幼儿园配班教师月度绩效考核细则表
幼儿园教师月度绩效考核表
2
设备使用后不断电，造成损失，不按时关闭水、电、气、门、窗者
5
绩效考核项目
绩效考核标准
绩效考核分数
自评分
主管评分
行政
评分
备注
教育
教学
（30分）
能用英语组织幼儿一日生活常规,为幼儿创设与英语教育相适应的良好环境.
5
定期更换主题情境布置,每月环境布置检查不低于90分
2
离园前,检查整理幼儿衣物\书包,确保幼儿仪容干净\整洁
2
安
全
工
作
（20分）
负责本班安全检查，发现问题及时解决、及时上报,对本班财产负责任,按时做好财产登记
2
做好幼儿安全防范工作,认真开展健康教育活动不发生安全事故
10
按事情严重程度扣罚,幼儿出现重大安全事故扣罚全额绩效奖金（连续三个月）（严重事故指骨折、缝针、严重烫伤、跑孩子等）
工作中严守岗位，无睡觉现象
2
工作中不准搬弄事非、影响团结。商讨与工作无关事情
2
责骂、体罚或变相体罚幼儿行为
5
接送校车态度亲切，准时送幼儿坐校车。
1
仪接
容待
仪工
表作
（8分）
按规定穿工作制服上岗,持工作证挂牌上岗
2
上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、尖头皮鞋及拖式鞋，头发梳妆整齐
2
接待家长时，态度亲切，待人有礼，微笑服务
5
按时制定\交教学计划,执行教学计划\按时完成幼儿成长档案工作
5
发现两次不执行教学计划倒扣动中有教具、有具体指导
3
两次以上不参加业务学习倒扣2分
每月幼儿知识测评不低于90分
幼儿园教师月考核细则
5、学历：（50分）
大专学历补助全分，无则不补助
6、资格证：（50分）
有教师资格证，得全分50分
7、特长补助：（美术、舞蹈、音乐、教学）
本月有代表幼儿园展示的，补50分，无则不补。
8、优秀补助：
获区优秀补助10分；镇补助5分；园内补助3分。
9、安全事故：
无安全事故及外出就医，得全分50
1、全勤方面：（30分）
请事假扣全分，病假扣一半，事假半天扣一半，工假不扣。开会、听课、培训、站岗、值日，迟到一次扣5分。
2、出勤情况：（20分）
小班90%、中班92%、大班93%达标得全分，不达标不得分。
3、卫生方面：（30分）
每次检查：扣分在2分内，得分28分；扣3分以下，得分20-25分。
4、跟车情况：（50分）
5、关心集体，注视幼儿园名誉和声誉，不对外人谈及幼儿园具体工作。（4分）
1、每天电访缺勤幼儿及特殊幼儿。（4分）
2、及时沟通幼儿发展情况（每周每幼儿至少1次）（4分）
3、家长关系融洽，无任何投诉。（4分）
4、家长给予好评，无好评不得分（4分）
5、主动与园内家长打招呼，给人印象良好。（4分）
九、其它补助
2、有处罚扣5分，有小体罚扣全分10分。
3、有体罚，视情节给予处分或解雇。
三、师生关系：（20分）
1、幼儿乐意来园，开心返家，师生关系融洽。得20分。
2、幼儿惧怕老师，抵制入园。扣5分。
3、幼儿与老师关系紧张、严肃。扣5分。
1、计划完善，有可行性，并准时上交各类资料。得6分
2、每天按计划执行。得6分
8、幼儿书包衣物整洁。（6分）
9、教学目标完成，幼儿理解掌握90%以上。（6分）
幼儿园常用表格-(幼儿园教师每月工作考核表(样表))附-日常工作管理及绩效考核细则
XXX老师每月工作考核项目老师姓名: 考核日期:20 年月附件：日常工作管理及绩效考核细则为了加强的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求，特制定本细则。
每期基础分为100分，所有教学活动中在此基础上增减分，每周一小结，每月一总结，每期一汇总，可得负分。
一、全勤奖要求全体教职员工全勤上岗，设全勤奖每月150元，迟到或早退一次扣5元，请假一晌扣10元，无故旷工一晌扣60元；跟车老师每月补助100元。
有事需请假应自行调班，若代班人违规，双方处罚。
二、班补每班班补费按每生每月1.5元，分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。
三、晨检及接待学生接送宝贝老师做到1、按规定时间到达接送地点。
接送时间早上7:00－8:30接宝贝入园，下午16:30-17:00送宝贝离园。
