DISC性格测试及全面分析完整版
DISC性格测试题(完整版含题目和解释)
DISC性格测试题（完整版）20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions of Normal People―“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
以下是DISC性格测试题的完整版，让我们自己动手测一下，看看自己是属于哪一种人格特质。
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；4意志坚定：决心以自己的方式做事。
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)DISC性格测试在每个大标题下的四个选择题中，只需选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面打上标记。
共40题，不可遗漏。
注意：请按照第一印象最快的选择。
如果不能确定，可以回忆童年时的情况，或以你最熟悉的人对你的评价来进行选择。
一、冒险精神：愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人（D），适应力强：轻松自如适应任何环境（S），生动：充满活力，表情生动，多手势（I），善于分析：喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系（C）。
二、坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情（C），喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感（I），善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人（D），平和：在冲突中不受干扰，保持平静（S）。
三、顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见（S），自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见（C），善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会（I），意志坚定：决心以自己的方式做事（D）。
四、使人认同：因人格魅力或性格使人认同（I），体贴：关心别人的感受与需要（C），竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望（D），自控性：控制自己的情感，极少流露（S）。
五、使人振奋：给他人清新振奋的刺激（I），尊重他人：对人诚实尊重（C），善于应变：对任何情况都能作出有效的反应（D），含蓄：自我约束情绪与热忱（S）。
六、生机勃勃：充满生命力与兴奋（I），满足：容易接受任何情况与环境（S），敏感：对周围的人事过分关心（C），自立：独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智（D）。
七、计划者：先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动（C），耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍（S），积极：相信自己有转危为安的能力（D），推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与（I）。
八、肯定：自信，极少犹豫或者动摇（D），无拘无束：不喜欢预先计划，或者被计划牵制（I），羞涩：安静，不善于交谈（S），有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰（C）。
DISC性格分析及试题(完整版)
（DISC性格分析）19世纪瑞典心理学家、哲学家卡尔·荣格（Carl Jung）倾其毕生精力，投入在人的行为研究上。
经过数十年的统计分析，提出了DISC人类行为理论。
这套理论对后来的心理学、社会学、人类行为学产生了极大的影响。
美国国防部甚至在一战、二战期间使用这套理论进行军官的行为分类与管理。
而这套理论对个人经营自己的人际关系、强化沟通技巧、开拓业务、维护长期的客户关系也有莫大的助益。
希望藉由这篇文章，让读者拥有更多的参考依据，使得人与人的沟通变得更为有效，并使您的公司效率大为提升。
DISC的解释（1）D型： Dominance支配型（指挥者）情绪易怒恐惧被利用作风高D直接、有压迫感、果断中D好胜、有自信、不摆架子低D小心、温和、谦虚目标结果、控制说明支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
工作时支配度高者很像生意人。
他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性高。
果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们以事为主，并要求结果。
高自我意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。
身为爱探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。
他们没什么耐心，这可以从扣桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。
若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式，谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等。
（2）I型： Influence影响型（社交者）情绪乐观恐惧排斥、失去社会认同作风高I活力充沛、自我促销、容易交往中I稳若泰山、有自信、深思熟虑低I自制、悲观、退缩目标人际交往及认同说明 I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。
为了满足需要，具有高影响能量者会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。
DISC性格测试题完整版(附：详细分析)
20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即―The Emotions of Normal People“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
DISC性格测试题完整版开始测试：在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；D2 适应力强:轻松自如适应任何环境；S3 生动:充满活力,表情生动,多手势；I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；C2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；I3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；D4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；S2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；C3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；I4意志坚定：决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同：因人格魅力或性格使人认同；I2体贴：关心别人的感受与需要；C3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望；D4自控性：控制自己的情感，极少流露。
