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集体议价程序与铁矿石价格谈判失利

集体议价程序与铁矿石价格谈判失利

集体议价程序与铁矿石价格谈判失利一、集体议价程序与铁矿石价格谈判失利的原因分析二、政府角色的影响因素三、企业自身因素的影响四、市场机制的影响五、集体议价程序的改革建议一、集体议价程序与铁矿石价格谈判失利的原因分析随着市场经济的发展和全球化的加强,企业集体议价已逐渐成为工会、政府和经济学家研究的热点问题。

在铁矿石价格谈判中,集体议价方式也成为主要讨论的话题。

但是,这种方式仍然存在一些问题和困难,导致谈判失利。

首先,双方的利益并不一致。

企业的利益是赚取最大利润,而劳动者希望得到最佳福利和待遇,这就形成了矛盾的利益诉求。

集体议价涉及到多方面的利益,要协调并满足各方面的需求,往往会涉及到一系列的妥协和让步。

其次,集体议价程序所需信息相对较多。

企业需要获得大量的信息来决定价格的制定,例如铁矿石价格趋势、市场环境变化和政策变动等等。

这就需要一定的专业技能和信息能力,而劳动者则不能全面了解和掌握相关的信息,而只能通过工会代表来达成协议。

第三,市场化程度的不足也是导致集体议价程序失利的原因之一。

在一些行业和地区,市场化程度不高,企业在价格制定上仍然占据优势地位。

这就会使得企业在集体议价中不愿意做出让步,导致谈判陷入僵局。

第四,政府的政策和角色也会影响集体议价程序和铁矿石价格谈判的结果。

政府可能会制定相关的政策和规定,以影响企业和工会的协商,或者介入到行业里面来调节合理的价格。

最后,企业自身因素也会影响铁矿石价格谈判的结果。

例如企业所面临的竞争和市场情况,以及内部管理和成本控制等方面的因素,会影响企业的议价策略和效果。

二、政府角色的影响因素政府在集体议价过程中扮演着一个重要的角色。

政府的政策和角色对于铁矿石价格谈判的成功与否有着重要的影响。

但是,在实际操作中,政府角色的过度介入或不足介入都会对谈判产生负面影响。

政府过度介入会使企业和工会的议价难以进行,进一步影响谈判的进程。

而政府不足介入则会使企业和工会在议价策略上出现偏差,也导致谈判失败。

铁矿石价格谈判的博弈分析

铁矿石价格谈判的博弈分析

铁矿石价格谈判的博弈分析近年来,全球铁矿石市场竞争日益激烈,铁矿石价格谈判成为矿业公司和钢铁企业之间的重要议题。

在这场博弈中,双方通过策略性的谈判和讨价还价,力求在价格上获得最大利益。

本文将对铁矿石价格谈判的博弈分析进行探讨。

首先,铁矿石价格谈判是一个典型的合作与竞争的博弈过程。

矿业公司作为铁矿石供应方,希望以较高的价格出售产品,以获取更高的利润。

而钢铁企业作为需求方,则希望以较低的价格购买铁矿石,以降低生产成本。

在这种竞争中,双方需要进行合作,寻求双赢的价格。

其次,铁矿石价格谈判涉及到多方利益的博弈。

除了矿业公司和钢铁企业之间的博弈外,还有政府、金融机构等利益相关者的参与。

政府可能会通过政策和监管手段来影响谈判结果,金融机构则可能提供融资等支持。

这些因素都使得铁矿石价格谈判的博弈更加复杂。

第三,信息不对称是铁矿石价格谈判中的重要问题。

矿业公司和钢铁企业通常拥有不同的信息,比如矿石储量、市场需求等。

这种信息不对称可能导致一方在谈判中获得更多的议价权。

因此,双方在谈判中需要通过信息共享和透明度提高,以达到更公平的结果。

最后,谈判策略是决定谈判结果的关键因素。

在铁矿石价格谈判中,双方可以采用不同的策略,如硬谈判、软谈判、联合谈判等。

矿业公司可能通过限制供应来提高议价权,而钢铁企业可能通过多方面的议价策略来降低价格。

双方还可以通过建立长期合作关系、制定合理的合同条款等方式来增加谈判的成功率。

综上所述,铁矿石价格谈判是一场充满挑战的博弈过程。

