国企自查报告

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国企自查报告

国企自查报告

国企自查报告为了进一步加强企业管理,提高企业的运营效率和风险防控能力,推动企业的可持续发展,根据相关要求,本企业进行了全面深入的自查工作。

现将自查情况报告如下:一、企业基本情况本国有企业成立于_____年,主要从事_____业务,涵盖_____等领域。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,员工人数达到_____人,资产总额达到_____万元。

二、自查工作的组织与实施1、成立自查工作领导小组为了确保自查工作的顺利进行,企业成立了以董事长为组长,各部门负责人为成员的自查工作领导小组,负责统筹协调自查工作的开展。

2、制定自查工作方案根据企业的实际情况,制定了详细的自查工作方案,明确了自查的范围、内容、方法和步骤,确保自查工作的有序进行。

3、开展培训与宣传组织相关人员进行培训,学习自查工作的要求和方法,同时加强宣传,提高员工对自查工作的认识和参与度。

三、自查内容及结果(一)财务管理方面1、财务制度建设企业建立了较为完善的财务管理制度,包括财务核算、资金管理、预算管理、成本控制等方面的制度。

但在制度执行过程中,存在部分制度落实不到位的情况,如预算执行的刚性不够,存在超预算支出的现象。

2、财务核算财务核算基本规范,能够按照国家的会计准则和企业的财务制度进行核算。

但在一些细节方面还存在问题,如部分费用的核算不够准确,资产的折旧计提不够合理。

3、资金管理资金管理较为严格,资金的使用能够按照审批程序进行。

但在资金的筹集和使用方面,存在资金成本较高、资金使用效率不高的问题。

4、财务风险防控建立了财务风险预警机制,但在风险识别和评估方面还不够精准,对一些潜在的财务风险未能及时发现和有效应对。

(二)人力资源管理方面1、人员结构企业的人员结构基本合理,能够满足企业的生产经营需要。

但存在高层次、创新型人才不足的问题,影响了企业的技术创新和发展。

2、招聘与选拔招聘与选拔制度较为完善,但在招聘过程中,存在对候选人的考察不够全面、招聘流程不够优化的问题,导致招聘效率不高。

国企纪委自查自纠报告

国企纪委自查自纠报告

国企纪委自查自纠报告为了进一步加强国有企业的自律管理,确保企业健康发展,本次国企纪委对企业整体纪律状况进行了全面自查自纠。

经过仔细梳理和深入调查,我们特此向上级主管部门和全体公司员工汇报自查自纠情况,并提出进一步改进措施。

一、自查自纠情况1.企业领导班子纪律状况在对企业领导班子的纪律状况进行自查自纠时,我们发现领导班子存在一些问题。

部分领导干部工作作风不实,执行力较差,存在违规招待、违规接受礼品等违纪行为。

此外,部分领导干部在决策过程中存在不够科学、不够民主的问题,决策过程不够透明。

2.公司员工纪律状况在对公司员工的纪律状况进行自查自纠时,我们发现部分员工工作态度不端正,疏于履行公职职责,造成工作效率低下。

同时,个别员工在工作中存在吃拿卡要、贪污行为,严重损害了企业利益。

3.企业内部管理纪律状况在对企业内部管理纪律状况进行自查自纠时,我们发现内部管理机制存在薄弱环节,一些管理制度不够完善,导致企业内部管理混乱,成本控制不力,流程不畅等问题。

二、问题原因分析1.领导班子纪律问题的原因领导班子在工作中存在纪律问题的主要原因在于领导干部自身素质不够高,对纪律执行不够重视,缺乏自身的原则和底线意识。

同时,一些领导干部在面对利益诱惑时心存侥幸,不敢作为,导致违纪问题频发。

2.员工纪律问题的原因员工纪律问题的主要原因在于企业对员工的监督管理不够到位,员工参与管理的积极性不高,容易形成懒政怠企的现象。

同时,一些员工对企业的利益认识不足,觉得自己应该得到更多的利益,从而滋生了一些违纪行为。

3.企业内部管理问题的原因企业内部管理问题的主要原因在于管理制度不完善,管理流程复杂,导致管理效率低下,工作效率不高。

同时,一些管理人员在管理中缺乏责任感,对工作不够严谨,导致制度执行不到位。

三、改进措施1.加强领导班子建设,提高领导干部素质,强化纪律意识。

加强领导班子建设,加强对领导干部的培训和教育,提高其工作能力和素质,切实加强领导干部的纪律意识,严格执行各项纪律规定,树立正确的权力观念。

国企自查报告

国企自查报告

国企自查报告尊敬的领导、各位同事:为了进一步提升企业的管理水平,加强内部监督,规范经营行为,提高企业的竞争力和可持续发展能力,本国企按照相关要求,对企业的各项工作进行了全面、深入的自查。

