劳动力保证措施
劳动力安全保证措施
劳动力安全保证措施现代社会，劳动是推动社会经济发展的重要力量，而劳动者的安全健康更是关乎企业的生产稳定和发展。
因此，建立并严格执行劳动力安全保证措施显得尤为重要。
以下将对劳动力安全保证措施进行详细介绍和探讨。
首先，劳动力的安全保证需要从以下几个方面来进行：一、建立健全的安全管理制度。
企业应该建立起一套完整的安全管理制度，包括安全生产规章制度、职业卫生制度、安全技术措施等，确保每个员工都能够清晰了解企业的安全规定和程序。
二、加强岗位培训和教育。
企业应该定期对员工进行安全教育和培训，包括安全操作技能、应急处理措施等，提高员工的安全意识和技能水平，避免意外事故的发生。
三、提供必要的劳动保护用具。
企业要根据员工的实际劳动情况，配备必要的劳动保护用具，如安全帽、耳塞、防护眼镜、防护手套等，确保员工在作业过程中能够得到有效的保护。
四、定期进行安全检查和评估。
企业要定期对生产环境和设备进行安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
五、建立健全的安全事件报告和处理机制。
企业要建立起安全事件的报告和处理机制，鼓励员工积极报告安全隐患和事故，及时进行处理和学习教训，避免类似事件再次发生。
在执行劳动力安全保证措施的过程中，企业需要遵循以下几个原则：一、安全第一。
企业应该将员工的安全健康放在首位，确保每一项措施都是为了保障员工的生命安全和身体健康。
二、预防为主。
企业应该采取积极的预防措施，避免事故的发生，加强对潜在风险的识别和控制，提高安全管理水平。
三、全员参与。
劳动安全保证不只是企业管理的责任，也是每个员工的责任。
因此，企业要鼓励员工积极参与到安全管理工作中来，共同维护生产环境的安全稳定。
四、持续改进。
劳动安全保证工作是一个持续改进的过程，企业要不断总结经验教训，完善安全管理制度，提高员工的安全意识和技能水平，确保安全工作能够持续稳定地进行下去。
总之，劳动力安全保证措施是企业生产经营的基石，也是实现可持续发展的重要保障。
保证劳动力供应的措施
保证劳动力供应的措施为了保证劳动力供应，可以采取以下措施：1.教育培训：通过提供高质量的教育和培训机会，提升劳动力的素质和技能。
政府可以投资于职业教育和技术培训，以满足市场需求，并提供奖学金和贷款等经济支持，鼓励更多人参与培训。
3.创业支持：鼓励创业和自主就业，为有创业意愿的人提供资金和技术支持。
政府可以设立创业基金，提供低息贷款、创业培训和市场推广等支持，鼓励更多人自主创业，扩大就业机会。
4.劳动力流动：促进劳动力的地区流动，使劳动力能够更好地适应市场需求。
政府可以通过放宽户籍限制、提供公共交通便利等方式，鼓励劳动力流动，减少地区间就业差距，实现劳动力的合理配置。
5.职业巡回招聘：组织职业巡回招聘活动，将劳动力和企业需求进行有效对接。
政府可以设立职业招聘中心，组织大型的招聘会，集中企业和求职者资源，提高招聘的效率和成功率。
6.激励政策：通过提供激励政策，吸引劳动力参与就业。
政府可以给予雇主一定的税收减免或津贴，鼓励他们提供就业机会和良好的劳动条件。
同时，为了激励劳动力主动参与就业，政府还可以提供一定的福利和补贴，增加劳动力的就业积极性。
7.养老政策：制定健全的养老政策，推动人口老龄化对劳动力供应的影响。
政府可以推动延迟退休的政策，鼓励老年人继续从事一定程度的劳动活动，减轻劳动力供应的压力。
8.社会保障：加强社会保障制度的建设，提高劳动者的福利待遇，增加他们参与劳动市场的积极性。
政府可以提高最低工资标准，增加工伤保险和医疗保险的覆盖范围，为劳动者提供更加稳定和可持续的社会保障。
9.劳动市场信息化：建立劳动市场信息化平台，促进劳动力需求和供应的精确匹配。
政府可以投资建设劳动力市场信息网站，提供岗位信息、薪资水平、职业发展规划等数据，帮助劳动力更好地了解市场需求，提高就业的选择和找工作的效率。
总之，要保证劳动力供应，需要从多个方面采取措施，包括提升劳动力素质、促进劳动力流动、鼓励创业就业、加强激励政策等。
劳动力保障措施方案
劳动力保障措施方案
1.制定劳动法律法规
为了保障劳动力的权益，政府需要制定和完善相关的劳动法律法规，明确劳动力的基本权益和保障措施，如劳动合同制度、最低工资标准、工时制度、社会保险等。
这些法规应当保证劳动力获得合理的工作条件和收入，以及获得必要的社会保障。
2.加强劳动力培训
为了提高劳动力的就业能力和竞争力，政府可以通过建立培训机构和开展培训活动，提供各种职业培训课程，帮助劳动力获取相应的技能和知识。
此外，还可以推出一系列鼓励就业的政策，如给予培训补贴、发放职业资格证书等，以激励劳动力积极参与培训。
3.推动创业就业
除了提供就业机会，政府还应该鼓励劳动力创业就业，为其提供相关的支持和帮助。
政府可以制定创业扶持政策，如给予启动资金、提供创业培训、为创业者提供低息贷款等优惠条件。
此外，政府还可以建立创业孵化器和创业基地，提供办公场所和相关服务，以促进劳动力的创业就业。
4.加强劳动力的职业安全保护
为了保障劳动力的职业健康和安全，政府应该建立健全的监管机制和相关的法律法规。
政府可以加强对企业的监督检查，确保其遵守相关的职业安全法规和标准。
此外，政府还应该提供健康保障措施，如建立职工医疗保险制度、加强职业病防治工作等，以保障劳动力的职业健康和安全。
