5.考核内容设计医疗质量月考核登记表的内容及表格设计，如下表康复科医疗质量月考核登记表见手机二、医疗质量长效管理制度为提高医疗质量和保障医疗护理工作的可持续改进，康复医学科全体员工必须严格实施和遵守以下医疗质量管理的长效机制。
(一)周常规保障机制主要进行“三基”培训，具体按排：1.每周____次康复评定会，由各亚专业医生主持，医疗副主任负责检查。
2.每周____次技术交流规范，由各治疗组组长主持，治疗师长负责检查。
康复科工作制度(5篇)
康复科工作制度(一)严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程，执行医院休、请假、奖金发放等制度，工作时间不准擅自离岗、吸烟、打闹、喧哗。
(二)对伤残病人，行动或卧床患者，应坚持床边会诊及治疗，急病人之所急，帮病人所需，以极大的爱心，最大限度的帮助他们恢复身心健康。
(三)坚持周会制度，贯彻医院工作方针。
科室工作，每月有总结、有计划。
加强精神文明建设，拒收红包，不开大处方，不期瞒病人。
加强科室各室间的协作。
同志间的团结，以大局为重，不搞小团体。
(四)坚持专业学习制度，每日____业务交流，专人主讲，提出新问题，总结新方法，制定新的操作方案，以患者为本，不断提高科室医技人员业务水平。
(五)加强安全生产意识，消除火、电隐患，各治疗室明确责任人，出现意外事故，按医院奖惩条例追究当事人和责任人的责任。
运动治疗室工作制度1、凡需运动治疗患者，由康复科医生和康复治疗师填写治疗申请单。
2、运动治疗室的工作人员根据患者疾病的特点和患者的具体情况，制订合适的运动治疗方案。
3、对患者的功能状况进行定期评估，并做好详细记录，以确定患者的问题，拟定治疗目标修正及治疗方案。
4、在治疗过程中要密切观察、了解患者的情况和反应，并向患者交待注意事项和自我观察的方法，取得患者的合作。
5、治疗室工作人员管理好运动治疗室的普通装备及功能训练器械，经常维修、保养、确保治疗安全。
6、运动治疗室工作人员要不断吸取国内外先进的治疗技术和方法，以提高我们的治疗水平。
7、保持治疗室清洁，不得在治疗室内吸烟、喧哗。
理疗室工作制度1、凡需理疗患者，由接诊医生填写治疗申请单，经医生检查后，确定理疗种类与疗程。
2、理疗室工作人员应严格执行查对制度和技术操作规程，治疗前交待注意事项，治疗中细心观察，发现异常及时处理，治疗后认真记录。
3、疗程结束后，应及时作出小结，填好治疗卡并妥善保管，供临床观察总结疗效。
需继续治疗时应与医生联系、确定，因故中断治疗应及时通知医生。
康复医学科管理制度模版（4篇）
康复医学科管理制度模版一、科室概述：康复医学科是医院中的一个特殊科室，主要负责对各类疾病或手术后患者进行康复治疗和恢复训练，帮助患者恢复功能、减轻症状和提高生活质量。
科室由一组专业的医务人员组成，包括康复医师、康复护士、物理治疗师、职业治疗师等。
二、科室管理机构：康复医学科设有科室主任、副主任等管理机构。
科室主任负责科室日常工作的组织、协调和督导，副主任协助主任进行科室管理。
科室主任和副主任均由医院行政部门聘任或推选，并应具备相关的临床经验和管理能力。
三、科室工作目标：1. 提供优质的康复治疗服务，帮助患者恢复功能、减轻症状和提高生活质量。
2. 建设高效的团队，加强内部沟通和合作，提高综合治疗水平。
3. 推动康复医学科的科研工作，提高科学研究水平，培养和引进优秀的科研人才。
4. 加强与其他科室和医院的合作，提高康复医学科的影响力和声誉。
四、科室管理制度：1. 科室负责人定期召开科室会议，讨论科室工作中的问题和挑战，制定相应的解决方案。
2. 科室负责人应定期对科室人员进行工作考核和评价，发现问题及时进行指导和培训。
3. 科室负责人应建立健全的巡查制度，定期检查科室的卫生环境和管理制度是否合规。
4. 科室负责人应加强与其他科室的沟通和合作，共同解决跨科病人的康复问题。
5. 科室人员应遵守职业道德，保护患者隐私和权益，不泄露患者信息。
6. 科室负责人应定期组织科研活动，推动科室的科学研究工作。
7. 科室负责人应加强员工培训和进修，提高员工的专业技能和知识水平。