现将自查情况报告如下:一、企业基本情况本国企成立于_____年,是一家从事_____行业的企业。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,业务范围逐渐拓展,目前拥有员工_____人,下属_____个子公司和部门。

企业的主要业务包括_____、_____、_____等,在行业内具有一定的影响力和市场份额。

二、自查工作的组织与实施为了确保自查工作的顺利进行,企业成立了自查工作领导小组,由企业负责人担任组长,各部门负责人为成员。

领导小组制定了详细的自查工作方案,明确了自查的范围、内容、方法和步骤,将自查工作任务分解到各个部门和岗位,确保自查工作的全覆盖、无死角。

自查工作采用了查阅资料、现场检查、问卷调查、访谈等多种方式相结合,对企业的内部管理、财务管理、人力资源管理、安全生产管理、市场营销管理等方面进行了全面的检查和评估。

同时,还广泛征求了员工的意见和建议,充分发挥了员工的参与和监督作用。

三、自查发现的问题(一)内部管理方面1、制度建设不够完善部分管理制度存在漏洞和不完善之处,如绩效考核制度不够科学合理,激励机制不够健全,导致员工工作积极性不高;内部审计制度执行不够严格,对企业的经济活动监督不够有力。

2、流程优化不够到位一些业务流程繁琐复杂,审批环节过多,导致工作效率低下;部门之间的沟通协调不够顺畅,存在信息不共享、工作推诿等现象。

3、风险管理意识淡薄企业对市场风险、信用风险、法律风险等缺乏有效的识别和评估,风险应对措施不够完善,存在一定的经营风险。

(二)财务管理方面1、预算管理不够精细预算编制不够准确,执行不够严格,存在超预算支出的情况;预算分析和调整不够及时,不能有效地发挥预算的控制作用。

2、成本控制不够严格成本核算不够准确,成本费用分摊不合理,导致企业成本过高;对成本费用的控制措施不够得力,存在浪费现象。

国企自查自纠工作情况报告

国企自查自纠工作情况报告

国企自查自纠工作情况报告一、工作目标我公司自查自纠工作目标是全面贯彻落实党中央、国务院和监管部门提出的各项政策措施,严格依法合规经营,加强公司内部合规管理,规范运作行为,建立健全自查自纠机制,确保公司经营活动合法合规,提高公司自身风险防范和合规管理水平。

二、工作内容1.加强组织领导,健全自查自纠工作机制公司成立了自查自纠工作领导小组,制定了《自查自纠工作实施方案》,明确了自查自纠的组织机构、责任分工、工作任务和工作时间表,健全公司自查自纠工作机制。

2.全面排查,发现问题公司组织内部各部门、子公司开展了全面排查,围绕公司各项业务、经营管理活动进行了全面自查,重点排查了违反国家法律法规、监管规范、公司内部规章制度等方面的问题。