5.建立劳动力争议解决机制
总之，劳动力保障措施方案需要政府制定相关的法律法规，加强劳动
力培训，推动创业就业，加强职业安全保护，建立劳动力争议解决机制等，以保障劳动力的权益和福利。
这些措施不仅有助于提高劳动力的就业能力
和竞争力，还可以促进经济的发展和社会的稳定。
劳动力计划保证措施
一、劳动力保证措施1、根据工程性质、规模、结构特点和复杂程度,选派优秀的工程管理人员和施工技术人员实施和管理本工程,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目部;2、项目部根据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日,确认生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工的劳动力到位;3、项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素,编制各阶段各专业的劳动力计划,要保持劳动力均衡使用;项目经理部的工程部实施各阶段各专业的劳动力计划,并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场;4、为确保工程顺利进行施工,从本公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工;施工人员进场前统一经过技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗；特别对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗;5、安排好施工人员生活；对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规;施工前认真做好班前交底,让施工人员了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等;6、对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心;推行加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充;7、公司按各工种配备适量的机动人员,随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要,如因调整计划,设计变更而产生的补位需要;8、为有效的保证工期,原则上应经常加班作业；根据工程进度安排,加强劳动力的组织、调配,做好节假日、农忙期间的劳动力安排,保证在此期间工程优质、高速的顺利进行;节假期施工的管理人员及工人待竣工后统一调休;节假日施工人员工资按国家劳动部门有关规定;9、实行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩；并建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性;10、每周定期召开一次施工人员工资发放情况调查会,遇有特殊情况可随时召开,积极协调解决,保证施工人员能按时领到工资以消除其后顾之忧;。
劳动力投入保证措施
劳动力投入保证措施1.教育培训提高劳动力素质：国家可以加大对教育培训的投入，改善职业培训条件，提高劳动者的技能和素质，使其更好地适应经济发展的需求。
这样可以提高劳动力的就业竞争力，促进经济的发展。
例如，中国实施的职业教育，不仅提高了劳动者的职业技能，还鼓励创业和自主创新，为劳动力投入提供了更多机会。
2.活动场所改善：为了提高劳动力的工作环境和生产条件，国家可以加大对劳动力活动场所的改善和建设投入。
例如，在农村地区，政府可以加大对农民工集聚地的建设投入，提供更好的工作条件和居住环境，吸引更多劳动力投入到当地。
3.就业机会创造：为了保障劳动力的就业需求，国家可以采取一系列的政策，创造更多就业机会。
例如，鼓励外商投资，加大对高新技术产业的支持力度，提供创业支持和就业补贴等激励措施，吸引和促进劳动力的投入。
此外，还可以采取促进转移就业的政策，鼓励劳动力流动，缓解区域就业压力，使劳动力更好地投入到经济社会发展中。
4.劳动力资源整合和配置：为了实现劳动力的高效利用，国家可以进行劳动力资源整合和配置。
例如，在一些地方，由于经济发展不平衡，劳动力供需失衡，国家可以通过发展劳动力输出政策，将富余的劳动力向经济发达的地区转移，实现资源的优化配置。
5.社会保障政策：为了提高劳动力的投入积极性，国家可以加强社会保障政策的建设。
例如，建立健全的社会保险制度，为劳动者提供养老、医疗、失业等方面的保障，减轻劳动者的风险压力，增加劳动力的安全感和就业稳定性。
在落实这些劳动力投入保证措施的过程中，需要政府、企业和社会各方面的合作和努力。
政府要加大政策和投入的力度，提供必要的保障和支持；企业要承担起责任，提供更多的就业机会和良好的工作条件；社会各界要关注劳动力问题，为劳动力的发展和创新创造良好的环境。
综上所述，劳动力投入保证措施是促进经济发展和社会进步的重要手段。