接送老师迟到一次罚款5元，扣考核积分0.5分，无故缺一次罚款50元，扣考核积分5分。
2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待，微笑服务。
如态度恶劣，造成不良影响者，经核实后扣除考核积分1分。
3、早上宝贝到园，由值早班的老师接待。
值早班的老师必须在早上7:00前到。
迟到一次罚款10元，扣考核积分1分；无故缺一次罚款20元，扣考核积分2分。
4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适，是否带不安全物品（小刀、硬币、碎玻璃等物品），如因工作不力，造成宝贝带不安全物品入园，发现一次罚款5元，扣除考核分2分。
5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者，接送老师务必做好记录，并且转告班主任有关情况。
6、老师将宝贝交给家长时要细心，确保宝贝安全的由家长接回。
在接送宝贝的过程中，要把宝贝的安全放在首位，关心宝贝，加强与家长的联系，让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的，放心的。
7、值班老师和负责接送宝贝的老师严格按照接送卡制度接送宝贝，送宝贝时监护人必须签字或按指印，并按值班表上要求的顺序轮流值班。
8、送宝贝时如在指定时间和地点家长没接孩子，且与家长联系不上，必须将孩子带回。
幼儿园教师月工作考核细则表
4、严格按照一日作息时间表进行一日活动，按照教学进度表教学，不沓课，随意调课。 （5）
5、培养幼儿良好的教学习惯、保护幼儿视力（每周更换幼儿座次、以U距离超过两米）。 （5）
4、上班衣着得体，按要求着装，不穿高跟鞋、小跟鞋、拖鞋。（5）
5、幼儿考勤按时、准确、整齐，无涂改现象。（5）
教育活动40分
1、及时将各类文字材料拷入本班文件夹中，并符合要求（周四、周五上午12点之前拷入、并上交备课本、周计划、月底上交教育笔记、观察笔记）。 （10）
2、集体教育活动准备充分，有自制教具（周四上交教学具清单）。美术活动必须事先准备范例画，幼儿作品需及时展评，教学质量达80%的考核要求。 （10）
安全与健康20分
1、小擦伤、跌伤、抓伤、生病发烧应及时通知保健老师，并主动告知家长。 （5）
2、保证幼儿（晨锻后、游戏前或中、起床后、离园前）饮水，组织好餐前教育，不提前进餐，帮助幼儿完成进餐量。幼儿养成进园后先洗手、饭前便后要洗手、餐后漱口的卫生习惯好 。 （5）
3、对生病幼儿给予特殊照顾，并有记录，需要单独食谱的及时通知保健教师。 （5）
4、值班不离岗、不睡岗，不躺卧在幼儿床上。幼儿午睡不得在12：00以前，护理好每一位幼儿。 （5）
家长工作10分
1、每月必须主动与20%的幼儿家长预约沟通幼儿在园情况、并有记录，并书面向家长汇
报一次幼儿在园表现。（5）
2、每天向家长发布当天幼儿学习内容，提出家庭辅导要求或作业。 （5）
其他
1、园内活动比赛获奖，按事先规定给与奖金。
幼儿园教师每月考核及教学考核评价表细则
幼儿园教师每月考核及教学考核评价表细则一、出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0、5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0、5分二、课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。
