商场运营九大商户管理制度

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百货商场商户管理制度

百货商场商户管理制度

百货商场商户管理制度一、总则为加强、规范百货商场商户管理,维护商场的正常经营秩序,保障商户的合法权益,结合实际情况,特制定本制度。

二、商户入驻1.商户准入条件商场仅接纳符合国家相关法律法规要求、具备相关经营资质和证照的商户入驻。

2.商户入驻程序商场定期或不定期向外发布商户招募公告,商户须按要求提交入驻申请,通过评审后方可签订入驻合同并缴纳相关费用。

三、商户经营管理1.经营行为规范商户应按照相关法律法规要求,遵守商场的经营规定,不得从事违法活动,不得销售假冒伪劣产品。

2.经营场所管理商户应保持经营场所的整洁、有序,不得堆放杂物,不得擅自改变场所内部结构和装修,不得占用公共通道和消防通道。

3.商品质量管理商户应确保所销售商品符合国家相关质量标准,不得销售过期、变质、虚假宣传等不合格商品;商户需配备相关验货设备,对商品进行检验,并确保商品标签与实物相符。

4.消防安全管理商户应按照消防要求配备消防设施,定期进行消防演练,确保商户内部消防设备的完好和正常使用。

商户不得擅自接入高功率电器设备,不得私拉乱接电线,不得堆放易燃物品。

5.员工管理商户应严格按照法律法规的规定,签订劳动合同,保障员工的合法权益。

商户应对员工进行职业培训,提高员工的服务水平和专业技能。

四、商场安全管理1.防火安全商户应按照商场的防火要求,配备灭火器、烟雾报警器等消防设施,并定期进行消防设备检查和维护保养。

2.防盗安全商户应加强安全值班,做好门店防盗措施,如安装监控设备、门禁系统等,定期进行安全巡查和演练。

3.防灾安全商户应关注天气变化和灾害信息,做好应对措施,保障员工和顾客的安全。

五、违规处理及处罚对于违反商场管理制度的商户,商场有权采取相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、停业整顿、终止合作等措施。

六、附则本制度由商场管理部门负责解释和修改。

以上是根据标题生成的内容,仅供参考。

具体管理制度应根据实际情况进行具体制定和细化。

百货商场运营手册--九大制度

百货商场运营手册--九大制度

百货商场运营手册—商户管理九大制度2013-07-05(一)品牌进场管理规定(二)商户场内管理规范(三)品牌进场装修管理规定(四)专柜人员管理(五)货品进出管理(六)结算管理(七)品牌退场管理规定(八)货品进出管理(九)品牌退场管理规定一)品牌进场管理规定1、品牌登记1)所有进场品牌均须填写《供应商登记表》,此表由招商部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、商户要求等逐项填写清楚,并认真考察商户实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。

2)招商部根据商场整体情况,填写《品牌进场审批表》,对品牌进行总体把握,并与商户进一步洽谈,达成初步合作意向,报至品牌评审小组。

3)品牌评审小组进行最终审核,确定符合要求可以引进的品牌。

品牌评审小组由商场核心管理层人员组成。

2、进场审批1)品牌评审小组准予引进的品牌,由招商部负责办理品牌进场所须缴纳费用(即入场费、质量保证金、装修保证金、用工费用等),将审批表附上缴费复印件转交财务部。

2)财务部接到《品牌进场审批表》后,要对合作条件认真审核,尤其是检查费用缴纳情况,财务部必须见到缴费凭证后方可签批。

3)商场总经理进行最终审批。

3、签订合同1)《品牌进场审批表》通过后,由招商部负责与商户签订《联营合同》一式四份,《补充条款》一式两份。

2)财务部负责审核合同文书,并与《品牌进场审批表》认真核对,尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合同期限、员工工资、销售提成等要项。

3)财务部将审核后的合同交总经理签批,并加盖公司合同章。

4)财务部负责将有关合同转招商部和商户各一份。

4、厂商进场1)《联营合同》签署后,由招商部给商户出具区域平面图,并通知商户将品牌装修立体效果图、平面图、电路图交工程部,由其办理《品牌装修方案审批表》,并到相关部门审核签字,最后经总经理审核签字,厂商到财务部交纳10元钱,持收据复印件到招商部购买《商户管理手册》,厂商方可进场装修。

