小学班主任考核方案
小学班主任考核实施细则范文(4篇)
小学班主任考核实施细则范文第一章总则第一条为了规范小学班主任考核工作，提高班主任的职业素养和教育教学能力，促进学生全面发展，特制定本考核实施细则。
第二条本考核实施细则适用于所有小学班主任。
第三条班主任考核是对班主任工作进行全面评价的过程，旨在评估班主任的教学水平、教育教学能力、工作态度和工作效果。
第四条班主任考核依据教育局和学校的有关规定和要求，结合小学教育的特点和实际情况确定考核内容和标准。
第五条班主任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第六条班主任考核分为自评、互评和学校评定三个环节。
第七条班主任考核结果作为评优评先、晋级晋职和奖惩的重要依据。
第二章考核内容和标准第八条班主任考核内容包括教学工作、学生工作、班级管理、家校合作和个人素养五个方面。
第九条教学工作考核主要评估班主任的教学准备与实施能力、教学方法与手段应用能力、教学效果和学生学习积极性培养能力。
第十条学生工作考核主要评估班主任对学生的关心和引导、发现和解决学生问题的能力以及学生心理健康辅导和个人发展引导能力。
第十一条班级管理考核主要评估班主任对班级秩序的管理、规章制度的制定和执行以及卫生和环境卫生的管理能力。
第十二条家校合作考核主要评估班主任与家长的沟通和交流能力、学校与家庭合作开展教育教学活动的能力以及家长、学校和社会的关系协调能力。
第十三条个人素养考核主要评估班主任的思想品德、职业道德、自我修养和创新能力。
第十四条班主任考核标准由学校根据本校实际情况确定，要求合理、明确、操作性强。
第三章考核流程和评定办法第十五条班主任考核分为自评、互评和学校评定三个环节，每个环节的权重不同。
第十六条自评环节是班主任根据考核内容和标准，对自己的工作进行全面评价的过程。
第十七条互评环节是班主任互相评价的过程，可以选择同学、家长和领导进行评价。
第十八条学校评定环节是学校根据班主任的自评和互评结果，以及实际工作情况进行评定的过程。
第十九条考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，学校根据评定结果进行奖惩。
小学班主任工作考核方案
小学班主任工作考核方案一、背景介绍小学班主任是一份非常重要的工作，他/她既需要担当起班级管理的责任，也需要负责学生的教育和成长。
为了确保小学班主任工作的质量和效果，制定一套科学合理的考核方案十分必要。
二、考核目标小学班主任工作考核的目标是评估班主任在班级管理、教学指导和学生培养等方面的能力和表现，以及对班级、学生和学校各方面工作的贡献。
三、考核内容1. 班级管理1.1 班级组织与管理能力：班级的日常组织管理、协调沟通、班级文化建设等能力。
1.2 班级纪律管理能力：班级纪律的维护与管理，统一行为规范的制定与执行等能力。
1.3 班级信息管理能力：对学生信息的及时、准确、完整地管理和记录，并提供给学校的能力。
1.4 班级环境管理能力：班级环境的整洁、温馨、有序，有助于学生学习和成长的能力。
2. 教学指导2.1 教学计划与组织能力：合理制定教学计划，组织教育教学活动的能力。
2.2 教学方法与技能：运用多种教学方法，灵活应对教学中的问题的能力。
2.3 学生学习辅导能力：对学生学习进行指导，帮助学生解决学习中的困难的能力。
2.4 学生综合素质培养能力：培养学生良好的学习态度、学习习惯和综合素质的能力。
3. 学生培养3.1 学生思想教育能力：引导学生正确的价值观和世界观，树立正确的人生观。
3.2 学生心理健康教育能力：关注学生心理健康，及时发现、处理学生心理问题，并提供适当建议和帮助。
3.3 学生品德教育能力：培养学生良好的品德和行为习惯，引导学生形成正确的社会道德观和行为规范。
3.4 学生社会实践能力：组织学生参与各种社会实践活动，培养学生的社会适应能力和社会责任感。
