企业定价方法
企业的定价方法是
企业的定价方法是
企业的定价方法有多种，常见的有以下几种：
1. 成本加成定价：根据产品的生产成本加上一定的利润率来确定价格。
该方法适用于生产成本相对稳定和可预测的情况。
2. 市场导向定价：根据市场需求和竞争情况来确定价格。
通过市场调研和竞争对手的定价策略来确定自己产品的定价。
3. 售价定价：根据产品的价值和市场接受能力来确定价格。
该方法适用于产品具有独特优势和高附加值的情况。
4. 捆绑定价：将几种产品或服务组合为一个套餐，以较低的总价来吸引消费者。
该方法可以增加产品的销售量和消费者的购买意愿。
5. 时价定价：根据季节、节日或市场供求变化来调整价格。
该方法可以根据需求的变化灵活调整价格，以提高销售额。
6. 定期定价：根据固定的时间周期来调整价格。
例如每年或每季度调整一次价格。
企业在确定定价方法时可以根据自身产品的特点、市场需求和竞争情况进行选择，
并结合市场调研和数据分析来确定最适合自己的定价方法。
企业定价的基本方法
企业定价的基本方法以企业定价的基本方法为标题，本文将介绍企业定价的基本方法及其重要性。
一、引言企业定价是指企业根据市场需求和竞争状况，确定产品或服务的价格。
定价是企业经营活动中的重要环节，直接影响企业的市场地位和盈利能力。
因此，合理的定价策略对企业的发展至关重要。
二、成本导向定价成本导向定价是指企业根据产品或服务的成本确定价格。
这种方法通过计算产品的直接成本、间接成本和期望利润，从而确保企业能够覆盖成本并获得合理的利润。
成本导向定价的优点在于简单易行，但缺点是忽视了市场需求和竞争状况。
三、竞争导向定价竞争导向定价是指企业根据市场竞争状况确定产品价格。
这种方法主要通过分析竞争对手的定价策略和市场需求，确定相对合理的价格水平。
竞争导向定价的优点在于能够更好地适应市场需求和竞争环境，但缺点是容易导致价格战和利润下降。
四、需求导向定价需求导向定价是指企业根据市场需求确定产品价格。
这种方法主要通过市场调研和需求分析，确定消费者对产品或服务的价值感知，从而确定合理的价格水平。
需求导向定价的优点在于能够更好地满足消费者需求，提高产品或服务的市场竞争力，但缺点是需要进行大量的市场调研和数据分析。
五、价值导向定价价值导向定价是指企业根据产品或服务的价值确定价格。
这种方法主要通过分析产品或服务的独特价值、品牌形象和市场定位，确定相对高价或溢价定价策略。
价值导向定价的优点在于能够最大限度地提高产品或服务的利润空间，但缺点是需要具备较强的品牌形象和市场定位。
六、市场导向定价市场导向定价是指企业根据市场需求和竞争状况综合考虑，确定产品价格。
这种方法主要通过综合分析成本、竞争和需求等因素，确定相对合理的价格水平。
市场导向定价的优点在于能够综合考虑多个因素，但缺点是需要进行复杂的数据分析和决策。
七、定价策略的选择企业在制定定价策略时，需要综合考虑成本、竞争、需求和价值等因素。
不同的定价策略适用于不同的市场环境和产品特点。
企业可以根据自身情况选择合适的定价方法，或者采用多种定价方法的组合。
企业单位定价方法
企业单位定价方法1.成本导向定价：这是一种常见的定价方法，企业根据产品或服务的生产成本来确定售价。
这种方法的基本思想是确保企业能够覆盖成本并获得利润。
成本导向定价主要关注企业的固定成本和变动成本，并加上所需利润率来确定售价。
这种方法的优点是简单易行，但忽略了顾客需求和竞争状况对价格的影响。
2.市场导向定价：市场导向定价方法着重考虑市场需求和竞争情况，以确保产品或服务在市场中具有竞争力。
这种方法的关键是了解顾客对产品或服务的需求程度以及他们愿意为之支付的价格。
企业可以通过市场调研、竞争分析和顾客反馈等方式来获取这些信息，并相应地确定售价。
3.定位导向定价：定位导向定价是以产品或服务在市场中的定位为基础来确定价格。
企业通过对产品或服务进行定位，在市场中树立独特的形象和价值，从而以高价来销售。