3.及时整改,做好自纠公司及时对自查中发现的问题进行了整改,并制定了整改措施、责任人和时限,并确保整改到位,对整改情况进行了定期汇报。

4.规范管理,健全机制公司加强了对合规制度的宣传普及,建立健全了内部合规管理制度和内控机制,加强了对公司员工的合规培训,提高了员工的合规意识和管理水平。

三、工作成效1.自查自纠工作取得了显著成效,有效避免了一系列由于违规经营、违法操作等引发的风险和损失,为公司经营活动提供了有力的保障。

2.公司加强了内部合规管理和风险防范水平,提高了公司经营管理水平和能力,改善了公司的经营环境和市场形象,增强了公司的核心竞争力。

3.公司在自查自纠工作中发现并纠正了一批违规违法行为,加强了公司的社会责任感和社会形象,为公司赢得了更多的社会认可和信任。

四、存在问题和不足1.公司自查自纠工作时间较为短暂,难以发现和解决一些长期存在、潜在的风险和问题。

2.公司自查自纠工作中整改措施存在一定的滞后性和不彻底性,需要进一步加强自查自纠工作中对整改情况的跟踪和督促。

3.公司自查自纠工作仍存在盲点和疏漏,需要完善自查自纠工作的制度和机制,增强自查自纠的全面性和有效性。

五、思考和建议1.进一步完善自查自纠工作机制,强化自查自纠工作的纵深和广度,确保公司经营活动全面合规。

国企自查报告

国企自查报告

国企自查报告尊敬的领导和各位同事:经过一段时间的深入自查,本国企对自身的运营情况、管理机制、财务状况等方面进行了全面且细致的审查。

现将自查结果报告如下:一、企业基本情况本国企成立于_____年,主要从事_____行业。

目前,企业拥有员工_____人,其中管理人员_____人,技术人员_____人,生产人员_____人。

企业的经营范围包括_____、_____、_____等。

二、自查工作的组织与实施为了确保自查工作的全面、准确和有效,我们成立了专门的自查工作小组。

工作小组由企业的主要领导担任组长,各部门负责人为成员。

工作小组制定了详细的自查方案,明确了自查的范围、内容、方法和步骤,并对自查工作进行了精心的组织和安排。

在自查过程中,我们采用了多种方法,包括查阅文件资料、核对财务账目、现场检查、问卷调查、访谈等。

我们对企业的各个部门、各个环节进行了全面的检查,不留死角,确保自查工作的质量和效果。

三、自查结果1、财务管理方面财务制度健全,能够严格按照国家的财务法规和企业的财务制度进行财务管理和会计核算。

财务账目清晰,凭证齐全,数据准确,能够真实反映企业的财务状况和经营成果。

资金管理规范,能够合理安排资金,确保资金的安全和有效使用。

但是,在财务预算管理方面还存在一些不足之处,预算编制不够科学合理,预算执行不够严格,需要进一步加强。

2、人力资源管理方面拥有完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。

能够按照制度进行人员的招聘和选拔,确保人员的素质和能力符合企业的要求。

注重员工的培训和发展,为员工提供了良好的职业发展空间。

然而,在绩效考核方面还需要进一步完善,考核指标不够明确,考核结果的应用不够充分。

3、生产管理方面生产流程合理,生产设备先进,能够保证产品的质量和产量。

建立了严格的质量管理制度,对原材料的采购、产品的生产和检验进行了严格的控制。

能够根据市场需求合理安排生产计划,确保产品的及时供应。

国企领导工作自查汇报(四篇)

国企领导工作自查汇报(四篇)