四、考核方式1. 日常观察：通过日常观察班主任的工作表现，包括对班级管理、教学指导和学生培养的观察与评估。
2. 学生评价：通过学生评价班主任的工作，听取学生对班主任的评价与反馈。
3. 家长评价：通过家长评价班主任的工作，了解家长对班主任的评价与反馈。
小学班主任考核细则
小学班主任考核细则小学班主任是学校管理班级教育工作的重要岗位之一，对于学生的发展和成长起着至关重要的作用。
为了规范小学班主任的工作，提高教育教学质量，制定了以下考核细则。
一、教育教学工作考核1. 教学设计和备课能力。
包括制定详细的教学计划、教学目标与要求，并结合学生的实际情况进行适当的调整，确保教学质量。
2. 教学方法和手段。
要求班主任灵活运用各种教学方法和手段，能够激发学生的学习兴趣和主动性。
3. 课堂管理和教学效果。
班主任应懂得如何管理课堂秩序，保持学生专注和参与度，同时确保学生能够获得良好的学习效果。
二、班级管理考核1. 建立班级纪律和规范。
班主任要制定明确的班规班纪，并能够让学生理解并严格执行，保持良好的班级纪律。
2. 培养学生的良好习惯与品质。
班主任应重视培养学生良好的学习习惯和道德品质，包括作业认真、礼貌待人等。
3. 班级管理与沟通能力。
班主任需要与学生和家长保持良好的沟通，及时了解学生的学习和生活情况，能够有效解决与学生和家长的问题。
三、卫生与安全管理考核1. 班级环境整洁与美观。
班主任要负责班级环境的卫生和整洁工作，保持良好的学习和生活环境。
2. 安全事故防范与应急管理。
班主任应定期对班级进行安全检查，加强学生的安全意识，能够妥善处理应急事故。
四、教育科研与个人发展考核1. 教育研究与创新能力。
班主任应关注教育教学动态，能够积极参与教育研究与创新，不断提高自身的教育思想和教学水平。
2. 自我评价和发展规划。
班主任应具备良好的自我反思和反馈能力，能够及时总结教学经验，制定个人发展规划。
五、师德师风考核1. 职业道德与操守。
班主任应具备高尚的职业道德和师德修养，以身作则，做学生的良好榜样。
2. 师生关系与人际交往。
班主任要与学生保持良好的关系，尊重学生，平等对待，做到公正公平。
六、家校合作考核1. 与家长的有效沟通。
班主任应主动与家长进行交流，及时向家长反馈学生在学校的表现和成绩，共同关注学生的成长。
小学班主任考核细则模版
小学班主任考核细则模版1. 全面发展1.1 学生学习动力1.1.1 关注学生学习情况，及时发现学习问题并提供解决方案。
1.1.2 鼓励学生参与学校活动，提高他们的学习兴趣和参与度。
1.2 学生品德培养1.2.1 教育学生树立正确的道德观念和行为准则。
1.2.2 及时发现学生的不良行为并进行正确引导和教育。
1.3 环境营造1.3.1 创建良好的班级氛围，促进学生和谐相处。
1.3.2 确保教室和学校的环境整洁、安全。
2. 学业成绩2.1 教学质量2.1.1 按照课程标准进行教学，确保知识的全面传递。
2.1.2 关注学生的学习进步，及时反馈给家长。
2.2 教学方法2.2.1 组织多样化的教学活动，满足学生不同的学习需求。
2.2.2 使用多媒体和互动教学技术，提高教学效果。
2.3 课堂管理2.3.1 确保课堂秩序井然，提供良好的学习环境。
2.3.2 关注学生的学习态度和参与度，及时处理学生的问题和纠纷。
3. 家校合作3.1 家长沟通3.1.1 主动与家长进行定期的沟通，了解学生在家的情况。
3.1.2 及时告知家长学生在学校的表现和成绩。
3.2 家访工作3.2.1 定期进行家访，了解学生在家庭环境中的情况和需求。
3.2.2 向家长传达学校的相关政策和信息。
3.3 家委会工作3.3.1 积极配合家委会的工作，促进家校合作的深入发展。
3.3.2 组织家委会和家长活动，增进家长之间的交流和合作。
4. 自我提升4.1 专业学习4.1.1 定期参加教育培训，不断提高教育教学水平。
4.1.2 阅读相关教育教学文章，跟进教育教学前沿。
4.2 能力提升4.2.1 提升班级管理能力，有效应对各种问题和挑战。
