我国管理咨询业的发展历史与前景及现状
我国管理咨询业的前景分析
我国管理咨询业的前景分析随着我国经济的快速发展和市场经济体制的不断深化，管理咨询业作为服务型产业中的一支重要力量，正逐渐获得越来越多的关注和重视。
管理咨询业是指帮助企业提高管理水平、提升竞争力、解决经营中的难题的一种服务，它的发展将对我国经济的转型升级和企业发展起到重要的推动作用。
本文将从管理咨询行业的现状、发展趋势和前景进行分析，为读者展现我国管理咨询业的发展潜力和前景。
管理咨询行业的现状当前，我国管理咨询市场正处于蓬勃发展的阶段。
我国的管理咨询市场规模不断扩大，行业从业人员也在不断增加。
根据相关数据显示，我国管理咨询市场的年增长率在10%以上。
与此国内咨询公司数量也在不断增加，行业竞争日趋激烈。
随着国内市场经济的不断发展，大量企业逐渐意识到了管理咨询的重要性，开始借助管理咨询公司来提升企业自身的管理水平。
市场的需求不断扩大，管理咨询行业的前景将会更加广阔。
随着科技进步和信息技术的普及，管理咨询业也将朝着信息化、智能化的方向发展，通过大数据、人工智能等技术手段来提供更高效、更精准的咨询服务。
我国的服务业不断发展，对管理咨询公司提出了更高的要求。
各种行业对咨询服务的需求日益增长，包括金融、能源、医疗、教育等领域，都需要咨询公司提供专业的管理咨询服务。
管理咨询行业的应用领域将会更加广泛，发展空间更加广阔。
在未来一段时间内，我国管理咨询行业将会迎来更多的发展机遇。
我国经济转型升级需要管理咨询公司提供更多的帮助。
随着产业结构的不断优化和提升，企业需要更多专业的咨询服务来应对变化中的挑战，提升竞争力。
市场的竞争将会越发激烈，这将促使管理咨询公司不断提升自身实力和服务水平，推动整个行业的发展。
国家不断制定利于管理咨询行业发展的政策，也将为行业的发展提供更多支持。
随着大众对管理服务的需求不断提升，管理咨询行业将会从众多行业中脱颖而出，成为更多企业的选择，推动整个行业的快速发展。
管理咨询行业也面临一些挑战。
竞争激烈，需要管理咨询公司提供更具竞争力的服务。
我国管理咨询业的前景分析
我国管理咨询业的前景分析管理咨询业是指以提供管理咨询服务为主要业务内容的行业。
随着我国经济的不断发展和市场经济体制的不断完善，管理咨询业在我国的发展也逐渐受到了重视。
我国管理咨询业的前景十分广阔，具有很大的发展潜力。
本文将就我国管理咨询业的前景进行深入分析。
我国管理咨询业的发展受益于经济转型和升级。
随着我国经济不断发展，企业面临的管理问题也日益复杂。
企业在发展过程中需要解决人力资源管理、战略规划、绩效管理等方面的问题，因此需要借助管理咨询公司的专业知识和经验。
随着我国经济结构不断优化，企业对于管理咨询服务的需求也将不断增加，这为管理咨询业的发展提供了良好的市场机遇。
我国管理咨询业受益于科技进步和信息化发展。
随着信息技术的不断进步，管理咨询业也在不断创新和发展。
信息技术的发展为管理咨询公司提供了更多的工具和平台，使得他们能够更加高效地为客户提供服务。
信息技术的发展也为管理咨询公司提供了更多的业务领域和发展机会。
数据分析、人工智能等新兴领域将成为管理咨询业的新的增长点，为管理咨询业的发展带来新的动力。
我国管理咨询业的发展受益于国际合作和市场机遇。
随着我国对外开放的步伐不断加快，管理咨询业也将面临更多的国际化发展机遇。
管理咨询公司将有更多的机会参与国际项目，面对国际化市场的竞争与挑战，这将促进我国管理咨询业的市场经验积累和专业技术提升。
国际管理咨询公司也将更多地进入中国市场，为我国管理咨询业的市场竞争带来更多的活力。
在我国管理咨询业的发展中，也面临着一些挑战和问题。
我国管理咨询业的市场竞争激烈，行业内竞争日益加剧。
管理咨询公司在追求业务规模和市场份额的还需要应对日益严峻的市场竞争，提升自身的服务水平和竞争力。
管理咨询业的人才短缺是一个亟待解决的问题。
管理咨询业需要高素质、高水平的管理咨询人才，这需要长期的培养和积累。