国企领导工作自查汇报尊敬的领导:您好!我是XX国企的一名领导。

根据您的要求,我对自己的工作进行了一次自查,并将自查的情况向您汇报,以便提升自己的工作能力和达到更好的工作效果。

此次自查主要从以下几个方面展开:一、工作目标达成情况:在过去一段时间里,我主要负责XX项目的策划与推进工作。

根据公司的要求,我制定了详细的工作计划,并积极组织团队按计划进行工作。

经过努力,项目顺利进展,并按时完成了所有的阶段目标。

同时,我也在准备新一轮的项目规划和目标设定,以确保公司的长期发展。

二、团队管理情况:作为一名领导,团队的管理能力是我工作中的重中之重。

我始终坚持以人为本的管理理念,注重激发团队成员的创造力和积极性。

我与团队成员保持良好的沟通,定期召开会议,及时解决问题,确保团队的工作顺利进行。

此外,我还注重团队的内部培训与学习,提升团队成员的能力水平。

三、工作效率与绩效:我注重工作效率与绩效的提升,并通过一系列措施来保障。

我合理安排工作时间和任务分配,优化工作流程,提高工作效率。

同时,我也注重与他人的协作与沟通,遇到问题时及时寻求解决方案,确保工作的顺利进行。

近期,我已经将工作重心转向目标的达成和绩效的提升,争取为公司创造更大的效益。

四、个人学习与发展:作为一名领导,我清楚自己的发展也对公司有着重要的意义。

因此,我始终保持学习的态度,不断提升自己的知识和能力。

我定期参加各种培训与学习机会,学习新的管理理念和方法,提高自己的综合素质。

此外,我还积极参与业内的交流与合作,不断拓展自己的人脉网络。

通过此次自查,我对自己的工作有了更清晰的认识,并发现了一些自身需要进一步改进的地方。

在今后的工作中,我将继续加强自身的学习与发展,不断提升自己的管理能力与综合素质。

同时,我还会更加注重团队的协作与沟通,提高工作效率与绩效。

最后,我想再次感谢领导对我的支持与指导,并请领导在工作中多多指导,多提宝贵意见,帮助我进一步提升自己的工作能力与绩效。

国企自查自纠报告及整改措施

国企自查自纠报告及整改措施

国企自查自纠报告及整改措施全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:国企自查自纠报告及整改措施近年来,随着国有企业改革不断深化,国企自查自纠工作也越来越受到关注。

自查自纠是指国有企业依法、依规自觉进行内部审查、发现问题并主动进行纠正整改的行为。

通过自查自纠,国有企业可以及时发现和纠正自身存在的问题,提高经营管理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

一、自查自纠报告自查自纠报告是国有企业开展自查自纠工作的重要成果之一,要求企业将自查自纠的过程、发现的问题、整改措施以及整改效果等情况进行详细记录和报告。

这些报告反映了企业自查自纠的全过程,为企业建立健全内部监管机制和改进工作方式方法提供重要参考。

1.自查自纠过程国有企业在开展自查自纠工作时,首先要建立完善的自查自纠制度和程序,明确自查自纠的目标、范围、内容和方法,确定责任人和时限,落实自查自纠的主体责任。

然后,按照制度和程序要求,组织相关部门和人员开展自查自纠工作,全面梳理企业经营管理过程,发现问题和隐患。

在自查自纠过程中,要注重客观、公正、全面地调查核实,确保自查自纠的真实性和有效性。

2.发现的问题国有企业在自查自纠过程中,通常会发现各类违规违纪行为、制度不完善、管理漏洞等问题。

这些问题可能涉及财务管理、人力资源管理、信息安全、环境保护等多个方面,严重影响企业的正常运作和发展。

国有企业要认真汇总和分析发现的问题,明确问题的性质、原因和影响,为有效整改提供依据和方向。

3.整改措施及效果国有企业在完成自查自纠后,应及时制定整改方案,明确整改责任主体、具体措施和时限,确保问题得到及时、全面、妥善的解决。

在整改过程中,要注重宣传教育、加强督导检查、落实责任追究等措施,切实提高企业全员自觉遵纪守法的意识和能力。

企业还应做好整改效果的跟踪和评估工作,及时总结和反馈整改成果,不断完善自查自纠工作,提升企业发展的质量和效益。

二、整改措施为加强国企自查自纠工作,提高企业经营管理水平,促进企业可持续发展,国有企业可以结合自身实际情况,采取以下整改措施:1.加强制度建设国有企业要不断完善内部管理制度,制定规范的工作流程和操作程序,落实内部审查和自查自纠的制度要求。

