物业保安工作总结范文精选
物业保安2024年度总结报告范文5篇
物业保安2024年度总结报告范文5篇篇1一、背景2024年，我们物业保安队在公司的正确领导下，认真贯彻关于安全工作的方针政策，落实上级的安全生产工作要求，严格执行各项安全规章制度，狠抓安全管理工作，全年实现了无重大安全事故发生的目标。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作及做法1. 强化学习，提高安全意识。
在安全生产工作中，我们始终把安全放在第一位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想观念。
通过开展多种形式的学习活动，提高大家的安全意识。
一方面，通过每天的晨会和每周的安全例会，大家共同学习公司的安全规章制度和安全生产操作规程。
另一方面，我们利用各种机会，组织大家观看安全教育录像、图片等，提高大家的安全防范意识。
2. 狠抓管理，消除安全隐患。
我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对重点部位和关键环节的管理。
一是加强对重点部位的管理。
如加强对电梯、变配电室、消防控制室等重点部位的管理，定期对相关人员进行培训考核，确保他们能够熟练掌握操作技能和应急处理能力。
二是加强对关键环节的管理。
如加强对物品出入、人员进出等关键环节的管理，严格执行相关制度，防止不法分子混入小区。
三是加强日常巡查和检查工作。
我们坚持每天对小区进行巡查，发现问题及时处理。
同时，定期对小区的消防设施、安全标志等进行检查和维护，确保其完好有效。
3. 加强培训，提高应急能力。
我们始终把提高保安队伍的素质作为一项重要工作来抓。
一是加强业务培训。
通过组织培训和学习活动，提高大家的业务水平和操作技能。
二是加强应急培训。
我们定期组织应急演练活动，提高大家在应急情况下的处置能力。
三是加强团队协作精神的培养。
我们通过开展团队活动、座谈会等形式，增强队伍的凝聚力和团队协作精神。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在安全生产工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。
一是部分保安人员安全意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想。
针对这一问题，我们将加强安全教育和培训工作，提高大家的安全意识。
2024年12月物业保安年终工作总结范文7篇
2024年12月物业保安年终工作总结范文7篇篇1一、工作背景与目标2024年，我作为物业保安队的一员，以保障小区安全、维护小区秩序为目标，积极参与保安工作，现将一年的工作情况总结如下。
二、主要工作内容与成效1. 安全巡查与隐患排查我严格遵守保安巡查制度，每天对小区进行至少两次的安全巡查，主要检查公共区域的监控设备、消防设施、照明系统等是否正常运转。
在巡查过程中，及时发现并处理了一些安全隐患，如更换了损坏的监控摄像头，维修了故障的消防报警系统，确保了小区的安全防范措施有效可靠。
2. 人员管理我积极配合物业公司的管理要求，对小区进出人员进行严格管理。
在车辆出入时，我认真核对车牌号码，核实人员身份，确保无误后予以放行。
在人员出入时，我严格遵守登记制度，对每位进出人员进行身份登记，确保人员管理规范有序。
3. 应急处理与演练针对可能发生的突发事件，我积极参与制定应急预案，并定期组织保安队员进行演练。
在演练过程中，我严格按照预案要求执行，密切配合其他队员，确保演练的顺利进行。
通过演练，我提高了自身应对突发事件的能力，也增强了保安队伍的整体素质。
4. 学习与培训我深知学习的重要性，因此在学习方面严格要求自己。
除了参加物业公司组织的定期培训外，我还利用业余时间自学相关知识，如消防安全、安防技能等。
通过不断学习，我提高了自己的业务水平，为更好地完成保安工作奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施1. 沟通协调有待加强在工作中，我发现自己在沟通协调方面还有待提高。
有时与其他部门或业主沟通时，由于表达不清或理解有误，导致工作效率受到影响。
因此，我计划在今后的工作中加强沟通技巧的学习，提高自己的协调能力，确保工作顺利进行。
2. 创新意识有待增强虽然我能够按照物业公司的要求完成日常工作，但在创新方面还有较大提升空间。
在未来的工作中，我将积极思考新的工作方法和思路，提高工作效率和质量。
同时，我也将关注行业内的先进技术和理念，将其运用到实际工作中，推动保安工作的创新发展。
2024物业保安工作总结范文（7篇）
2024物业保安工作总结范文安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：（一）坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。
，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。
关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。
安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。
（二）租房人员及车辆出入证办理工作为了更好的控制外来人员以及车辆管理。
凡在小区租住人员，必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。
截至到年____月____日小区内共办理业主卡____张。
租房人员办理出入证____张,搬走（退卡）____人。
现小区居住租房人员____人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。