管理咨询业的行业规范和标准也需要更加完善和严格，确保管理咨询服务的质量和可信度。
我国管理咨询业具有广阔的发展前景，但也面临一系列挑战和问题。
管理咨询业的发展与趋势
管理咨询业的发展与趋势近年来，管理咨询业的发展受到了越来越多的关注。
随着企业竞争加剧和全球化进程的加速，越来越多的企业开始重视管理咨询服务。
在这样的背景下，管理咨询业的趋势和未来发展也变得越来越重要。
一、管理咨询行业的现状管理咨询行业是一种专门提供企业管理咨询和服务的行业。
这个行业的主要客户群体是企业，它包括了不同层级的企业经营者，如企业高层经理、部门经理、项目经理等。
管理咨询行业的服务范围非常广泛，可以涵盖企业经营战略、组织架构、人力资源管理、风险控制、业务流程优化等方面。
目前，全球管理咨询业的规模已经达到了数百亿美元。
同时，管理咨询业的服务范围也越来越广泛，不仅涵盖了传统的管理咨询服务，同时也拓展到了数字化转型、互联网运营等领域。
不过，管理咨询业在不断发展的同时，也面临着一些挑战。
二、管理咨询行业的挑战管理咨询行业的一个主要挑战是如何应对数字化时代的变革。
在数字化时代，很多企业都在积极推进数字化转型，管理咨询行业需要通过高质量的数字化转型咨询服务来满足客户需求。
同时，数字化时代的变革也给管理咨询行业带来了机遇，它可以通过使用人工智能、大数据等新技术提高服务质量。
另一个主要挑战是管理咨询行业的竞争。
随着管理咨询行业的不断发展，越来越多的企业进入了这个行业，竞争也随之加剧。
为了保持竞争优势，管理咨询公司需要提高服务质量，不断完善自己的服务模式和业务能力，不断创新。
三、管理咨询行业的趋势数字化时代：数字化时代是管理咨询行业的一个重要趋势。
在数字化时代，企业需要进行数字化转型，管理咨询行业需要提供高质量的数字化转型咨询服务来满足客户需求。
同时，管理咨询行业也可以通过使用人工智能、大数据等新技术提高服务质量。
专业化：随着管理咨询行业的不断发展，越来越多的企业进入了这个行业，竞争也随之加剧。
为了保持竞争优势，管理咨询公司需要不断完善自己的专业能力，提高服务质量。
这就需要管理咨询公司在技术、行业、学术等方面进行不断研究，提高自身的专业化水平。
我国管理咨询业的前景分析
我国管理咨询业的前景分析近年来，我国管理咨询业迅速发展，取得了显著的成绩。
随着市场经济的深入发展和企业对高效管理需求的增加，管理咨询业将迎来新的发展机遇。
本文将对我国管理咨询业的前景进行分析。
一、市场需求趋势随着我国经济的快速发展，企业的管理需求也不断增加。
在面对日益激烈的市场竞争和快速变化的商业环境时，企业越来越意识到管理优势对于企业发展的重要性。
越来越多的企业开始寻求专业的管理咨询服务来提升竞争力。
根据国内调查报告显示，我国管理咨询市场规模已突破500亿元，而且还在不断扩大。
二、政府支持政策我国政府高度重视管理咨询业的发展，并出台了一系列支持政策。
政府鼓励企业引入管理咨询服务，以提升企业的管理水平和竞争力。
政府还加大了对管理咨询机构的支持力度，通过政府采购、项目扶持等方式为管理咨询业提供更多市场机会和资源。
这些政策的出台将有力地推动管理咨询业的发展。
三、专业人才不足管理咨询业对专业人才的要求较高，专业人才的缺乏将成为管理咨询业发展的瓶颈。
当前，我国管理咨询业存在着缺乏高端管理咨询师和顾问的问题。
管理咨询师需要具备扎实的管理理论知识和丰富的实践经验，而这样的人才相对稀缺。
专业人才的培养和引进成为管理咨询业发展的关键。
四、技术创新驱动随着信息技术的快速进步，人工智能、大数据等技术正在渗透到管理咨询领域。
这些技术的应用将为管理咨询业带来新的变革和发展机遇。
在企业管理决策方面，大数据分析和人工智能技术可以为企业提供更准确、快速的决策支持。
技术创新也会推动管理咨询服务的模式创新和业务拓展，满足不同企业的需求。
我国管理咨询业的前景是广阔的。
市场需求的不断增加、政府的支持政策、技术创新的驱动将为管理咨询业的发展提供有力支持。