商场运营手册商户管理制度

商场运营手册商户管理制度

商场运营手册商户管理制度一、前言1、制度目的和重要性为了规范商场运营管理,提高商户服务质量,保障商场整体形象和声誉,制定本商户管理制度。

本制度的重要性体现在以下几个方面:首先,制度目的是确保商场运营的规范性和秩序性。

商场作为公共商业场所,需要制定一套明确、统一的管理制度,确保商户在经营过程中遵守相关规定,维护商场整体形象和品牌价值。

其次,制度目的是提高商户服务质量。

商户是商场的重要组成部分,商户的服务质量直接影响到消费者的购物体验和商场的口碑。

通过本制度的实施,可以提高商户的服务水平和专业素养,为消费者提供更好的购物体验。

最后,制度目的是保障商场整体形象和声誉。

商场作为公共商业场所,其形象和声誉对于吸引消费者和提升品牌价值至关重要。

本制度的实施可以规范商户的经营行为,提升商场的整体形象和声誉,为商场的长远发展奠定基础。

综上所述,制定和实施商户管理制度对于商场运营管理、提高商户服务质量以及保障商场整体形象和声誉都具有重要的意义。

2、对商户和商场的好处实施商户管理制度将对商户和商场都有许多好处。

首先,规范的管理制度能够提高商场的整体运营水平,使得商户能够在一个更加公平、公正的环境中竞争。

这将有助于提高商户的营业效率和利润。

其次,通过商户管理制度,商场能够更好地协调商户和消费者之间的关系,有效处理各种纠纷和投诉。

这不仅能够提高消费者的满意度,也能够增强商户的信任和尊重。

此外,规范的管理制度能够提高商场的信誉度和品牌形象。

这将吸引更多的消费者和商户来到商场,增加商场的知名度和市场份额。

最后,商户管理制度将确保商场的各项规定得到遵守,确保商场的运营安全和稳定。

这将为商户和消费者提供一个安全、舒适的环境,有利于商场的长远发展。

二、商场简介1、商场历史与文化自创立之初,我们的商场就秉持着提供高质量商品和服务,树立消费诚信,推动市场繁荣的使命。

经过多年的发展,我们已逐渐打造出独具特色的商场文化和历史,为商户、顾客以及社区带来了丰富的价值。

【管理制度】管理-制度】百货商场商户管理制度

【管理制度】管理-制度】百货商场商户管理制度

管理-制度】百货商场商户管理制度第一章总则第一条为规范百货商场商户管理,维护商场秩序,保障消费者权益,促进商场和谐发展,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于百货商场内所有商户及其员工。