4.2.2 加强自身的沟通能力和团队合作精神。
4.3 个人修养4.3.1 以身作则，树立良好的师德师风。
4.3.2 具备耐心、细心和责任心，积极关注学生的个体差异。
5. 绩效考核5.1 学生综合评价5.1.1 学生学习成绩评估与进步情况。
小学班主任考核方案
小学班主任考核方案班主任是德育工作的主力军，为加强班主任的队伍建设，充分发挥班主任工作的积极性、责任心，促使班主任把日常的工作抓在平时，抓在细微处，从而切实提高学校德育工作的实效，特制定本方案。
考核内容及分值：一、班主任常规工作（20分）1、每学期应制订班级工作计划，学期末上交工作总结，在实际工作中要按计划完成。
2、每周召开一次班队会，每月召开一次主题班队会（含学校布置的专题），并做到有设计、有记录。
3、做好班级文化布置，彰显班级文化特色。
4、每班建立班级档案。
5、每学期要对学生进行家访或校访不少于全班人数的50%，且要有记录。
6、不准乱收费。
7、班主任老师要加强理论学习和业务培训，各级培训会均应积极参加。
8、主动做好班级教育教学事务协调工作。
上述每缺少一种材料或不及时上交学校相关科室和没有做到者均扣3-5分，并要求限期整改完成。
若出现不配合学校工作、拒绝完成任务或上级主管部门在检查时出现漏洞受到批评的，酌情扣5到10分。
二、班级常规管理（40分）1、纪律管理：出现学生违纪现象，班主任未及时处理，每次扣5分，学生有重大违纪出现不及时处理、上报情况每次扣5分。
2、安全管理：班主任要经常对学生进行安全知识教育，确保班级无安全责任事故。
班级出现一次安全责任事故，扣5分因严重失职或班级管理不善，出现重大安全责任事故的，扣除班主任全部考核奖金，并赔偿事故所造成的全部损失。
要积极参加学校组织的安全演练，提前做好安全预防措施。
3、卫生管理：要经常教育学生注意个人卫生和集体卫生，力争获流动红旗。
获的流动红旗的班集体每一次加1分。
结果每月交学校一次。
三、学校财产管理（20分）班主任因教育不力、管理不到位而造成的学校财产流失及人为原因造成的财产损坏的扣除1到5分，并负责追回学校财产、讨还财产损失。
四、配合学校工作（10分）1、对于学校布置的各项任务或学校开展的活动无故不参与的扣除2--5分／次。
（包括组织学生午操、升旗等活动）2、班主任辅导学生文章报刊发表、在各项竞赛中获奖，校一等奖5分，二等奖3分，三等奖2分（同一赛以最高一次为准），县级以上递一级加5分。
小学班主任考核方案
XXXX小学班主任考核方案一、指导思想为全面落实立德树人，建立健全班级量化考核奖励政策为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据。
二、考核原则1、公平公正，实事求是，公开透明，阳光操作，自觉接受全体教职工及上级教育主管部门的监督、监管。
2、多劳多得，责重多得，绩优多得的原则三、班主任管理考核根据学校具体情况实行千分制，以比例折和计算的个人得分。
（一）、纪律、秩序（300分）本项由学校日常检查小组检查打分，采用扣分制。
路队、课间秩序1、要求学生上学、放学路上，到餐厅就餐必须按规定成队，课间在校内行走两人以上必须站成路队靠右行走。
放学后，南行、北行者必须按学校规定站队行走，并遵守纪律保持队形。
原则上课间、上厕所等也要排成路队。
学生上音体美课、微机课、实验操作课去功能用室途中必须排成路队。
2、考核办法(1)放学集合不及时者，每人次扣2分；班主任不带领本班学生到坐校车位置每次扣10分；(2)不按规定站路队，每人次扣5分；(3)在路队中嬉戏、打闹每人次扣5分；(4)随便超越他人或滞留每人次扣5分；(5)在校园外主路上违反交通规则不靠右行走每人次扣2分；(6)在绿化带、车棚和停车区追逐打闹、玩游戏等每人次扣10分;(7)故意破坏水龙头、绿化带及小栅栏，随意攀爬、踩踏围墙、操场体育器械、乒乓球台和楼梯扶手每人次扣10分；(8)课间在楼道、楼梯、教室追逐打闹、大声喧哗骂脏话等每人次扣10分。