也要清醒认识到，管理咨询业仍然面临着一些挑战，如专业人才的不足和市场竞争的加剧等。
管理咨询机构需要加强自身的专业能力和服务质量，通过提升核心竞争力来赢得市场份额。
政府、高校和企业需要加强合作，共同推动管理咨询业的发展，以助力我国企业的转型升级和可持续发展。
我国管理咨询业的前景分析
我国管理咨询业的前景分析管理咨询业是一个为企业提供管理服务的行业。
近年来，随着我国经济快速发展和企业竞争加剧，管理咨询业也成为了一个越来越受关注的行业。
本文从市场规模、市场需求和市场竞争等方面分析我国管理咨询业的前景。
一、市场规模分析随着我国经济增长和经济结构转型，我国管理咨询业的市场规模不断扩大。
根据中国咨询协会发布的数据，我国管理咨询市场从2011年的约200亿元增长到2018年的约500亿元，市场规模达到了历史最高水平。
据预测，随着我国经济转型的加速，管理咨询业的市场规模还将继续扩大，预计到2025年，我国管理咨询市场规模将达到1000亿元以上。
我国企业在面对激烈竞争和变化多样的外部环境时，越来越需要有效的管理咨询服务。
当前，随着我国企业管理水平的提升，越来越多的企业开始意识到管理咨询的重要性，主动寻求咨询服务。
同时，随着市场竞争的加剧，企业需要不断优化管理体系、提高管理效率和效益，以适应市场竞争的压力。
因此，管理咨询服务的市场需求将会不断增加，有望进一步扩大管理咨询的市场规模。
当前，我国管理咨询业存在许多竞争企业，竞争非常激烈。
其中，国内企业和国际企业均在我国管理咨询市场占有一定份额。
国际企业拥有先进的管理咨询理念和技术，拥有更广泛、更深入的国际化经验和专业知识，具有较强的市场竞争力。
但是，国内企业在本地市场上占有优势，可以更快捷地理解和适应本土市场需求，更好地服务本地企业客户。
随着我国管理咨询市场不断扩大，市场竞争将进一步加剧，企业需要加强竞争力，不断提升服务质量，提高管理咨询服务的专业性和专业水平。
管理咨询行业的发展趋势和机会
管理咨询行业的发展趋势和机会一、管理咨询行业的现状管理咨询行业是指帮助组织达成目标的咨询服务。
该行业在全球各地都快速发展，因为商界和政界都需要专业人士提供独立、客观和有价值的意见。
据研究机构预测，2022年该行业全球市场规模将达到270亿美元。
然而，管理咨询行业目前面临着一些挑战。
首先，技术的发展改变了经营环境。
其次，新技术和新型咨询公司的不断涌现削弱了传统的管理咨询公司的市场份额。
此外，客户对咨询公司提供的“正确答案”缺乏信心，他们更加倾向于提出更宏观的问题，比如企业的核心价值观和目标等。
二、管理咨询行业的发展趋势尽管管理咨询行业面临着一些挑战，但是，该行业还有很多机会和发展趋势。
以下是一些管理咨询行业的主要趋势：1. 数字化转型现今的商业和政治环境充满了快速变化的数字化技术和平台，对企业的管理方式和流程产生了深远影响。
管理咨询公司将不得不加强其数字转型的服务内容，以满足客户的需要。
2. 专业化咨询服务由于越来越多的公司开始在不同的行业进行竞争，管理咨询领域将变得越来越复杂（例如，人工智能、大数据等）。
管理咨询公司将需要加强其专业化服务，以满足不同行业或领域的客户需求。
3. 可持续性咨询服务越来越多的客户开始重视公司的企业社会责任，包括环境、社会和治理问题。
管理咨询公司将需要提供可持续性咨询服务，以帮助客户满足社会和政治的要求，同时提高自己的商业和品牌价值。
三、管理咨询行业的机会除了这些趋势，管理咨询行业还存在一些机会：1. 新的市场机会越来越多的公司将需要更加专业的管理咨询服务，以帮助他们发展壮大。
特别是在新兴市场，许多中小型企业需要管理咨询帮助他们扩张和增长。
2. 数字化转型服务管理咨询公司可以提供数字化转型的服务内容，让企业更好地实现其数字化战略，并在人工智能和大数据等领域中发挥更大的作用。
3. 组织效能优化随着公司不断扩张并增加组织架构的层级，许多组织都会感到效率较低。