第三条百货商场商户管理遵循公平、公正、公开的原则,以诚信为本,以顾客满意度为目标。

第四条商场管理部门应定期对商户进行培训,提高商户的经营管理水平和职业道德。

第二章入场与退出第五条商户入场前,应向商场管理部门提交相关资质证明,经审核合格后方可进场经营。

第六条商户在经营期间,应严格遵守国家法律法规,遵守商场各项规章制度,不得从事任何违法活动。

第七条商户因故需退出经营,应提前一个月向商场管理部门提出申请,经批准后方可退出。

第八条退出经营的商户,应妥善处理商品、设备等遗留问题,不得给商场造成经济损失。

第三章商品管理第九条商户经营的商品应符合国家相关标准,确保商品质量,不得销售假冒伪劣商品。

第十条商户应保证商品价格合理,明码标价,不得存在价格欺诈行为。

第十一条商户不得擅自更改商品标签、包装,不得以次充好、以假乱真。

第十二条商户应定期对商品进行自查,确保商品质量符合规定,对存在问题的商品应立即下架处理。

第四章服务与售后第十三条商户应提供优质服务,礼貌待客,耐心解答顾客疑问。

第十四条商户应建立健全售后服务体系,对顾客提出的投诉应及时处理,确保顾客满意度。

第十五条商户不得拒绝或拖延履行售后服务义务,不得损害消费者合法权益。

第五章卫生与安全第十六条商户应保持经营场所的清洁卫生,定期进行消毒,确保顾客健康。

第十七条商户应确保经营场所的安全设施齐全,定期检查,防止安全事故发生。

第十八条商户应遵守消防安全规定,不得在经营场所吸烟或存放易燃易爆物品。

第六章营业时间与秩序第十九条商户应按照商场规定的营业时间经营,不得擅自延长或缩短营业时间。

第二十条商户应在经营场所内保持秩序,不得大声喧哗,不得干扰他人正常购物。

第七章奖励与处罚第二十一条对遵守本制度、表现突出的商户,商场管理部门将给予奖励。

大型商场商户规章管理制度

大型商场商户规章管理制度

大型商场商户规章管理制度第一章总则第一条为规范商场内商户的经营行为,维护商场内秩序,保障商场内各商户的共同利益,特制定本规章管理制度。

第二条商场内商户包括零售商户、餐饮商户、服务商户等各类商户,本制度适用于商场内的所有商户。

第三条商场内商户应当遵守国家法律法规、商场规章制度,自觉维护商场内秩序,共同营造良好的购物消费环境。

第四条商场管理机构负责对商场内商户的经营行为进行管理和监督,对违反规定的商户予以相应的处理。

第五条商场管理机构有权依据本规章管理制度对商户进行规范管理,对违规行为进行批评教育、警告、处罚等处理。

第六条商场管理机构应当及时向商户通报管理制度的变更、调整和执行情况。

第七条商场管理机构有权根据商户的违规行为决定是否续约租赁合同。

第八条商户对商场管理机构制定的规章管理制度应当予以遵守和执行。

第二章管理范围第九条商场管理机构对商户的管理范围包括但不限于以下几个方面:(一)商户的店面装修和橱窗陈列。

(二)商户的商品陈列和销售。

(三)商户的服务质量和消费者投诉处理。

(四)商户的节假日营业和促销活动。

(五)商户的进出货物和垃圾处理。

(六)商户的经营行为合法和合规。

(七)商户的交纳管理费等相关费用。

第十条商场管理机构对商户的管理在必要的时候,可以委托第三方机构进行监督和检查。

第十一条商场管理机构对商户的管理应当依法公平公正,不得采取任何歧视性的管理手段。

第三章经营行为规范第十二条商户在商场内经营行为应当符合国家法律法规,不得从事违反法律法规的经营活动。

第十三条商户应当依法开具发票,保障消费者的合法权益。

第十四条商户应当维护商场内的环境卫生,保持店面和周围区域的整洁和美观。

第十五条商户在进行促销活动时,应当事先向商场管理机构做好申报,明确促销时间和方式,禁止擅自占用过道和其他商户的经营区域进行促销。

第十六条商户在节假日假期中要进行营业时,应当提前向商场管理机构办理相关手续,经批准后方可进行经营活动。

商场商户管理制度

商场商户管理制度