五、科室工作流程：1. 接诊和评估：科室医务人员根据患者的病史和病情进行评估，确定康复治疗方案。
2. 康复治疗和恢复训练：根据康复治疗方案，科室医务人员进行康复治疗和恢复训练。
3. 定期随访：科室医务人员定期对患者进行随访，评估治疗效果和调整治疗方案。
4. 科研工作：科室医务人员开展科研工作，提高科学研究水平和临床治疗效果。
六、科室评估和监督：1. 定期进行科室评估，对科室的工作进行全面评价，发现问题并及时进行整改。
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康复医学科管理制度目前我院理疗科面积____平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室，根据““标准”，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。
规划如下：一、医务队伍组成作为综合医院的康复医学科，应该至少具有____名副高以上任职资格的医，____名初级以上资格的康复医师，____名康复护士名，和____名受过培训的康复治疗师，其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员，分别治疗相应的功能障碍患者。
患者接受康复治疗的程序，一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种，然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师，____带领康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程，此为康复医学科的医疗模式。
二、设备配置我院现有康复治疗设备：中频电疗仪、高频电疗仪、超激光疼痛治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。
但是现有设备却还远不能满足康复医疗及建科的需要，根据“标准标”及我院医疗需要。
建立康复医学科仍需配置的设备有：1、物理治疗室：运动治疗。
训练用软垫，肋木，姿式矫正镜，平行杠，楔形板，训练用棍和球，轮椅，砂袋和哑铃，划船器，手指训练器，肌力训练设备，电动起立床，功率车，踏步器，助行器，连续性关节被动训练器（cpm），减重步行训练架及专用运动平板，平衡训练设备等。
其它物理治疗。
低频脉冲电疗机，磁疗机，超声波治，蜡疗设备，紫外线治疗机，冷疗设备、腰椎牵引设备、，气压循环治疗仪。
2、作业治疗室：日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。
例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，训练用球类，拼板拼板拼板拼板，积木，橡皮泥，木工金工用基本工具，编织用具等。
3、言语治疗室：言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语交流治疗设备等。
例如录音机、言语治疗机，吞咽障碍治疗仪，言语测评和治疗用具（实物、图片、卡片、记录本），非语言交流用字画板等。
4、传统康复治疗室：针灸用具，电针治疗仪，火罐，人体经络穴位示意用品、模具，按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。
5、康复评定室：肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。
例如肌力计，关节功能评定装置，其它常用功能测评设备。
心肺功能及代谢功能测评设备，肌电图及其它常用电诊断设备（功能测评设备可与其它临床科室共用）。
6、信息化设备。
至少配备____台能够上网的电脑。
三、确定收治病种1、脑血管病（脑梗塞、脑出血等）；颅脑、脊髓损伤；；脑肿瘤术后；各种缺氧性脑病（包括植物状态）；各种脑炎、脑病后；帕金森氏病；多发性硬化；颈腰椎病；周围神经损伤；格林格林格林格林--巴利综合征；运动神经元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。