管理咨询公司可以提供组织效能优化的服务，以帮助企业实现更高效的内部流程和沟通。
中国管理咨询产业发展的分析
中国管理咨询产业发展的分析随着经济的不断发展和市场的不断扩大，中国管理咨询产业正逐渐崭露头角。
管理咨询作为一种专业化的服务行业，在帮助企业提升管理水平、提高竞争力方面发挥着重要作用。
本文将对中国管理咨询产业的现状和发展趋势进行分析，并探讨其对中国经济发展的意义。
一、中国管理咨询产业的现状目前，中国管理咨询市场正在经历快速增长的阶段。
根据市场研究数据显示，在近几年的时间里，中国管理咨询市场年均增长率超过20%。
这主要得益于中国企业对管理咨询需求的增加以及管理咨询服务的专业化、精细化发展。
中国管理咨询市场主要以大型咨询公司为主导，例如埃森哲、普华永道等国际知名咨询公司。
它们拥有丰富的行业经验和专业咨询团队，能够为企业提供全方位、个性化的管理咨询服务。
此外，国内的管理咨询公司也在不断成长壮大，并在某些领域与国际巨头展开竞争。
这种市场格局的形成，为中国管理咨询产业的发展提供了坚实的基础。
二、中国管理咨询产业的发展趋势1. 行业专业化程度逐渐提高随着市场竞争的加剧，管理咨询行业向专业化方向发展已成为必然趋势。
传统的管理咨询公司在提供传统的战略咨询、组织咨询等服务的同时，开始向行业深度延伸，提供更加专业化的服务，如金融咨询、科技咨询等。
这种趋势的发展将进一步提升管理咨询公司的竞争力和市场份额。
2. 人力资源咨询市场潜力巨大近年来，随着中国经济的快速发展，人力资源管理的重要性日益凸显。
人力资源咨询作为管理咨询的重要分支，也逐渐成为市场的焦点。
在劳动力市场的高度竞争下，企业对于人才的引进、培养和留住越来越看重。
因此，人力资源咨询市场有望迎来快速发展的机遇。
3. 科技咨询市场持续扩大科技的快速发展对企业管理提出了新的挑战和需求。
在人工智能、大数据、云计算等科技领域，管理咨询公司正在发挥着越来越重要的作用。
它们通过提供科技咨询服务，帮助企业应对技术创新带来的变革，提升企业的数字化转型能力。
随着科技的不断进步，科技咨询市场也将持续扩大。
我国管理咨询业的前景分析
我国管理咨询业的前景分析1. 引言1.1 管理咨询业的定义管理咨询业是指专业机构或个人为组织提供管理咨询服务的产业。
管理咨询业在现代经济社会中扮演着重要角色，其主要任务是通过对组织内部运营管理、战略规划、人力资源管理等领域进行系统性的分析和评估，为企业提供有效的解决方案，帮助企业提升管理水平、提高竞争力，实现长期可持续发展。
管理咨询业具有专业性、综合性和实践性的特点。
其服务对象包括各类企业、政府机构、非营利组织等，涉及到各个行业和领域。
管理咨询服务包括战略规划、组织调整、流程优化、人才培养等内容，旨在帮助委托方在复杂多变的市场环境中更好地应对挑战，实现自身发展目标。
我国管理咨询业随着经济发展和市场需求的增长，逐渐形成了完整的产业链条和专业化服务体系。
随着企业管理水平的不断提升和国际交流的加深，管理咨询行业也在不断发展壮大，为中国企业提供了更加专业化和多元化的服务。
管理咨询业已经成为企业发展过程中不可或缺的重要力量，对促进企业自身提升和整体发展起到了积极作用。
1.2 我国管理咨询业的发展现状我国管理咨询业自20世纪90年代起步步发展，实现了快速增长。
目前，我国管理咨询市场规模持续扩大，行业整体呈现出蓬勃发展的态势。
根据国内管理咨询行业发展研究报告显示，2019年我国管理咨询市场规模已达到数百亿元人民币，增速持续领先。
管理咨询服务范围也不断拓展，涉及战略咨询、组织咨询、人力资源咨询、信息技术咨询等多个领域。
我国管理咨询业在服务质量和专业水平上也取得了显著进步。
越来越多的管理咨询公司建立了一支由经验丰富的顾问团队组成的专业团队，能够为客户提供高效、专业的解决方案。
咨询公司在与客户合作的过程中，不断优化服务流程，以更加高效的方式提供定制化的管理咨询服务，得到客户的广泛认可。
我国管理咨询业在发展中不断壮大，市场需求逐渐增加，服务水平和专业能力不断提升，为行业的进一步发展奠定了良好的基础。