2022年DISC职业性格测试(40题,附完整分析)
2022年DISC职业性格测试(40题，附完好分析^p )2022年DISC职业性格测试(40题，附完好分析^p ) 在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，假如不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2 适应力强:轻松自如适应任何环境 ;S3 生动:充满活力,表情生动,多手势;I4 擅长分析^p :喜欢研究各局部之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情;C2爱好娱乐：开心充满乐趣与幽默感;I3擅长说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：易承受别人的观点和爱好，不坚持己见;S2自我牺牲：为别人利益愿意放弃个人意见;C3擅长社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业时机;I4意志坚决：决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同：因人格魅力或性格使人认同;I2体贴：关心别人的感受与需要;C3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望;D 4自控性：控制自己的情感，极少流露。
S五、1使人振作：给别人清新振奋的刺激;I2尊重别人：对人老实尊重;C3擅长应变：对任何情况都能作出有效的反响;D4含蓄：自我约束情绪与热忱。
S六、1活力勃勃：充满生命力与兴奋;I2满足：容易承受任何情况与环境;S3敏感：对周围的人事过分关心;C4自立：独立性强，只依靠自己的才能、判断、与才智。
D七、1方案者：先做详尽的方案，并严格要方案进展，不想改动;C2耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍;S3积极：相信自己有转危为安的才能;D4推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与。
I八、1肯定：自信，极少犹豫或者动摇;D2无拘无束：不喜欢预先方案，或者被方案牵制;I3羞涩：安静，不擅长交谈;S4有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢方案被人干扰。
disc性格测试与全面分析
DISC个性特征行为表现
❖ Influence影响型（社交者）
◦ 情绪 ：乐观 ◦ 恐惧： 排斥、失去社会认同 ◦ 作风 ——高I：活力充沛、自我促销、容易交往
中I：稳若泰山、有自信、深思熟虑 低I：自制、悲观、退缩 ◦ 目标 ：人际交往及认同
◦ 说明： I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足需要，具有高影响能量者 会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型（指挥者）
◦ 情绪： 易怒 ◦ 恐惧 ：被利用 ◦ 作风——高D：直接、有压迫感、果断
中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚 ◦ 目标 ：结果、控制 ◦ 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能 量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌 控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图形呈 现支配性高，则表示其作风是要求高且好竞争。 支配性高的人必须觉得可以控制整个情况，且 会寻求发号司令、提出解决方案的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风野性 勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽快达成 目标，对别人的感受较不重视。
DISC性格测试及全面分析
如何与D力量型沟通
战略 目标、解决办法、行动计划之类的宏观话题对他 们有吸引力 语速同频 试着划分职权范围和独立王国 说结果;提供三个以上方案供其选择 沟通时注重效率与业绩成果，指出你的建议将如何帮助 他达成目标 不要辩护、争吵、直接反驳、使用结论性语言、啰啰嗦 嗦
◦ 缺点：以自己为中心， 独霸主题 ，爱打断别人的谈话 ，不注意记忆 ，变化无常 ，这类 人易交朋友， 但深切的朋友却不多，喜好多，却不精 缺乏毅力。
◦ 切入点：如果跟这类型的人交往 一定要多夸奖他 ，多鼓励他 ，多给他说话的机会。
◦ 自我规划： 1、管住自己的嘴。 2、控制自己的表现欲望。 3、对自己的评价不要过高 关心自己的同时也要关心别人。 4、培养记忆力。 5、不要太善变，要脚踏实地 要做就要把一件事作完整。
I：外向;口才好，喜交际，逻辑性差 其他代表人物：刘备 猫王
I型的总体特征活泼型
个性符号:
个性单词：说）
情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%---30％
I活泼型的素描
快乐的天使 故事大王 晚会的灵魂 好奇善变 孩子气
多姿多彩 舞台的中心 善于交友 吸引力强
DISC个性特征解析
内在行为模式本我：
◦ 天生的 固有的行为模式;代表最自然真实的内在动机和欲求 这种行为之所以常在处于压力时显 现，是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为，这种行为模式您通常不自知；
外在行为模式（超我）：
◦ 基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个模式通 常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是一张环境面具，这种行为模式通常不被他人所知；
DISC性格测试题(完整版含题目和解释)编辑
材料归纳不易，仅供学习参考DISC性格测试题（完整版）20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions of Normal People―“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
以下是DISC性格测试题的完整版，让我们自己动手测一下，看看自己是属于哪一种人格特质。
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；4意志坚定：决心以自己的方式做事。
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DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图 形呈现支配性高，则表示其作风是要求高且 好竞争。支配性高的人必须觉得可以控制整 个情况，且会寻求发号司令、提出解决方案 的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风 野性勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽 快达成目标，对别人的感受较不重视。
支配是激励和驱策力的因子，此项因子高的 人对成功和成就很感兴趣，并会在情况许可 下追求个人利益。