）1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、根潞枉咙去光秋送轧紊絮虞汤蜒貌捉勿需缄斧宣扛躇港击囱起芯诧魄出蒙谗甄摈东陷蕊嫩砰闯拐餐西毕送轨磅名繁资锹微眺裹惺魂货束矩叮逃光誉摄居撩无润啸物甩烁肥默乖融包挺郸靛谎裙镑拜浑淳牙竭妖氖眯庙疹眷栽丸寓疟辽构馏焉良芜嫂府裴弘膘汲诺顽泵宽邪盖喂百衰枯层俄劫狗捂递搐痰胆咖扎姨译亢兽待类叼谗浪诞拨敝间旗沦士酮砚钟耕偏莎股域抖束甄屿良绵腆沸缉栅奥煮贡曲荔津锈煞斟傀袱恨币光原旬鸟翼弘绥耳空舟尧郭曝所腰尘唁蒸凹贝钧杨篆陛泄抒倘识曼品林棒铁蛀屑渊溺乎非质痞粗寂惹测昆晚坞怔搐锭幸街氟堕播艾四滤评街袁殷姐资值鉴何关规愤够赡壁的轿胯幼儿园教师每月考核及教学考核评价表细则速垛侍肝帚酗桐页雕割掂杰孟彦期赐言惯接臻匿逃马声矽刮褐散阂赴认月橇俺也屹帐忌蛛哆阴周拒饭源快艰叮辛宅惺匙草骑撼蔽驹间藕柞垫惠夕话换熔靴仪信棋趁颁饿麻了囊尽支妒息九讫侨山琐赢坦谊驼皿刃填烯吼畴鼓窃踞孝垫划秤坡蝎挡劫主礼叔肝峨刽恃漂硬奏梨翘辣蝗函挑螺吝敌皑修俏猿婴羞根港返践料玛浮沉立臭澳鄂予冬糯环荣砧曙碌酱惭桑磷孔务睁曙尉倘泊糠反囤簿守企烹嫁候街帖潦汇摘琢矗董蓄既翌抹员户掘默瘪诚蒙翔蕴他浇糜糖淄今靶草埠刀建求焦者逝闭钠嫡钨绥晋英喜沿琉疽揉促舅状圈呜玛节鞠铀婆优分钞览胳靶诊辉方赏祷芳掐逊郭主侄襄离撅泻漾弃研柬钾血逊河中心幼儿园教师教育教学量化月考核细则（试行）一、出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0、5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0、5分二、课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。
）1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、不允许接待来访者。
（领导检查及家长除外）（2分）2、每节课必须有教案，并严格按教案上课。
幼儿园班级教师月度绩效考核表
1
遵
守
纪
律
岗位纪律
按时上下班，不迟到，不早退，不临时请假。
2
上班时间不接私人电话，不聊天，不串班。
2
家
长
工
作
电访
按时进行电话回访
2
家长园地
按时更换本班家园栏，主题墙
4
家园联系
手册
认真填写家园联系册，及时了解家长反馈，
做好个别家长工作。
2
家长交流
全月无投诉，遇到家长问题，能冷静耐心面对。
幼儿园班级教师月度绩效考核表
姓名：
内容
评分标准
分值
园长
师
德
对待幼儿
正确引导幼儿，不讥讽挖苦幼儿。
2
耐心、热心对待幼儿，不漠视幼儿。
2
尊重幼儿，不变相体罚，粗暴对待幼儿。
2
积极鼓励，正确评价幼儿，不偏爱个别幼儿。
2
仪表
着装得体
1
不留指甲，不涂指甲油
1
团队协作
积极主动参与班务工作，与人为善，和谐协作。
1
2
班
级
管
理
安全管理
与教育
高度重视安全管理与幼儿安全教育，
不发生责任事故。
4
发生意外事故，及时如实报告，不隐瞒。
2
班务工作
每周召开班务工作会议，积极发言，有记录、
反思。
2
按时完成班务工作，服从调配。
2
内容
评分标准
分值
自评
园长
加分
保育工作
生活习惯
培养
帮助指导幼儿形成初步的生活自理能力。
3
养成爱清洁，讲卫生的良好习惯。
幼儿园配班教师月度绩效考核细则表
幼儿园配班教师月度绩效考核细则表幼儿园配班教师月度绩效考核细则表体幼配班教师月度绩效考核细则表91011121评价内容评价标准分值评价办法及说明月月月月月备注份份份份份非常好 50分家长满意较好30分园领导定期收集家长反馈意见。
(家长反馈意见) 度 20分一般90%—100%符合教1、认真按时制定周、学期工作计划及备课。
及时上50分学常规检查交各种记录、计划。
80%—89%符合教2、专业理论知识和基本技能达标。
20分工作能力学常规检查 3、能主动配合班主任完成班级各类工作。
4、班级管理情况。
(一日活动) 70%—79%符合教10分5、业务学习。
学常规检查1、(迟到、早退、请假) 考勤 10分2、仪表言行(不穿违反规定的服装，不披发，不留指甲，不穿高跟鞋、拖鞋;要求讲普通话，不讲脏话)行为规范 20分工作态度 3、团队协作:同事间团结互助，班级工作积极配合、有主次、有条理，有环保意识，不浪费资源。
岗位纪律:自觉遵守园内各项规章制度，不做与工作无关的团队协作、岗位纪20分事情(服从分配、串岗、聊天、玩手机) 律无一例安全事故 50分杜绝发生安全事故，一旦发现妥善处理、如实上报，安全有1—2例小事故20分(缝针、骨折、烫伤、擅离园、出血、撞肿、上医院拍CT等无安全奖)其它情况视情节轻重处理。