中枢性面瘫以及周围性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育迟缓2、痛证：颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软____损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变3、运动功能障碍：各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。
5、其他功能障碍：瘫痪。
偏瘫、截瘫、脑瘫、周围性瘫痪。
言语障碍：失语症；构音障碍；言语失用；广泛智能损伤性言语障碍。
感觉障碍：各种深、浅感觉障碍。
摄食吞咽障碍。
失认症。
体像障碍（单侧忽略、左右分辨困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等）；空间关系紊乱；失认（颜色失认、颜面失认、触觉失认等）。
失用症。
意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用）。
记忆障碍、注意障碍、思维障碍。
控制控制控制控制、协调、平衡功能障碍。
排尿、排便功能障碍总之，康复医学科的建立是一个系统的工程，它涉及医院的许多部门，只要医院领导及上级部门重视、措施到位，一个适应形势发展的现代化的康复医学科就一定能建成，并能得到健康长远的发展。
康复医学科管理制度（二）一、医师管理规范（一）医师医疗质量管理条例1、接诊制度门诊医师负责接待门诊患者、确定治疗方案、开处方和治疗单，并介绍患者到相关治疗室治疗。
各亚专业医师负责接待本亚专业住院患者。
征询治疗师意见，确定治疗方案（包括康复护理目标、方案）、开医嘱、送交治疗单和安排患者到相关治疗室治疗并请治疗室在医嘱单上签字。
安排患者每日治疗时间，并告之注意事项；亚专业住院医师不在病房是由值班医生负责。
2、医疗安全制度医师必须向患者说明病情、诊疗计划及社保报销情况，签署自费协议书、授权委托书、特殊治疗知情同意书（骨干节伤病患者知情同意书、瘫痪患者知情同意书等）；对瘫痪、骨折、骨质疏松、老年、儿童等感觉运动障碍患者必须在病历中强调专人陪护，以防跌倒、骨折、再卒中等意外事故发生。
各亚专业医师每周一至五随上级医师对本组新入院、疗效差（由主管医师提出）的患者查房；周一至六早上对主管患者常规查房；危重患者随时查房；下班前再查房；每晚____点值班医师负责全科查房后方能就寝；星期日值班医师负责全科查房；各亚专业医师休假仍需执行上述查房制度，因故离开科室需委托他人代管；实施组工作制，各亚专业组医师按照分组带领本亚专业组相关治疗师，共同制定新入院和疗效差患者的临床诊断、功能诊断、康复治疗3.交班制度亚专业医师和值班医师必须参加每日晨交班；值班医师必须在交班本人记录本班特殊情况并亲手移交给下一班值班医师。
每日交班内容如下。
（1）新入院患者主诉、病史、临床诊断、功能诊断（重点评定内容）、康复治疗目标和方法。
（2）病情变化、治疗方案变动交班。
（3）因故临时停止治疗患者。
（4）上述（2）（3）项交班对象是主管治疗师。
4、修订医嘱制度各亚专业医师每日完成查房后，根据病情需要修订医嘱，并及时通知护士和相关治疗师实施。
5、病情反馈制度熟悉主管患者的病情，及时了解治疗后反应，并在病程记录中记录；及时将各种检查报告向患者和上级医师反馈并在病程记录中记录，疗效差者，应____当天评定，并修订治疗方案，于次日实施。
6、参与治疗制度医师查房、开医嘱结束后，到治疗室了解所管患者治疗情况，参与所管患者治疗，下午到本亚专业组外派治疗部的相关科室查房。
7、康复教育制度医师对出入院患者进行康复教育，交代出院注意事项。
8、医疗组长排班制医疗组长负责医师、进修医师、住院医师排班，上班、值班和查岗以排班表为准；若有特殊情况需换班，需提前一天通知排班人员，持有代班人员签字同意的申请交主任签字认可后附在排班表上并更换值班人。
9、医师质量保证基本程序医师必须严格遵守以下质量保证程序。