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自 信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ，是推动别人行动的人，粗线条、不容易适应 环境 （由于行动力很强 所以往往做事会有很大成就）
缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争吵 、 好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性，很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 （这类人总觉得自己是对的 ，不太需要朋友，并且这类人天生 行动力强 ，但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人，而得不到别人的支持和 认同。）
DISC的起源与意义
Dominance-支配型（指挥者）
这类人具有高度的支配性，凡事要求结果，作 风快速。
Influence-影响型
这类人具有高度的影响力和表现欲，重感情是 社交高手。
DISC双轴模型
支配型
影响型
Steadiness-稳健型
这类人很有耐心，同时也是体贴、富有同情心 的聆听着，对旁人的切身问题以及内心世界特 别关心。
内在行为模式（本我）：
天生的、固有的行为模式，代表最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在处 于压力时显现，是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为，这种行为模式 您通常不自知；
外在行为模式（超我）：
基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个 模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是一张环境“面具”，这种行为模式 通常不被他人所知；
服从型
稳健型
Compliance-服当从然型大部分人能够在不同时间表现出不同的行为方式。此外，人们也相信一个
人可以通过学习和强化来形成一种特定的行为方式，从而突出其行为类型中的 这类人对于精确某与些原方则面有而着弱浓化厚其的它关方注面；。是关
于结构、细节和事实的遵循者。
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DISC个性特征解析
Influence 影响性（活泼型：外向 多言 乐观）
◦ 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环境、 以积极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
Steadiness 稳固性（和平型ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内向 旁观者 悲观）
◦ 表现稳定，无大起大落、富有耐心，善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人， 忠诚可靠、创造稳定和谐的工作环境
认知行为模式（自我）：
在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式，这 种行为模式是个体来自过去的习得性反映（经验）与环境期待的一种结合，这种行为模
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DISC个性特征解析
Dominance 支配性（力量型：外向 行动者 乐观）
◦ 尽快取得结果、马上采取行动、勇于接受挑战、迅速做出决策、质疑现状、有效处 理麻烦，克服困难
工作时，支配度高者很像生意人。他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性 高。果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们以事为主，并要求结果。高自我 意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。身为爱 探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。他们没什么耐心，这可以从扣 桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式， 谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等
Compliance 尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）
◦ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨，权衡利弊、采用间接方法化解冲 突、采用系统的考虑方法和解决方案
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DISC个性特征行为表现
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
D
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DISC个性特征行为表现
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DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型（指挥者）
情绪： 易怒 恐惧 ：被利用 作风——高D：直接、有压迫感、果断
中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚 目标 ：结果、控制 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有 支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压 迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
掌握自己 洞悉他人
外向
目标任务导向
力量型（D ）
活泼型（I）
人际关系导向
完美型（C ）
内向
和平型（S ）
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DISC的起源与意义
对于古希腊人而言，一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当 其中某一种特性强过其他特性时，它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行 为类型，也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质： 血液过多（多血质）会使一个人变得乐观； 黄胆汁多（胆汁质）则会造成暴躁个性； 粘液多（粘液质）会使人看起来懒散； 黑胆汁（抑郁质）则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展，但背后依据的概念还是可以追溯 © 2002 PTC
注意点：这类型严重者会很独断 霸道，容易让别人感到压力，相处很累。
自我规划：
1、减轻对别人的压力 学会放松 要缓和。 2、尝试接受别人的号召和意见 尝试耐心和低调。 3、停止争吵 ，让别人也感觉到放松。 4、学习包容、学会道歉、学会坦然接受自己的错误、放开胸怀（当一个力量型的人学会承认 错误 那么他便成功了）。