两操一课一会1、要求课间操期间班主任老师必须靠操，课间操铃响后各班迅速到指定地点集合，带队入场，入场和出场均按学校指定的路线有秩序地进行，做到快、静、齐。
一切行为听指挥，严格按号令规范动作；做眼保健操动作要规范、整齐；班会主题鲜明有效果，班级工作计划内容充实，书写规范，上交要及时。
2、评估办法(1)班主任老师不按规定靠操者每人次扣10分；(2)课间操集合不迅速每次扣该班5分，不在规定地点站队扣该班5分，集合期间大声喧哗扣该班10分。
中小学班主任工作绩效考核方案绩效考核方案
中小学班主任工作绩效考核方案绩效考核方案一、绩效考核目的班主任是中小学班级管理工作的核心，对学生的成长和发展起着至关重要的作用。
本绩效考核方案旨在全面、客观、公正地评价班主任的工作绩效，激发班主任的工作积极性，提高班级管理水平，促进教育教学质量的提升。
二、绩效考核原则1.科学合理：考核指标要具有代表性，能够全面反映班主任的工作内容。
2.公平公正：考核过程要公开透明，确保每位班主任的权益。
3.动态调整：根据教育改革发展和学校实际情况，适时调整考核指标。
4.激励与约束并重：既要激励班主任积极工作，又要对不履行职责的班主任进行约束。
三、绩效考核对象本绩效考核方案适用于我校全体中小学班主任。
四、绩效考核指标1.班级管理：包括班级纪律、班级卫生、班级氛围等方面。
2.学生发展：包括学生学业成绩、学生综合素质、学生心理健康等方面。
3.教育教学：包括教育教学质量、教育教学创新、教育教学成果等方面。
4.家校沟通：包括家长满意度、家长参与度、家长反馈等方面。
5.团队协作：包括与同事的关系、团队合作、团队氛围等方面。
五、绩效考核方法1.定性评价：对班主任的工作表现进行主观评价，包括优秀、良好、一般、较差等。
2.定量评价：对班主任的工作绩效进行量化评分，包括班级管理、学生发展、教育教学、家校沟通、团队协作等方面。
3.综合评价：结合定性评价和定量评价，对班主任的工作绩效进行综合评定。
六、绩效考核程序1.自评：班主任根据考核指标进行自我评价，提交自评报告。
2.同行评价：同事对班主任的工作表现进行评价，提交评价意见。
3.学生评价：学生对班主任的工作满意度进行评价，提交评价意见。
4.家长评价：家长对班主任的工作满意度进行评价，提交评价意见。
5.学校评价：学校根据各方面评价意见，对班主任的工作绩效进行综合评定。
6.反馈与整改：学校将评价结果反馈给班主任，班主任根据反馈意见进行整改。
七、绩效考核结果运用1.评价结果作为班主任职务晋升、职称评定、评优评先的依据。
小学班主任考核细则范文
小学班主任考核细则范文一、班级管理能力考核1. 班级日常管理在日常管理中，班主任需能有效制定班级管理规章制度，并能清晰地向学生传达和落实。
班主任需培养学生良好的行为习惯和乐于助人的品质。
此外，班主任应在班级中建立积极合作和和谐稳定的氛围，以促进学生的全面发展。
2. 学生考勤管理班主任需做好学生考勤管理工作，确保学生准时到校，并迅速采取措施解决学生的缺勤问题。
班主任应与学生家长进行紧密合作，共同关注学生的出勤情况。
3. 家访工作通过定期家访，班主任能更好地了解学生的家庭状况、家庭教育情况以及学生在家庭中的表现。
班主任需根据家访情况，与家长沟通并提供有效的建议，以便更好地帮助学生解决问题。
4. 学生心理辅导班主任需要具备一定的心理辅导知识和技能，能够识别并解决学生在学习和生活中遇到的心理困扰。
班主任需通过咨询会谈等方式，与学生进行有效沟通，帮助他们树立正确的人生观和价值观。
二、教学管理能力考核1. 知识教育班主任应熟悉相关教育法规，并能有效组织和管理学科知识的教学工作。
同时，班主任需密切关注学生的学习情况，及时发现问题并采取相应的教学措施，提升学生的学习成绩。
2. 学生评价管理班主任需要能够合理、公正地进行学生评价，包括定期考试、作业评定以及学期末的综合评价。
评价结果应真实反映学生的学习情况，并用于制定进一步的教学计划。