（1）专题讲座日。
每周一次，由主任统一安排。
（2）读书报告日。
每周一次，由主任统一安排。
（3）定期康复评定：各亚专业管床医师，每周一次____本组评定，具体要求：对各组住院大一个月和疗效差的患者每周一次评估；各组新入院患者____小时内评定；各组出院患者，出院前____小时内评定；各亚专业医生负责主持（主持人因故不在病房时，指定负责人），主管治疗师负责评定，并将结果记录在评估表和病历中。
（4）病历审核制度。
医疗组长负责审核所有病历，并负责签字。
（二）医师行风规范管理条例1、坚持以患者为中心。
患者的需要就是我们工作的原则，对患者热心、耐心、细心、关心，禁止服务态度冷、硬、顶、拖，禁止推诿患者或咨询者。
2、坚持服务第一的原则。
实行首问负责制，禁止说“不知道”；坚持微笑服务、亲情化服务，禁止治疗时接听、拨打与工作无关的电话，禁止上班看杂志、报纸、电视和坐姿不正，保持仪表端庄；禁止同患者、陪护或同事吵架。
3、坚持质量第一的原则。
严格遵守康复医学科医师医疗质量管理规范、医师病房值班管理办法、医师二线值班管理办法、急危重症患者抢救处置管理办法和医疗质量监督管理办法。
4、严格遵守劳动纪律。
禁止收受红包；禁止私自外出治疗；禁止与门诊或住院患者____等，因此而造成的一切后果由当事人负全部责任。
5、强调团结精神、构建和谐团队。
服从安排；禁止传播不利团结的话、做不利团结的事；禁止挑拨离间等。
6、请假制度。
请假必须具备书面手续并以不影响正常工作为前提，除急救情况外，一律不得口头及电话请假。
请假____天内，科内安排好工作，主任签字即可。
7、监管办法。
主任监管，主任有事不在则委托值班医生考核和记录。
（1）每日定时打考勤.（2）每周抽查____次：主要抽查一周内迟到、早退等现象。
对医师行风规范管理条例中的内容进行一次抽查，并记录。
（3）节假日、提前休和补休不记录，病、事假必须记录。
康复医学科管理制度（三）一、首诊负责制度二、病历管理制度三、病例讨论制度四、会诊制度五、危急病患抢救制度六、查对制度七、技术准入制度八、危重病患转诊制度一、首诊负责制度1.第一个接待病人的科室和医师称为首诊科室和首诊医师。
2.首诊医师发现涉及他科的或确系他科的病人时，应在询问病史、进行体检，写好病历，并进行必要的紧急处置后，才能请有关科室会诊或转科。
3.凡遇有多发伤或诊断未明的病人，首诊科室和首诊医师应承担主要诊治责任，并负责及时邀请有关科室会诊，在未明确收治科室时，首诊科室和首诊医师应负责到底。
4.如患者确需转科，且病情允许搬动时，由首诊科室和首诊医师负责联系安排。
如需转院，且病情允许搬动时，由首诊医师向首诊科（室）的领导或医务部（外）汇报，并要落实好接收医院后方可转院。
二、病历管理制度1.者病历由所在科室负责集中、统一保管，由病案室具体负责病历的归档、保存与管理。
2.严禁任何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历。
除涉及对患者实施医疗活动的医务人员和医疗质量监控人员外，其他任何机构和个人不得擅自查阅该患者的病历。
因科研、教学需要查阅病历的，需经医务部同意，阅后应立即归还，且不得泄露患者隐私。
3.病历因医疗活动或复印、复制等需要带离科室时，应当由科室主任或护士长指定专人负责携带和保管。
4.医务部负责受理复印病历资料的申请。
受理申请时，应当要求申请人提供有关证明材料。
5.发生医疗纠纷或事故时，由医务部指派专人在患者或者其代理人在场的情况下封存病历，封存的病历由医务部保管。
三、病例讨论制度临床病例（临床病理）讨论1.病例讨论会。
凡遇疑难病例，由科主任或主治医师主持，有关人员参加，认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗方案。
2.临床病例（临床病理）讨论会应有记录，可以全部或摘要归入病历内。
四、会诊制度1.疑难病例会诊。
凡遇疑难病例，应及时申请会诊，并做好会诊前的准备。
会诊时，经治医师要详细介绍病史，提出会诊要求，并做好会诊记录。
会诊医师要对伤病员详细查体，结合有关检查资料，综合分析，明确提出会诊意见。