通过加大教育培训、改善活动场所、创造就业机会、实现劳动力资源整合和配置、加强社会保障政策等措施的落实，可以更好地保障劳动力的充分投入和发展，推动社会经济的稳定和进步。
劳动力计划及保证措施
劳动力计划及保证措施一、劳动力计划劳动力需求分析根据项目规模和进度要求，对各阶段所需劳动力进行详细分析，确定各阶段所需工种、人数、技能等级等要求。
劳动力组织方案根据项目实际情况，制定合理的劳动力组织方案，包括人员调配、班次安排、劳动力培训等，以确保项目顺利进行。
劳动力培训计划制定针对不同工种和岗位的培训计划，提高劳动力的技能水平和工作效率，保证项目的质量和进度。
二、保证措施人员调配措施根据项目进度和劳动力需求，及时调整人员配置，确保各阶段工作顺利进行。
同时，建立完善的人员调配机制，保证人员及时补充和替换。
班次安排措施根据项目需要，合理安排班次和轮休制度，保障劳动力的体力和精力，提高工作效率。
同时，加强现场管理和调度，确保各班次工作有序进行。
劳动力培训措施定期开展针对不同工种和岗位的培训活动，提高劳动力的技能水平和安全意识。
同时，加强培训效果的评估和反馈，不断完善培训计划和内容。
激励机制措施建立有效的激励机制，包括薪酬、晋升、荣誉等方面，激发劳动力的积极性和创造力。
同时，加强绩效考核和评价，确保激励机制的公平性和有效性。
安全生产措施制定完善的安全生产规章制度和操作规程，加强现场安全管理和监督检查，确保劳动力的生命安全和身体健康。
同时，开展安全生产宣传和教育活动，提高劳动力的安全意识和应对能力。
三、规划与预测劳动力需求预测基于项目需求和实际生产条件，对各阶段劳动力需求进行预测。
分析可能出现的劳动力短缺或过剩情况，为决策提供依据。
劳动力供给规划根据项目需求和劳动力市场状况，制定合理的劳动力供给规划。
包括内部培训、外部招聘、晋升机制等方面的措施，以确保项目所需劳动力资源的稳定供应。
四、成本与效益分析劳动力成本预算对项目各阶段劳动力成本进行预算和分析，包括直接成本和间接成本。
通过优化工作流程和人员配置，降低成本，提高项目经济效益。
劳动力效益评估对项目各阶段劳动力效益进行评估和分析。
包括生产效率、质量、安全等方面，为决策提供数据支持。
劳动力投入计划及保证措施
劳动力投入计划及保证措施一、技术保障措施（1）公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。
（2）区分不同的装饰施工项目，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本--质量--工期间的关系。
（3）按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。
对现场施工队伍严格审查，班组必须配备（兼职）一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。
加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。
（4）在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。
（5）在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。
（6）在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。
利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。
（7）根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。
（8）增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。
工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。
计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包进行教育地情况予以监督与检查。
劳动力和材料投入的保证措施
劳动力和材料投入的保证措施为了确保劳动力和材料投入的保证，可以采取以下措施：1.人力资源管理：建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效评估等环节，以确保公司获取到适合的人才，并最大限度地提高员工的工作效率和满意度。
2.招聘合适的人才：公司在招聘时应充分考虑员工的专业能力与经验，确保他们能够胜任所需的工作。
此外，还应注重员工的稳定性，避免频繁更换人员带来的成本和时间浪费。
3.培训和发展：为员工提供持续的培训和发展机会，确保他们具备所需的技能和知识，提高工作效率和质量。
4.绩效评估与激励机制：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果提供适当的激励措施，激发员工的积极性和创造力。
5.物料采购和供应链管理：建立稳定可靠的物料采购渠道，与供应商建立长期的合作关系，确保及时供应所需的材料，并进行合理的库存管理，避免因材料短缺或浪费而影响生产进度和质量。