这种方法侧重于品牌和差异化，适用于高端产品和服务，旨在提高产品或服务在市场中的地位和溢价能力。
4.市场份额导向定价：这是一种注重市场份额的定价方法。
企业通过将售价设定在低于竞争对手的水平，以吸引客户并获得更大的市场份额。
通过增加市场份额，企业可以利用规模经济效应和品牌效应来降低成本和提高利润。
5.动态定价：动态定价方法是根据市场需求和竞争情况的变化来调整产品或服务的价格。
企业可以通过监测市场数据和顾客行为来及时调整价格，以最大程度地利用市场机会并应对竞争挑战。
动态定价方法可以通过促销活动、奖励计划、差异化定价等形式来实施。
在实际应用中，企业通常会综合运用上述定价方法。
定价决策需要综合考虑企业的成本和利润目标、市场需求和竞争情况、产品或服务的独特性和差异化程度等因素。
此外，企业还需要考虑价格敏感度、顾客购买习惯、竞争对手的定价策略等因素，以制定出适合自身发展的定价策略。
企业的一般定价方法有哪些
企业的一般定价方法有哪些
企业定价是指企业根据产品的成本、市场需求以及竞争对手的定价策略等因素，确定产品销售价格的过程。
企业的一般定价方法有以下几种：
1.成本加成定价：企业根据产品的成本，通过加上一定的利润率来确定产品的销售价格。
这是最基本的定价方法，但并不适用于所有产品，特别是在竞争激烈的市场中。
2.市场定价：企业根据市场需求和竞争状况，结合产品的附加价值和竞争策略来确定产品的销售价格。
通过对市场需求的调查和分析，企业可以确定产品在市场上的定价区间，然后根据自身竞争力来确定具体的销售价格。
3.计划定价：企业根据自身的战略目标和市场定位，制定一个长期的价格策略，并根据市场反应和竞争状况进行调整。
这种定价方法适用于那些有较强品牌影响力和较低价格弹性的产品。
5.差异化定价：企业根据产品的特性和定位，将市场划分为不同的细分市场，然后针对不同的市场细分采用不同的定价策略。
通过对细分市场需求和竞争情况的分析，企业可以确定每个细分市场的定价策略，以满足不同市场的需求。
6.动态定价：企业根据市场需求的变化和竞争对手的定价策略，及时调整产品的销售价格。
这种定价方法适用于那些市场竞争激烈，需求波动较大的产品。
7.汇率定价：企业根据汇率波动对产品的进出口成本进行调整，以保持利润稳定。
这种定价方法主要适用于跨国企业和国际贸易公司。
以上是企业的一般定价方法，不同的定价方法适用于不同的市场环境和产品特性。
企业需要根据自身情况选择合适的定价方法，并根据市场需求和竞争情况进行适时调整。
企业定价的基本方法
企业定价的基本方法企业定价是一个非常重要的商业决策，直接关系到企业的销售收入和利润。
企业定价的基本方法有以下几种。
1. 成本加成法：这是最常用的定价方法之一。
企业根据产品或服务的生产成本，加上一定的利润率作为售价。
具体的成本可以包括直接材料、直接人工、间接费用等。
利润率则取决于企业的经营策略和市场竞争状况。
这种方法简单易行，但需要对成本和利润有清晰的了解和掌握。
2. 市场定价法：这种方法是根据市场供需关系和竞争情况来定价。
企业需要了解市场的需求状况、竞争对手的价格策略以及产品的差异化优势等。
通过市场调研和分析，确定一个合适的价格水平，以满足市场需求和实现销售目标。
这种方法灵活性较高，但需要了解市场情况和竞争状况。
3. 价值定价法：这种方法强调产品或服务的价值，即消费者对产品或服务的愿意支付的价格。
企业需要了解消费者的需求和品牌价值，确定产品或服务的不同价值层次，并据此制定相应的定价策略。
这种方法需要企业具备深入的市场洞察力和价值创造能力。
4. 磁吸定价法：这种方法是通过低价吸引消费者进入市场，进而通过其他方式获得更多的收益。
企业可以通过优惠价格、促销活动等方式吸引消费者，然后通过提供其他产品或增值服务来获取更高的利润。
这种方法需要企业具备强大的市场份额扩大能力和利润转化能力。