双方需要在合作与竞争中寻求平衡,通过信息共享和谈判策略的选择来达成最终的协议。

同时,政府和金融机构的参与也对谈判结果产生重要影响。

只有在双方相互尊重、平等合作的基础上,才能实现铁矿石价格谈判的长期稳定和可持续发展。

谈判书提纲

谈判书提纲

谈判书提纲:一、谈判主题二、谈判背景分析(一)谈判背景1、当前铁矿石市场的发展情况(二)谈判双方1、对方:(1)力拓简介(2)优劣势分析2、我方:(1)宝钢简介(2)优劣势分析(三)谈判目标1、中澳双方谈判过程回顾2、我方谈判目标(1)宏观目标:(2)微观目标:三、谈判布局(一)谈判时间:(二)谈判地点:(三)谈判成员及分工:(四)谈判过程及具体策略:1、开局:(1)策略:坦诚式开局(2)过程:3个议题2、中期:(1)报价:①策略:先报价②方式:3种报价(2)议价:①策略:4次让价②内容:③注意事项:3、后期:(1)合同文本(详见附件)4、应急预案具体内容:一、谈判主题:本年度(2015)宝钢集团有限公司向本公司(大利亚力拓矿业)购买铁矿石价格谈判二、谈判背景分析(一)谈判背景1、国内铁矿石市场运行的状况(1)国内需求:产能过剩严重成为行业的难题,钢厂面临产品结构调整、转型升级、降本增效的迫切任务,加之国家节能减排,环境治理的严格要求,整个行业面临发展的困境。

然而作为工业基础的钢铁行业,虽然发展增速放缓,但超过11亿吨的产能,以及8.2亿吨的粗钢产量,中国依旧是世界上最大的铁矿石需求国。

因此预计2015年中国粗钢产量增幅有限,预估产量增加在500-800万吨,粗钢产量达到8.3亿吨左右,由此预计2015年中国铁矿石需求难以上涨,约在11.4亿吨左右。

(2)国内产量:2014年中国生产铁矿石15.14亿吨,环比2013年的14.51亿吨,增加了6300万吨,增幅为4.3%。

2014年约有20-30%的矿山企业停产。

我们估计2015年停产的矿山将达到30%,甚至更高。

国产铁矿石的产量将出现下滑,预计产量在14亿吨左右。

(3)需进口量:2015年中国进口铁矿石新增4500万吨,达到9.78亿吨。

进口铁矿石占中国矿石供应量的比例将达到78%左右。

价格方面,考虑到2015年铁矿石供应过剩明显,而需求增长有限的情况,预计铁矿石全年均价将低于2014年,62.5%粉矿价格在50-65美元/吨(CFR)的价格区间波动,整体维持低位运行态势。

国际商务谈判案例:中铝力拓

国际商务谈判案例:中铝力拓

国际商务谈判案例——中铝:力拓澳大利亚铁矿石对中国具有战略意义目前世界铁矿石供应主要由巴西淡水河谷、力拓和必和必拓三家垄断,其中澳大利亚的矿产资源对中国具有战略意义。

中国从澳大利亚进口的铁矿石几乎是巴西的一倍.去年年初必和必拓在寻求和力拓的合并时,中国钢铁业就在寻求拯救中国铁矿石的英雄.中铝最终单骑救主——联合美国铝业在伦敦交易所突袭力拓,拿到力拓9%股份,成功阻止了两拓合并。

中铝与力拓的谈判始于今年2月,当时中铝和力拓同时确认,中铝欲向力拓注资195亿美元,如果交易顺利,中铝将持有的力拓股份可上升到18%.195亿美元中,123亿美元用于组建力拓最优质的核心资产,另72亿美元则认购发行次经可转换债券。

债券转股后,中铝在力拓股份将从9。

3%上升到18%,还将获得力拓董事会的两个席位。

中铝选择力拓为谈判对象的背景2007年,在大宗产品价格高位期间,力拓以高价收购了加拿大铝业,为此背上近400亿美元的债务。

奥运会期间,力拓首席执行官艾博年来京时,中铝就开始和其秘密接触,当然力拓也有自己的如意算盘,当时力拓正陷入债务危机。

2007年底必和必拓放弃收购力拓,此时也是力拓最为艰难的时刻-—当时力拓股价缩水一半以上,为了尖对债务危机,力拓甚至宣布裁员14000人.在矿业急剧恶化的时候,绝大多数人腰包紧巴巴,只有中国买家的腰包鼓鼓囊囊,自然,力拓看中了中铝。