商场商户管理制度商场商户管理制度为了有效管理商场内的商户,维护商场的整体形象和规范商务行为,商场管理部门制定了一系列商户管理制度。

以下是该制度的主要内容:一、商户入驻管理1. 商户入驻审批制度:商户需向商场管理部门申请入驻商场,并提交相关资料,包括营业执照、税务登记证等。

商场管理部门评审资料真实性,审批合格后,商户方可正式入驻。

2. 商户分类管理:商场将商户根据经营品类划分为不同类别,例如餐饮类、服装类、家电类等,商户必须按照相关规定经营相应品类,不得超越所属类别经营商品或提供服务。

二、商户经营管理1. 商户经营许可证管理:商户必须在经营范围内持有有效的经营许可证,并将其张贴在店内明显位置供消费者查看。

2. 商户经营时间管理:商户需按照商场规定的营业时间进行经营,不得提前关门或延迟营业时间,特殊情况需提前向商场管理部门申请,并得到批准。

3. 商户商品质量管理:商户经营商品必须符合国家相关质量标准,不得销售假冒伪劣商品,对存在质量问题的商品,商户应主动退换或赔偿受损消费者。

4. 商户售后服务管理:商户必须提供良好的售后服务,及时解决消费者的投诉和问题,并为商品提供质量保证服务。

三、商户行为管理1. 商户进出管理:商户必须按照商场的规定使用指定出入口,不得私自占用公共通道,不得堆放货物、物品等影响商场整洁和消防安全的行为。

2. 商户广告宣传管理:商户的广告宣传活动必须符合商场相关规定,不得夸大宣传、误导消费者、侵犯他人权益等不正当行为。

3. 商户租金管理:商户需按时缴纳租金和管理费用,并按照商场规定的支付方式进行支付。

4. 商户守则遵守:商户须遵守商场内的公共秩序,不得擅自在商场内进行非法活动或从事损害商场利益的行为。

四、商户合作管理1. 商户合作活动管理:商场会组织不定期的合作活动,商户需按照商场的安排参与活动,并按照规定的时间和方式完成合作。

2. 商户互相合作管理:商户之间可以进行合作、联合推广等活动,但需提前向商场管理部门申请并得到批准。

商场各商户管理制度

商场各商户管理制度

商场各商户管理制度一、引言商场作为商业活动的集散地,是各类商户经营的场所。

商场内拥有众多商户,各自经营不同的业务,因此商场管理制度的建立和执行对于商场运营具有重要意义。

商场管理制度是商场为了保持商家经营秩序、规范商家行为、提升商场整体运营效率而制定的规范性文件,是商家在商场内开展经营活动的依据和约束。

本文将从商场各商户管理制度的建立、内容和执行等方面进行探讨,以期为商场管理者在商场各商户管理上提供参考。

二、商场各商户管理制度的建立商场各商户管理制度的建立是商场管理的重要组成部分,它是商场管理者根据商场经营需求、商户行为规范等因素所制定的政策、准则和规章制度。

商场各商户管理制度的建立应该以商场整体运营情况和商户的实际需求为基础,充分考虑商户的利益和合法权益,建立公平公正的管理制度。

商场各商户管理制度的建立包括以下几个步骤:1.明确目标和原则:商场管理者应该明确商场各商户管理的目标和原则,明确商场经营的宗旨和价值观,确保商场经营行为符合当地法律法规和商业道德要求。

2.制定制度架构:商场管理者应该根据商场的特点和商户的需求,制定完整的管理制度架构,包括管理制度的范围、内容、执行和监督等方面。

3.征求意见:商场管理者在制定商场各商户管理制度时,应该充分征求商户的意见和建议,确保制度的合理性和可行性。

4.公示和宣传:商场管理者应该在商场内明确公示商场各商户管理制度,向商户宣传管理制度的重要性和实施细则,确保商户了解和遵守管理制度。

5.定期评估:商场管理者应该定期评估商场各商户管理制度的执行情况和效果,及时调整管理制度,保持商场经营的良好秩序和效率。

三、商场各商户管理制度的内容商场各商户管理制度的内容主要包括以下几个方面:1.商户选址和签约:商场管理者应该对商户进行严格筛选和审核,确保商户经营业务符合商场经营方向和品牌定位,商户选址和签约应该符合商场管理规定和合同约定。