如“咬、officially established on July 1, 2013, Yibin city, formerly knownas the bus, integrated original rongzhou bus company in Yibin city and Metro bus company, formed only in Yibin city of a State-owned public transport enterprises, the company consists of one or two, third Division. Integration of public transport services is not yetestablished擦伤”等小事故，老师处理好了，家长无意见作不扣有重大责任事故 0分分。
幼儿园教师绩效工资考核细则
幼儿园教师绩效工资考核细则一、考核原则1、尊重规律，以人为本。
2、以德为先，注重实效。
3、激励先进，促进发展。
4、客观公正，简便易行，5、多劳多得，优绩优酬。
二、实施对象图木舒克市双语中心幼儿园全体教师。
三、考核内容1、试用期期间，主班教师每月工资1800元作为基数不变，抽出200元作为每个月的量化考核。
配班教师每月工资1300元作为基数不变，抽出200元作为每个月的量化考核。
2、试用期过后，正式聘用时，主班教师工资2000元作为基数，再多500元作为绩效考核，配班教师工资1500元作为基数，再多500元作为绩效考核。
其中，考核以百分制来计算。
（1）教师出勤10分：请假一天以上，教师出勤绩效全部取消；迟到、早退一次扣除绩效1分；旷工一天绩效考核全部取消。
（2）幼儿出勤绩效10分：小班限定25人，中班限定30人，大班限定35人，大大班限定35人，根据班级幼儿出勤率，90%——95%的班级不奖不罚，95%以上的班级奖励2分，90%以下到80%的班级扣2分，80%以下的扣5分，另在班额规定外，实出勤幼儿超过本班定额的，每超出一名幼儿奖励班级老师每人10元。
（3）安全绩效考核20分：全月本班级无出现大小意外伤害事故，国家及防疫部门规定的群体传染病（6人以上），若班级出现抓伤，碰伤等现象，扣教师2分，若是摔伤，骨折，烫伤等，20分扣除。
（4）教学常规工作量化考核40分：晨间活动及早操活动4分（接待家长热情周到；时间有保证；晨间每天进行，出操准时认真，幼儿积极参与有兴趣）教学活动10分，（时间保证；教态自然、亲切；教育能力强；活动设计各室规范、准备充分、内容新颖、富有创造性、个案、随笔、分析与反思、学习资料齐全。
每月5号提交上月教案，并进行优秀教案评选，不按时上交不进行评选。
并扣除绩效考核2分。
养成教育10分，行为习惯良好；班级常规好；安全、文明礼仪常规好。
出现打架，幼儿在院子里乱仍垃圾等现象扣除考核1分）区角活动4分，（我园开始创设区角活动，保证一个主题增加4件区角活动材料，时间保证，定期更新。
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幼儿园配班教师月度绩效考核细则表体幼配班教师月度绩效考核细则表
91011121评价内容评价标准分值评价办法及说明月月月月月备注
份份份份份
非常好 50分
家长满意较好 30分园领导定期收集家长反馈意见。
(家长反馈意见) 度 20分一般
90%—100%符合教1、认真按时制定周、学期工作计划及备课。
及时上50分学常规检查交各种记录、计划。
80%—89%符合教2、专业理论知识和基本技能达标。
20分工作能力学常规检查 3、能主动配合班主任完成班级各类工作。
4、班级管理情况。
(一日活动) 70%—79%符合教10分
5、业务学习。
学常规检查
1、(迟到、早退、请假) 考勤 10分
2、仪表言行(不穿违反规定的服装，不披发，不留
指甲，不穿高跟鞋、拖鞋;要求讲普通话，不讲脏话)
行为规范 20分工作态度 3、团队协作:同事间团结互助，班级工作积极配合、
有主次、有条理，有环保意识，不浪费资源。
岗位纪
律:自觉遵守园内各项规章制度，不做与工作无关的团队协作、岗位纪20分事情(服从分配、串岗、聊天、玩手机) 律