市场透露的情况显示,至少在去年12月份,力拓与中铝的初步合作框架协议已经达成。

2008年中铝的业绩,净利润同比大幅度减少99。

17%,需要从四面大国有银行筹钱。

2009年2月12日,这桩中铝注资力拓的交易大案水落石出。

中铝向力拓注资195亿美元,其中123亿美元将用于参股力拓9个铁矿石、铜、铝资产,72亿美元将用于认购力拓朴行的可转换债券.此时筹码在中铝手中。

中铝参股的矿产都是优质的。

同时由于中铝和力拓成立销售合资公司,中铝也将获得在澳大利亚之外的一定的铁矿石销售权。

关于铁矿石谈判窘境的分析

关于铁矿石谈判窘境的分析

3 1 国 内铁 矿的 富矿储量 少 ,铁 矿 自给率 低 ,对进 口依 .
赖 程 度 大 我 国 目前 已经 查 明 的 铁 矿 资 源 储 量 为 6 3亿 t 1 ,然 而
四 季 度 开 始 , 由世 界 主 流 铁 矿 石 供 应 商 与 其 主 要 客 户 进
21 0 0年 3月 2 日:全 球矿 商 与 日企 初 步 达成 铁 矿 2
石新协议 : 21 0 0年 4月 8 日 :必 和 必 拓 与 亚 洲 用 户 达 成 季 度 矿 价 涨 9 . %协 议 : 97
行谈 判 ,决定 下一财 政年 度铁矿 石价 格( 岸价格 ) 离 。谈 判
分 为 亚 洲 市 场 和 欧 洲 市 场 。 亚 洲 市 场 主 要 以 日 本 为 用 户 代表 ,欧洲则 以德 国为用户代 表。铁 矿石供 应商 主要有 3 家 : 澳 大 利 亚 两 大 巨 头 力 拓 公 司 、 必 和 必 拓 公 司 , 以 及
其 他 供 需双 方均 接 受 此价 为新 的年 度 价 格 , 即首 发 价 。
但是 ,该 惯例 在 2 0 0 8年 首 次被 力拓 和 必和 必拓 所 打破 ,
3 我 国 铁 矿 石 谈 判 屡 现 窘 境 的 原 因 分 析
如 果 说 ,矿 价谈 判是 一 种市 场 行 为 ,没有 必 要 过 多

根 据 往年 谈 判惯 例 ,一旦 供 应商 任 意 一 方和 钢 厂任 意一 方 价格 达 成 一 致 ,则 本 年 度 铁矿 石谈 判 就 会 结 束 ,
倍 。尽 管 中钢协 努 力推 行 “ 国模 式 ” 中 ,但是 ,从 3大
矿 山 的 强 硬 态 度 和 国 际 、 国 内 形 势 上 看 ,有 些 回 天 无 力 。

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2020铁矿石谈判案例分析文档Document Writing铁矿石谈判案例分析文档前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】铁矿石谈判案例分析篇40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂(无论是亚洲的或是欧洲的)与三大铁矿石生产商——澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷——中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了12个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

20xx年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系“又开一枪”:虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

商务谈判案例:中澳铁矿石价格谈判中方二组

商务谈判案例:中澳铁矿石价格谈判中方二组

邢台学院《商务谈判》课程结课作业中澳铁矿石价格模拟谈判项目小组:中二小组成员(学号):刘科2010A42449张亚超2010A42511杨华丽2010A42509王立超2010A42141刘双2010A42521周蕴慧2010A42321贾泽宁2010A42130曹晓晴2010A42540班级:10级物流一班系别:工商管理系指导教师:张瑞霞成绩评定:完成日期:2012 年12 月19 日中澳铁矿石价格谈判策划书一、谈判人员组成与分工1)谈判时间:2012年12月19日2)谈判地点:上海XX商务酒店会议室3)谈判人员:副总裁:刘科谈判全权代表销售总监:张亚超负责国内外销售财务总监:杨华丽负责财务问题物流总监:王立超负责物流运输问题技术人员:刘双贾泽宁负责技术问题法律顾问:周蕴慧负责法律问题翻译人员:曹晓晴负责翻译问题二、谈判前信息准备1)环境调研2008年:大面积毁约授人以柄这年2月,谈判的结果开始出现与往年不同的情形——两个价格。