以上是企业定价的几种基本方法，企业可以结合自身实际情况和市场需求选择合适的定价策略。
定价决策需要考虑多个因素，包括成本、市场需求、竞争状况、产品价值等，而且需要持续调整和优化，以适应市场变化和实现最大化的利润。
企业定价是一个复杂而关键的过程，它直接关系到企业的生存和发展。
在实际操作中，企业通常会结合多种定价方法，以满足市场需求，并实现盈利的目标。
下面将进一步探讨企业定价的相关内容。
5. 动态定价法：这种方法是根据市场供需关系和市场价值的变化来灵活调整价格。
企业可以根据产品的可变成本、市场反馈和竞争态势来进行定价调整。
例如，当市场需求旺盛时，企业可以适当提高价格以获取更高的利润；而当市场竞争激烈时，企业可以降低价格以吸引更多的消费者。
定价方案制定合理价格的五个方法
定价方案制定合理价格的五个方法在市场竞争激烈的环境下，制定合理的定价方案对于企业的成功至关重要。
定价过高可能导致销售不佳，定价过低则会损害企业的利润。
因此，本文将介绍五种方法，帮助企业制定合理的定价方案，以实现最佳的营销效果。
一、市场分析法市场分析法是制定定价方案的重要基础，企业需要深入研究市场的需求、竞争对手的价格策略以及消费者对产品的价值认知。
通过市场调研和分析，企业可以确定产品的市场定位，进而制定出合理的价格策略。
二、成本核算法成本核算法是制定定价方案的一种常用方法。
企业需要准确核算产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、间接费用等。
在此基础上，选择合适的利润率，将成本和期望利润相加，确定最终的产品价格。
三、竞争定价法竞争定价法是根据竞争对手的定价策略来制定自身产品价格的方法。
企业需要对竞争对手的产品定价进行分析，根据自身产品的差异化和竞争力，选择适当的定价策略。
例如，如果企业的产品与竞争对手相比具有明显的优势，可以采取溢价定价策略。
四、市场导向法市场导向法是根据市场需求和消费者价格敏感度来制定定价方案的方法。
企业需要了解消费者对产品价格的接受程度，通过灵活调整价格和销售策略，以满足消费者需求并保持竞争力。
例如，对于价格敏感的消费者群体，可以采取折扣促销或打包销售等策略，提高产品的市场占有率。
五、价值定价法价值定价法是基于产品对消费者的价值创造能力来制定定价方案的方法。
企业需要明确产品的独特价值和差异化优势，通过提供高品质的产品和良好的服务，使消费者认同产品的价值，并愿意为之支付合理的价格。
通过实现产品的价值最大化，企业可以获得长期可持续的竞争优势。
综上所述，制定合理的定价方案对于企业的成功非常重要。
采用市场分析法、成本核算法、竞争定价法、市场导向法以及价值定价法等方法，企业可以在市场竞争中找到适合自身的定价策略，实现产品的最佳定价，并提高市场竞争力。
在制定定价方案的过程中，企业还应谨慎评估市场变化、产品特性以及消费者需求等因素，以确保定价策略的有效实施。
简述企业的定价的方法
简述企业的定价的方法
企业的定价方法有很多种，主要有以下几种：
1. 成本加成：企业将成本作为定价的基础，加上一定的利润率作为售价。
这种方法适用于产品成本比较稳定和竞争激烈的行业。
2. 市场导向：企业根据市场需求和竞争情况来确定定价策略，例如根据产品的独特特点和品牌形象来制定高价策略，或者根据市场需求和竞争对手的定价情况来制定低价策略。
3. 价值定价：企业根据产品的独特价值和对顾客的贡献来确定定价策略。
这种方法强调产品的差异化和顾客对产品的价值感知。
4. 定价创新：企业通过创新的定价方式来获得竞争优势，例如采用差异化定价、动态定价、捆绑销售等方法来提高销售额和市场份额。
5. 售价弹性：企业根据市场需求和顾客对产品价格的敏感程度来确定定价策略。
如果市场需求不太敏感，企业可以提高售价；反之，如果市场需求敏感，企业可以降低售价来增加销量。