国企风险点自查报告

国企风险点自查报告

国企风险点自查报告随着市场经济的不断发展和竞争的日益激烈,国有企业面临着越来越多的风险和挑战。

为了加强企业风险管理,提高企业的竞争力和可持续发展能力,我们对本企业的风险点进行了全面的自查。

本次自查旨在发现潜在的风险,并制定相应的防范措施,以保障企业的稳定运营和健康发展。

一、组织架构与管理风险1、部门职责不清部分部门之间存在职责交叉和重叠的情况,导致工作协调困难,效率低下。

例如,在项目审批流程中,多个部门都有参与,但各自的职责和权限不够明确,容易出现推诿责任的现象。

2、沟通机制不畅企业内部的沟通渠道不够畅通,信息传递不及时、不准确。

上下级之间、部门之间的沟通存在障碍,影响了工作的顺利开展。

例如,一些重要决策的传达往往需要经过多个环节,导致基层员工不能及时了解最新的政策和要求。

二、人力资源风险1、人才流失企业在吸引和留住优秀人才方面存在一定的困难。

由于行业竞争激烈,一些高素质的员工可能会被其他企业挖走。

同时,企业内部的激励机制不够完善,员工的职业发展空间有限,也导致了人才的流失。

2、员工培训不足对员工的培训投入不够,培训内容和方式不能满足员工的实际需求。

这使得员工的业务能力和综合素质无法得到有效提升,影响了工作质量和效率。

三、财务管理风险1、资金流动性风险企业的资金结构不够合理,短期债务占比较高,可能导致资金周转困难。

在资金预算和调度方面,存在一定的盲目性和随意性,不能有效地保障资金的合理配置和使用。

2、财务成本控制不力企业在成本核算和控制方面存在漏洞,部分费用开支过大,影响了企业的盈利能力。

例如,在采购环节,对供应商的管理不够严格,导致采购成本偏高。

四、市场营销风险1、市场竞争压力市场竞争激烈,产品同质化严重,企业的市场份额面临挑战。

同时,对市场需求的变化不够敏感,新产品研发和推广的速度较慢,不能及时满足客户的需求。

2、客户信用风险在与客户的合作过程中,存在客户拖欠货款、违约等信用风险。

对客户的信用评估不够准确和全面,导致企业可能面临一定的经济损失。

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国企自查报告国企自查报告辛苦的工作在不经意间已告一段落了,回顾这段时间的工作存在了许多问题,为此一定要做好总结,写好自查报告喔。

那么一份详细的自查报告要怎么写呢?下面是小编帮大家整理的国企自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

国企自查报告1一、个人作风基本情况对比公司要求查找的几个重点进行自查,自己以为我个人整体上还做得比较好。

整体上能满足党组织对党员的基本要求,一是在工作中尽可能克服情势主义,脚踏实地地工作,在工作中和同事们团结合作。

二是认真弄好团结,反对官僚主义,充分发挥团结协作精神。

我一直把弄好团结作为我个人工作的重要要求之一,不利于团结的事不做,不利团结的话不说,维护集体的形象。

三是在平时的工作作风上,能阔别享乐主义思想,勤奋工作,以饱满的精神投进到工作中往,并且十分留意工作纪律。

我从参加工作以来,就养成了不迟到、不早退的习惯。

就认认真真地做事,没有擅自脱岗。

四是自我能抑制奢糜之风,避免浪费浪费。

但是,与党组织要求和不断发展的情势相比,个人身上仍存在一些题目和不足。

各个方面也存在着薄弱环节,有待于进一步改进和进步。

二、存在的主要题目(一)情势主义方面1、在理论思想学习上,固然能自觉学习党的政治理论和先进思想,但是存在着思考题目浅尝辄止,浮于表面的毛病,理论和实践不能深进的结合。

2、工作作风上,有的抓工作始终慢半拍,不催不办、不推不动,办起事来也拖拖拉拉。

(二)官僚主义方面办事急躁、不慎重,眼光短浅,从早到晚,忙繁忙碌,一年到头,辛辛劳苦;工作计划部明确,盲目单干,不辨方向。

犯了无头脑的、迷失方向的、事务主义的官僚主义错误。

国企自查报告2一、加强保密教育,提高思想认识为认真做好保密机要工作,我局结合工作实际,切实把保密教育工作贯穿于日常工作中,在平时的学习例会上,多次强调做好保密工作的极端重要性,组织全体干部职工认真学习了《中华人民共和国保密法》、《国家工作人员保密守则》等保密工作规章制度以及市、县保密工作有关文件会议精神等。

对办公室档案管理员、文书收发等加强保密教育,加强做好保密工作的检查督促,促进全体工作人员提高思想认识,增强做好保密工作的责任感。

同时,进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,真正实现制度化、规范化、科学化。

二、加强组织领导,完善规章制度为严格保密纪律,堵塞漏洞,消除隐患,加强机关的保密工作,我局成立了保密工作领导小组,局长为组长,分管副局长为副组长,各科室负责人为成员,加强对保密工作的了领导。

同时,制定了保密工作各项工作制度。

一是制定了《蓬溪县城市管理行政执法局机要保密工作制度》,要求所有局机关工作人员自觉遵守《中华人民共和国保密法》等保密工作规章制度,严守党和国家秘密、工作中的秘密。