2.商户进场流程:商场管理者应该建立完善的商户进场流程,包括商户入场手续、装修规范、经营准则和员工管理等方面,确保商户进场过程符合商场管理规定。

最新版百货商场商户管理制度方案

最新版百货商场商户管理制度方案

最新版百货商场商户管理制度方案1、商户形象管理商户必须遵守商场的形象管理要求,保持店面整洁、干净、有序。

商户应当按照商场的要求进行装修,不得私自更改装修风格、色彩和灯光等。

商户必须经过商场的审批才能进行促销活动,不得在商场内进行乱贴乱挂的宣传活动。

2、商户经营管理商户必须按照商场的规定进行经营管理,不得私自降价、捆绑销售、虚报销售额等。

商户应当保持货品的质量和数量,不得出现过期、变质、损坏等情况。

商户必须按照商场的要求进行货品陈列,保持货品的整齐有序,不得占用公共通道和安全出口。

3、商户服务管理商户必须提供优质的服务,保持良好的商业信誉。

商户应当按照商场的要求进行人员培训,提高服务水平和业务能力。

商户必须积极响应商场的活动,为顾客提供优惠和礼品,增强顾客的购物体验和满意度。

(三)品牌进场装修管理规定1、品牌装修管理品牌进场商户必须按照商场的要求进行装修,不得私自更改装修风格和色彩。

商户应当保证装修质量和进度,不得影响商场的正常经营和顾客的购物体验。

商户应当按照商场的要求进行装修材料的选择和采购,保证材料的质量和环保标准。

2、品牌装修验收品牌装修完成后,商户必须按照商场的要求进行验收,确保装修质量和符合商场的要求。

商户必须提供装修材料的质检报告和环保证书,并保证装修材料的环保标准符合国家相关规定。

商户必须按照商场的要求进行装修保修和维护,保证装修的长期使用效果。

(四)专柜人员管理1、专柜人员招聘商场要求品牌进场商户按照国家相关法律法规进行专柜人员的招聘,不得存在性别、年龄、身体条件等歧视行为。

商户必须对专柜人员进行岗前培训和考核,确保专柜人员具备良好的职业素养和业务能力。

2、专柜人员管理商户必须按照商场的要求进行专柜人员的管理,保持专柜人员的形象、礼仪和服务水平。

商户必须按照商场的要求进行专柜人员的工作时间和休息时间安排,保证专柜人员的身心健康。

商户必须按照商场的要求进行专柜人员的考核和奖惩,保证专柜人员的积极性和工作效率。

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商场运营九大商户管理制度
(一)品牌进场管理规定
1、品牌登记
1)所有进场品牌均须填写《供应商登记表》,此表由招商部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、商户要求等逐项
填写清楚,并认真考察商户实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商
标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。

2)招商部根据商场整体情况,填写《品牌进场审批表》,对品牌进行总体把握,并与商户进一步洽谈,达成初步合作意向,报至品牌评审小组。

3)品牌评审小组进行最终审核,确定符合要求可以引进的品牌。

品牌评审小组由商场核心管理层人员组成。

2、进场审批
1)品牌评审小组准予引进的品牌,由招商部负责办理品牌进场所须缴纳费用(即入场费、质量保证金、装修保证金、用工费用等),将审批表附上缴费复印件转交
财务部。

2)财务部接到《品牌进场审批表》后,要对合作条件认真审核,尤其是检查费用缴纳情况,财务部必须见到缴费凭证后方可签批。

3)商场总经理进行最终审批。

3、签订合同
1)《品牌进场审批表》通过后,由招商部负责与商户签订《联营合同》一式四份,《补充条款》一式两份。

2)财务部负责审核合同文书,并与《品牌进场审批表》认真核对,尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合同期限、员工工资、销
售提成等要项。

3)财务部将审核后的合同交总经理签批,并加盖公司合同章。

4)财务部负责将有关合同转招商部和商户各一份。

4、厂商进场
1)《联营合同》签署后,由招商部给商户出具区域平面图,并通知商户将品牌装修立体效果图、平面图、电路图交工程部,由其办理《品牌装修方案审批表》,并到
相关部门审核签字,最后经总经理审核签字,厂商到财务部交纳10元钱,持收
据复印件到招商部购买《商户管理手册》,厂商方可进场装修。

2)厂商上货并标价,正式营业。

(二)商户场内管理规范
1、商户进场时间:商场每天提供两个时间段供各商户进场处理相关事宜:每天早8:30~
9:00,晚19:00~19:30,其他时间不允许老板坐店经营。

如因特殊情况老板需要进店经营者,身份等同导购员,必须着我方规定的统一工装并服从我方统一规定。

2、调货规定:商场允许商户将专柜货品调出商场,但为保证商户货品安全,货品调出商
场必须经楼层主管签字认可,否则商场一律不准放行。

3、进出货规定:商户进出货使用本商场专用货梯,不允许使用客用步梯及观光电梯。

4、销售规定:本商场实行统一收银,各商户不得在卖场内不经收银台,私收顾客现金或
进行场外交易,各商户也不得将团购业务介绍到其他商场或专卖店。

5、商品规定:商户必须严格按合同约定的品牌经营,所上货品必须与合同所签订的品牌
相符,商户不得将合同约定以外的品牌拿进商场销售,同时所提供商品不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品。