综上所述，企业的定价方法可以根据不同的情况和目标选择适合的策略，以实现营销目标和提高竞争力。
企业定价的方法
企业定价的方法：
1.成本加成定价法：这种定价方法是在产品的成本基础上加上一定比例的加成，以此
确定价格。
其中，加成可以根据企业的目标利润率、市场需求和竞争状况等因素来确定。
2.目标收益率定价法：这种方法先设定一个收益率目标，根据目标来制定能产生期望
收益的价格。
目标收益率定价法不考虑顾客的需求和竞争性产品，因此经常受到受管制的行业适用。
3.需求导向定价法：这种定价方法主要根据市场需求和消费者对产品的认知价值来确
定价格。
它考虑了消费者的购买意愿、消费场景和消费能力等因素。
4.竞争导向定价法：这种定价方法主要根据市场竞争状况来确定价格。
它考虑了竞争
对手的产品价格、产品质量、品牌影响力等因素。
5.地区性定价策略：根据产品在不同地区的市场需求和竞争状况来确定价格。
它考虑
了不同地区的消费者购买能力、消费习惯等因素。
6.心理定价策略：根据消费者的心理需求和购买习惯来确定价格。
例如，尾数定价、
整数定价、声望定价等都是心理定价策略的例子。
7.差别定价策略：根据产品的不同形式、不同销售时间、不同销售地点等因素来确定
价格。
例如，产品形式差别定价、时间差别定价、地点差别定价等都是差别定价策略的例子。
8.新产品定价策略：根据新产品的市场需求、竞争状况和企业的战略目标来确定价格。
它考虑了新产品的独特性、市场需求和企业的竞争策略等因素。
9.产品组合定价策略：根据产品组合的整体价值和市场需求来确定价格。
它考虑了产
品组合的多样性、市场需求和企业的战略目标等因素。
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南开大学现代远程教育学院考试卷2013-2014年度秋季学期期末(2014.2) 《管理经济学》(二)主讲教师：卿志琼学习中心：____________________________ 专业：_______________________姓 名：_________________ 学 号：_______________ 成绩：__________论企业定价方法摘要：不管是生产企业还是服务企业，无一例外都面临着价格决策。
价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为，而且对市场竞争的格局产生重大影响，从而影响企业的利润目标及生存发展。
因此，价格决策是一项既关系重大，又具有风险的挑战性决策。
基于此，本文旨在研究定价的依据与影响因素、定价方法和价格策略。
关键词：企业、定价、策略、价格、经营在企业经营管理中产品的创新固然重要，但随着竞争的日益加剧，如何有效地促进销售，实现从产品到利润的转化，已经成为众多高层管理者不得不面对的难题和挑战。
在市场营销方面，众多理论研究者和企业管理者总结出了许多行之有效的价格策略和非价格策略。
本文对价格策略方面的研究作了系统地梳理和整合，研究了营销中适用的定价方法和价格策略，以期为管理者提供决策参考。
一、企业定价策略的定义企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上，为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。
制定科学合理的定价策略，不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测，而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择，价格策略选择的是否恰当，是影响企业定价目标的重要因素。
二、企业的定价策略一般分为以下几点：（一）是撇脂定价策略是企业在追求最大利润目标指导下，在新产品上市初期，利用顾客的求新心理，将产品的价格定得较高，目的在于力求短期内补 偿全部固定成本，并迅速获取盈利。