新日铁与淡水河谷达成首发价,价格涨幅分别为粉矿上涨65%和块矿上涨71%。

中国此后宣布接受。

下半年,一场席卷全球的金融危机突然爆发。

这让钢价和矿价一落千丈。

长协价自2003年以来首次低于现货价。

2009年:谈判彻底破裂从一开始,中钢协就果断提出铁矿石价格必须降40%以上,并且确立了“以量换价”的原则。

一个月后的5月26日,力拓与新日铁达成首发价,价格下降约33%。

尽管这是近8年来国际铁矿石价格基准价首次下降,但远远低于中方40%的降价预期。

在沉默5天后,中钢协发表声明“中国钢铁企业不能接受这个价格,不予跟进。

”在巨大的压力下,去年8月17日,中国钢企与澳大利亚FMG达成2009年下半年价格协议,FMG提供了比三大矿多两个点的降幅。

但是这家新型矿业公司的产量太小。

直到去年岁末,中国也未与三大矿达成协议。

不过国内许多公司都按照日本的首发价进口铁矿石。

2010年:危境之中2009年与三大矿谈判的彻底破裂,为2010年的谈判蒙上了一层阴影。

铁矿石长协议价谈判过程

铁矿石长协议价谈判过程

铁矿石长协议价谈判过程铁矿石长协议价谈判过程一、基本信息甲方(采购方):名称:注册地址:法定代表人:联系人:联系电话:乙方(供应方):名称:注册地址:法定代表人:联系人:联系电话:二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方身份:采购方,享有购买铁矿石的权利。

2. 乙方身份:供应方,享有销售铁矿石的权利。

3. 甲方权利:(1)购买乙方所供应的合格铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式支付货款;(3)验收所购买的铁矿石的质量,并在验收后的3个工作日内提出质量异议。

4. 乙方权利:(1)向甲方提供符合国家和地方有关法律、法规和质量标准的铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式收取货款;(3)在合同期内按时交货;(4)负责向甲方提供技术和质量管理方案。

5. 甲方义务:(1)按照合同约定的数量和质量要求购买铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式支付货款;(3)按照合同规定的验收标准验收铁矿石,如有质量异议,及时和乙方协商解决。

6. 乙方义务:(1)向甲方提供合格的铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式收取货款;(3)按照合同规定的交货期限和数量交货;(4)提供技术和质量管理方案并负责执行。

7. 履行方式采购量和价格约定按季度执行,采购方和供应方应提前1个月通知对方次季度合同采购量和实际价格。

8. 期限本合同有效期为2年。

当期合同到期前30天,双方应通知对方是否愿意续签合同。

如果为续签合同,应重新协商合同条款并签署新合同。

9. 违约责任(1)如采购方未能按合同规定时间支付货款,乙方有权终止合同并向甲方索赔。

(2)如供应方未能按合同规定时间交付货物,甲方有权终止合同并向乙方索赔。

三、需遵守中国的相关法律法规1. 本合同应遵守中华人民共和国现行的法律、法规、政策和规章制度。

2. 双方应共同承担相关法律法规的责任和风险。

四、明确各方的权力和义务1. 双方应在合同履行期间共同履行各自的权利和义务。

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铁矿石谈判案例分析在整个谈判过程中,无论是处于强势地位还是相对弱势地位,都切忌多言。

若处于强势地位,多说的后果是暴露自己的缺陷、劣势;如处于弱势地位的,则易显出自己的不安、期待。

下面我整理了铁矿石谈判案例分析,供你阅读参考。

铁矿石谈判案例分析篇40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂(无论是亚洲的或是欧洲的)与三大铁矿石生产商——澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷——中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

20xx年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系"又开一枪":虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

结果是,全球的铁矿石生产商不再热衷与中国钢铁制造商签署基准价格协议。

"没有供应商对此表示满意。

谁想再和他们签订长期协议?中国要么选择固定价格的长期协议,要么选择现货市场,但是不能两者都选,"三大铁矿石生产商之一的一位高管说道。

但是,铁矿石巨头对于现在混乱的价格谈判情况并不担忧。

特别是在预计价格会在未来一两年内进一步上涨的情况下,他们愿意在现货市场出售铁矿石。

至此,针对全球消耗最为普遍的矿石—铁矿石的销售以及价格机制将在未来几年中继续快速演变。

硝烟不断的战场20xx年,中国钢铁厂与全球三大铁矿石生产商(其供应总量占到全球铁矿石的80%以上)之间的铁矿石价格谈判已经拖延了将近一年,并且已经远远超过了双方约定的7月1日的"最后期限",但是至今仍未达成任何协议。