管理咨询行业正在逐步成为我国市场经济中不可或缺的重要力量，未来的发展前景十分广阔。
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我国管理咨询业的发展历史与前景及现状管理咨询业是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，咨询企业的生命在市场，咨询企业的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩就越多，咨询公司自身的社会信誉就越高，在市场上占有的份额也会越大。
我国管理咨询业的发展历史与前景我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。
随着我国改革开放进程的发展，80 年代初，我国咨询业应运而生。
综观我国咨询业近二十年的发展历程，主要可以划分为以下几个阶段：1)八十年代的官办管理咨询业我国咨询业的发展首先起源于政府创办管理咨询业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域。
为了有效地调整国家产业结构，解决瓶颈产业和建立合理的价格体系，原国家计划委员会系统在全国创立了“投资咨询”和建设“工程咨询”公司，以期实现国家投资决策的科学化和工程建设的合理化；为了推动科技成果转化，原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一批“科技咨询”企业；为推动企业财务会计咨询的社会化，会计、审计、评估工作的社会中介化，国家财政系统在各地创立了“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”。
2)九十年代前半期的信息管理咨询业八十年代出现的信息咨询业是非规范和非市场化的，但其出现让人们也领悟到了信息的价值。
随着九十年代，我国经济开始向市场化方向发展，一批外资和国内私营“信息咨询” 公司和“市场调查”公司开始在市场经济进程中涌现，并为企业提供规范化咨询服务。
早期对信息咨询业的需求主要来自外资企业和部分合资企业。
经过五年左右时间的发展，一部分按市场规律运作的信息咨询公司脱颖而出，如“零点调查”、“盖洛普(中国)咨询”、“华南国际市场研究”、“慧聪信息”、“浩辰商务”等。
这些信息咨询与市场调查公司以其高质量的专业化服务赢得市场，并在竞争中站稳了脚跟。
3)九十年代后半期的管理咨询业九十年代初期，我国信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。
最典型的就是早期的“点子公司”、“策划公司”。
大概是1992 年北京的何阳一个“点子” 卖了40 万元，被媒体炒得沸沸扬扬，加之紧随其后的“点子公司”和几本宣传“点子”的畅销书，让咨询的名头着实火了一阵。
但把管理咨询业与流星般坠落的“点子公司”联在一起，这是误解。
一个没有文化的人也可能冒出几个“点子”，管理咨询却是典型的知识产业。
时至九十年代中期，随着我国市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，国外管理咨询公司大批进入我国市场，我国的管理咨询业才开始起步发展。
从此管理咨询业告别“点子” 时代，进入专业化发展阶段。
到九十年代末，一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角，如“汉普管理咨询”、“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等。
北大学院黄东涛先生曾说过，“2000 年中国管理咨询行业的有效需求总额约1 亿美元，美国达到1，600 亿美元。