优点：企业能迅速实现预期盈利目标，掌握市场竞 争的主动权，为以后价格调整留有充分余地。
缺点：在高价抑制下，销路不易扩大，同时，丰厚 利润必然诱发竞争，也极易招致公众的反对；（二）是渗透定价策略即在新产品刚上市时，利用顾客求廉心理采用低价政策，使产品在市场上广泛渗透，从而提高市场占有率，然后随市场份额增加调整价格，降低成本，实现企业盈利目标。
（三）是满意定价策略也称温和价格策略，是介于撇脂定价和渗透定价之间的定价策略，价格水平适中，同时兼顾生产者、中间商即消费者利益，使各方面都感到满意。
三、企业定价依据与影响因素价格形成及变化是商品经济中最复杂的现象之一，除了价值这个形成价格的基础因素外，现实中企业价格的制定和实现还受到多方面因素的制约和影响，企业定价的影响因素主要包括：（一）市场需求及其变化商品的需求量与价格反方向变化，价格越高，需求量越低；反之，价格越低，需求量越高。
这就是所谓的需求规律。
企业在制定商品价格时，市场需求状况往往是主要参考因素。
（二）市场竞争状况企业定价的“自由度”首先取决于市场竞争格局，商品经济中的市场竞争是供给方争夺市场的竞争。
在不同的市场类型，企业定价的“自由度”有所不同。
垄断愈强的企业定价 “自由度”愈高；反之，竞争愈强其“自由度”就愈低。
在完全垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场这四种不同的市场类型中，企业不得不越来越多地考虑同类商品的价格。
（三）政府的干预程度除了竞争因素之外，各国政府干预企业价格制定也直接影响这些企业的价格决策。
在现代经济社会中，世界各国和地区政府对价格的干预甚至控制是普遍存在的，只是程度有所不同，如规定企业的定价权限、作价原则、利润水平、价格浮动等。
（四）商品的特点1、是商品的种类。
生活必需品的价格降低可以吸引消费者的眼球，而品牌奢侈品如果价位太低反而无人问津，因为高价位才能标榜成功人士的身份和地位，对于这些消费者来说，心理需求才是最重要的，所以奢侈品的需求规律是“买贵不买贱，买涨不买跌”。
2、是标准化程度。
标准化程度高的产品容易产生路径依赖。
比如当大多数人习惯用Windows操作系统的时候，别的操作系统就很难挤进市场，标准化程度低的产品如服装，就不存在这样的问题。
3、需求弹性。
需求弹性为商品需求量变动率与价格变动率的比值。
商品的弹性大于1称为富有弹性；等于1称为单位弹性；小于1称为缺乏弹性。
对于弹性大于1的商品家电，减价可以增加销售收入；对于弹性等于1的商品，降不降价对收入没有影响；而对于弹性小于1的商品食盐，降价反而会减少销售收入。
4、生命周期阶段。
一般来说，商品处于生命周期的不同阶段，其定价策略也有不同。
信息产品在初销期一般采用高价策略，后期反而把价格降下来。
因为信息产品研发成本高而盗版很容易，这样定价才能及时地收回投资。
有的产品则相反，在销售初期采用低价，等站稳市场以后则把价位提高以收回投资并赚到利润。
5、时尚性。
时尚性商品在其时尚期一般定价比较高，而流行过后则定价较低。
6、商品的易腐、易毁和季节性。
这类商品因其特殊的自然属性或时令特点，一般在快过期的时候都采用特价、打折、“买一赠一”等方式以求快速售完，以避免或减少损失。
（五）企业自身的状况1、企业的规模与实力。
规模大实力雄厚的企业可以成为领导企业，其定价的自由度就大；而规模小实力弱的企业作为追随企业，其定价的自由度就小。
2、企业的销售渠道。
销售渠道健全畅通的企业，其定价就会比较稳定；而初建销售渠道的企业，一般要考虑向销售商让利，以尽快地建立稳定的合作关系。
3、企业的信息沟通。
企业的信息沟通处于“健康态”的企业调整定价会比较容易实施，因而定价会灵活一些；反之，则一般不轻易调价。
4、企业营销人员的素质和能力。
如果企业营销人员的素质和能力强，则销售就比较容易，这个时候价格稍高一些也可以把产品推销出去；反之，则要考虑低价策略。