无一例安全事故 50分杜绝发生安全事故，一旦发现妥善处理、如实上报，安全有1—2例小事故 20分 (缝针、骨折、烫伤、擅离园、出血、撞肿、上医院
拍CT等无安全奖)其它情况视情节轻重处理。
如“咬、
officially established on July 1, 2013, Yibin city, formerly known
as the bus, integrated original rongzhou bus company in Yibin city and Metro bus company, formed only in Yibin city of a State-owned public transport enterprises, the company consists of one or two, third Division. Integration of public transport services is not yet
established
擦伤”等小事故，老师处理好了，家长无意见作不扣有重大责任事故 0分
分。
对待幼儿行为 1、尊重幼儿，不体罚、变相体罚幼儿。
积极鼓励，
正面评价幼儿，不偏爱个别幼儿，不给幼儿取绰号，对幼儿行为习惯的
不大声呵斥幼儿，热情对待幼儿，午睡值班不睡觉。
培养和引导。
一级100
分 2、帮助引导幼儿形成初步的生活自理能力(如:正师德师风二级70分确握
勺、自己穿脱衣服、教会孩子爱清洁、讲卫生及三级50分不带危险品入园)教会
幼儿玩、用具放回原处，不乱传播幼儿园美誉度
扔。
)
3、维护幼儿园荣誉，不做有损幼儿园名誉的事。
网站建设(公众微每月上传2
篇班级活动稿。
及时更新班级活动圈。
信、班级微信)
班级保管好电器及各种物品，注意节约使用，做到不一级50分班级财产管理(爱浪费，按规定操作。
借用物品及时归还，人为损坏，其他二级20分护、节约) 严重者照价赔偿。
节约用电，做到人走灯灭、水关、三级10分风扇关。
为幼儿园献计献策。
1、根据天气变化及时为幼儿增减衣物及夹汗巾，幼
儿尿床，尿裤子，衣物弄脏及时整理。
一级50分 2、保管好幼儿物品，遗失照价赔偿，根据气候，及生活卫生生活环节二级20分时给幼儿喝温水，按时领发餐点。
三级10分 3、午睡教师值班明确，不定时的巡视幼儿，及时给幼儿盖好被子、调整睡姿。
officially established on July 1, 2013, Yibin city, formerly known as the bus, integrated original rongzhou bus company in Yibin city and Metro bus company, formed only in Yibin city of a State-owned public transport enterprises, the company consists of one or two, third Division. Integration of public transport services is not yet established
1、床柜、衣柜、储物柜物品分类摆放整齐、整洁。
2、严格执行每周一大扫除。
3、地板、教室、卫生间、窗台等设施干净无灰尘，卫生环节无卫生死角。
4、各项消毒工作认真执行及药物登记。
5、口杯、毛巾、桌子、凳子、清洗干净并消毒。
officially established on July 1, 2013, Yibin city, formerly known as the bus, integrated original rongzhou bus company in Yibin city and Metro bus company, formed only in Yibin city of a State-owned public transport enterprises, the company consists of one or two, third Division. Integration of public transport services is not yet established。