今年,中国钢铁工业协会(China Iron and Steel Association, CISA)首次代表中国钢铁厂进行价格谈判,秘书长单尚华拒绝接受力拓与日本和韩国在今年6月份签署的协议价格。

该协议价比上一年降低了33%。

他表示该协议未能反映国际市场的实际供求情况,会给中国钢铁制造商造成巨大亏损。

他表示中国钢铁厂希望获得幅度更大的降价,要达到20xx年的协议价格水平,也就是说,要比去年与巴西签订的协议价低40%,以及比与澳大利亚的协议价低45%。

但是,三大铁矿石生产商并未接受这种"中国价格"。

"我们并不热衷于和中国钢铁厂谈判长期价格,"三大铁矿石生产商之一的一位高管说道,"事实上,我们可以在现货市场销售铁矿石。

"与其他国家不同,中国钢铁厂不仅通过长期协议价格购买铁矿石,他们同时也在现货市场购买矿石。

这种情况是从20xx年开始的。

当时中国钢铁制造商开始加入了基准价格谈判,由中国最大的钢铁制造商—上海宝钢集团代表所有中国钢铁企业出席谈判。

但是问题是,宝钢代表的只是中国不到100家大型钢铁厂,而中国的数千家中小型钢铁厂不能与铁矿石供应商签署长期合同。

因此,多年以来,中国的中小型钢铁厂只能从现货市场收购铁矿石,主要是从印度市场收购。

"我们当然想与铁矿石生产商签署一些长期合同,目的是确保铁矿石的供应,但是如果我们无法订立长期合同,我们就会从现货市场收购,"在河北一家小型钢铁厂负责国际贸易的一位经理说道,"而且,我们不想从大型钢厂那里收购铁矿石。

"卖方市场作为全球最大的铁矿石消费者和买家,中国具有不可否认的影响力。

中国已经超越日本成为全球最大的钢铁制造商,而且也是全球最大的铁矿石进口国。

20xx年,中国的钢铁厂进口了4.43亿吨铁矿石,同比增长15.8%,占到全球铁矿石海运量的一半以上。

在过去六年间,中国的庞大需求量也推动了铁矿石价格的上涨。

20xx年至20xx年,铁矿石的价格上涨了三倍,部分是由于中国的新增需求所造成的。

20xx年下半年,由于全球经济放缓,铁矿石的需求量开始下降,但是今年的需求又开始反弹。

今年9月份,中国进口了6400万吨铁矿石,同比增长68%,比前一月增加30%。

据中国钢铁工业协会预计,今年中国的铁矿石进口量将占到全球铁矿石海运量的70%左右。

虽然如此,由于中国没有严格遵守长期协议合同,同时中国是需求方而非供给方,中国的市场影响力也因此受到削弱。

这场价格战的权力日益转移到了铁矿石生产商一方。

随着价格的上涨,他们并不急于设定新的基准价格。

相反,他们现在很满意于在现货市场出售铁矿石。

20xx年,现货销售占到中国铁矿石交易量的30%,但是20xx 年,这一数字将增至60%。

来自印度的铁矿石供应使得局势变得更加错综复杂。

该等铁矿石主要是在现货市场销售。

虽然印度的铁矿石品位比澳大利亚铁矿石要低,但是它的价格却高于长期协议基准价格。

此举推动了三大供应商在现货市场抛售更多铁矿石的需求,使得基准价格系统受到进一步破坏。

今年7月份,必和必拓已经同意通过季度协议价、现货市场以及基于指数的定价等综合方式来出售其30%的铁矿石,从而打破了持续了40年之久的每年签订合同销售的传统。

虽然力拓矿业和巴西淡水河谷并未表示要改变传统的基准体系,但是他们在过去的一年间也在现货市场抛售了更多的铁矿石。

"定价体系的现货部分肯定会增加,这是因为浮动定价机制比长期价格合同更能反映商品的供求情况,"英国环球钢讯旗下的钢铁指数公司(The Steel Index, TSI)的总裁史蒂文·兰达(Steven Randall)说道,"如果现货价格系统可以使用的话,钢铁厂和铁矿石生产商就不必每年进行谈判。