5、产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
介绍期，新产品初涉市场，在技术性能上较老产品有明显优势，而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势，该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量，若新产品具有高品质且不易模仿特点，则可选择高价策略，产品打入市场，迅速收回投资成本；若新产品的需求弹性较大，低价可大大增加销售量，则可选择低价薄利多销的价格策略，产品打入市场，迅速占领市场份额，以扩大销售量达到增加利润总额的目的。
成长期，产品销量增加，市场竞争加剧，产品的性价比仍然保持优势，企业可根据自身的规模和市场的知名程度选择定价策略，规模大的知名企业可选择略有提高的价格策略，继续获取高额利润，而规模较小的企业则要考虑由于市场进入带来的价格竞争风险，应以实现预期利润为目标，选择目标价格策略。
成熟期，市场需求趋于饱和，市场竞争趋于白热化状态，企业面临的是价格战的威胁，该阶段应选择竞争价格策略，即采用降价的方法达到抑制竞争、保持销量的目的。
衰退期，产品面临被更优品质、性能的新型产品取代的危险，因而企业选择定价策略的指导思想是尽快销售，避免积压，可选择小幅逐渐降价，平稳过渡的价格策略，同时辅之以非价格手段，最大限度地保护企业利润不受损失；若产品技术更新程度高，则选择一次性大幅降价策略，迅速退出市场，但在运用降价策略时，要注意是否有损于知名品牌的企业形象。
四、企业定价方法（一）成本导向定价法1、完全成本加成法。
大多数商品都采用成本加成的定价方法，就是用平均成本再加上平均利润得到产品的单价。
这种定价方法的好处是公平合理，简单易行。
当然，这里的成本应该是考虑了税收和机会成本的完全成本。
2、边际成本定价法。
通过简单的计算可以知道，企业利润最大化的必要条件是边际收益等于边际成本，充分条件是边际收益的变化率小于边际成本的变化率。
（二）竞争导向定价法竞争导向定价法是企业根据市场竞争的格局和势态，明确自己的位置而采取的定价方法。
市场按照竞争程度的不同，由低到高依次分为垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场四种类型。
在不同的市场，企业的定价方法也是不一样的。
（三）需求导向定价法需求导向定价法是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的定价方法。
它包括以下三种(一)认知导向定价法，是根据消费者对企业提供的产品价值的主观评判来制定价格的一种定价方法。
(二)逆向定价法，它是指依据消费者能够接受的最终销售价格，考虑中间商的成本及正常利润后，逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出产价格。
可通过公式计算价格：出厂价格=市场可零售价格×（1—批零差率）×（1—进销差率）(三)习惯定价法，是按照市场长期以来行成的习惯价格定价。
总之，企业要获得满意利润,政府要调节利益、维护公平,中介机构因委托方不同,会从不同的角度维护委托方的松益。
但是,在市场经济体制的大环境下,无论价格行为者为了何种目的,都需要遵守经济规律,研究市场经济条件下的定价方法。
企业定价的目标及策略应以企业的市场战略目标和现代企业经营理念为指导，在不同的市场竞争程度和市场结构下，以企业与消费者双赢为经营理念，通过市场细分。
对其所选定的目标市场进行分析，了解企业所服务的消费群的需求、欲望和收入状况，根据不同的市场状况，采用不同的价格策略。
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