6、装修规定:商户柜位装修必须按照商场规定进行,货架高度、摆放位置、柜内动线等
必须严格按照商场的装修规范执行(详见《品牌进场装修管理规定》)。

7、经营规定:商户在本商场统一规划管理之下自主经营,自主承担经营盈亏与风险。


商场实行末位淘汰制,凡达不到本商场业绩要求者,必须提前撤柜。

本商场采取联营形式,经营权为本商场所有,双方按照合同约定进行合作,商户不得私自转让、转租。

8、人员规定:专柜导购员由商户自行选择,如商户在寻找导购员方面有困难者,本商场
可以代为招聘,但最终选择权由商户决定。

导购员基本工资、奖金、提成以及相关补助由商户承担,导购员的基本工资由商场统一规定,奖金、提成以及相关补助由各商户根据各品牌的实际情况自行决定。

本商场对导购员进行统一管理,商户必须配合商场的管理;(具体细则见专柜人员管理)。

9、处罚规定:对违反上述规定的商户将处以50~5000元的罚款,罚款由商户货款中扣
除,有另行管理规定者并行处罚。

10、举报规定:凡对以上行为进行举报者,商场将对举报人给予罚款金额40%的奖励。

(三)品牌进场装修管理规定
1、审批管理程序
1)品牌进场或移位必须填报区域《装修方案审批表》,备有平面图(标出商场原有设施位置)、效果图、电路图(标出灯具、电气线路、开关箱等),并提供灯具、电线及PVC管的合格证。

由运营经理签字,而后保安部、工程部审批,工程部审批时,必须由工程部主管工程师进行审批,审批通过后,工程部方可审批合格。

公司总经理审核、签字,保安部报消防部门审核。

2)办理动火、动电手续,交保安部安排并签署安全责任书(附)。

3)商场通知工程部安排现场监护指导和接电人员。

4)商场、工程部和保安部监护人员共同验收,最后接火营运。

2、商场品牌装潢十五大禁令:
1)严禁不经审批私自装灯、接电。

一经发现立即断电处理,责令整改,并处以罚款1000元。

2)严禁遮挡和私移消防设施。

一经发现要求立即整改,并处以罚款1000元。

3)严禁在防火卷闸下安放货架和物品(严禁私自移动封堵防火卷闸手盒)。

一经发现,立即整改,罚款500~1000元。

4)严禁堵塞原有消防疏散通道。

一经发现,立即整改,并罚款500-1000元。

5)严禁在配电箱开关箱处摆放柜台、堆放物品。

一经发现立即整改,并罚款200~500元。

6)严禁在地板上、墙柱上乱打孔、乱钉钉子。

一经发现,立即整改,根据损坏情况进行处罚,最低200元。

7)严禁私自钻顶棚,在主副龙骨上悬挂重物。

一经发现立即整改,处以罚款500~1000元。

8)严禁私自移动监视器。

一经发现,立即整改,处以罚款500~1000元。

9)严禁私自移动收银台和电讯设施。

一经发现,立即整改,处以罚款500~1000元。

10)严禁玻璃货柜、货架未打磨圆角而交付使用,遗留安全隐患。

一经发现,立即整改,罚款200~500元。

11)严禁施工前不使用公司统一工程布进行遮挡。

一经发现立即整改,罚款500元。

12)严禁施工区域在营业时间发出噪音。

一经发现,立即整改,罚款200元。

13)严禁在营业时间进行产生有毒、有害、刺鼻气体的操作。

一经发现,立即整改,罚款200~500元。

14)严禁私自张贴广告和POP。

一经发现,立即整改,罚款100~200元。

15)严禁采用易燃材料装潢,货柜制作用材料为A级不燃材料,B1级难燃材料,如不能满足要求时,应刷防火涂料,否则,不予验收接电。

3、电气安装工程规范化管理规定
1)严禁外来无操作证电工到商场进行安装作业,严禁木工进行电气安装。

违反规定,立即停止作业,并处以罚款500元。

2)未办申请手续、未有图纸或未经相关部门审查批准不得动工,而且手续图纸要留存动工楼层,并到工程部备案。

否则立即停工并处以罚款1000~2000元。

3)公司内部电工不得私揽品牌装饰工程和私收安装费用,严禁私自拿公司电器元件和工具。

一经发现,予以劝退开除处理。

4)照明支线导线型号截面为BVR—2.5且必须穿φ20阻燃PVC管,局部用金属蛇皮管,严禁用BBV型护套线或绞线。

5)开关箱电源线必须用BVR—4、φ20阻燃PVC管。

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