（三）制定、完善夜间巡查管理规定巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。
针对特别区域实行重点监控。
巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。
物业保安个人年终总结范文5篇
物业保安个人年终总结范文5篇篇1时光飞逝，转眼间过去的一年。
在这一年中，我作为物业保安，经历了许多挑战和学习，积累了丰富的工作经验。
以下是我个人年终总结，以供领导和同事参考。
一、工作背景在过去的一年中，我负责物业保安工作，主要职责是确保小区的安全和秩序。
我带领保安团队，严格执行保安制度，确保小区居民的生命财产安全。
二、主要工作内容1. 日常巡逻与安保：我和我的团队每天进行定时定点巡逻，对小区的各个角落进行严密监控，防止不法分子进行偷窃、抢劫等犯罪活动。
同时，我们还严格检查小区的出入人员和车辆，确保只有授权人员和车辆能够进入小区。
2. 突发事件处理：在过去一年中，我们成功处理了多起突发事件，如火灾、地震等。
在每次事件中，我们都迅速启动应急预案，组织人员疏散，并协助相关部门进行现场指挥和调度。
3. 居民安全教育：为了提高小区居民的安全意识，我们定期组织安全教育活动，向居民宣传安全知识，教育他们如何防范不法分子的侵害。
4. 保安队伍建设：我注重保安队伍的建设和管理，定期组织培训和学习活动，提高保安人员的专业素质和服务意识。
同时，我们还建立了完善的考核机制，对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励。
三、工作成果与亮点1. 小区安全系数提升：通过我们的努力，小区的安全系数得到了显著提升，居民的生活质量得到了保障。
2. 突发事件处理得当：在多次突发事件中，我们均能够迅速、有效地进行处理，保障了居民的生命财产安全。
3. 居民安全意识提高：通过安全教育活动的开展，居民的安全意识得到了提高，防范能力得到了增强。
4. 保安队伍建设成效显著：我们的保安队伍经过不断培训和考核，专业素质和服务意识得到了提高，成为了一支值得信赖的力量。
四、存在的问题和不足1. 保安人员流动性大：由于种种原因，保安人员流动性较大，给保安工作带来了一定的困难。
我们将继续加强保安队伍的建设和管理，提高保安人员的归属感和稳定性。
2. 安全死角仍存在：尽管我们做了大量工作，但小区内仍存在一些安全死角，需要我们进一步加强巡逻和监控力度，完善安保措施。
物业保安总结工作报告7篇
物业保安总结工作报告7篇篇1一、背景在本年度的工作中，作为物业保安团队的一员，我始终秉持着责任心、服务意识和安全意识，尽职尽责地完成各项工作任务。
在此，我将对我在过去一年的工作进行全面的总结，并提出相关建议，以期为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 安全保卫工作在过去的一年中，我严格按照物业公司的要求，认真执行各项安全保卫措施。
通过定期巡逻、监控设备检查、出入口管理等方式，确保了小区的安全与稳定。
同时，我还积极参与了突发事件的处理工作，如火灾、盗窃等，及时有效地维护了业主的财产安全。
2. 人员管理作为保安团队的一员，我在人员管理方面也有着丰富的经验。
在日常工作中，我注重与同事们的沟通与协作，确保团队内部的和谐与稳定。
同时，我还积极参与新员工的培训与指导工作，帮助他们尽快适应工作环境，提高整体团队的工作效率。
3. 客户服务工作在物业服务方面，我始终坚持以客户为中心的原则，为业主提供优质的服务。
通过热情的态度、专业的知识和高效的沟通，我在业主中树立了良好的形象。
同时，我还积极参与了社区活动，与业主建立了紧密的联系，进一步提升了物业服务的满意度。
三、存在问题及改进措施1. 沟通技巧不足在日常工作中，我发现自己在与业主沟通时存在技巧不足的问题。
为此，我计划在未来的工作中加强沟通技巧的学习与训练，提高自己的表达能力。
2. 安全意识有待提高虽然我在安全意识方面有着较高的重视程度，但仍然存在个别时候疏忽的情况。
为此，我将进一步加强安全知识的学习与培训，提高自己的安全意识。
四、工作展望与建议1. 加强团队建设在未来的工作中，我将继续加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
同时，我还将注重培养团队成员的专业技能，提升整体团队的工作能力。
2. 完善安全制度针对当前的安全形势和小区特点，我建议物业公司进一步完善安全制度，加强安全措施的落实。
例如，可以增加监控设备的覆盖范围，提高报警系统的灵敏度等。
3. 提高服务水平在物业服务方面，我建议物业公司加强对保安人员的培训和管理力度，提高服务水平。
物业保安2024年度工作总结范文6篇
物业保安2024年度工作总结范文6篇篇1引言2024年，我作为物业保安的一员，始终秉承公司“安全第一，预防为主”的宗旨，认真履行工作职责，努力提升个人业务能力和团队整体素质。
在公司的正确领导下，以及各部门的大力支持和配合下，保安部圆满完成了年度工作任务，为维护小区的安全稳定做出了积极贡献。
一、加强队伍建设，提升整体素质2024年，保安部始终把队伍建设作为工作的重点来抓，通过多种途径提升队伍整体素质。
首先，我们加强了内部培训和学习，定期组织员工参加各类培训课程，包括安全知识、消防技能、应急处理等，提高员工的专业技能和应急能力。
其次，我们引进了先进的管理理念和方法，推行标准化管理，制定了一系列切实可行的管理制度和操作流程，确保每位员工都能明确自己的职责和角色。
最后，我们注重团队建设和企业文化建设，通过举办各类团队活动和文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
二、强化安全防范措施，确保小区安全在安全防范方面，我们始终坚持“人防、物防、技防”相结合的原则，切实做好各项安全防范工作。
首先，我们加强了门岗管理，严格执行出入登记制度，防止可疑人员进入小区。
其次，我们定期对小区进行巡逻和检查，发现问题及时处理并做好记录。