6.质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制、过程管理和质量检测等环节，确保产品或服务的质量符合相关的标准和要求。
7.信息化建设：利用信息化技术和系统，对生产过程、人员及材料进行有效的管理和监控，实现生产过程的可视化、自动化和智能化，提高生产效率和质量管理水平。
8.风险管理：建立健全的风险管理机制，识别、评估并应对潜在的风险，如劳动力供给不稳定、物料价格波动等，以确保生产经营的稳定性和可持续性。
9.建立合理的生产计划和调度系统：根据市场需求和资源供给情况，制定合理的生产计划和调度安排，确保充分利用劳动力和材料资源，最大限度地提高生产效率和投入产出比。
10.建立良好的沟通与协作机制：加强内外部沟通与协作，包括与员工、供应商、客户等的沟通和合作，共同解决问题，达成共识，保证劳动力和材料投入的顺畅进行。
总而言之，要确保劳动力和材料投入的保证，公司需要建立完善的人力资源管理制度、物料采购和供应链管理机制，加强质量管理、风险管理和信息化建设，同时注重员工的培训和发展，以提高工作效率和投入产出比。
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第一节劳动力保证措施
根据本工程总工期和劳动力总需求量，科学组织劳动力，建立强有力的组织指挥系统，下设多个作业队,科学组织合理安排，做到紧张有序，不窝工浪费,以保证总工期目标的实现。
（一）施工力量配备原则
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量.安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。
劳动力配置主要考虑三方面：
（1）单位工程量；
（2）最小工作面的要求；
（3）工期要求。
（二）劳动力投入及安排
投入人员主要由我公司快竣工工地抽调待命班组进场，不足人员采取外招，外招班组要考察其施工实力及信誉，我们将选用实力强信誉好的施工班组。
施工人员进场将按批次进场，具体应待中标后编制详细的进场计划。
2.1内部协调，就近调遣施工队伍。
在本公司所属施工范围内，就近调遣施工队伍，以满足施工所需，缩短调遣时间。
接到开工通知书后，指挥部主要人员和部分施工队就可进驻现场，初期到达人员
约20人；进行驻地建设，办理开工前的必须手续，然后其它人员陆续进场。
本工程劳动力计划拟投入路基工程队，路面工程队，人行道铺贴工程队等施工队，高峰期人员达到160人左右。
2.2农忙季节劳动力保障措施
在每年的农忙季节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼，项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展，具体采取如下措施：
（1）提前备好农忙季节所需材料和设备，以免因材料及设备不足而影响施工。
（2）合理安排施工计划，在农忙季节大面积开展劳动力需求小的工作面，围绕关键线路上各工程项目的施工计划，在农忙前合理调配施工力量，提前完成其它线路各工程项目的施工；材料及半成品供应计划。
（3）合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。
（4）采取经济政策控制人员，对班组骨干、技工，在农忙季节期间每人每天加发15元，此间定额单价翻一翻，壮工减半执行，此间缺勤叁天以上者不享受该项政策，班组骨干、技工半因此而增加收入300元以上。
这样，施工操作人员基本满足要求。
（5）利用公司固定职工优势，以合同制工人为主体和技术骨干来保证农忙季节
正常施工。
（6）组织管理人员参加一线生产，采取以上措施后，可保证农忙季节期间正常施工，确保工程如期完工。
2.3高峰期劳动力组织
开工后，凡具备施工条件的工程应首先施工，组织施工队伍陆续进场。
展开施工，直至工程全面展开，形成施工高峰。
为合理使用劳动力，项目经理部统一协调各工程队劳动力的调配，保证各项工程项目正常有序地施工。
施工高峰期内，再调增部分劳动力，保证施工所需。
2.4劳动力基本素质保障
2.4.1进场前，加强对工人的质量.安全.文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
2.4.2为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前.岗中.岗后三位管理相结合的原则。
2.4.3做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
2.4.4选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
2.4.5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
2.4.6对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
2.4.7认真做好班前交底，让工人了解施工方法.质量标准.安全注意事项.文明施工要求等。
2.4.8推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