严格做到不把机密、绝密文件带回家,不在公共场所谈论保密事项,不向任何无关人员透露保密的内容,不在机关联网计算机上操作与工作无关的事项,并严格做到不该自己知道的不打听,不该外传的事坚决不外传。

对违反保密规定的人和事,要进行批评教育,情节严重的要根据有关规定严肃处理。

严格制度、严密措施、严明纪律,确保保密工作万无一失。

二是制定了文书管理制度,对文件的处理、传阅、撰写、发文等方面都作了明确规定。

三是制定了档案管理制度并上墙公示。

对档案管理,尤其是密级文件的管理以及文印保密,计算机保密作了严格规定。

工作人员查询档案需严格履行查看手续,进行实名登记,办公室定期对各项保密制度进行检查督促,确保局机关保密工作制度落到实处。

三、落实各项措施,确保机密安全为切实落实保密制度,做好保密机要工作,我局采取了以下几个方面的措施。

一是严格计算机管理。

目前我局所有科室和局领导办公室都配备了计算机,党政网电脑与政府网络信息中心联网,杜绝同一台计算机同时连接内外网。

每台电脑上都安装了网络防火墙,对每台电脑的软件进行清理,删除一切与工作无关的信息和软件,尤其是网络游戏等联网软件,防止信息流失或遭受外界恶意攻击。

二是严格文件资料管理。

办公室是文件资料的加工、储存场所,为确保文件不随意外流,我局设立了1名专职人员,负责纸品文书的管理和电子文档的管理。

具体做好文件资料的收发、分放、整理、归档、销毁等,对涉密的文件资料,只准在机关办公室阅,未经批准,不得带出机关;做好电子文档的输入、存档、发送、印制、备份等,确保电子文档安全。

同时加大对档案室的日常管理,非工作人员一般不准进入档案室,防止机密外泄。

三是严格会议管理。

对于局党组、行政各类会议,尤其是对涉及人事、财务商议等涉密的会议,严格落实保密措施,遵守保密纪律。

对于各类会议,一般指定有关人员参加,并指定专人作会议记录。

会议讨论的内容,未作出决定待定的、需要保密或一段时间内保密的,不得随意扩散传播。

四是严格公章管理。

局指定办公室负责对局行政、党组公章的保管,办公室主任为局公章的保管责任人。

所有需加盖局行政公章的文书材料,一律需经得主要领导同意方可加盖;所有需加盖局党组公章的文书材料,一律需经得局长同意方可加盖。

任何人不得随意加盖公章。

并对加盖公章的材料作详细登记。

五是严格工作程序。

工作人员不在日常工作手册上记录秘密,不随意摘录、引用秘密文件、或擅自将秘密文件给他人传看,凡是自己在工作中掌握的秘密事项,没有传达义务的绝不告诉知密范围以外的人。

不在无人看管的情况下将秘密文件和手册置于办公桌上,甚至带回家,非本机关人员不能单独留于办公室内,室内无人要锁门。

我局成立以来,所收到的涉密内容及县内产生的相关秘密,基本上都能按《保密法》的相关规定进行了妥善的处理,保证了涉密文件、记录、信息等在传递、使用过程中的安全,从未出现过失、泄密问题。

然而,按照上级的要求还存在着一定差距和不足,做好保密工作仍然任重而道远。

在今后的工作中,我局将进一步加强对保密工作的重视,强化对涉密内容的管理,力争保密工作取得新成绩,确保城管执法工作顺利开展。

按照《关于开展全区保密工作检查的通知》(掇办发〔2007〕27号)精神,我局严格按文件要求对对年度的的保密工作进行了自查,特汇报如下:一、高度重视,强化责任作为区政府重要工作部门,分局党组始终把保密工作作为一项重要工作常抓不懈。

今年以来,我们根据人事变动,进一步调整了分局保密工作领导小组,由局党组书记、局长XX为组长,分管领导为副组长,各所、各科室负责人为成员。

同时,确定XX同事为机关兼职保密员,并且落实了保密工作岗位负责制和“属地管理”原则,做到了保密工作机构、人员、职责、制度“四落实”。

二、健全制度,落实任务一是建立健全规章制度。

今年,我局进一步修订完善了内部保密制度,在档案室、文印室等重点部位将保密制度装裱上墙,同时还在机关经费紧缺的情况下拿出资金专门用于档案室、微机室、财务室的保密基础设施建设,以防止泄密、失密事件发生。