三、对待师生关系的能力考核1. 师生互动班主任需能够与学生建立良好的师生关系。
通过与学生的互动，班主任应了解学生的需求和问题，并与他们建立信任和理解的关系。
2. 学生关怀班主任需要关心每一个学生，并在学生遇到问题时给予及时的关怀和帮助。
班主任要以身作则，树立良好的榜样，引导学生健康成长。
四、与家长的沟通能力考核1. 与家长的定期沟通班主任需要与学生家长建立起良好的沟通渠道，定期与家长进行交流，向他们了解学生在学校的表现和成绩。
班主任需主动与家长沟通，并及时反馈学生的学习情况和班级管理情况。
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长岭完小班主任考核方案（试行）
考核内容：
1、班主任工作态度：按时上交计划总结，班会材料及各种活动材料，并达到要求。
完成临
时任务，各种出勤情况，班级财产管理等。
2、班级常规管理：班级的安全、纪律、卫生、课间操、教育活动及班风和学风方面的建设。
3、班级管理的成绩与效果：黑板报评比、各种集体性活动评奖。
考核细则：
1、计划总结20分
精心制定班主任各种工作计划，安排具体，落实到位得10分，内容不具体，安排不适当得8分，资料上交不完整，每缺一份扣2分，迟交得8分，缺交得0分。
认真做好总结并及时上交得10分。
2、按时参加班主任会议20分
班主任会议要按时参加，有事需请假。
迟到、早退每次2分；缺席者每次扣6分。
扣完20分为止。
3、班级活动20分。
认真组织好班级活动，做到有主题、有记录，并按时及时上交材料。
少一次扣3分。
4、班主任手册20分
有学生花名册得5分，有每日记事得5分，每少一次扣1分，扣完5分为止。
每期有对学生谈话记录36次，每少一次扣1分，扣完为止。
每期有家访记录20次，每少一次扣0.5分，扣完5分为止。
5、落实学校通知、决议精神。
30分
认真落实学校安排的各项工作及规定。
（如报名、临时分配任务等）不服从领导安排，无理取闹者，每次扣5分，扣完为止。
6、考勤情况60分
课间操、集会、大扫除等集体活动准时到场维持秩序的得60分，每缺席一次扣3分，扣完为止。
7、安全教育70分
班级一学期不出现打架斗殴、敲诈、勒索等违法违纪现象的得40分，每出现一例班主任未处理者扣5分，扣完为止。
学生告知班主任后未处理者每次扣20分。
按学校要求准时开展安全教育活动，并有记录的得20分，每缺少一次扣3分，扣完为止。
8、财产管理60分
能科学规范管理班级，爱护学校公共财产。
一学期结束，班级桌、椅、窗户、玻璃等无损伤得50分。
损坏任意一项照价扣分。
9、表册数据20分。
班主任认真规范填写各类上报数据，不及时完成每次扣3分，拒不完成的每次扣5分。
10.卫生方面80分
认真打扫教室卫生和环境区卫生，一学期做到教室内无蜘蛛网、门窗上无灰尘、地面无果皮纸屑等垃圾，环境区无明显杂草、果皮纸屑等垃圾得80分。
一次没打扫扣5分，打扫不彻底扣2分，扣完为止。
11、德育方面40分。
学生对人有礼貌、不围观、不起哄、不乱折花草树木、不翻围墙、不做危险性游戏等得40分，出现以上现象每人次扣1分，扣完为止。
学生拾金不昧，好人好事，举报者（以政教处
记录为准）每次加1分。
此项50分封顶。
好人好事受到社会或上级部门表扬的每次加10分。
12、学校活动30分。
积极参加学校组织得各项活动得30分，获奖的根据活动方案给予加分。
此项50分封顶。
13、黑板报30分
每期根据学校安排出好黑板报6次并有记录，学校根据黑板报的质量评出优、良、差，
每次优得6分，良得5分，差4分。
（以政教处组织检查为准）
考核计算发放方法：
本考核细则共500分。
班主任津贴总额=上级拨款总额+学校补贴1200元
发放方法
各班基数津贴：（上级拨款总额—1200元）/12
考核津贴：2400元
各班考核津贴计算公式为：考核津贴除以班主任考核得分总和乘以各班考核得分
各班班主任津贴=各班基数津贴+考核津贴。