2.4.9加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者.工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
2.4.10制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性.创造性，为工程成本的降低尽力。
2.4.11做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣.食.住.行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
2.4.12发挥局总部总体协调，根据阶段性抢工需要，从全局范围内调度过硬的劳务人员对施工现场劳动力给以补充。
2.4.13严禁接收三无人员。
尊重所在地区各行政部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好共建工作。
2.5劳动力计划
2.5.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队
伍进行该工程的施工。
（1）根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
2.5.2施工协调
（1）内部协调、内部配合主要是各工序人员的配合与协调。
①监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。
②定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。
③定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。
④指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，
协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。
⑤定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。
⑥施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。
（2）与其他施工队的协调工作
施工期间积极协调各单位之间的关系，相互协调、配合施工，施工场地合理安排，加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。
（3）其它单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。
对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。
（4）与建设单位的配合
为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与业主精诚合作，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。
（5）计划协调在日常计划管理中及时向业主提供以下资料：
每月施工进度计划；
每周施工进度计划；
工程质量保证计划；
月度产值完成情况报表。
以上资料经业主和监理认可或认可后实施。
（6）技术质量管理配合
此项内容包括：
积极主动地参加业主、监理组织的生产协调会，积极配合业主搞好图纸会审工作；
及时向业主、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经业主、监理认可后实施；
认真及时办理好工序的交验工作，协助与业主、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作；
对业主、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。
（7）资金配合
施工中积极向业主提供合理化建议，减少投资；
入场后协助业主制定资金需用计划，提高资金的利用率；
在业主方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。
（8）其它协调
积极协助业主方办理施工中的有关手续；
协助业主处理好与周围居民的关系；
我们将积极与业主配合，做好回访服务工作，确保业主无后顾之忧。
（9）与监理单位的配合
工程中标后，全面履行对招标文件的各项承诺，积极热情地为监理单位提供必要的工作条件。
认真组织施工，严格按照现行施工技术规范施工，配合监理单位完成各项工作。
（10）与当地有关单位的配合
严禁接收三无人员。
尊重所在地区各行政部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好共建工作。
（11）根据本工程特点及以上要求，我公司劳动力配置如下表所示：
第二节劳动力计划表
（1）本劳动力指各工序施工高峰期劳动力需用计划
（2）劳动力现场实际需要数，可根据现场机械多少、作业面等因素综合考虑，严防劳动力浪费，做到动态平衡。
（3）施工现场平均作业人数大约为100人左右。
（4）劳动力使用计划根据施工计划编排。