在未来的10 年中，中国管理咨询行业需求将以10 倍的速度增加，到2010 年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100 亿美元。
” 1 依据中国企业联合会《中国企业发展报告(2001)》的调查数据来分析这个市场：到2000 年末，我国国有工业企业约800 万个，如果按1/3 国有企业需要管理咨询来计算，我国就有240 万个国有企业需要管理咨询；我国民营企业大约有300 万家，按20%的民营企业需要管理咨询服务，就会有60 万个民营企业加入到管理咨询需求行列中，全部加起来300 多万个企业。
如果按每个企业平均10，000 元的管理咨询需求算，全国就有300 亿元的管理咨询投入。
偌大的市场，目前已经吸引了数家外国管理咨询公司进驻我国，抢占管理业滩头阵地。
2001 年12 月11 日，中国正式加入WTO。
著名的跨国公司将纷纷强占中国这块宝贵的市场，企业与企业之间的竞争将是国际范围的。
企业日益面临着严重的挑战，在融入全球一体化的同时，还必须妥善处理过去计划经济遗留下来的企业管理不适应国内外两个市场竞争环境的后遗症。
随着竞争加剧，中国企业必然会加速成长，众多企业现在已经开始认识到自身必须首先具备良好的管理基础，一批企业也开始了对最佳管理实践的追求。
参照国际企业的发展趋势以及企业环境的不断变化，企业将会进行持续的变革，尤其是实现企业战略、组织、业务及信息技术的持续改善。
这些对于现阶段的企业发展来说，是需要认真对待的。
因此，企业对管理基础的咨询，将会放在极其重要的位置。
长期以来，我国企业的管理水平就很低，与世界管理水平还存在很大的差距。
而加入WTO 企业的竞争更是企业管理水平的竞争，中国企业必须加大力度努力提高自己的管理水平。
因此，中国管理咨询业将有广泛的发展前景。
管理咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。
可以说，市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。
随着我国市场经济不断走向成熟和发展，可以预言，咨询产业将是我国二十一世纪最具希望的朝阳产业。
一、我国管理咨询业的发展现状2000 年初，有这样一个数字，在全国工商登记的中国咨询公司现在是13 万家，其中做管理咨询的占10%～15%。
我认为，在当时这10%～15%中，真正做管理咨询的公司还不到5%，其他大多是靠企业内部培训或公开课程培训在支撑着。
其实5%这个数字仍然很大，真正出色的管理咨询公司，我看全国大约有200 家。
而且绝大部分都集中在北京、上海，深圳和广州一带其次。
在200 多家管理咨询公司中，真正能做战略咨询的公司还不到10 家。
国内目前存在的主要管理咨询公司：类型代表公司产品内容信息咨询业盖洛普（中国）咨询、零点调查、华南国际市场研究等信息调查、收集、整理和分析，为企业决策提供准确、完善的辅助信息管理咨询业人力资源咨询2 北京韬略人力资源北京佐佑人力资源岗位人才结构设计、工资结构设计与工资水平设置、人员工作绩效评价、人力资源培训等财务会计咨询普华永道、毕马威、安永德勤、安达信提供会计、审计、财产评估和税务咨询等市场营销咨询北京派力营销咨询公司营销策划、营销战略、品牌营销等质量管理咨询北京科立特深圳康达信认证全面质量管理、ISO9000 培训与认证等创业管理咨询北大纵横管理咨询公司北京和君创业研究为创业者服务，创业管理咨询、进行创业管理培训、协助创业者编写创业计划书以及帮助创业者进行融资；为风险投资商服务，受托寻找创业投资项目、受托对创业项目进行评估、受托进行创业投资、进行咨询服务等IT 管理咨询业上海汉普、安盛（Andersen,现为埃森哲，Accenture）企业管理模式设计、业务流程重组、管理信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用战略管理咨询业麦肯锡、波士顿、罗兰?贝格北京远卓管理咨询为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计等服务这些咨询公司大体分为三个层次：第一梯队：以麦肯锡为领头和典型代表的国际跨国公司，以其丰富的经验和优秀的人才等占领了市场的主体。