此外，我们还利用监控设备和技术手段进行实时监控和预警，确保小区的安全。
三、积极应对突发事件，保障业主利益在突发事件处理方面，我们始终保持高度警惕和快速反应能力。
一旦发生突发事件，我们会立即启动应急预案，迅速组织人员赶赴现场进行处理。
同时，我们还会及时与相关部门和业主进行沟通协调，共同应对突发事件带来的影响。
在2024年度中我们成功应对了多起突发事件包括火灾、漏水等事件为保障业主利益做出了积极贡献。
四、加强沟通协调提升服务水平我们始终认为服务水平是衡量保安工作质量的重要标准之一因此在2024年度中我们加强了与业主和相关部门沟通协调的力度通过定期召开座谈会、走访业主、发放调查问卷等方式了解业主的需求和建议并针对问题及时进行整改和改进。
物业保安年终个人工作总结范文5篇
物业保安年终个人工作总结范文5篇篇1在过去的一年里，我作为物业保安的一份子，在公司的正确领导下，在各部门同事的配合下，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
一、加强学习，提升能力作为一名物业保安，我深知学习的重要性。
因此，我始终把学习放在首位，不断提高自身的业务水平和综合素质。
在学习过程中，我注重理论联系实际，将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自身解决问题的能力。
同时，我还积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。
二、加强管理，确保安全在日常工作中，我始终把安全放在首位，加强管理，确保安全。
我积极落实公司制定的各项安全制度，加强巡逻和值班工作，确保小区和办公楼的安全。
同时，我还加强对物业设施设备的检查和维护工作，确保设施设备正常运行，及时发现并解决潜在的安全隐患。
三、优质服务，提升形象作为一名物业保安，我深知服务的重要性。
因此，我始终把优质服务放在首位，不断提升自己的服务水平。
在工作中，我注重礼仪和礼貌，保持良好的形象和态度，积极为业主和客户提供服务。
同时，我还不断学习和改进自己的服务技能和方法，提高服务质量和效率。
四、团结协作，共同进步在公司工作中，我始终把团结协作放在首位，积极参与团队合作，与同事和睦相处。
我相信，只有团结协作，才能共同进步，实现公司的繁荣发展。
五、存在的问题和不足虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也存在一些问题和不足。
一是工作中有时存在急躁情绪，需要进一步加强心理素质培养；二是服务意识有待进一步提高，需要进一步加强学习和改进；三是在与业主和客户的沟通中有时存在语言不当的问题，需要进一步加强语言表达能力和沟通能力。
六、下一步工作计划在下一步工作中，我将继续加强学习，提升能力；加强管理，确保安全；优质服务，提升形象；团结协作，共同进步。
同时，我还将针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施，不断提高自己的工作水平和综合素质。
物业保安人员个人月度工作总结6篇
物业保安人员个人月度工作总结6篇篇1一、背景本月，我作为物业保安人员，认真履行岗位职责，积极配合公司及业主的各项需求，以高度的责任心和敬业精神，完成了月度工作任务。
现将本月工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
二、主要工作内容1. 日常巡查与记录本月，我严格按照公司要求，对所负责区域进行了日常巡查，并认真记录巡查情况。
在巡查过程中，我重点关注了小区的安全隐患和可疑人员，及时发现了多处潜在的安全问题，并向上级汇报。
同时，我也做好了相关记录，为后续工作提供了重要依据。
2. 人员进出管理在人员进出管理方面，我严格按规定执行，对进入小区的人员进行身份核实和登记。
对于外来人员，我要求其提供有效身份证件，并进行详细登记。
在本月内，我共核实身份xx人次，登记外来人员xx人次，确保了小区的人员安全。
3. 安全设施检查与维护本月，我对小区内的安全设施进行了全面检查和维护。
重点检查了监控摄像头、报警系统、消防设备等关键设施的工作状态。
在检查过程中，我发现了一些问题，并及时进行了维修和更换。
同时，我也做好了相关记录，确保了安全设施的正常运行。
4. 应急处理与演练本月，我积极参与了公司组织的应急处理演练活动。
在演练过程中，我认真听取指挥员的指令，迅速做出反应，积极参与协同作战。
通过演练活动，我不仅提高了自己的应急处理能力，还增强了与同事之间的协作配合。
三、工作亮点与成果1. 发现并解决安全隐患xx处：通过日常巡查和记录，我及时发现了多处安全隐患，如楼道乱堆杂物、消防通道堵塞等。
针对这些问题，我积极与相关部门沟通协调，及时进行了清理和整改。
2. 提升服务水平：本月，我积极参与公司组织的培训学习活动，不断提升自己的业务水平和服务能力。
通过学习新知识、掌握新技能，我更好地为业主提供了优质服务。
3. 获得业主表扬：由于我在工作中的突出表现和优质服务态度，赢得了业主的认可和表扬。
这不仅是对我工作的肯定，更是对我未来工作的激励和鞭策。
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物业保安工作总结范文精选
引导语：工作总结前要充分占有材料，一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
工作总结频道为各位朋友编辑了物业保安工作总结范文精选，欢迎收看。
xxxx年8月26日加入的美好愿京物业有限公司。
在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，想使自己有更好的发展，积累的经验。
往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。
回忆过去，展望未来。
怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。
而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素质队伍。
像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，
来迎接新的挑战。
而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。
因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。
一，计划。
1，计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。
主要采用三种方法
〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。
使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。
主要采用三种方法
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指[文章来源： 论文网在线]：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。
主要采用三种方法
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。
2应力求管理上的方便。
3应有助于工作的协调。
4必须考虑人员的需要和满足。
5尽量减少费用。
6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二，组织。
1，集权与分权管理。
〈1〉集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。
这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。
〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。
这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。
但只能说是适当分权。
集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。
考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。
2，组织的运用。
〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。
〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。
〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。
〈4〉表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。
在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.
3，组织管理.
不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的.
如何才能有较好的管理?除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上
花时间，培养感情或想办法对付问题.属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则
1统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局.
2谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.
3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务.
4划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围.
5良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是提供资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的情况，应尽量避免.管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但
层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意.
6适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度.这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参与管理.授权不但可以满足职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极性.
7必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规，一成不变.才能适应内外不断变化的情形.
8节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干.
其它如专业化“有较控制“多培训，多练训也可以做为原则考虑.
三.激励.
正面的激励.
激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标，不断提高工作绩效.像部门中的人员有好的“中等的“差的之分，可以通过各种激励办法，使其表现好的继续保持积极行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使的人。