"从去年开始,兰达和他的同事开始向钢铁厂和铁矿石行业以及金融机构推销铁矿石指数。

该指数价格是基于实际现货交易数据而定的,这些数据由交易价值链上超过400家公司通过安全的网上系统提供。

必和必拓是修改基准定价体系的最大支持者。

公司首席执行官高瑞斯(Marius Kloppers)期望该行业能将现货市场价格与基于谈判的固定价格结合起来。

"小型铁矿石买家倾向于波动的价格市场,而大型钢铁厂则希望稳定的价格,"他在今年早些时候对媒体谈到。

高瑞斯说道,"在价格方面,必和必拓希望市场更加透明化,从而避免出现当前的价格僵局。

包括淡水河谷和力拓矿业在内的所有供应商都在加大其在现货市场出售铁矿石的比例,目前,出台更加灵活的定价体系的时机正在逐渐成熟。

"中国仍不放弃基准价格但是,中国钢铁工业协会和中国的钢铁厂不希望放弃目前的价格谈判。

中国钢铁工业协会的单秘书长说道,"中国的钢铁制造商宁愿订立长期合同,因为长期铁矿石合同可以保障稳定的生产。

"中国华菱钢铁集团的一位国际贸易经理指出,从去年开始,力拓矿业已经与许多大型中国钢铁制造商进行了商讨,关于在长期合同中引进铁矿石价格指数的可能性。

这一体系意味着双方仍然可以购买固定数量的铁矿石,但是价格将随着现货市场而波动,或在每月或每季度进行调整。

但是,中国的钢铁厂对此项提议不太感兴趣。

河北一家小型钢铁厂的经理说道,"多数钢铁厂不会接受这种模式,因为此种定价模式会将风险全部转移至需求方,而利润则转移至供应方。

如果使用了浮动价格指数,生产成本将会在很大程度上被‘投机者’操控,因为市场中的买家太多,而只有三家供应商在控制着80%的铁矿石供应量。

"中国钢铁工业协会不仅不希望放弃传统的价格谈判,而且作为全球最大的铁矿石买家,中国仍想拥有更多的议价权力。

10月16日在青岛举行的一次国际会议上,单秘书长表示,协会将努力制定一个新的铁矿石进口定价模式,并按照中国自己的条款进行谈判,而不是"盲目地"遵循国外钢铁厂与三大铁矿石生产商之间订立的协议。

中国已向此种模式迈出了第一步。

8月17日,中国钢铁工业协会表示已经与澳大利亚FMG矿业公司(Fortescue Metals Group)达成协议,同意将20xx年下半年的铁矿石价格在去年的价格基础上削减35-50%。

该价格是在其他澳大利亚铁矿石生产商与非中国钢铁厂签订的价格基础上实行了3%左右的优惠。

"事实上,与FMG订立协议主要是为了传递一个信息:除了两拓,中国还有其他选择,"一位参与谈判的中国钢铁工业协会的成员评论道。

但是,其他铁矿石公司不太可能同意相同的价格,因为FMG的规模太小。

20xx年第二季度,FMG向中国公司销售了3510万吨铁矿石,大约占中国铁矿石进口总量的5%。

与此相比,力拓和必和必拓两家的供应量占到中国进口需求量的35%以上。

"因此,三大铁矿石生产商不太可能将FMG 的价格用作基准价格,"提供铁矿石信息和分析的中国联合金属网(Umetal)的分析师胡凯评论道。

北京兰格钢铁信息研究中心的主任徐向春也认为很难实现一个统一的"中国价格 ",部分是由于国内市场的形势比较混乱。

"一方面,部分中国钢铁企业按合同价进口铁矿石,然后转售给现货市场以赚取更多差价;另一方面,中国虽然是大买家,但是市场中有许多利益和目标不同的进口商。

"尽管20xx年的价格仍未达成一致,三大铁矿石生产商仍于本月开始与中国的钢铁厂就20xx年铁矿石合同价格进行谈判。

由于卖方对于修订基准价格机制的需求,这种年度谈判的传统已经遭受冲击。

但与此同时,谈判仍将继续。

分析师胡凯评论说:"铁矿石价格机制要想全面转变成新的价格体系仍需假以时日。

"。

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