二是对去年的档案及时收归档案室管理,保证秘密文件不外泄。

三是加强对档案室和文印室的管理。

严格规定了档案管理人员如有泄密、失密事件,对档案人员予以调离并追究相关责任,查询档案必须做到登记并签名,有关档案必须经局长同意后方可查询。

文印室涉秘事项多,我们加强了对工作人员的保密意识教育,并要求其做出绝不泄密的承诺。

四是局机关废纸、废文件的回收由保密委指定的回收点进行回收处理,有关文件按规定及时进行销毁,保证废纸篓不留完整文件纸张。

五是对上级下发的“秘密”文件进行登记发放,并及时予以回收。

六是今年对基层所开展了两次安全保密工作大检查,督促基层所健全了保密工作制度,落实了保密工作措施。

三、明确重点,加强管理我局财务室、档案室、计算机是保密重点部门和部位,针对这三个重点部位,我们加强了管理,确保不出现泄密问题。

在档案室管理上,我们制定了档案工作人员保密职责,查、借、阅档案手续齐备;秘密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照保密规定办理。

在财务室管理上,我们对于财务资料建立财务档案,严格按照财务制度进行审查存放,除了财务人员、档案管理员外其他人员一律不的查阅,如因特殊原因需要查阅,必须经分管领导签字同意。

在计算机信息系统保密上,我们在每台电脑系统都安装正版防火墙和杀毒软件,落实专人负责全局的电脑管理工作,对涉密计算机财务物理隔离方式,严禁上互联网。

四、强化整改,注重实效今年全区保密工作会议召开后,我局根据会议要求,针对“四个不到位”突出问题及时进行梳理,并抓好整改。

如针对有的干部职工保密意识不强的问题,分局办公室利用各种会议期间对干部职工加强保密教育,局党组书记、局长XX要求大家切实按《保密法》的规定做到不该讲的不讲,不该说的不说,随时将十条保密守则牢记心中,树立全局观念,维护大局利益,维护社会稳定。

目前,“四个不到位”的问题已整改到位。

我局的保密工作不仅做到了常讲常抓,而且年初有计划,并且纳入了本部门目标管理考核,是干部评先选优、升职晋级的重要依据之一。

对基层各所的年终目标考核中,规定如有失、泄密事件的一律不得评为先进单位,负责人一律不得评为先进个人。

迄今为止,全局上下无一失、泄密事件发生。

虽然我们在保密工作中取得了一定的`成绩,但也存在着不足,主要是以下两个方面:一是对计算机和局域网络的保密管理还缺乏完全有保障的技术支持。

目前只能以常规的保密制度加以约束,通过严密的监控措施以防万一,有时显得力不从心。

二是内部资料的密级确定问题,由于定密等级和范围分寸较难掌握,使得在工作中难以明确要求和规范。

今后我们将继续努力,巩固和发扬过去已取得的成绩,积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题,力争保密工作再上新台阶。

国企自查报告3昆明滇池投资有限责任公司(以下简称“公司”),为全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,以深入开展创先争优活动为契机,扎实落实市委对进一步加强党的基层组织建设的工作部署和要求,切实围绕发挥基层党组织和党员先进性,突出发展抓党建,抓好党建促发展的工作思路,紧密联系公司工作与发展实际,规范基层党组织运行方式,完善制度创新机制,积极探索新形势下公司基层党建工作的新思路、新途径、新方法,充分调动公司广大党员发挥先锋模范作用,确保了公司各项工作任务的顺利完成。

一、主要做法公司基层党组织建设工作,紧扣“组织健全、班子坚强、制度完善、工作规范、作用明确”的工作思路,通过切实执行好“五抓五加强”的有力措施,使公司的基层组织活力不断增强、党员队伍素质不断提高、党内基层民主建设不断进步、基层党建工作机制不断创新。

具体措施如下:(一)抓覆盖,加强组织体系建设为适应政府投融资体制改革所带来的深刻变化,紧紧围绕公司的中心工作,积极探索改革新形式、新要求下公司基层党组织建设的新途径与新方法,努力开创公司基层党组织建设的新局面。

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