像麦肯锡、安达信、罗兰贝格等国际咨询公司，占了市? 》侄畹? 50%以上。
第二梯队：国内有5 年以上从业历史的比较成形稳定的咨询公司，构成了目前中国咨询公司的主力。
这里包括新华信，中信咨询，派力营销等咨询公司。
在第二梯队的公司中，也正在进行分化，有些公司由于战略明确而发展迅速，有些公司则由于各种原因而进入缓慢发展期。
这部分公司的市场份额估计占到全部市场的20%。
第三梯队：国内众多新兴的成立不到 3 年的公司，数量众多，细分相对明确，这些公司可以分为；专门从事风险投资相关咨询的咨询公司；专门从事IT 计算机相关技术的咨询公司；专门从事人力资源的公司；专门从事营销策划的公司；专门从事培训的公司，约占市场份额3 的30%。
另外，在相当一段时期里，高端市场的90%以上还在国外公司手里，我们做不了，如大型企业、特大型企业和企业集团的并购、重组，以及大集团法人治理结构和海外跨国经营运作的咨询服务，等等。
另外他们有最先进的理念和管理方法，我们还缺乏长期积累的有关数据支持。
人家一个项目就是几十万或上百万美元，我们几个项目也挡不住他一个，因此，整个营业额他们还占着相当大的比例。
但是中端市场、低端市场，也就是中小企业，如民营企业、乡镇企业及事业单位转型的企业，我们可以做。
这一块是我们的市场，我们要关注这个市场，研究这个市场。
目前，中国管理咨询行业与国外管理咨询行业间还存在着较大的差距。
归结起来讲，这些劣势主要是：管理咨询业主缺乏准确的核心业务定位；资金实力有限、咨询质量不高、管理咨询队伍规模小且素质不高、整个行业组织管理较弱等。
最真正的，也是最根本的还是中国企业的管理理论体系尚未真正形成。
但是中国管理咨询业自有其优势。
比如，中国的管理咨询业经营者们，对于中国的国情、历史与文化要比国外的管理咨询公司理解的深透、全面、具体；能最大限度的发挥低成本以及交易费用；对细分市场信息有着更多的了解；便于联系和保持更多的客户关系与营销渠道；更能够与客户沟通等等。
中国管理咨询业的优势，麦肯锡兵败实达就是一个很好的证明但是，目前我国管理咨询业还存在着很多的问题。
主要有：1）学院派咨询难成气候。
在西方发达国家学院派咨询也普遍存在，这派咨询最明显的优势是理论和思想的沉淀。
但主要问题表现在两个方面：一是咨询方案尽管很系统，但缺乏有效的操作性，而管理咨询最终的目的是让企业能够有效的实施。
二是缺少真正咨询公司必备的组织体系和人力体系。
通常由导师带领几个学生为企业咨询，而缺乏一个咨询公司必须具有的资讯、研发、咨询和培训开发的核心体系。
目前，我国以高校为背景的（学院派）咨询公司有很多，如以北京大学为背景的北大纵横管理咨询公司和光华管理学院的爱尔睿达管理咨询公司，以清华大学为背景的诺亚舟管理咨询公司、九略管理咨询公司等。
2）除去学院派咨询，活跃在我国管理咨询市场上的咨询机构还有各种各样的咨询公司，但是他们也存在着很多问题。
主要表现在：l 缺乏咨询专家，缺乏企业管理理论和经验基础。
咨询公司是以自己的知识智慧和长期积累的经验帮助别人成功，这就要求咨询公司有足够的专家群体以及专家网络来满足咨询的需要。
因此咨询专家也就构成了咨询企业的关键要素。
但是由于我国咨询业发展历史短暂，并且发展过程之中缺乏人才的积聚，我国咨询业人才缺乏并由此引起的缺少企业经营管理理论和经验的现象已经十分严重。
l 大多数管理咨询企业缺乏核心竞争力。
每个行业都有自己独特的竞争要素。
决定咨询行业竞争能力的要素很多，但价值观和市场定位至关重要，价值观是咨询公司的核心，比如麦肯锡公司的“客户利益高于一切”的职业道德观念。
市场定位也非常重要，它代表了咨询企业提供的产品定位，又比如麦肯锡就是把客户群定位在CEO 等领导决策层。